Petőfi Népe, 1998. december (53. évfolyam, 281-305. szám)
1998-12-08 / 287. szám
1998. DECEMBER 8., KEDD 11. OLDAL ELŐTÉRBEN AZ AGRÁRGAZDASÁG Gazdajegyzőből ismét falugazdász Mint ismeretes, 1999. január elsejétől a gazdajegyzők - ismét átkeresztelve falugazdásszá - a Földművelésügyi és Vidékfejlesztési Minisztérium megyei hivatalainak irányításával dolgoznak, köztisztviselőként. A megyei agrárkamaránál ma búcsúülést tartanak a gazdajegyzők, amelyre meghívták az FM-hivatal vezetőjét is. A korszak lezárulása alkalmából Rozsnyói Zoltán vezető gazdajegyzővel beszélgettünk.- Néhány éven belül már harmadszor írtak ki ugyanazon feladatra, zömmel ugyanazon szakembereknek pályázatot. Miért kerülhetett erre sor?- El kell olvasni a Földművelésügyi és Vidékfejlesztési Minisztériumnak a falugazdász hálózat létrehozására készített kormányzati előterjesztését - mondta Rozsnyói Zoltán. - Ez a következőket írja: „Az európai uniós csatlakozáshoz a felkészülés, illetve az azt követő időszak ágazatirányítási feladatai inkább centralizált állami szak- igazgatást és intézményrendszert kíván. A csatlakozásból eredő feladatok megvalósításában a minisztérium területi szervei, a megyei földművelés- ügyi hivatalok kapnak kiemelt szerepet.” Majd úgy folytatja, hogy mindez kormányzati szándék is, ugyanis a mindenkori állami támogatási rendszerrel kapcsolatos információk szakszerű eljuttatása a gazdálkodók legszélesebb köréhez a hálózatnak a feladata. Azt gondolom, a fentiek nem igényelnek különösebb kommentálást.- Véleménye szerint az agrárkamaránál foglalkoztatott gazdajegyző hálózaton keresztül a fenti szándék nem lett volna biztosítható?- Ez elég összetett kérdés, amivel nem szeretnék foglalkozni. Az egyes megyei agrárkamarák önálló, a Magyar Agrárkamarától független szervezetek. 1994-ben, a kamarai törvény hatálybalépése után igen változatos „összetételű” megyei kamarák jöttek létre. Bács-Kis- kun megyében megítélésem szerint egy egészségesen lezajló választást követően olyan kamarai stáb állt fel, amely kezdettől fogva jól együttműködött a megyei FM-hivatallal. Nem minden megyében alakult ez így, valószínű, a több tényező közül ez is közrejátszhatott a tárca döntésében.- És most hogyan tovább?- A pályázati ldírásból világosan kiderült, hogy a Földművelésügyi és Vidékfejlesztési Minisztérium nemcsak a nevében, hanem a feladatában is új hálózatot kíván létrehozni. A kormány számára készített előterjesztés részletesen kitér a falugazdászok feladatára. A pályázónak jócskán fel kell kötnie azt a bizonyos fehérneműt, ha maradéktalanul eleget szeretne tenni az elvárásoknak.- A gazdák szempontjából hogyan látja az átállás időszakát?- Torgyán József miniszter úr a győri gazdajegyzői találkozón határozottan kiállt a mostani hálózatban foglalkoztatott agrárszakemberek mellett. A döntő többségük minden valószínűség szerint gazdajegyzőből visz- szaalakul falugazdásszá. Szerencsés esetben a gazdák az „átszervezést” észre sem fogják venni. Számukra az a fontos, hogy például a gázolaj jövedéki- adó-visszaigénylést számolja ki, készítse el és intézze el valaki.- Úgy tűnik, évek alatt bizalmi viszony alakult ki a gazdák és a gazdajegyzők között.- Döntő többségében igen. A rendszerváltást követően a gazdajegyző munkáját a „háztáji agronómus” tevékenységeként élték meg az egyik percről a másikra magukra maradt emberek. A bizalom forrása főleg az volt, hogy a köreműködésükért soha nem kértek ellenszolgáltatást, sőt a segítségükkel jobbára pénzhez juttatták a gazdákat.- A gazdajegyzők hogyan élik meg az újabb próbáztatást?- A gazdajegyző hálózatot, illetve annak szolgálatát az 1994-es indulástól kezdve nagyfokú politikai bizalmatlanság vette körül. Bizonyításul elég, ha megemlítem, hogy éveken keresztül csak egy-egy évre szóló szerződéssel foglalkoztatták őket. A gazdajegyzők feje felett lebegtették Damoklész kardját, éreztetvén, ha nem azt csinálják, és nem úgy, ahogy a hatalom elképzeli, le is út meg fel is út. Jó lenne végre a településen élő emberek véleményét is figyelembe venni. A legutóbbi önkormányzati választásokon a gazdajegyzők közel felét első helyeken választották meg képviselőnek - mondta a vezető gazdajegyző. A. T. S. Bezárt a selypi cukorgyár A hazai cukorfogyasztás drasztikus csökkenése miatt bezárta selypi gyárát a Mátra Cukor Rt. - tájékoztatta a sajtót Nagy Mariann, a cég humánpolitikai igazgatója. Mint elmondta, 1991-ben még 600 ezer tonna feldolgozott cukor fogyott el a magyar piacon, az idén már csak 380 ezer tonna. Ezt a folyamatot érzékelve a versenytársaik már az elmúlt évben bezárták 3 termelő egységüket, ők viszont most kényszerültek arra, hogy négy gyáruk - a hatvani, a szerencsi, a szolnoki és a selypi - közül a legkisebbnek számító selypiben megszüntessék a termelést. A 190 embert foglalkoztató üzemben már tavaly bejelentették szándékukat, így az ott dolgozók fele azóta már új munkahelyet talált magának. Dél-alföldi nyertesek PÁLYÁZÓ PÁLYÁZAT TÁRGYA A VISSZA NEM TÉRÍTENDŐ TÁMOGATÁS ÖSSZEGE Nemzetközi Néptánefeízdvál Alapítvány, Szeged Színpadi dobogó felújítása 900.000lálencszázezer Hansági Ferenc Szakiskola, Széped CD készítés 560.000öiszázhatvanezer Szerdahelyi József Kht Petőfi S. Művelődési Központ, Hódmezővásárhely IV. Istvánnapi Vigasságok 500.000Ötszázezer Kékfa Kulturális Egyesület, Szeged Technikai eszközök beszerzése. Májulás fesztivál 470.000.négyszázhetvenezer Dél-alföldi Népművészeti Egyesület. Szeged Népművészed Napok 500.000.^százezer „Sétattó” Vendéglátóipart Kft, Szeged Nemzetközi Tiszai Halfesztivál 800.000.nyolcszázczer Pusztamérgesi Közoktatási intézet Oktatás, falusi vendéglátó képzés 1.000.000.egymíllíó T anyamúzeum Alapítvány, Gyula _____________________ T anyamúzeum épület korszerűsítése 1.000 000.- egvmiUió Békés M. Népművészetén Alapítvány. Békéscsaba VI. Nemzetközi Faragó Tábor 700.000.Katolikus Ifjúsági Alapítvány, Szeged Zöldfás Ifjúsági Tábor felújítása 500.000.ötszázezer Ivanov Imréaé, Szegvár Falusi ház felszerelése 390.000.háromszázkálencvenezer Alapítvány a Szegedi Zsinagógáért, Szeged Orgona rekonstrukció 1800.000.cgynúHíónvolcszázezer Békés M. Mfiv. Központ és Kézműves Szakiskola, Bcs. „A" osztályos Társastánc Bajnokság 500.000.ötszázezer Tisza Volán Közlekedési és Szolgáltató Rt , Szeged Beutazási wotishop 1800000.egymilbónyolcszázezer S2Ächenyi István idegent I Szakközépiskola, Kecskemét Egyhetes rendezvény 120.000.szizhúszezer Városi Művelődési Központ Békés XXIII. Békés-tarhosi zenei napok 1.000.000Egymiliió önkéntes Túzohozenekarok \ Fennmaradásáért Alap., Gyula FesztiválsátH fejlesztése 1.000.000Egymillió Polgármesteri Hivatal Mórahalom Erdei iskola 420.000.négyszázhúszezer Közép-Békés TerJeji. ónk. Társulás, Békéscsaba Kerékpárút terv készítése 1.000.000.egymillió Szarvas Város Önkormányzata, Szarvas Rendezvény infrastruktúra 800.000.nyoleszázezer Szeghalom Város Önkormányzata Rehabilitációs tanulmányterv elkészítése 840000.nyokszáznegyvenezer Kiskunfélegyháza Városi Önkormányzata Turizmusfejlesztést terv 900.000.kilcncszázezer Békés M. Kereskedelmi és Iparkamara. Békéscsaba Szakmai tanulmányút 1.400.000.egymilliónégyszázezei Duna Vendéglátó Kft. Baja Szállodai rekonstrukció terv ............ 8 0000Gnyolcszázezer Kajak-kenu Klub, Szarvas Körös-Kupa Kajak-kenu verseny 300.000.háromszázezer A Dél-Alföldi Regionális Idegenforgalmi Bizottság 1998-ben a fenti pályázóknak nyújtott támogatást - tudtuk meg dr. Tokaji Ferenc elnöktől. Csökkentek a termelői árak A mezőgazdasági termékek termelőiár-színvonala 4,5 százalékkal csökkent az idén októberben szeptemberhez képest - tájékoztat a Központi Statisztikai Hivatal pénteki gyorsjelentése. Az előző év októberének adatánál 4,1 százalékkal volt alacsonyabb az idei októberi mezőgazdasági termelőiárszínvonal. Az októberi árcsökkenés mögött jelentősen eltérően alakultak az egyes termékek árai. A növényi termékek októberi ára 8,7 százalékkal, az élő állatok és állati termékeké 0,1 százlékkal maradt el a szeptemberitől. A gabonafélék együttes árszínvonala 6,2 százalékkal, ezen belül a kukoricáé 8,2, a búzáé 5,2 százalékkal mérséklődött. A nyers rizs felvásárlási átlagára 27 százalékkal alacsonyabb az előző havinál. A vetőmagvak felvásárlási árszintje is jelentős mértékben, 34 százalékkal csökkent, a krumplié pedig 9,6- del. Megújult Tartozék Shop Varga Péter és Tóth Anikó várják a kedves vevőket. Örömmel értesítjük, hogy a dec. 1-jén nyílt Tartozék Shop kibővült üzlethelyiséggel és áruválasztékkal nyitotta meg kapuit. Az üzlet rendkívül praktikus profilt képvisel, ugyanis a háztartásokban használatos készülékekhez kínálnak tartozékokat. Több mint hatszázféle porszívóhoz porzsákot, szűrőket, gégecsöveket, kávéfőzőkhöz kiöntőkannákat. Januártól tovább szélesedik a szolgáltatás a háztartásikisgép-szerviz- zel. Tervezik továbbá, hogy felújított készülékeket kedvezményes áron kínáljanak. Az Északi térfal udvarában hétfőtől péntekig 9-18 óráig; szombaton 9-13 óráig várják vevőiket. Telefon: 76/482-449 Belvíz miatt veszélyben Karcagon és környékén 15-20 ezer hektár termőföldet borít belvíz, és ha a termelők nem kapnak állami segítséget a helyzet megoldásához, 5 nagy szövetkezet, 60 mezőgazdasági vállalkozó és 3000 őstermelő kerülhet válságos helyzetbe - mondta Kun Lajos, az agrárkamara mezőgazdasági bizottságának helyi elnöke hétfőn. A területen ősszel lehullott 220-268 milliméter csapadék súlyos gondokat okozott a betakarításban: a cukorrépának és a kukoricának csaknem a fele még jelenleg is kint van a földeken. Az őszi vetéskor a tervezett 9750 hektár őszi búzának csak 20 százaléka kerülhetett a földbe. Kiutat keresve a gazdálkodók azt szeretnék, ha mihamarabb megvalósulna a kormányprogramban is szereplő Hortobágy-Berettyó jobbparti rendezési, fejlesztési terve. Ezzel párhuzamosan, állami pénz bevonásával működőképessé tennék a Nagykunsági Vízgazdálkodási Társulat csatornáit, illetve a gazdátlan üzemi vízelvezetőket. A valamikori legelőket ismét legelőként kellene hasznosítani, a szántóföldi művelés pedig csak a jobb termőképességű területeken folyhatna. Eredményes évet zár az MKB Az egyik legjelentősebb tradíciókkal rendelkező, ügyfelei számára biztonságot sugalló hazai pénzintézet az 1950-ben alapított Magyar Külkereskedelmi Bank Rt. Az MKB, mely sikeres banki privatizációja óta stabil tulajdonosi kört tudhat a magáénak, három évvel ezelőtt nyitotta meg kecskeméti fiókját. A fiók igazgatóját, Noé Tibor urat az MKB idei eredményeiről, szolgáltatásairól kérdeztük.- Az MKB Magyarország második legnagyobb bankja. Mit jelent ez a tény a számok tükrében?- Az MKB ma a mérlegfőösszeget és a saját tőkét tekintve a második legnagyobb bank Magyarországon. Nemzetközileg elismert pénzintézet, melyet jól bizonyít az idén augusztusban sikeresen lebonyolított 300 millió márkás kötvénykibocsátás a német tőkepiacon. Az MKB a privatizáció után évről évre töretlenül növelte üzleti- aktivitását. Egyes üzletágakban ma már rendkívül erős piaci pozíciót foglalt el, a vállalati hitelek vonatkozásában ez közel 11 százalékos, a vállalati betétek vonatkozásában közel 9 százalékos. Vállalati ügyfeleinek száma ma már 10 ezer. Az MKB a lakosság számára is teljeskörű szolgáltatást nyújt, ügyfeleiNoé Tibor. nek száma mintegy 60 ezer. Az MKB tradicionális szolgáltatása a vállalkozások külkereskedelmi tevékenységéhez kapcsolódó devizaforgalom, e tekintetben az MKB piaci részaránya meghaladja a 20 százalékot.- Ahogy mondani szokás: a név kötelez. Sikerült-e a kecskeméti fióknak „kicsiben" megvalósítania azt, ami az MKB-nak országosan sikerült?- A kecskeméti fiók létrehozásakor a fő célkitűzés az volt, hogy az országos piaci részesedéseket minden szolgáltatási szférában elérjük Kecskeméten. Három pénzügyi-üzleti év telt el azóta, s év végére elmondhatjuk: a célt döntően elértük.- Melyek az MKB legfőbb kereskedelmi szolgáltatásai?- Az MKB univerzális bankként működik, a létező összes kereskedelmi banki szolgáltatás - beleértve a bróker- és lízingtevékenységet is - ügyfeleink rendelkezésére áll. Az MKB fő erőssége - megbízhatósága, szilárd pénzügyi alapja mellett - az innováció. Az újra, a változásra való azonnali reagálás. Példaként említhetem a hazai bankpiacon januártól megjelenő nemzetközi fizető- eszközt, az Eurót. Az MKB felkészült az Euro bevezetésére a számlavezetés, tranzakciók bonyolítása, árfolyamjegyzés tekintetében. Az MKB úttörő szerepet vállal a vállalati elektronikus szolgáltatások terén is, elég csak az elektronikus számlakapcsolási lehetőségre vagy a telebankingra utalnom. Az MKB fontos külkereskedelmi szolgáltatása, hogy az exportfinanszírozásban többféle devizanemben igénybevehető multicurrency hitelt kínál ügyfeleinek. Mivel partnereink többsége export-import kereskedelmet folytat, kulcskérdés számukra az árfolyam- és a kamatkockázatok csökkentése, amelyre az MKB teljes termék- csomagot kínál. PR
