Petőfi Népe, 1994. január (49. évfolyam, 1-25. szám)
1994-01-18 / 14. szám
10 Pénz, vállalkozás, piac 1994. január 18., kedd Külföldi befektetők Záhonyban A főtitkár a bankkonszolidációról • Záhony, a hajdan szebb napokat látott vasutascentrum újból felértékelődik. Megjelentek az első külföldi befektetők Záhony térségében, ahol Európa első különleges gazdasági övezetét szeretnék kialakítani az elkövetkezendő évek során. A kelet-nyugati együttműködést segítő majdani kereskedelmi centrumra alapozva, két orosz és egy ukrán társas vállalkozás már meg is kezdte termékei magyarországi raktárbázisának létrehozását. Közülük az orosz cégek - a mintegy 300 millió forint értékű beruházással - kőolajipari származékok forgalmazását szeretnék beindítani. Egy spanyol befektetőcsoport infrastruktúra- és szálloda építését ajánlotta fel. Izraeli tőkések pedig a magyar-angol érdekeltségű, nyíregyházi PRIMOM Lancashire Consultants Tanácsadó Kft.-től kértek részletes tanulmányt a záhonyi beruházási lehetőségekről. Bajor Tibor, Záhony polgár- mestere: a különleges gazdasági övezet kialakítását szeretnék felgyorsítani, ezért március 31-ig elkészítik a részletes fejlesztési programot. Az elképzelések szerint az övezetet Kis- várda-Vásárosnamény-Záhony térségében hozzák létre, s annak központja a magyar-szlovákukrán hármas határhoz közeli szabolcsi vasutasváros lenne. A több mint 300 négyzetkilométeres területre külföldi és hazai befektetőket várnak, egyéni vállalkozókat és multinacionális cégeket egyaránt. A nemzetközi ipari és kereskedelmi centrum a kapcsolatokhoz banki háttérrel rendelkezne, vámszabadterület segítené az export-import tevékenységet. A beruházók, gyártók és forgalmazók adó- kedvezményekben is részesülnének. A gazdasági központ tíz év alatt, vállalkozási alapon épülne ki. Cégbírósági hírek A műit év decemberéig a következő cégeket jegyezték be a megyei cégbíróságon: Né- meth-Hidas-Color-Mix Kereskedelmi Bt. (Baja), Új-Kovász Kereskedelmi és Szolgáltató Bt. (Nagybaracska), EPOCHA Terjesztő és Szolgáltató Bt. (Kecskemét), Gubacs-KER Kereskedelmi és Szolgáltató Bt. (Baja), Könyvelő Adótanácsadó Kereskedelmi és Szolgáltató Bt. (Kecskemét), Mátra Kereskedelmi és Szolgáltató Bt. (Baja), Cs és V Kereskedő és Szolgáltató Bt. (Kiskőrös), Privat Security Service Bt. (Kecel), INSECT Export-Import Kereskedelmi Bt. (Kecskemét), Cél- pont-Infra Vagyon Személy Őrző-Védő Biztonságvédelmi Kereskedelmi és Szolgáltató Bt. (Kiskunfélegyháza), COD Kereskedelmi és Szolgáltató Bt. (Kecskemét), Farkas MiniDiszkont Kereskedelmi Bt. (Kecskemét), CUSTO Rendészeti Felügyelő Szolgáltató és Kereskedelmi Bt. (Kecskemét), Filus és Társa Kereskedelmi Bt. (Kaskantyű), Elfimov és Jelez- niakov Kereskedelmi Bt. (Csengőd), Fischer és Társa Kereskedelmi Bt. (Kiskőrös), Gál és Gál Vendéglátó és Kereskedelmi Bt. (Baja), Kolchony Kereskedelmi és Szolgáltató Bt. (Kecskemét), Botond Betone- lembontó Fémszerkezet Gyártó és Szolgáltató Bt. (Kecskemét), PIERBE Kereskedelmi és Szolgáltató Bt. (Kiskunhalas), Unix Termelő Kereskedelmi és Szolgáltató Bt. (Kecel), COMEX Kereskedelmi és Szolgáltató Bt. (Kecskemét), Zalatnai és Társa Számítástechnikai Oktató Szolgáltató és Kereskedelmi Bt. (Baja), FITTI Kereskedelmi és Szolgáltató Bt. (Baja). Felügyel a versenyhivatal A pénzintézetek és a pénzintézeti tevékenységet végző vállalkozások körében is a Gazdasági Versenyhivatal látja el a versenyfelügyeleti feladatokat - szögezi le a Gazdasági Versenyhivatal hétfői közleménye. Emlékeztet arra is, hogy az Ór- szággyűlés tavaly december 14-én módosította a pénzintézetek és pénzintézeti tevékenységről szóló törvényt, illetve a hozzó kapcsolódó, a tisztességtelen piaci magatartásról szóló versenytörvényt. A módosítás szerint ez év január 1-jétől a tisztességtelen piaci magatartás tilalmát megsértő pénzintézetek és ilyen jellegű tevékenységet végző vállalkozók ellen - természetesen megalapozott gyanú esetén - eljárás indítható. MOGORVA MONOLÓG Az ellenség is tönkreteheti az üzletet A múltkor megírta a volt bérlőm panaszát, most írja meg az enyémet is! így igazságos, meg aztán az én esetemben is van ám tanulság! Mégpedig az, hogy aki valamibe kezdeni akar, legjobb, ha előbb lelövi az összes ellenségét, különben tönkretehetik! Ahogyan az én boltomat is tönkretette az, aki korábban a házamban bérelt helyiségben nyitott élelmiszerüzletet. Nem akarom a hölgyemény összes állítását megcáfolni, de egy-két dologra ki kell térnem. Azt mondta magának az illető, hogy én meg a családom elvártuk tőle az ajándékokat. Csakugyan kértünk tőle több ízben is ezt-azt, egy nagy doboz Ariéit, üveges csemegeuborkát, zsák cukrot, de nem ajándékba, hanem az áramdíj fejében. Mivel azt állította, készpénzzel. nem tud fizetni. Sírt mindig, hogy milyen kevés a bevétele, pedig a forgalma hatalmas volt! Megsajnáltam, azért mondtam neki: fizessen természetben. Ezen is ő keresett, mivel nekem is kisker. áron számolta a portékát! A baj azzal kezdődött, hogy háromszorosára ugrott az áramszámlánk. Szaladok a Bözsihez - így hívták a hölgyet -, tán új hűtőt vettél? De se új hűtőt, se más egyebet nem találtam nála, ami zabálhatta volna az áramot. No, akkor gyorsan hívtam a szerelőmet, aki meg is találta a hibát az egyik hűtővitrinben, de nem tudta megjavítani, mert nem kapott alkatrészt. Mondtam a Bözsinek, addig is iktassa ki azt az ócskavasat. Nem tette. Havi 10-12 ezerrel volt több a villanyszámlám, de egy fillérrel sem fizetett többet! Sőt, még a két zsák cukrot is visszavette tőlem, mert a bolté elfogyott. Öt hónapig csak ígérgetett, akkor végül kikapcsoltam a villanyórát és felmondtam neki. Tartozása fejében vissza akartam tartani az árukészletéből, de két vagyonőrrel jött a holmijáért. Erre volt pénze! Pert indítottam, de mikor látok én abból pénzt? Ez a perszóna másként is ártott nekem. Én nyitottam meg itt újra az élelmiszerboltot. A vevők éveken keresztül megszokták, hogy itt lehet vásárolni, s most mégsem jönnek! Azért, mert a Bözsi olyanokat híresztel rólam, hogy a környékbeliek már félnek tőlem! A múltkor zárás előtt fél órával bejött a szemközti szomszédasszony. Addig be nem tette ide a lábát, most fél hatkor beszaladt egy liter tejért. Mondtam, hogy elfogyott, mire ő: nem is tudja, miért számított valami másra! Másnap elterjed a környéken, hogy megvertem a Hanáknét. Ehhez tudni kell, hogy a Bözsi barátnője... Sok vevő azért nem jön hozzám, mert nincs zöldség a boltomban. A környéken sehol nem lehet zöldséget kapni, miért pont engem szidnak miatta? Tartottam kezdetben krumplit, hagymát, de akkor azért fintorogtak, hogy nincs választék. Hát a választékhoz hely sincs, inkább ne fintorogjanak itt nekem! Különben is a Bözsi miatt bíróságra, ügyvédhez, Démászhoz, tanúkhoz rohangálok mindig, nincs időm piacra mászkálni zöldségért! így is túl keveset vagyok a boltban, az alkalmazottjaim kilopják a szememet. Fizetem a nagy rezsit, meg a tb.-t, forg- mam meg alig, persze, hogy ráfizetéses a boltom! Lejegyezte: Almási Márta A bankkonszolidáció ez évi szakaszában úgy kellene felemelni az érintett pénzintézetek alaptőkéjét, hogy tőkemegfelelési mutatójuk 4 százalék helyett 8 százalék legyen. Erre az évre egyébként is ezt a mértéket írja elő - a nemzetközi előírásokat figyelembe véve - a pénzintézeti törvény. Mindezt Pulai Miklós, a Bankszövetség főtitkára nyilatkozta. Pulai Miklós azon a véleményen van, hogy a bankok szavatolótőkéjének ilyen nagy fokú megerősítését még április végéig, illetve legkésőbb az éves rendes közgyűléseken el kellene végezni. Idén ugyanis semmi jel nem mutat arra, hogy az adós cégek helyzete jelentősen javulna. A bankrendszer által nyilvántartott mintegy 800 milliárd forintnyi vállalkozói hitel minősítése így vélhetően tovább romlik. A jelentős tőkemegerősítés, a nemzetközi szabványok szerinti 8 százalékos tőkemegfelelési mutató elérése nagyobb biztonságot jelentene a hitelezési gyakorlat során. A főtitkár szerint azonban ezt a nagyokú tőkefeltöltést nemcsak konszolidációs államkötvényekkel, hanem más módon, kombináltan, például alárendelt kölcsöntőkével is meg lehetne oldani. Ez a módszer azért lenne jó, mert így a tőkeemelés egy része nem terhelné a központi költségvetést. A tervezettnél nagyobb tőkefeltöltés a privatizációban jobb kiindulópontot jelent majd a bankoknak. Az újratőkésítés során azonban az államnak határozottan ki kellene nyilvánítania, hogy továbbra is célja a magyar bankrendszer mielőbbi privatizálása. A pénzintézeti törvénynek érvényben kell tartani azt a pontját, hogy az állam részesedése 1997. december 31-ig 25 százalékra csökkenjen. A konszolidáció során már eddig is jelentősen megnőtt az állam tulajdoni hányada a bankokban. Az állam tulajdonosi magatartásának az átmeneti időszakban is azt kell tükröznie, hogy elkötelezett híve a bankok magánkézbe adásának. Ennek érdekében a tulajdonosi jogokat gyakorló állami vagyonkezelő szervezeteknek nem szabad a tőkekiegészítésre hivatkozva korlátozniuk a pénzintézeti menedzsmentek mozgásterét. Ha a folyamatban részt vevő bankok operatív irányításában az állam túlságosan részt kíván venni, e pénzintézetek versenyhátrányba kerülnek a konszolidációban nem érintett bankokkal szemben. Menedzserképzés flamand módra Két évvel ezelőtt a flamand kormány segélyprogramja keretében a Flamand Keresztény Gyáriparosok Szövetsége - VKW - együttműködve a Magyar Vállalkozók Országos Kamarájával - menedzsertré- ning-sorozat szervezésébe kezdett Magyarországon. A VKW a magyar vállalkozások rendelkezésére bocsátja a Flandriában meglévő know— how-t, vezető szakemberek ismereteit, tapasztalatait. Két konkrét szakmaközi programot fejlesztettek ki: A magyar vállalat-vállalkozás vezetői számára menedzserprogramot és a GO & DO (Menj és Csináld) Lelkesen és célszerűen vállalkozni! című programot. „A vállalkozni és vezető szerepet betölteni egy szociogazdasági irányzatú piacgazdálkodásban” menedzserprogram keretében vállalják az önállóan működő kiválasztott vezetők képzését. Integrált képzést valósítanak meg mind Magyarországon, mind Flandriában az ITC tanácsadói iroda rendezésében. A magyarországi képzés főleg a modem vállalat- vezetés mikroökonómiai vetüle- teit tárgyalja az ellenőrzött piacgazdálkodási rendszerben. Flandriában a kétnapos elméleti rész főleg a makroökonó- miai és szocioökonómiai kérdésekre irányul. A 3 hetes gyakorlati beosztás megismerteti a résztvevőt a vállalatvezetéssel a valóságban, ahogy azt a flamand vállalatoknál szervezik és gyakorolják. A kurzusok kétszer egyhetes magyarországi elméleti felkészítéssel indulnak. A kétszer öt nap alatt a hallgatókból észrevétlenül egy kis közösség kovácsolódik. Ezeket az embereket a magyar gazdaság legszélesebb skálájából választják ki pályázati felhívás alapján történt jelentkezés útján. A tréning háromhetes gyakorlati beosztással folytatódik, személy szerinti érdekeltségű termelési ágban működő vállalatoknál Flandriában. Fél év elteltével 2 napos FOLLOW UP Magyarországon, vagyis a kurzus egy csoportfoglalkozáson ér véget, ahol számot kell adni mindenkinek, hogy mit hasznosított idehaza a Belgiumban megismert módszerekből. A hazai tréningen is folyamatos a számonkérés. A belga útra is szakdolgozattal kell készülni flamand, német vagy angol nyelven. A kinttartózkodás költségeit a vendéglátók fedezik, a kiutazást mindenkinek magának kell megszerveznie. A harmadik kurzus hallgatói ’94. január 30-án találkoznak Antwerpenben. Visszatérve a belgiumi menedzserképzés gyakorlati tréningjéről beszámolóját folytatja: Makkainé Hoksza Éva Vezető menedzserek fizetése Jóváhagyott privatizációs ügyletek Az Állami Vagyonügynökség 1993 végéig mintegy száz privatizációs ügyletet hagyott jóvá a Munkavállalói Résztulajdonosi Program (MRP) keretében. Az ÁVÜ által privatizált állami tulajdon közel 30 százaléka került tavaly munkavállalói tulajdonba. Az MRP törvénybe iktatását követően, 1992 júniusa és 1993 szeptembere között a programban 65 privatizációs ügylet zárult le. A privatizációért felelős szervek bíznak abban, hogy a munkavállalói tulajdonszerzés hatására növekedni fog az érintett vállalatok termelékenysége, mint ahogy ez USA-beli és brit cégeknél történt. Az MRP-programban az ÁVÜ-t segítik egy USA-beli kormány- hivatal, az Amerikai Fejlesztési Ügynökség (AID) szakértői is. Kartongyár Soroksáron Új hullámkartongyárat épít az év során Magyarországon az osztrák Rondo Ganahl AG - jelentették be a cég vezetői szerdán sajtótájékoztatójukon. A 2 milliárd forintos, zöldmezős beruházással Európa egyik legmodernebb gyára épül fel Soroksáron. A Rondo Hullámkarton- gyártó Kft.-t decemberben alapította 80 millió schilling alaptőkével az osztrák tulajdonos. A cég már megvásárolta a gyár telephelyéül szolgáló 40 ezer négyzetméteres telket. A gyárban évente 35 ezer tonna papírtermék készül, évi forgalmának értéke pedig hamarosan eléri a 300-400 ezer schillinget. A cégek felső vezetőinek fizetésemelése az elmúlt két esztendőben Magyarországon jelentősen alatta maradt az inflációnak. Egyebek mellett ez derül ki a Price Waterhouse könyvvizsgáló és tanácsadó világcég most nyilvánosságra hozott felméréséből, amelyet a cég magyarországi ügyfelei között végeztek. A válaszadók között jóval több volt a külföldi és a vegyes érdekeltségű vállalat, mint ezek aránya a magyarországi piacon, hiszen a Price Waterhouse ügyfelei sorában e kör nagyobb súlyt képvisel az átlagosnál. A kérdésekre válaszoló cégek felső vezetőinek fizetése 1992-ben átlag csupán 17,7 százalékkal emelkedett a 23 százalékos inflációval szemben. Ez a „rés” 1993-ban valószínűleg még jelentősebb volt. A múlt évben ugyanis a fogyasztói árak 22-23 százalékkal növekedtek, a felmérésben érintett fizetések azonban az előirányzatok szerint csak 14,3 százalékkal emelkedtek. Ugyanakkor az elmúlt évet tekintve rendkívül nagy volt a különbség az azonos poszton lévő vezetők fizetései között. A mintegy 60 válaszadó cég adataiból kitűnik, hogy az ügyvezető igazgatók havi fizetése 100 ezertől 650 ezer forintig terjedt, a gazdasági igazgatók 75 ezer és 450 ezer forint közötti összeget kerestek. A kereskedelmi igazgatók fizetése 80 és 300 ezer forint, a marketingigazgatóké 60 és 260 ezer forint között mozgott. • A menedzserek fizetésemelése alatta maradt az inflációnak.
