Petőfi Népe, 1998. december (53. évfolyam, 281-305. szám)
1998-12-08 / 287. szám
10. oldal Gazdasági Tükör 1998. december 8., kedd Svájci segélyprogram. A demokratikus átalakulás és a piacgazdaságra való átállás elősegítésére meghirdetett segélyprogram keretében Svájc 74,5 millió frankot költött el Magyarországon. A felhasznált összeget egyebek mellett környezetvédelemre, az infrastruktúra javítására és a rendőrség modernizálására fordították. Szabványátvétel. A Magyar Szabványügyi Testület eddig az Európai Unió előírásaiban szereplő szabványok 37 százalékát honosította - hangzott el a testület konferenciáján. Az Európai Unió budapesti nagykövete szerint a szabványok átvételének folyamatát gyorsítani kell, mert a csatlakozás időpontjáig az előírások 80 százalékát át kell venni. Késik a szabályozás. A földművelésügyi és vidék- fejlesztési tárca késik a jövő évi sertéspiaci szabályozási rendszer nyilvánosságra hozatalával, ezért bizonytalanság uralkodhat el a hazai sertéstenyésztők között - mondta Tóth István, a Mezőgazdasági Szövetkezők és Termelők Országos Szövetségének titkára. Új vezérigazgató. Új vezérigazgatót választott hétfői rendkívüli közgyűlésén a Hitelgarancia Rt. (Hg Rt.) Kismarty Lórándné személyében. A közgyűlésen a pénzügyminiszter képviseletében eljáró APV Rt. előzőleg javasolta Kismarty Lórándné beválasztását az igazgatóságba, majd indítványozta vezér- igazgatóvá történő kinevezését. Hosszú távú állampapír kibocsátása is elképzelhető Fedezet a kárpótlási jegyekre Becslések szerint jelenleg mintegy 10 milliárd forint értékű kárpótlási jegy van forgalomban. Ez magában foglalja az évek óta át nem vett értékpapírok mennyiségét is, amelyet a szakemberek 7-8 milliárd forintra taksálnak. Korábban arról volt szó, hogy augusztusban megkezdi működését a Magyar Kárpótlási Befektetési Alapkezelő Rt., amely arra lett volna hivatott, hogy állami vagyont kínáljon a forgalomban lévő kárpótlási jegyekért. Csakhogy elmúlt a nyár, és az alapkezelő nem jött létre. Dobos István, a Központi Kárrendezési Iroda igazgatója szerint valóban „csúszott” a megalakulás, de nem is biztos, hogy szükség van rá. Az APV Rt. is elláthatja az alapkezelő feladatát. A szakember ezzel kapcsolatban elmondta: a kárpótlási jegyek - a híresztelések ellenére - a jövőben sem vesztik el értéküket, már csak azért sem, mert törvény írja elő, hogy az államnak vagyont kell garantálnia értük.- Ez pedig nem lehet gond - hangsúlyozta az igazgató -, ugyanis 300 milliárd forintnyi állami tulajdon vár még arra, hogy értékesítsék. A 300 mellett a 10 milliárdos igény eltörpül, ezt könnyű belátni. Megtudtuk: az ÁPV Rt.-nek az 1000 forint névértékű kárpótlási jegy esetén a kamattal megnövelt értéket, azaz most 1742 forintot kell figyelembe vennie, ha állami vagyont kínál fel az értékpapír fejében. Arról még nem született döntés, hogy az állam meddig szavatolja a kézben maradt jegyek felvásárlását. Egy bizonyos: még jó ideig. Ahhoz sem férhet kétség, hogy olyan megoldást kell találni, ami megnyugtatóan tesz pontot a kárpótlási folyamat végére. Többek között elképzelhető egy hosszú távra szóló állampapír kibocsátása is. Dobos István a továbbiakban elmondta: nem igaz az a sajtóban megjelent hír, amely szerint a Kárrendezési Iroda a közeljövőben 3,5-4 milliárd forint értékű jegyet bocsát majd ki.- Nincs szó új kibocsátásról - állítja Dobos -, mert a páncélszekrényekben van elegendő jegy, ha újabb kárpótlási igények jelentkeznének, (szilágyi) Borús banki beszámolók Az előzetes számokból arra következtethetünk, hogy a magyar bankrendszer együttes jövedelmezősége az idén - reálértéken számítva, vagyis az inflációs ráta levonása után - a zéróhoz közelít, míg névleges értéken szerény nyereségrátát könyvelhet el. Ez a jövedelmezőségi ráta természetesen nem oszlik meg egyenletesen a bankok között. Érthető módon a legjobb és legnagyobb ügyfeleket kiszolgáló bankok tartoznak az alacsony jövedelmezőségű csoportba. (A jobb, nagyobb ügyfeleknek felszámított hitelezési kamatok és a bankok által a betéteseknek fizetett kamatok között ugyanis igen csekély a kamatrés.) A magyar bankok zöménél tapasztalható alacsony jövedelmezőségi ráta annak is tulajdonítható, hogy fizetőképességük garantálására nagy tartalékokat kellett képezniük. Világjelenségről van szó, tehát nem a magyar, vagy az átalakuló piacokon szokásos jellegzetességek okozták a kedvezőtlen átmeneti nyereségalakulást. Franciaországban például 12 év alatt 40 százalékkal csökkent a hitelkamatok és a forrás (vagyis a betét- és folyószámlák) kamatköltsége közötti különbség. Ez 1986-ban még 6,69 százalék volt, s ma már csak 3,85 százalék. S ha valaki azt találná mondani, hogy ez elég, akkor azt válaszolom, hogy ez névleges, inflációmentes érték. Vagyis a reálérték valahol 2 százalék körül van. Ez pedig aligha elégséges arra, hogy a bankok költségeit és nyereségét is fedezze. Ez az oka annak, hogy óriási erőfeszítésekkel csökkentik a költségeket és a létszámokat a bankokban - mind a franciák, mind a magyarok. Oroszországban 720 bankot zárnak be, s ennek egyik, ha nem is fő oka a kamatkülönbözet csökkenése. Ezek a számok azzal fenyegetnek, hogy a tőke számára a bankok elvesztik vonzerejüket, illetve, hogy a verseny e negatív következményeinek ellensúlyozására óriási pénzügyi szervezetek jönnek létre, mint éppen nemrég a német Deutsche Bank és az amerikai Bankers Trust összeolvadásával, amelyből a világ legnagyobb bankja született. Mind a kölcsöntőke hiánya, mind a túlzott monopolhelyzet káros az adósoknak, ezért valami új megoldás áll a bankok és az ügyfelek érdekében egyaránt. ( bácskai) A termelők nyakán maradt a csirke Beavatkozásra várva A Baromfi Terméktanács a csirkehúsfelesleg állami felvásárlásában látja a túltermelési válság enyhítésének lehetséges megoldását. A szakemberek szerint a közelmúltbeli értékesítési pánik tanulsága, hogy a mező- gazdaságban nem szabad hazardírozni, azaz szerződés nélkül termelni. A Baromfi Terméktanács 3,5- 4 millió darabnyira becsüli azt a számyasállományt, amit a feldolgozóipar jelenleg nem tud a termelőktől határidőre átvenni. Földi Péter mező- gazdasági titkár lapunknak elmondta: az üzemek csak annyi állatot tudnak levágni, amennyi az eladott készletek helyére kerülhet, ezért kizárólag azoktól veszik át a csirkéket, akikkel korábban leszerződtek. A szakember szerint az értékesítési gondokon valamelyest enyhített a kilogrammonkénti 40 forintos állami többlet exporttámogatás, a kivitel azonban ettől sem lódult meg. A feldolgozók - különféle akciók révén - a belföldi piacon is próbálkoznak a felesleges készletek értékesítésével, de önmérsékletet tanúsítanak. Az olcsó áru tömeges piacra dobásával ugyanis tönkretennék a kizárólag a hazai piacra dolgozó kistermelőket, akik elvéreznének az árversenyben. Az alacsonyabb belpiaci és kiviteli árak miatt az agrártárca a közeljövőben módosítja a csirke felvásárlási árát. A termelő jelenleg kilogrammonként 7, a feldolgozó 3 forint támogatást kap az első osztályú szárnyasért. A rendeletmódosítást követően az üzemek alacsonyabb árat fizetnek a termelőnek, akinek viszont - a kieső összeg kompenzálásaként - tíz forint állami támogatás jár. A Baromfi Terméktanács képviselője szerint a válság enyhítésére az államnak kellene mintegy tízezer tonna csirkehúst intervenciós készletezéssel átvennie, mégpedig azonnal. A mintegy 3,5 milli- árdba kerülő felvásárlás átmeneti ideig, legkésőbb április 30-ig tartana, amíg a feldolgozók visszavásárolnák az eladott árualapot. A szaktárcához eljuttatott javaslatukra azonban a mai napig sem kaptak választ. Az értékesítési nehézségek miatt a közelmúltban egyes csirkenevelő telepek potom áron, fillérekért kiárusították, szétosztogatták a nyakukon maradt, eladhatatlan állatokat. A terméktanács titkára úgy véli, a történtekből mindenképpen le kellene vonni azt a tanulságot, hogy a mezőgazdaságban semmit sem szabad szerződés nélkül termelni. Különösen vonatkozik ez az integrációhoz olyan erősen kötődő ágazatokban, mint amilyen a baromfi is. A feldolgozók, mivel közvetlenül exportálnak, „érzik” a piacot, észlelik a változásokat, így ők (és rajtuk keresztül a velük szerződéses viszonyban álló partnerek, a termelők is) azonnal tudnak reagálni. Aki viszont anélkül, hogy előre tudná, kinek fogja értékesíteni az árut, „vakon” termel a piacra, óriási kockázatot vállal. Újvári Gizella Garancia Biztosító Rt.: Erősödő piaci pozíciók, bővülő fiókhálózat Az OTP Csoporthoz tartozó Garancia Biztosító Rt. az idén rendkívül eredményes évet zár. Vidéki István, a Garancia Biztosító Rt. Bács- Kiskun megyei igazgatója kérdésünkre elmondta: kiemelt céljukat, hogy az előző évekhez képest intenzív növekedést érjenek el a díjbevételek növekedése terén, az előzetes információk szerint, december végéig megvalósítják: az 1997-es esztendő bevételét az országos összesített adatok szerint, plusz 50 százalékkal gyarapítják.- Öröm számunkra, hogy az OTP Bank Rt.-vel együttműködve és ügyfeleink bizalmának köszönhetően a Garancia bevételnövekedése Bács-Kiskun megyében plusz 75 százalékos lesz - mondja Vidéki István. Összegszerűen kifejezve: 900 millió forint fölötti díjbevétellel számolhat idén a Garancia Biztosító Rt. A bevételnövekedés döntő többségét az életbiztosítások jelentik, ezek aránya jelentősen megnőtt a port- fólión belül.- Beváltotta-e a hozzá fűzött reményeket a Garancia Biztosító Rt. generációs életbiztosítási ajánlata, a tőkebefektetéses életbiztosítás?- A Garancia Biztosító Rt.-nek elsődleges feladata, célja az, hogy ügyfeleinek a lehető legkedvezőbb életbiztosítási formát nyújtsa. Erre garancia a tőkebefektetéses élet- biztosítás. A generációs biztosításban az ügyfél határozza meg, hogy az életbiztosításon belül milyen portfóliót - müyen összeggel, milyen időszakra - választ. Ahogy a teljes családban több generáció él együtt, úgy kínál optimális élet- biztosítást,mintegy befektetésként is, a Garancia Biztosító Rt. a család legfiatalabb tagjától kezdve a legidősebbig. Ügyfeleink közül nagyon sokan választották ezt a leheVidéki István. tőséget. Köztudomású, hogy a megtakarításokat az OTP-csoport tagjain belül profi befektetők forgatják, tehát a tőkebefektetések hozamai is kiemelkedően magasak lesznek. Szakmai és erkölcsi siker egyaránt a Garancia Biztosító Rt. számára, hogy idén a legjobb befektetési hozamokat tudtuk ügyfeleink számára biztosítani.- A Garancia Biztosító Rt. többféle együttműködési lehetőséget ajánlott fel ügyfeleinek az OTP Bank Rt.-vel. Mindez 1999-ben is gyakorlat marad?- Természetesen továbbra is együttműködünk az OTP-csopor- ton belül az OTP Bank Rt.-vel, hiszen idén is számos ügyfelünk vette igénybe közös szolgáltatásainkat. Példaként említhetem a lakásbiztosítást, amelynél az az ügyfél, aki az OTP Bank Rt.-nél vezeti a folyószámláját, 5 százalékos díjkedvezményt kap. Jövőre a kötelező gépjármű felelősségbiztosításban is kedvező változás várható: megyei ügyfeleink számára 10 százalékos díjkedvezményt nyújtunk. Az OTP Bank Rt.-vel való együttműködésünk kiterjed a bankkártya-biztosításra is, amely külföldi utazás esetén ingyenes asszisztant-szolgálatot jelent, ráadásul minden kártyatulajdonos 100 ezer forintos baleset- biztosításban részesül. Az együttműködés azt is jelenti, hogy ügyfeleink káreseményeiket bármelyik OTP-fiókban bejelenthetik, sőt, külön utánajárás nélkül az OTP-nél egyszámlát vezetőknek a számlájukra utaljuk a megítélt kárösszeget.- Elsődleges célunk, hogy ügyfeleink 1999-ben is elégedettek legyenek szolgáltatásainkkal. Ennek érdekében bővítjük fiókhálózatunkat: Kecskeméten és Kiskőrösön is nyitunk új fiókokat. Az OTP- csoporton belüli együttműködést tekintve stratégiai cél az újabb nyitás az önkormányzatok felé. A napokban született meg a döntés, hogy legkedvezőbb ajánlatával a Garancia Biztosító Rt. nyerte el újabb három évre Kecskemét városának vagyonbiztosítását. Reméljük, a megyei jogú várossal való kapcsolatunknak csak javára válik, hogy cégünk másfél millió forintot utal át Kecskemétnek kár- megelőzésre és biztonságtechnikai felszerelésekre. Tudjuk, hogy a város szűkös költségvetése nem teszi lehetővé ezen feladatok önerős ellátását, ezért szeretnénk segíteni. A dinamikus fejlődés mellett a gazdaságos működés is fontos cél a Garancia Biztosító Rt. számára. Idén teljesíteni tudjuk a tervet; a cég nyeresége eléri a tervezett 150 millió forintot. A jövő év feladata az, hogy a Garancia Biztosító Rt. piaci pozícióit oly mértékben erősítse, hogy 2000-re az ország harmadik legerősebb biztosítási cége legyen. Erdeményeink és az OTP- csoporttal való szoros együttműködésünk sikerrel biztatnak. A fejlődést elsősorban a befektetés jellegű biztosításoktól várjuk, de jelentős növekedést tűztünk ki célul a lakásbiztosítások, a gépjármű kötelező felelősségbiztosítások és a kisvállalkozói vagyonbiztosítások terén is. pr Előtérben a biztos háttér: Az OTP Magánnyugdíjpénztár olyan gyümölcsöző befektetést garantál, mely egyben a nyugodt öregkor záloga is. Az ön nyugdíjjárulékként befizetett forintjai itt jó helyre kerülnek: már most is magas hozamot, később pedig derűs, kiegyensúlyozott nyugdíjas éveket biztosítanak. Azoknak a fiataloknak, akik idén lépnek a munkavállalók táborába, mindenképpen határozniuk kell, melyik nyugdíjpénztárt választják. Egy biztos: az OTP Magánnyugdíjpénztárban pénzükjól dolgozik majd. Minden érv mellette szól! Az OTP Magánnyugdíjpénztár: * A tagdíjbefizetésekből 95%-ot jóváír a pénztártagok egyéni számláján. * Tagjai nyugdíjba menetelkor négyféle életjáradékból választhatnak. * Telefonos ügyfélszolgálata az információszerzés legkényelmesebb módját biztosítja. Ahhoz, hogy megbizonyosodjék róla, hogy jól döntött, amikor az OTP Magánnyugdíjpénztárt választotta, nem kell a nyugdíjig várnia: * Minden új tag ajándék Cirrus/Maestro bankkártyát kaphat. * 1 %-kal alacsonyabb hiteldíj mellett veheti igénybe az OTP Bank A-hitelét. * Már számos szerencsés nyertesünk tudja: minden negyedévben 200.000 forint értékű utazást és 5 darab gépkocsinyeremény-betétkönyvet sorsolunk ki tagjaink között. Az OTP Magánnyugdíjpénztárral együtt, vagy attól függetlenül tagja lehet az OTP önkéntes Nyugdíjpénztárnak is, így még magasabb nyugdíjat kaphat!
