Petőfi Népe, 2004. február (59. évfolyam, 27-50. szám)
2004-02-05 / 30. szám
RFH csoport Központi szerepben az RFH csoport A meglehetősen bonyolult felépítésű területfejlesztési intézmény-rendszerben központi szerepet tölt be a Regionális Fejlesztési Hotding Rt., és a hozzá tartozó, az egész országot lefedő cégcsoport. Feladatai közé tartozik például a projekt generálás, a tőkebefektetés, az oktatás, a kistérségi menedzserek képzése. A RFH csoport célja, hogy a Nemzeti Fejlesztési Terv megvalósításáért dolgozó, az ország területén tevékenykedő szervezetekkel jó munkakapcsolata alakuljon ki. Együtt kíván működni a régiók szereplőivel, hogy minél több fejlesztési forrás érkezzen a régiókba. Ilyen irányú tevékenységének első, kiemelkedő jelentőségű eredménye, hogy a Regionális Fejlesztési Ügynökségek (RFÜ), Regionális Fejlesztési Társaságok (RFT), Regionális Fejlesztési Holding Rt. (RFH Rt.) és a Magyar Terület- és Regionális Fejlesztési Hivatal között együttműködés jött létre. Projektgenerálás A RFÜ-k által feltárt projekt-elképzelések megvalósíthatóságának együttes áttekintésével, a lehetőségek kidolgozásával mód nyílik arra, hogy az RFH csoport projektfejlesztési és projektgenerálási téren szerzett széles körű ismeretei és tapasztalatai átadhatók, bővíthetők legyenek. Helyi szinten a projektfejlesztési tevékenységbe történő aktív bekapcsolódással az RFH csoport elősegíti a Nemzeti Fejlesztési Tervvel (NFT) összhangban álló, jelentős térségi hatású projektek generálását és fejlesztését. Abban az esetben, ha a közös munka eredményeként a projekt ötlet pályázattá érlelhető, az RFT-k a pályázatkészítést elvégezve tovább segíthetik a helyi szereplőket, közreműködve a külső források bevonásában és sikeres pályázat esetén a projektek megvalósításában, menedzselésében is részt vesznek. A pályázatok elkészítése és a támogatás előfinanszírozása komoly pénzügyi terhet ró a pályázókra, ezért az RFH Rt. társaságai felülvizsgálhatják, miként tudnak bekapcsolódni a finanszírozásba. Az RFT-k mellett működő pénzügyi vállalkozások, illetve az RFH csoportba tartozó Regionális Fejlesztési Finanszírozó Rt. (RFF) kiemelt feladata a projektgenerálást, vagy a pályázat előfinanszírozást szolgáló konstrukciók kidolgozása. Az RFH csoport tárgyalásokat folytat kereskedelmi bankokkal, illetve a takarékszövetkezetekkel, hogy működő konstrukciók esetén, saját erején túli forrásbevonásra is lehetősége legyen. Az RFT-k korábbi tevékenysége, a kis- és középvállalkozások (kkv) tőkeszerkezetének befektetésekkel való javítása továbbra is megmarad, azonban a befektetési irányok módosulnak. Kiemelt szerepet kapnak azok a befektetések, melyek a fejlesztési ügynökségi szerepet, a regionális jelenlétet, a különféle fejlesztési tevékenységeket erősítik. Ezeknél az elindítást követően egyéb források bevonására is van lehetőség és a társaság az NFT által meghatározott pályázatokon eséllyel indulhat, esetleg az adott projekt mintaértékű lehet akár országos szinten is. A kkv szektor tőkeszerkezetének javítására külső partnerek, elsősorban a Magyar Fejlesztési Bank Rt. tőkebefektetési programjának bevonásával van lehetőség. Az előbbiek alapján az RFH csoport, illetve az RFT-k szerepe a stratégiai befektetések, a projektgenerálás, a projektfejlesztés, a pályázati anyag elkészítés, a pályázatok megvalósítás alatti menedzselés, a pályázatok megvalósulásának finanszírozás, a kkv szektor erősítése területeire terjed ki, s e feladatok komplex ellátása adja az RFH csoport kiemelkedő szerepét a Nemzeti Fejlesztési Terv megvalósulásában. Oktatás és továbbképzés Az RFH Rt. a Magyar Terület- és Regionális Fejlesztési Hivatallal megkötött megállapodása alapján részt vállal a NFT megvalósításában azzal is, hogy a csatlakozást követően induló pályáztatási folyamatba való bekapcsolódáshoz szükséges, tudás, információk, adatok eljussanak a régiókba, ott hasznosuljanak, ahol arra leginkább szükség van. A szerződések erősítik az RFH csoport humán erőforrásait és projektgenerálási-tanácsadói szerepét. A szerződésből fakadóan a következő feladatokat hajtja végre az idén: egyrészt az RFH Rt. projekt menedzsment trénerképzési programot valósít meg, amelyre a képzési tevékenység épít, másrészt a létrejött trénerkapacitásra, tematikára és módszertani kézikönyvre alapozva a kistérségi szereplők átfogó projekt menedzsment képzésének a megvalósítása, előreláthatóan minden kistérségben. A gyakorlatorientált projektmenedzsment képzés elsődleges célja komplex ismeretek átadása a projektfejlesztésről, kidolgozásról, megvalósításról, a források elérésének lehetőségeiről és módjáról, a hazai és Európai Uniós támogatási formákról. Célja egyben esettanulmányok ismertetésén keresztül a legjobb hazai és EU gyakorlat bemutatása. PÁLYÁZATKEZELÉS ÉS BERUHÁZÁS ÖSZTÖNZÉS A Regionális Támogatáskezelő Kht., mint az RFH csoport tagja pályázat előkészítési, -értékelési feladatokat lát el, elvégzi az előzetes helyszíni ellenőrzéseket részt vesz a szerződéskötésben. így a terület- fejlesztési támogatásokat (RIB, KITA, VÖC, TTFC), illetve GKM által kiírt pályázatok kezelését végzi, és mint az NFT akkreditált közreműködő szervezete az NFT Gazdasági versenyképesség operatív programjában is közreműködik. Kockázati tőke és beszállítói PROGRAM A Budapesti Agglomerációs Fejlesztési Kft. tevékenységei között kiemelt jelentőséggel bír a stratégiai befektetések létrehozása. Ezek között is fontos szerepet játszik a szervezett tudáscentrumokra (egyetemekre) épülő innovációs társaságok létrehozása és működtetése. A 3 milliárd forinttal létrehozott Informatikai Kockázati Tőkealap kezelésével lehetőség nyílik arra, hogy a kockázati tőke segítse az ötlet megszületésétől a projekt megvalósításáig terjedő időszak pénzügyi menedzselését. Vélhetően 2004-ben már az első befektetések elkezdődnek. A 2,5 milliárd forint alaptőkével létrehozott Beszállítói Befektető Rt. célja, hogy előmozdítsa a beszállító, vagy bizonyíthatóan azzá váló hazai vállalkozások fejlődését, új termékek bevezetésének ösztönzésével, exportképességük javításával, technológiai korszerűsítéssel, informatikai. Logisztikai, továbbá vállalatvezetési megoldásokat érintő fejlesztéssel. www.nth.hu Magyar Terület- és Régiófejlesztési Hivatal www.rfh.hu Regionális Fejlesztési Holding 10 Járóföld • II. évfolyam 1. szám • 2004. Operatív Program Mire pályázhatunk az Európai Unió tagjaként? Március végéig minden pályázati kiírás megjelenik Noha az uniós pályázatokhoz szükséges űrlapokra még néhány hetet várni kell, huszonkét kiírás már megjelent a gazdasági minisztérium honlapján. így a pályá zatok kidolgozását jó időben meg lehet kezdeni. Több beruházási tervhez a szakhatóságok engedélye, lakossági hozzájárulás, egyéb hatástanulmány kell s ezek beszerzéséhez most érdemes hozzákezdeni. A pályázatok kiírásának menetrendjét heteken belül közzéteszi a Nemzeti Fejlesztési Hivatal, március végéig pedig - ígéreteik szerint - valamennyi támogatási forrást meghirdetik. Az egyes minisztériumok így januártól fogadják a pályázatokat, ám a pénzek csak az integráció pillanatától, május elsejét követően lesznek lehívhatóak az uniós alapokból. A magyar pályázatokat már nem Brüsszelben, az unió fővárosában hanem Magyarországon bírálják el. Ezzel egyszerűsödik az ügymenet, ám a feltételek nem változnak, ugyanolyan szigorúak maradnak mint eddig voltak. Magyarország 2004-2006. között 3,1 milliárd euró uniós támogatásra számíthat, ebből az idén közel 840 millió euró - 170 milliárd forint - költhető el, így összesen az állami költségvetésből származó pénzzel - 66 milliárd forinttal - együtt, 236 milliárd forint beruházás jöhet létre. Elméletileg tartható csak ez az elképzelés, mert a többi uniós ország gyakorlata azt mutatja, hogy az első évben csak a támogatások kisebb részét tudja az ország lehívni és elkölteni. A rendelkezésre álló források nagyobbik hányadának lekötésére néhány évet várni kell. Jó hír azonban, hogy a pénzeket 2008-ig még fel lehet használni. Tudnivaló az is, hogy az unióból érkező pénz egyharmadát - mivel az egy meghatározott alapból érkezik - állami, központi beruházásra kell felhasználni. Arra is van mód, hogy ha az egyes beruházások nem készülnének el, vagy ha a régiós programokra nagyobb volna a túljelentkezés, kormány és EU-s jóváhagyással át lehet csoportosítani pénzeket. Ami biztos: ez a keretösszeg csupán lehetőség, s csak alkalmas tervek kidolgozásával vehető igénybe. Távlati célok kidolgozása után szükséges meghatározni a fejlesztéseket. Az önkormányzatok, vállalkozások, civil szervezetek az interneten érhetik el legegyszerűbben a pályázati kiírásokat. Öt operatív program foglalja össze a pályázati célokat, melyekről az alábbiakban részletesen szólunk. www.nfh.hu Nemzeti Fejlesztési Hivatal www.eutamogatasok.hu Uniós támogatások tára Gazdasági versenyképesség Ez a Nemzeti Fejlesztési Terv második leghangsúlyosabb eleme összesen 429 millió eurós kerettel. Ezen belül a kis- és középvállalkozások megerősítésére 31,5 milliárd forintot szántak az elkövetkező három esztendőben. Az ide pályázóknak jó hír, hogy nem követel meg önrészt. A pénzek gépek, berendezések beszerzését segítik, ingatlanok beépítésére, bővítésére biztosítanak forrást, részben pedig minőségbiztosítási, környezetirányítási rendszerek költségeihez adnak hozzájárulást. A kis cégek esélyeit növelik azzal, hogy vezetőik számára tevékenységük sikerét garantáló ismereteket igyekeznek átadni. Az egyes szektorok együttműködését külön 4 milliárd forintos keretből segítik. A hazai vállalkozások megerősödését támogatja az a 11,5 milliárdos keret amelyet az elkövetkező három évben kutatásfejlesztésre költhetnek a pályázók. Az elektronikus gazdaság fejlesztésére és az elektronikus kereskedelem ösztönzésére 12,5 milliárd forint jut 2004 és 2006 között és további 4,7 milliárdra pályázhatnak azok, akik az interneten kívánnak megjelenni. Erre gazdasági kamarák, nonprofit szervezetek, gazdasági társaságok, közgyűjtemények is benyújthatnak pályázatot. A széles sávú távközlési struktúra üzleti alapon történő kiépítését is jelentős összeggel, 8,7 milli- árddal támogatja az EU. Az ipari és szolgáltatási szektor versenyképességének fejlesztését támogatja az egyik legnagyobb keret: majdnem 30 milliárd szolgálja a fenntartható fejlődést. Ezek a pénzek olyan stratégiai beruházásokat segíthetnek, amelyek az egész ország versenyképességét javítják. Kiemelt cél a vállalatközi együttműködés támogatása. Egy-egy pályázat 100, 2005- től 150 millió forint támogatást nyerhet. Ennek keretében infrastruktúra-fejlesztésre, ingatlanok építésére, gépbeszerzésre nyújthatnak be tervet cégek, szövetkezetek, egyéni vállalkozók. Kedvezőbb elbírálást kapnak azok, akik új technológiák, korszerű eljárások bevezetését tervezik. Ehhez 25 százalékos önrészt kell igazolniuk. Üzleti infrastruktúra fejlesztésére 2004-2006 között 4, 4 milliárd forint jut. A program prioritásai:- befektetés-ösztönzés- kis- és középvállalkozások fejlesztése- kutatás-fejlesztés és innováció- információs társadalom és gazdaságfejlesztés 2004, • II. évfolyam 1. szám • Járóföld
