Petőfi Népe, 1993. június (48. évfolyam, 125-150. szám)
1993-06-29 / 149. szám
6 PÉNZ, VÁLLALKOZÁS, PIAC 1993. június 29., kedd CSÖKKENT AZ EXPORTBEVÉTEL II. Nemzetközi megítélésünk a gazdasági stabilitás függvénye A szövetkezeti pénzintézetek német modellje Ma egy hete közöltük annak az interjúnak az első részét, amelyben dr. Kádár Bélát, a Nemzetközi Gazdasági Kapcsolatok Minisztériumának vezetőjét kérdeztük export-importunk helyzetéről. Most a beszélgetés folytatását olvashatják. — A magyar gazdasági környezet alakulásában változatlanul hatottak az elmúlt évben azok a kedvezőtlen tényezők, amelyeknek exportszűkítő hatására már több mint egy évvel ezelőtt felhívtuk a figyelmet. Ilyen volt például a csődtörvény szigorú alkalmazása. Már a múlt év első negyedében elérte a törvény szigora az előző év exportját szolgáltató vállalatok 40 százalékát. Többek között ebből fakadt az év második felében az export kifulladása. Az exportfinanszírozás feltételeinek kedvezőtlen alakulása is negatív hatást váltott ki. Az exporthitelekhez az elmúlt másfél év alatt egyre nehezebben lehetett hozzájutni, ráadásul ezek költségei igen magasra szöktek. Mindezek versenyképességet rontó tényezők. A hitelgarancia-rendszerünket három év alatt nem sikerült talpra állítani. Nem véletlen, hogy legnagyobb mértékben a hiteligényes fejlődő piacainkon jelentkezik a visszaesés. — Az exporthoz beruházásokra, folyamatos műszaki fejlesztésre is szükség van. Hazánkban a beruházás 25, a műszaki fejlesztés 60 százalékkal esett vissza az utóbbi három esztendő során... — Ez is igaz. Az igényes piacok keresletét kielégítő, jobb minőségű és korszerű termékek beruházások nélkül egyszerűen létre sem jöhetnek, tehát áruhiány keletkezett, ami szintén hozzájárult a rossz eredményekhez. Negatív hatást váltott ki az is, hogy az import 1989 óta 25 százalékkal lett olcsóbb, mint a belföldi termelés. Ebből egyenesen következett az is, hogy sok belföldi vállalat kiszorult a piacról, ugyanakkor az export bevételei 25 százalékkal csökkentek. Egy átalakulóban lévő gazdaság aligha képes arra, hogy 25 százalékkal javítsa a termelékenységet, hogy behozza egy korszerűtlen árpolitika kedvezőtlen hatásait. Igaz, hogy tavaly március óta ezen az áldatlan állapoton azzal igyekeztek segíteni, hogy a magyar ipari kivitelnek több mint 60 százaléka számára megszüntették a vámot. Ez mintegy 6 százalékot jelent, de ez édeskevés a 25 százalékos versenyhátrányhoz képest. — Nemigen segíti a magyar gazdaság versenyképességét a gyengén működő bankrendszerünk sem. Lassú a pénzmozgás, és a vám visz- szatérítése. Vagy Ön másképpen látja ? — A „drága" pénz időszakában nem közömbös, hogy a vállalat pénze egy hétig van úton, vagy netán két hónapig. Ez ma valóban többszázalékos versenyhátrányt jelenthet. A kormányzat nem rendelkezik olyan eszköztárral, amely a versenyképesség romlásának különféle tényezőit ellensúlyozni tudná. A költségvetési deficitek következtében az 1990. évi 5 milliárdról az idén 2,9 milliárd forintra csökkent a kereskedelmi fejlesztésre fordítandó összeg, az időközben bekövetkezett 100 százalékos infláció mellett. — Ausztriában a vállalatok piacra juttatására a külkereskedelmi forgalom 3 ezrelékét fordítják. A mi múlt évi külkereskedelmi forgalmunk értéke 1700 milliárd forint volt, eszerint több mint kétszer annyit kellett volna kapnunk, mint amennyit a nemzeti versenyképesség ösztönzésére a költségvetés juttatott. Mondanom sem kell, hogy a magyar exportpiac bejáratottsága és az 50 ezer új exportőr piacra juttatásának köny- nyítése lényegesen több ráfordítást igényelne, mint a nagymúltú és nagyobb töréseket nem szenvedett Ausztriáé. — Felsoroltam az export visszaesésének okait, a magyar gazdaság „lyukait". Legelőször is ezeket kell befoltoznunk. Nem én találtam ki. Deák Ferenc mondta így: „Újra kell gombolni a mellényt”. Ösztönözni kell a magyar beruházásokat, meg kell teremteni az exportfinanszírozási szervezeteket és alapokat, amelyek majd javítják a magyar export- képességet. — Az elmúlt három évben óriási csaták dúltak különféle ügyekben, de mindenekelőtt a költségvetések deficitjének nagysága körül kerekedett vihar. A hadakozók szem elől tévesztették. hogy nemzetközi tekintélyünk nem attól függ, hogy mekkora a költségvetés hiánya, vagy mennyi pénz folyik be a privatizációból, hanem attól, hogy ez az ország milyen külgazdasági teljesítményeket ért el. Milyen biztonságos befektetési és kereskedelmi lehetőségeket kínál. Ha ezeket a feltételeket nem tudjuk megteremteni. akkor a világ rólunk alkotott képét nem tudjuk úgy alakítani, ahogyan azt nemzetpolitikai érdekeink megkövetelik. Koós Tamás Ferenczy Europress A háromszintű német szövetkezeti pénzintézeti rendszer, mely az egyesülés óta sikerrel vonzza magához a ország keleti felének azonos profilú intézményeit, az önszerveződő fejlődési utat járta be. Hálózata ma a 19 ezer fiókot működtető 2855 helyi bankból, 4 régióbankból és a csúcsbankból (Deutsche Genossenschaftsbank: DB Bank) áll. A rendszer eleme a 12 ellenőrző szövetség. A hálózat ma a takarékbetétek 46 százalékát gyűjti össze, és a német polgárok közül 12 millióan tagjai valamely hitelszövetkezetnek — állítja a Bank és Tőzsde szakírója. A német banktörvény 1934. évi módosításának értelmében minden szövetkezetnek csatlakoznia kellett egy ellenőrző szövetséghez. A háború után egyébként még 12 ezer hitelszövetkezet működött az országban, mai számuk kialakulása részben gazdasági tényezők, részben a jogi szabályozás hatására egyre intenzívebben fölerősödő összeolvadási hullám folyománya. Az ellenőrzési rendszer és a rendszeren belüli biztonsági alap tevékenységének eredményeként az elmúlt évtizedekben egyetlen csőd sem következett be, holott nemcsak a szövetkezetek, hanem a régióbankok száma is jelentősen csökkent (számuk eredetileg tíz volt). A hálózat (együtt)működésének legfőbb mozgatója a kölcsönös előnyökön nyugvó feladatmegosztás, a helyi bankok kiterjedt ügyfélkapcsolataiban és a központi bank (nemzetközi piacokon is számottevő) pénzügyi és szakmai erejében rejlő versenyelőny. A helyi szövetkezeti bankok jogilag függetlenek, az adott településen teljes körű hitelezési tevékenységet folytatnak, korlátlanul gyűjthetnek forrásokat, és fölös eszközeiket megkötés nélkül helyezhetik el a bankközi piacon. A gyakorlatban ugyanakkor likviditási feleslegeik szinte teljes egészét a csúcsbankhoz „viszik". A csúcsbank (DG Bank) önálló kereskedelmi bank. A helyi bankok és a csúcsbankok közötti együttműködés a következőkben valósul meg: a csúcsbank kötelezettséget vállal arra, hogy a helyi bankok fölös pénzeszközeit átveszi, illetve hogy a likviditásszűkében lévőknek pénzeszközöket ad: a nagy összegű hitelek folyósításába bevonja a helyi bankokat. Ez üzemelteti a rendszer egészének kulcspontját — és fő vonzerejét — adó, öt regionális központból álló, s a teljes hálózattal on-line kapcsolatot lehetővé tevő belső zsírórendszert. A DB Bank megbízás alapján értékpapírüzleteket, őrzési, kezelési szolgáltatásokat is nyújt a helyi bankoknak, és ápolja a külföldi kapcsolatokat. Az együttműködés gyakori formája a közös termékpolitika is. A szövetkezeti bankok ellenőrzését a német bankfelügyelet a javarészt a szövetkezeti intézmények vizsgálatára specializálódott 12, állami megbízással működő regionális ellenőrző szövetségen keresztül gyakorolja. A szövetkezeti törvény értelmében minden szövetkezeti bank köteles valamelyik ellenőrző szövetséghez tartozni; ezek évente egy alkalommal könyvvizsgálói díjért ellenőrzik tevékenységüket. Ezt a bankfelügyelet kontrollálja. A német szövetkezeti bankrendszer kulcselemét adják a biztonsági alapok, melyeknek feladata a bajba jutott tagok pénzügyi megsegítése. A csatlakozás az alapokhoz önkéntes; ennek díját évente a hitelaktivitás függvényében állapítják meg, mértéke legalább 0,5 ezrelék. A „segélyalapok" nem kötelesek megsegíteni tagjaikat, segítségnyújtáskor egyedi feltételeket támaszthatnak. A segítség kamatmentes hitelnyújtással történik, amit a „lehető leghamarabb" kell törleszteni. Rubik Ernőre szükség van Kedvcsináló falusi nyaraláshoz • Ritka, de még előfordul a négyökrös szekér (PN-archív). A Magyar Beruházási Társaság, a londoni tőzsdén jegyzett 100 millió dolláros magyar országalap, igazgatótanácsi tagjai közé választotta Rubik Ernőt, a Rubik-kocka feltalálóját — jelentette hétfőn a Financial Times. A magyar beruházási társaságot, kezelő John Govett beruházásmenedzselő cég vezérigazgatója. Kevin Packenham azt mondta a Financial Times-nak, hogy Rubikra azért van szükségük, mert ő nem csak pénzügyi szemmel nézi a világot. Rubik Ernő, az 1988-ban megnyitott budapesti Rubik Stúdió vezetője, már korábban jelezte, hogy szélesíteni akarja nemzetközi üzleti kapcsolatait és minden bizonnyal ez az első igazgatói tiszte egy külföldi cégnél — írta a lap. Az 1990.' februárban ’ 'szervezett Magyar Beruházási Társaság budapesti és bécsi tőzsdén jegyzett magyar és magyar érdekeltségű külföldi vállalatokba, illetve tőzsdén kívüli cégekbe fektetett vagyonának nettó vagyoni értékelése 1990 Óta 5 százalékkal csökkent, miközben a magyar tőzsde sokkal többet zuhant. Nyaralni jó. Okos felnőttek nem biztos, hogy pontosan megmondhatnák, miért jó ? Talán mert más arcát mutatja a táj, vagy mert nem kell ugyanazokat az arcokat látni. Az őszinteség a gyerekek sajátossága. 'AtVóV' KáT 'déi7ÜT"a'gyerekek válaszát: .121 levél érkezett a Magyar Falusi-Tanyai Vendégfogadók Szövetségének pályázatára, amelyet így hirdettek meg: „Várlak a falunkba, tanyánkba nyaralni”. Mit olvas ki a levelekből a szövetség elnöke, dr. Csáky Csaba ? — Mindenekelőtt az őszinteséget és a leleményességet. A táj, a környezet megható szeretetét és tiszteletét. Harmadik alkalommal kértük, hogy írják meg a gyerekek, a 18 éven aluli fiatalok, hogy mit mutatnának meg közvetlen környezetükből. — Mit mutatnának meg ? — Azt, amit egy felnőtt talán észre sem venne. Vagy ha igen, érzelmileg már távolabb áll ezektől. A gyerekek megmutatják a házukat, az udvart, de nem leltárt írnak, hanem kedvcsináló invitálást. Itt neve van a kutyának, a kisbor- júnak. A nagyamama a vendég kedvenc ételét is meg tudja főzni. Fontosabbnak tartják az esti tücsökciripelést, mint azt, hogy hány csatorna fogható a televízión. Persze, volt olyan pályázónk, aki leírta: ha mindez kevés neked, biciklire ülhetünk és bemehetünk a városba, diszkózni... — Mi volt a cél a pályázattal? — Hogy tudatosítsuk: a falusi, tanyai zöld turizmus a legolcsóbb és legegészségesebb nyaralás. NyuVállalatalapítók A vállalatalapítási kedv május hónapban sem lanyhult — tájékoztatta a Központi Statisztikai Hivatal a Magyar Távirati Irodát. A KSH május végén 76 384 jogi személyiségű gazdasági szervezetet regisztrált, 1,8 százalékkal többet, mint áprilisban. A hónap folyamán 1433 szervezet alapítását jegyezték be. ezek közül 1290 új, 143 ptjdig már eddig is működő cégből való kiválás, jött létre. Az új vállalkozások 92,5 százaléka kft., létszámukat tekintve pedig többségben legfeljebb tíz főt foglalkoztatnak. Ugyanebben az időszakban 105 gazdasági szervezet szűnt meg, közülük 32 véglegesen. míg 73 más gazdálkodási formában működik tovább. A megszűnt cégek 41 százaléka korábban vállalati formában működött. Május végéig a csődöt jelentett jogi személyiségű gazdasági szervezetek száma 2706-ra növekedett, ezek csaknem kétharmada gazdasági társaság, egynegyede szövetkezet, a többi vállalat. gat-Európa már régen felfedezte és ezen a nyomon járunk mi is. Az idő is nekünk dolgozik, mert hol lehet napi 300 forintért pihenni Magyarországon ? Ez jó annak, aki a nyugodt pihenést keresi, de jó azoknak is, akik olyan körülményt teremtenek, amellyel szembesíthető bármely igény, hiszen 150 településen 122 fogadó várja az olcsón üdülni vágyókat. Aki kézbe veszi a katalógusunkat, és ha nem ismeri, valószínűleg elcsodálkozik, hogy egy-egy helyen 60-féle lehetőséget is kínálnak. — Soroljon fel néhányat! — Mi a nevezetesség azon a vidéken, hol lovagolhat, hol szedhet gombát. Házilag sütik a kenyeret. Garázsban tarthatja az autóját... Több mint tíz évvel ezelőtt én voltam az első takarító kisiparos a lakóhelyemen, a kisvárosban. Csodálkoztak is sokan, miért kezdtem ilyen vállalkozásba? Csak keveseknek jutott eszébe, hogy az ötlet éppen az adott körülmények között volt életrevaló. A bérszabályozás korszakában ugyanis a nagy cégek úgy csináltak pénzt a dolgozóiknak, ahogyan tudtak. Például elküldték a takarítónőket, bérüket szétosztották a szakmunkások között. A takarítást pedig kisiparosra bízták, a neki fizetett díj nem a bér-, hanem a költségkeretet terhelte. Rengeteg munkánk volt eleinte. Igaz, egy időben az adóügyisek rám- szálltak, addig kerestek, amíg találtak valamilyen hibát, s jól megbüntettek. Szó nélkül kifizettem, összebarátkoztunk, s attól kezdve mindenben kikértem baráti tanácsukat. Néhány évig flottul ment az üzlet, dolgoztam is orrvérzésig. De megvolt az eredménye, tudtam venni egy használt nyugati autót magamnak. Közben férjhez mentem, Kecskemétre — Ki ellenőrzi, hogy az ajánlatokból húszat nem kedvcsinálásképpen írtak-e be ? — Aki a katalógusba kerül, annak minden adatát szigorúan ellenőrizzük. Most például máraz 1994-es katalógust állítjuk össze ilyen szempontok szerint. — Térjünk vissza a pályázathoz. Honnan jöttek a levelek ? — Majdnem minden megyéből. A többség onnan, ahol már kapcsolatban vagyunk a vendégfogadóval. — Lesz folytatás? — Igen. Szeptember 30-ai beküldési határidővel újabb pályázatot hirdetünk, ezzel a címmel: Falun, tanyán nyaraltam. (MTI-Press) K. E. költöztünk. A férjem ismeretsége révén kezdetben itt is rengeteg munkám volt, annak ejianére, hogy idővel egyre többen vffllalkoztak a takarításra. Akkoriban még folytak a házgyári építkezések, a lehetséges megrendelések alapján tehát akár háromszorosra is emelhettem volna kapacitásomat. Legfőképpen azért nem engedtem ennek a csábításnak, mert a családomra ebben az esetben semmi időm nem maradt volna. A bajok a nagy cégek összeomlásával, elolvadásával, szétdarabolásá- val kezdődtek. A kis cégek többsége saját berkein belül oldja meg a takarítást. A házgyári építkezések leálltak. A munkalehetőség rohamosan fogyott, a vállalkozók száma növekedett. Tőlem ugyan senki nem csábított el megrendelőt, de a megszűnt munkák helyébe nem tudtam újabbakat szerezni. Sok helyen félpénzért. feketén dolgozó külföldiekkel, munkanélküliekkel kellene konkurálnom. De nekem kemény pénzeket kell kifizetnem. Egy példa: bruttó negyvenezer forinCégbírósági hírek Ez év május végéig a következő kft.-két jegyezték be a megyei cégbíróságon: Sugóforrás Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Baja, Borostyán r Gyógysranár Kft. Öata^FraTK-Pítüfc NemzeÜLÖzj ÁruíuvíWí>zó Ktj• fitíkt e - lepe: Kreskemét, 'üerPlmNT Ttrcf? nöki és Szolgáltató Kft. Kecskemét, FIRNIS Kereskedelmi Kft. Kecskemét, VIZ-KÖR Szolgáltató Kft. Kiskunfélegyháza, Szigma-Blikk Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Kecskemét, Hungária Porcelángyár Ipari Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Kecskemét-Katonatclep, KER-KONTIR Kereskedelmi és Számviteli Kft. Budapest, fióktelep: Tiszakécske. Az április elsejéig bejegyzett bt.-k: K.L.M.N. Reklámiroda Bt. Baja, Rulett Kereskedelmi és Szolgáltató Bt. Kiskunhalas, Bolvári Kereskedelmi Bt. Kalocsa-Negyvenszállás, BEC-KER Ipari és Kereskedelmi Bt. Kunszentmiklós, Pozitív Gondolat Kereskedelmi és Szolgáltató Bt. Kecskemét, Ladánybenei Befektetési és Kereskedelmi Bt. Ladánybene, Super-Car Kereskedelmi és Szolgáltató Bt. Kecskemét, A. Press Kiadói Bt. Kecskemét, Tálent Szolgáltató és Kereskedelmi Bt. Kecskemét, Folklór Népi Iparművészeti Kereskedelmi Bt. Kalocsa, Dressing Tejbár Kereskedelmi és Szolgáltató Bt. Baja, Babos és Pfeiffer Kereskedelmi Bt. Bátmonostor, Fűrész Szolgáltató Bt. Ladánybene. Forgó Motolla Termelő, Kereskedő és Szolgáltató Bt. Kalocsa. tot nekem három alkalmazott termel meg. Kilencezernél kevesebb munkabért nem adhatok, mert ennyi a minimálbér. A 27 ezer forint munkabér után 11 ezer tb.-járulékot fizetek. A negyvenezerből tehát kétezer forintom marad. Ennek 55 százaléka a saját bérem utáni tb.- és nyugdíjjárulék. Mindezen felül fizetem alkalma- zottaim után az 5 százalékot a munkanélküli-alapba és a saját jövedelemadómat. A maradékból fedezem a munka költségeit. A munkám tehát már régen nincs megfizetve, viszont sokkal nehezebb, mint korábban volt. Véleményem szerint a munkanélküliség nem javított, inkább rontott a munkaerkölcsön. Sokan nem vállalkoznak, inkább a munkanélküliséget választják, vagy ha az lejár, a szociális segélyt. Mellette néha vállalnak alkalmi munkát, kapják a családi pótlékot és ez nekik elég is, nincs több igényük. Belefáradtam. Nem sok időm van a nyugdíjig, addig ki kell bírnom valahogy. Lejegyezte; Almási Márta A MAGYAR NEMZETI BANK VALUTA-, BANKJEGY- ÉS CSEKKÁRFOLYAMAI Érvényben: 1993. június 28-án Pénznem Vételi Közép Eladási árfolyam 1 egységre, forintban angol font 134,71 136.11 137.51 ausztrál dollár 61,01 61.63 62,25 belga frank (100) 259,65 261.98 264,31 dán korona 13.90 14,03 14.16 finn márka 15,83 16,03 16.23 francia frank 15,85 15.99 16,13 görög drachma (100) 39.09 39,51 39,93 holland forint 47,47 47,90 48.33 ír font 129,71 131.01 132,31 japán yen (100) 86,41 87,01 87.61 kanadai dollár 71,03 71,73 72,43 kuvaiti dinár 303,33 306.08 308.83 német márka 53,23 53,71 54,19 norvég korona 12,60 12,72 12.84 olasz líra (1000) 58.91 59,55 60.19 osztrák schilling (100) 756.91 763.71 770.51 portugál escudo (100) 55,94 56.49 57.04 spanyol peseta (100) 69,59 70,35 71,11 svájci frank 60.09 60.63 61,17 svéd korona 11.61 11.74 11.87 USA-dollár 91.41 92,19 92,97 •ECU (Közös Piac) 104.49 105.47 106.45 A MAGYAR NEMZETI BANK DEVIZAÁRFOLYAMAI Érvényben: 1993. június 28-án Pénznem Vételi Közép Eladási árfolyam 1 egységre, forintban angol font 136,36 136.71 137,06 ausztrál dollár 61,47 61.62 61,77 belga frank (100) 261,31 261,89 262,47 dán korona 14,00 14.03 14,06 finn márka 16,00 16,05 16.10 francia frank 15.95 15,99 16,03 holland forint 47.88 47,99 48.10 ír font 131.11 131,43 131.75 japán yen (100) 86.81 86.96 87.11 kanadai dollár 71,55 71,72 71.89 kuvaiti dinár 305,11 305.80 306.49 német márka 53.70 53.82 53.94 norvég korona 12,72 12,75 12.78 olasz líra (1000) 59.21 59,37 59,53 osztrák schilling (100) 763.60 765.30 767.00 portugál escudo (100) 56.31 56.45 56,59 spanyol peseta (100) 70.04 70.23 70.42 svájci frank 60.62 60,76 60.90 svéd korona 11,68 11,71 11,74 Tr. és cl. rubel 27,43 27,50 27,57 USA-dollár 92.00 92.20 92.40 ECU (Közös Piac) 105.21 105,46 105,71 MOGORVA MONOLÓG A bajok akkor kezdődtek ... A szövetkezeti bankok jogilag függetlenek (PN-archív).
