Petőfi Népe, 1995. december (50. évfolyam, 282-305. szám)
1995-12-22 / 300. szám
6. oldal Gazdasági Tükör 1995. december 22., péntek A jövő évi adóterhek már most nyomják a vállalkozók vállát Borúlátó kereskedők és iparosok Az adótörvények elfogadott módosításait és a jövő évi költségvetést áttekintve a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara úgy ítéli meg, hogy 1996-ban jelentősen romlani fognak a vállalkozások működési feltételei. Mol-mérleg: a veszteség nyereségbe fordul Ha drága is, veszik, viszik Kettőből egy Az IBUSZ Bank beolvad a Kereskedelmi Bankba - erről döntöttek a részvényesek a Kereskedelmi Bank Rt. tegnapi, rendkívüli közgyűlésén. A résztvevők a bank nevét Kereskedelmi és Hitel Bank Rt.-re változtatták és jóváhagyták a társaság vagyonmérleg-tervezetét. Eszerint a január 1-jével létrejövő univerzális nagybank saját tőkéje 14,79 milliárd forint, jegyzett tőkéje pedig 10,38 milliárd forint. Az összeolvadással lényeges, 20-30 százalékos költségcsökkentést sikerül elérni a működésben. A Kereskedelmi Banknak jelenleg 70, az IBUSZ Banknak 90 fiókja van. Ebből várhatóan 20-at bezárnak. Mintegy ezerrel csökkentik a bank dolgozóinak létszámát. A két pénzintézetben az év közepén ötezren dolgoztak. A kétes és rossz hiteleik összege 26 milliárd forint, amelyből 22 milliárdot a Kereskedelmi és Hitel Bank, 4 milliárdot az IBUSZ Bank hozott a „házasságba”. A Kereskedelmi Bank Rt. nyeresége az év végén adózás után. céltartalékképzést követően várhatóan egymil- liárd forint lesz, az IBUSZ Bank esetében pedig eléri a 200 millió forintot. Vizsgálják a mákot Egyetlen esetben sem talált a megengedett szinten felüli morfintartalmat a megvizsgált mákban a Fogyasztóvédelmi Főfelügyelőség. A négy megyéből begyűjtött 6Pitételiközül azort- ban 30 gyenge minőségű. A kamara tegnapi évzáró tájékoztatóján a vállalkozásokat érintő törvények értékelésére helyezték a hangsúlyt. A jövő évi esélyeket dr. Tolnay Lajos, az MKIK elnöke elemezte. Emlékeztetett rá, hogy a kamarák és az érdekképviseletek határozott tiltakozása ellenére január l-jétől többszörösére emelkedik a kivethető helyi adók mértéke. Az iparűzési adó másfélszeresére, az építményadó háromszorosára, a telekadó kétszeresére, a gépjárműadó ötszörösére nő az Országgyűlés minapi Jelenleg az országban 595 gazdajegyző működik, s ma már mind a 19 megyében kialakult ez a speciális szakemberhálózat. Tagjai sokrétű feladatot teljesítenek, hatáskörük az állami szakigazgatási teendőktől a piacszervezésig, a különféle támogatások és kedvezmények igénybevételével kapcsolatos tájékoztatásig terjed. S talán épp ebből fakad, hogy szerepUR. ''"munkakörük még nem teljasqmÚfiztá^OtL. A gazdajegyzők „gazdája”, döntése nyomán. Mindez persze csak lehetőség az önkormányzatok számára, de mivel általában szorult helyzetben vannak, félő, hogy a maximális mértéket fogadják el. A már biztosan emelkedő út- alapdíj. a környezetvédelmi termékdíj szintén megnyomja majd a vállalkozók költségeit, s nem mérséklődnek az élőmunka járulékos költségei sem. Hiába a tb-járulék 1,5 százalékos csökkentése, ha újabb szociális terhek nehezednek a vállalkozókra. A személyi jövedelemadó módosulása is hátráaz Agrárkamara azonban bízik abban, hogy rövid időn belül megszületik a törvény, amely megfogalmazza a kamarák helyi szervezetei, s ezek keretében a jegyzők jogállását is. Mészáros Gyula főtitkár szerint jövőre remélhetőleg olyan szervezettséggel működhet már a kamarai gépezet, hogy hetente rendszeresen minden községben tájékoztatják tagjaikat, köztük a gazdajegyzőket, iS az időszerű tuöntvalókcöl, A különféle reorganizációs, vetési, nyos következményekkel jár. A megemelt adókulcsok mellett korlátozottabb lett az adó-visz- szatérítés. A belső piac szűküléséhez vezethet az is, hogy a kormány jövőre kevesebbet szán a gazdaság, az infrastruktúra fejlesztésére, ami nyilván csökkenti a beruházási lehetőséget. Várható, vélekedett Tolnay Lajos, hogy jövőre számos vállalkozás tönkremegy, nem bírván elviselni az adóterheket. Az egyéb következményeket sorolva az elnök kiemelte a feketegazdaság terjedésének és a növekvő munkanélküliségnek a veszélyét. Mindezek együttesen könnyen kibillenthetik a gazdaságot ingatag egyensúlyából. (bozsó) üzemanyag-, öntözési és más támogatásokról, hitelekről, kedvezményekről, a hozzájuk kapcsolódó jogszabályokról. A települések mindeneseinek közreműködésével szeretnék elérni, hogy az államigazgatási, támogatási, hitelkérelmi ügyeket lehetőleg helyben lehessen intézni, a termelőknek ne kelljen fél vagy egész napokat utazgatniuk. ígéretes terve az Agrárkamarának, hogy jövőre bevezeti az Európai Unió mezőgazdasági és statisztikai módszereihez igazodó piacfigyelő, ellenőrző és adatszolgáltató rendszert. S a számítógépek adatbankjához a gazdajegyzők is „kulcsot” kapnak majd. (újvári) Több benzint és gázolajat adott el a Mól Rt. az idei év első háromnegyed évében, mint a tavalyi hasonló időszakban. Az értékesítésből származó tiszta árbevétel elérte a 231,7 milliárd forintot, adózás utáni eredménye pedig a 2,2 milliárdot - derül ki a részvény- társaság gyorsjelentéséből. Az adatok előrevetítik, hogy az idén a tavalyinál lényegesen jobb évet zár a Mól. Tavaly ugyanis az első 9 hónapban az adózás utáni eredmény - a mostani több mint 2 milliárdos plusz helyett - 2 és fél milliárdos veszteség volt. A társaság az év első kilenc hónapjában 8 milliárd köbméter földgázt értékesített, amelyből 3,8 milliárd köbméter hazai forrásból, 4,2 milliárd pedig importból származott. A hazai kitermelés némileg magasabb a tavalyinál. A Mól Rt. üzemeiben januártól szeptember végéig 4937,7 kilotonna kőolajat dolgoztak fel. S bár az árak, mint ismeretes, jócskán megugrottak, a múlt év hasonló időszakához képest a benzinértékesítés mintegy 13, a gázolaj 6, az egyéb termékek forgalma pedig 1,6 százalékkal emelkedett. A Budapesti Árutőzsde hírei • Rekordár a ’96-os augusztusi búza jegyzése: 18 000Ft/tonna. • A takarmánybúza ára ugyanerre a határidőre 17 050 Ft/tonna. • A kukoricaár esése megállt, szilárdulás várható. • A napraforgópiacon a 42 000 Ft/tonnás árat a vevők szeptembertől novemberig beajánlották. • A sertésárak esnek, tovább is bessz várható a közeli határidőkben. Áru/Hó Elszámoló ár Vételi Eladási Üzletkötés ajánlati ársáv Ft/t Kukorica Március 17 750 17 500-17 750 17 700-17 750 17 700-17 750 Október 18 30018 600Búza Január 24 300 24 000-24 300Július 17 850 17 600-17 650 18 000-18 150Napraforgó Október 42 000 41 900-42 000 42 300EU vágósertés I. (Ft/kg) Január 197,00197,00-200,00 Február 204.00210,00EU vágósertés 11. (Ft/kgi Január 200.00200,00Február 204,00. VoOÍJ] 209,00 Haltai Pál HÁT-tö/.sdetag A falujegyzők házhoz szállítják a legfontosabb tudnivalókat Kulcsot kapnak az adatbankhoz Jövőre kereken 600 millió forinttal járul hozzá az állami költségvetés a gazdajegyzők országos hálózatának működtetéséhez. Ez azonban csak körülbelül kétharmada annak az összegnek, amely a kisebb települések mindeneseinek tevékenységéhez szükséges. A hiányzó mintegy 350 millió forintot a megyei agrárkamaráknak kell a tagdíjakból pótolniuk. Bővülő választékot kínál januártól a Kecskeméti Konzervgyár Rt. Főzeléknek vagy köretnek is finom A Kecskeméti Konzervgyár Rt. életét a konstruktív változások jegyében éli, melyből a bevásárló háziasszonyok annyit látnak, hogy a boltok polcain új és még újabb termékekkel van jelen. Dr. Seres Tibor kereskedelmi és marketingigazgatót a cég idei eredményeiről, gyarapodó lehetőségeiről kérdezzük.- A Kecskeméti Konzervgyár Rt. életében az egyik legnagyobb változás tulajdonosi szerkezetének átalakulása - mondja dr. Seres Tibor. A cég amerikai tulajdonosa kivásárolta az angol befektetők részét, így a cég kilencvenhét százalékban az amerikai Heinz tulajdona lett. E tulajdoni struktúraváltás lehetővé tette, hogy az rt. beintegrálódjon a Heinz holdingba. Az amerikai cégről lényeges információ, hogy évente 8-9 milliárd dolláros forgalmat könyvelhet. A Heinz szervezete több mint 200 országban mintegy 4000 terméket értékesít. Európai központjuk London, de Európának szinte minden országában képviseltetik magukat gyártó vagy kereskedelmi részleggel. A Kecskeméti Konzervgyár a közép-kelet-európai részleghez tartozik. Az elképzelés az, hogy az általunk gyártott termékekkel, illetve termékcsoportokkal - a hazai piacon való jelenlét mellett - gyártó és ellátó bázisa legyünk a közép-kelet-európai piacnak.- Milyen változásokat eredményez a cég életében a tulajdonosi struktúraváltás?- Jó néhány területen sikerült előrelépnünk. A beruházásokat követően, januárban, illetve febru- ában - a meglevő KK márkújú termékek mellett - Heinz márkájú bébiételek és ketchupok gyártásába kezdünk. Ami azt is jelenti, hogy a kereskedelem ezután nem importból árul, hanem fokozatosan a kecskeméti gyártású, Heinz re- ceptúrájú termékek kerülnek a piacokra. A későbbiekben további új termékeket vezetünk be.- E tervek megvalósításához természetesen komoly beruházások kellenek, a cég mintegy 2,6 millió dollárt kíván 1996-ban elkölteni különféle fejlesztésekre. Ezekben jelen van pl. a vállalat teljes informatikai rendszerének fejlesztése, de ide tartoznak a gép- beszerzések, gépvásárlások is. A '95 évi krónikánkhoz tartozik az ISO 9000-es, a vállalat egészét átfogó minőségbiztosítási rendszer próbaauditálása. A jövö év első felének végétől már auditált ISO 91-es termékekkel leszünk jelen a piacon.- Hogyan jelenik meg mindez a termékválasztékban?- Jövőre tovább bővül termékeink választéka is. Ami a karácsonyi sütés-főzést illeti, számos olyan termékkel is rendelkezünk, ami főzeléknek vagy köretként is felhasználható, ezek körébe tartozik a zöldborsó, a kukorica és a mexikói zöldségkeverék, amely zöldborsóból, kukoricából és pritamin- paprikából áll. Közkedveltek cégünk savanyúságai, a többi között a csemegeuborka és a különféle pritaminpaprikából készültek, de népszerűnek számítanak a vegyes savanyúságok is. Igen kedvelt az uborkasaláta, a kecskeméti saláta és a vágott vegyes saláta. A mexikói saláta kifejezetten cégünk specialitása.- Milyen dzsemeket ajánl az ünnepekre sütő háziasszonyoknak?- A hagyományos dzsemek mellett megjelent az újabb, a korábbiakhoz hasonló - sárgabarack, őszibarack, szamóca, meggy, szilva és vegyes gyümölcs ízekben készülő Kilokontroll termékcsalád. Melynek tagjai lényegesen kevesebb kalóriát, viszont több gyümölcsöt tartalmaznak. Ajánlom azoknak, akik az egészséges táplálkozás hívei, és azoknak is, akik egyszerűen csak formában akarnak maradni. Próba jelleggel már elkezdtük új szószaink értékesítését: kínai, currys, vagy más néven indiai változatban készülnek. A tervek szerint a jövő év első negyedétől kínáljuk e termékcsaládot az ország egész területén. Változatos módon, például húskockákkal összekeverve, kínai, indiai jellegű ételek elkészítéséhez használhatók, de rizsre öntve is nagyon finomak. Új ízekkel egészítik ki korábban bevezetett mártásaink választékát. A Hungasekt Rt. a legnagyobb hazai pezsgőexportőr 15 millió palack eladásával sikeres évet zárnak Az izsáki székhelyű Hungasekt Rt. népszerű termékei, kiemelkedő üzleti eredményei mellett arról is nevezetes, hogy a saját szakterületén, a hazai gyártók közül az egyetlen cég, amely kizárólag magyar tulajdonosi kör irányításával tevékenykedik. Jelenleg - 10 millió palackkal - a szakágazatban a legnagyobb, a FÁK-országokkai sikeres üzleti kapcsolatot kiépített hazai exportőrként tartják számon. Dr. Kiss Iván elnök-üyyvezető igazgatót eredményeikről, piaci stratégiáikról kérdezzük.- A Hungasekt Rt. a sikeres privatizációját követő indulásától pontosan meghatározott, elsősorban az exportra koncentráló piaci pozíciókkal, üzleti stratégiával rendelkezett. Az indulás, illetve cégünk első korszakának eredményességében nem csekély szerepe volt a Hungasekt Pompadour pezsgőcsaládjának. A keleti piacokon jelentős hagyománnyal rendelkezik, és igen széles körben népszerű termékként tartják számon. Ami az idei évet illeti, a Hungasekt termelése eléri a 15 millió palackot, és ez a nagyságrend tervezett mértékű nyereséget, sikeres üzleti évzárást jelent számunkra.- Milyen tervekkel készülnek nyitni az 1996-os esztendőt?- Mindenképpen arra törekszünk, hogy cégünk a jövőben is megőrizze exportpiacait, belföldi stratégiánkban pedig fokozott expanzióra készülünk. A magyarországi piaci részesedésünket hosszú távon szeretnénk megháromszorozni, rövid távon pedig 50 százalékkal kívánjuk növelni. Jelenleg másfél millió eladott palackkal vagyunk jelen a belföldi piacon.- Jövőre milyen termékpremierekre számíthatnak a vásárlók ?- A termékfejlesztés állandóan napirenden van a Hungasekt életében. Hagyományos termékcsaládunk a Pompadour pezsgő. A Bacardi Martini Hungary Kft. céggel kooperálva az idén jelentünk meg a piacon egy vermutcsaláddal, melynek jelenleg három - száraz, fehér édes és vörös - tagja kapható. Mindezek mellett, a hetvenes évek hagyományait felelevenítve, forgalomba hoztuk a közelmúltban a legújabb Claudius pezsgőt, mely különleges minőségű italként, rendhagyóan elegáns, fekete matt üvegű kiszerelésben kerül az üzletek polcaira. A hazai piacra egy teljesen új termékcsaládot is be kívánunk vezetni. E tankpezsgő gyártásának indítására várhatóan februárban kerül sor, és húsvétra kerülhet a boltokba. A Hungasekt Rt. a pezsgő és a kizárólag a külföldi piacon értékesített habzóbor mellett a Kölyökpezsgő nevű üdítőitalával is igen népszerű a piacon. Mivel e termék valódi gyümölcsből készül, bel- tartalmi értéke kiemelkedően jó. Bízunk abban, hogy tradicionális és legújabb termékeink egyre nagyobb hazai körben is bizalmat nyernek.