Petőfi Népe, 2000. április (55. évfolyam, 77-100. szám)
2000-04-13 / 87. szám
10. oldal - Petőfi Népe IP AR, PÉNZ, INFRASTRUKTÚRA 2000. Április 13., csütörtök ||| Túl nagy a csinnadratta? Szakértők politikai programnak tartják a Széchenyi-tervet A legtöbb kutató, szakmai szervezet, szövetség megítélése szerint a Széchenyi-terv programnak ugyan jó, de tervnek nem nevezhető. A szakértők konkrétumokat hiányolnak a Gazdasági Minisztérium anyagából, mint mondják: csak úgy lehet jó gazdasági programot alkotni, ha az „elveket azok öltöztetik fel konkrét intézkedési tervekkel, akik a ruhát hordják”. A Széchenyi-terv - Nemzeti Fejlesztési Terv - egyelőre nem végleges; a szaktárca várja az észrevételeket, javaslatokat, s úgy tetszik, ezzel többen is élni fognak. ________________Budapest _______________ A kormányprogramban lefektetett tár- öli " sadalmi célok megvalósítása érdekében az államnak szerepet kell vállalnia a gazdaságpolitika alakításában is. Ennek a jegyében született a Széchenyi- terv, amely magában foglalja a célkitűzéseket, meghatározza a gazdasági élet súlypontjait, a fejlesztés elsődleges területeit, olyan területeket, amelyek ösztönzése láncreakciót indít meg a gazdaságban; maguk után húzzák a hozzájuk kapcsolódó ágazatokat, így sokszorozzák meg a befektetések hasznát. A programsorozat azonban nyilvánvalóan csakis akkor lehet sikeres, ha közös cselekvési keretté válik, vagyis ha a magyár társadalom, a hazai üzleü szektor és a globális szereplők meghatározó csoportjai, valamint a régiók közösen alakítják ki és együttesen valósítják meg. A terv a Gazdasági Minisztérium szándéka szerint a magyar gazdaság európai felzárkózási stratégiájának programja is, ezáltal elősegíti az uniós integrációra való felkészülést. Bár a szaktárca többször is hangsúlyozta, hogy a Széchenyi- terv egyelőre nem végleges, mégis sok - legtöbbször azonban építő jellegű - kritika éri. A gazdasági kutatásokkal, előrejelzésekkel foglalkozó Kopint Datorg Részvénytársaság igazgatója, Oblath Gábor szerint a terv sokkal inkább politikai színezetű, mintsem gazdasági. A kutató úgy véli, üdvözlendő célokat határoz meg a Széchenyi-terv, de nem mond semmi újat; csupán az jelent minőségi változást, hogy a különböző programokat egy tervezetbe fűzte a Gazdasági Minisztérium. Oblath szerint a terv nem tartalmaz konkrétumokat, ez pedig nélkülözhetetlen lenne akkor, ha az Európai Unió számára is készülő Nemzeti Fejlesztési Tervről beszélünk. A különböző programok már eddig is szerepeltek a kormány rövid vagy hosszú távú gazdasági stratégiájában, javarészük - másként megfogalmazva - szerepel a költségvetési törvényben. A Kopint Datorg vezetője szerint meg kellett volna jelölni, hogy az egyes fejezetekre milyen forrás áll rendelkezésre, helyi, központi vagy esetleg uniós pénzre lehet-e számítani. Oblath lapunknak elmondta azt is, hogy a Széchenyi-terv programjaira szánt 434 milliárd forint túlságosan kis összeg. Különösképpen az, ha figyelembe vesszük, hogy a gazdasági tárca ezt a pénzt két évre, 2001-re és 2002-re irányozta elő, és jelentéktelen a GDP tükrében is, amely idén a várakozások szerint 13 ezer milliárd forint körül alakul, de mindenképpen több lesz 10 ezer milliárdnál. Palócz Éva, a Magyar Kereskedelmi Kamara Gazdaságos Vállalkozáselemzési Intézetének igazgatója szerint a Széchenyi-terv ugyan megvalósítható, de inkább nevezhető PR-fogásnak, mint nemzeti fejlesztési tervnek. Véleménye szerint a terv a Gazdasági Minisztérium alá tartozó témák gyűjteménye. Az igazgatónő hiányolja belőle az agrárium- mal, a környezetvédelemmel foglalkozó részeket, és mint lapunknak mondta, így nem is lehetne Nemzeti Fejlesztési Tervnek nevezni. Az elkészült dokumentum jelzésnek jó lehet - mondta -, de meg kellett volna jelölni benne a prioritásokat, hozzá kellene rendelni az eszközöket, a forrásokat és a finanszírozásra vonatkozó fejezeteket. Palócz szerint a minisztérium hiába vár javaslatokat, mert amíg nem ismert, hogy mennyi pénz, milyen eszközök, milyen intézményrendszer áll a terv mögött, addig nem lehet igazi javaslatokat kidolgozni. A szakértő tehát nem érti, miért övezi „túl nagy csinnadratta” a Széche- nyi-tervet. istsi Számít a tőkeemelő cégek rohamára a megyei cégbíróság PROGRAM 2001-2002 (MRD FT) Autópálya-fejlesztési 120 Innovációs 45 Lakás 200 Turizmusfejlesztési 16 Beszállítói 18 Kis- és középvállalkozásfejlesztési 25 Regionális gazdaságépítési ■ 10 Összesen 434 Bács-Kiskunban mintegy háromezer cég még nem végezte el a törvényben előírt tőkeemelést. Mivel ennek határideje június 16-a, a következő hónapokban ügyfélrohamra számít a cégbíróság - mondta dr. Varga Miklós, a megyei bíróság gazdasági kollégiumának vezetője.- A megyében mintegy 12 ezer élő gazdasági társaság működik. Ezek közül körülbelül 3 ezer 600 érintett abban a törvényi változásban, miszerint 2000. június 16-ig a káeftéknek 3 millió, a részvény- társaságoknak pedig 20 millió forintra kell felemelniük az alaptőkét. Korábban a káefték esetében ez a szám egymillió, a részvény- társaságoknál pedig 10 millió volt. A változás azért nem érinti mind a 12 ezer céget, mert a szövetkezetekre, betéti társaságokra és a közkereseti, valamint közhasznú társaságokra nem vonatkozik a módosítás, a káeffék és részvény- társaságok jelentős része pedig eleve magasabb tőkével indult - magyarázta dr. Varga Miklós. Adatigazítás az új törvényhez- A tőkeemelésen kívül van-e más olyan változás is, amire a társasán goknak oda kell figyelniük?- Igen. Az 1997-ben hatályba lépett új társasági törvény - amely az említett határidőt is rögzíti - azt is előírja, hogy a cégeknek a társasági szerződés soron következő módosítása alkalmával milyen egyéb adatokat kell még az új törvényhez igazítani. Aki most tőkét emel, az a társasági szerződést változtatja meg, tehát DR. VARGA MIKLÓS 1947-ben született Szegeden. 1973-ban ugyanott szerzett jogász diplomát. 1973-tól fogalmazó a kecskeméti járásbíróságon, majd végigjárja a ranglétrát. 1987-től a gazdasági kollégium vezetője. Nős, 2 gyermeke van. a tőkeemeléssel együtt kell intézkednie például a tevékenységi kódok módosításáról, a tagok személyi adatainak kiegészítéséről, valamint az esetleges külföldi tagokkkal kapcsolatos új szabályok alkalmazásáról is. Eddig hatszázan tettek eleget- A tőkeemelésnek milyen formában kell megvalósulnia?- Nem szükséges készpénzben. A teljes tőkeemelés lehet apport is.- A Bács-Kiskun megyei cégek hogy állnak a módosítással?- Az érintett háromezer-hat- száz társaságból eddig csak mintegy hatszáz tett eleget kötelezettségének. Tehát háromezer céget várunk. Ezek szinte kizárólag káefték. Részvénytársaság csupán tizenhárom van hátra, mivel ezek tőkéje általában eleve nagyobb.- Hogyan állja majd a cégbíróság a várható rohamot?- Jelenleg havonta mintegy 8- 900 ügy feldolgozására vagyunk képesek. Május-júniusban ennek többszörösét várjuk, de az Országos Igazságszolgáltatási Tanács pénzzel és számítógépekkel, a megyei bíróság elnöke pedig létszám átcsoportosításával segít, így ha nehezen is, de győzni fogjuk a munkát. Ha szükséges, májusban bevezetjük a 16 óra utáni, esetleg szombati ügyfélfogadást is.- Milyen határidőre kell a módosított adatokat a cégjegyzéken átvezetni?- Káefték és rt.-k esetében ez 60 nap. Ha ezalatt nem tudunk intézkedni, akkor a társasági szerződés automatikusan módosul. A Bács-Kiskun Megyei Bíróságon azonban ilyen eset még nem fordult elő, s reméljük, hogy most sem fog. Ellenőrizetlenül nem lép hatályba szerződés. Törlik a jegyzékből a fantomcégeket- S ha egy cég nem emel tőkét?- Felszólítjuk, bírságoljuk, s ha ezután sem emeli a tőkét, akkor töröljük a nyilvántartásból.- Jelenleg van-e más, hasonló nagyságrendű feladat a cégbíróság előtt?- Folyik a fantomcégek kiszűrése. Ez a munka tavaly ősszel kezdődött. Bács-Kiskunban a központilag kiadott kritériumok alapján 2 ezer 900 bejegyzett cég került ilyen gyanúba. Közülük 360-nak az ellenőrzése van még hátra. Márciusban 31 fantomcéget töröltünk a nyilvántartásból. A munka végeztével szívesen tájékoztatom a Petőfi Népe olvasóit a tapasztalatokról. BÁLÁI F. ISTVÁN Szekszárdi hídverés Baján Az egykori bajai újvárosi Piros ABC helyén új önkiszolgáló nyílt. A szekszárdi Sárszeg ÁFÉSZ mintegy 40 millió forint beruházással újjávarázsolta és korszerű berendezésekkel szerelte fel ezt a forgalmas helyen lévő üzletet. Béres Vilmos, a Sárszeg ÁFÉSZ elnöke elmondta:- Baján ez az első COOP Maxi áruházunk. Tolna megyében 35 üzletünk van, közülük 25 élelmiszerboltban az áruválaszték széles skáláját kínáljuk kedves vásárlóinknak. Tolnából a Bácska felé ez egy fontos hídpillér. Amikor ezt mondom, a leendő szekszárdi közúti hídra is gondolok, mely még közelebb hozza majd egymáshoz a két szomszédos megyében élő embereket. Mi ezt a hídverést a közfogyasztási cikkekkel kívántuk megelőlegezni a bajai lakosok számára. A vásárlóközönség ebben a COOP Maxi áruházban 3500 árucikk közül válogathat, ízlése és igénye szerint. Kéthetente váltakozó akciók teszik választékosabbá a kínálatot. Tizenkét országos és ugyanennyi Mecsek Füszért Rt.-akciót szerveznek az év folyamán. Az Újváros lakóit az üzletnyitás napján finom falatokkal, kóstolókkal várták. Kató néni (Ihos József) a megnyitón tréfás történetekkel szórakoztatta a bajaiakat. A bevásárlást megkönnyíti és felgyorsítja a korszerű vonalkódos rendszer. A kasszáknál a készpénzen kívül bankkártyákkal is lehet majd fizetni. Világos, tiszta, jól áttekinthető az új üzlet. Kellemes környezetben van. Az árak elfogadhatóak, a kiszolgálás kulturált. Széli Péter, Baja város polgármestere és Béres Vilmos, a Sárszeg ÁFÉSZ elnöke közösen adták át a vásárlóknak az új COOP Maxi áruházat. Nyereség nehéz év után SOLTVADKERT A tavalyi nehézségek ellenére 2,5 millió forint osztalék jut a soltvadkerti Jóreménység Szak- szövetkezet üzletrész-tulajdonosainak az idén. Ez is elhangzott a napokban megrendezett éves beszámolón. A rendezvényen a 688 tagból 475-en vettek részt. Deli Géza elnök elmondta, hogy a borfeldolgozás veszteséges volt. A műanyagüzem, illetve az üzemanyagtöltő kút hozott nyereséget. A borfeldolgozást a tagok érdekében a veszteségek ellenére is folytatni kellett. A szövetkezetnek saját szőlőültetvénye nincs. A tagoktól tavaly 17 ezer, míg a kívülállóktól 5 ezer hektó bort vettek meg. Csaknem ugyanennyit is értékesítettek, amelynek nagyobb része palackozott áru volt. Szőlőből mindössze 2500 mázsát vásároltak a termelőktől. Ez töredéke - negyede - volt a 98-as vételnek. A tavalyi év mérlegét megvonva az elnök elmondta: az adózás előtti nyereség 11 millió 274 ezer forint volt, s ennek csaknem negyedét osztják fel a résztulajdonosok között. BARTA ZSOLT Bortúra raly Szeged Május 26-27-28-án bortúra raly lesz Dél-Magyarországon. Szegedről indul és Szegedre fut be a „mezőny”. A túra célja: a déli régiók természeti szépségeinek, műemlékeinek, kiemelkedő borvidékeinek és a kulturált borfogyasztásnak a megismertetése a résztvevőkkel. A megyében Maj- sát, Kiskőröst, Kecelt, Hajóst és Baját érinti az útvonal. A szervező a szegedi G. F. V. 2000 Bt. Uj helyen a szerkesztőség! Április 16-ától a Kazinczy utca 1. szám alól új helyre költözik a Petőfi Népe kiskunfélegyházi szerkesztősége, A jövőben hirdetéseikkel, az újsággal, illetve a terjesztésével kapcsolatos ügyeikkel R a Mártírok utca 1. szám alatt, £ a volt Állami Biztosító helyén keressék munkatársainkat! 0% KAMAT RÉSZLETEZZÜK? Március 17-től kamatmentes részletre* is vásárolhat CITROEN JUMPER-t, JUMPY-t, BERLINGO-t vagy C15-öt. Bármelyiket is választja, egy megbízható, takarékos, erős, praktikus és kényelmes haszongépjárműhöz jut, amely kamatostul behozza (kamatmentes) árát. * kezdőrészlettől és futamifőlől függően Az Ön márkakereskedője: Király Autó Kft. 6400 Kiskunhalas, Szabadkai u. 35. Tel./fax: (77) 427-015 6000 Kecskemét, Jókai út 35. Tel./fax: (76) 500-031 CITROÉN
