Petőfi Népe, 1992. június (47. évfolyam, 128-153. szám)

1992-06-23 / 147. szám

PÉNZ, VÁLLALKOZÁS, PIAC 1992. június 23., 5. oldal PN kezdőknek és profiknak A PN-KALAUZ VENDÉGE Sikeres bankár Még nincs egészen egy éve, hogy Bács-Kiskunban is megkezdte tevé­kenységét a Konzumbank. Az 1986-ban főként áfész-pénzekbő! létrehozott pénzintézet 1991. július 1-jén nyitotta meg fiókját Kecskeméten, a Lechner Ödön utcában. A kezdő csapatra nem akármilyen feladat várt: a központtól kölcsönbe, kamatra kapott alig 10 millió forintból kellett megtelepedniük azon a pénzpiacon, ahol a résztvevők száma már akkor a tucatnyihoz közelített. — A nemrég nyilvánosságra ho­zott éves jelentés a Konzumbank Részvénytársaság egyik legsikere­sebb fiókjának mondja a kecskemé­tit. Minek tulajdonítja eredményei­ket? — kérdeztük dr. Nemes Zol­tántól, a kecskeméti fiók igazgatójá­tól. — Tízmillió kölcsönforinttal kezdtük, de már az év végére nyere­séget értünk el, ma a hitelállomá­nyunk egymilliárd forint, úgy gon­dolom, szakemberek számára ez so­katmondó. Kitűztünk magunk elé egy célt az induláskor, éspedig azt, hogy vessük meg a lábunkat a pénz­piacon. Nos, az a körülmény, hogy százötven vállalkozás, illetve egyéni vállalkozó vezeti a Konzumbank kecskeméti fiókjánál a számláját, azt bizonyítja, hogy a célt elértük. — Itt jobbára egészen fiatal ban­kosok dolgoznak. Van ennek jelen­tősége? — Valóban, huszonéves pálya­kezdők alkotják a csapatot. Igazá­ból ennek még semmilyen hátránya nem mutatkozott, csak előnye: mindent úgy csinálhatunk, aho­gyan az egy olyan bankról alkotott elképzeléseinkben szerepel, ahol szívesen lennénk ügyfelek. — Pontosan mire gondol? — El fog jönni az az idő — sok tekintetben pedig már itt is van —, amikor a vállalkozók kikötnek egy bizonyos autókereskedő, biztosító- intézet és bank mellett, ugyanúgy, ahogyan az ember többnyire ugyanahhoz a fodrászhoz jár. A banknál maradva: nem mindegy, hogy az ügyfél személytelennek ér- zi-e magát vagy éppen nagyon fon­tos partnernek. Nálunk az ügyinté­zők név szerint foglalkoznak az üz­letfelekkel — és ez csupán a legki­sebb példa. Valójában mindent megcsinálunk partnereinkért, ha kell, telefonon kötünk üzletet, más­kor megadjuk a mi faxszámunkat, hogy üzenetét közvetlenül ide kap­hassa, amikor itt tárgyal. Olyan ru­galmasak szeretnénk lenni, amilyen szinte csak családban lehetséges. Előfordult már például, hogy sza­kácskönyvet fénymásoltunk egy fontos partnerünk számára. Olykor ilyenen is múlik az üzlet. Nálunk a pénzfelvétel csukott ajtók mögött, teljes intimitásban történik, elkerü­lendő, hogy esetleg olyanok is tudo­mást szerezzenek tranzakciókról, akiknek ahhoz semmi közük sin­csen. Ily módon az ügyfél semmi­képpen sem érzi úgy, hogy a pénzin­tézet kegyet gyakorol vele, amikor odaadja neki a saját pénzét. Nálunk nincs sorban állás, sőt, éppen ügyfe­leinkre tekintettel, még a pénztár­nyitást is meghosszabbítottuk. Azt talán ezek után már mondanom sem kell, hogy szükség esetén persze ezt is rugalmasan nézzük ... — Kik a Konzumbank ideális ügy­felei? — Azt természtesen nem várjuk el, hogy partnerünknek ne legyenek rigolyái, ám a pénzügyi korrektség alapvető. Igazából nálunk az üzlet­ember adott szava többet ér, mint az aláírása — igazából a bankárok világában ez mindig is így volt. Sze­rencsére a mai gazdasági életnek is vannak már példamutató szereplői. Ha elárulom, hogy az egymilliárdos hitelállományunkban minimális a lejárt vagy a kétes kintlevőség, ak­kor nyilvánvaló, hogy kikkel dolgo­zunk: stabil, eredményes vállalko­zókkal. — A bankok mostanában sok mindennel foglalkoznak, ami nem kifejezetten vág profiljukba. A Kon­zumbank Rt. Kecskeméten például irodabni kávéházat szervezett. Miért? — Neves művészek adtak kitűnő műsort és ez nekünk hatásos közve­tett reklám volt. Olyannyira, hogy ősztől ismét rendezünk irodalmi es­teket, melyekre a közönséget teljes mértékben a mi költségünkre hív­juk meg —jó ügyért bármikor haj­landók vagyunk áldozni. Említhet­nék persze más példát is; tavaly ősz­szel Mercedes-bemutatót szervez­tünk és hamarosan résztvevői le­• Dr. Nemes Zoltán: — Nálunk az üzletember adott szava többet ér, mint az aláírása. (Fotó: Straszer András) szünk egy Renault Safrane-bemu- tató programnak is — úgy véljük, ezek szorosan hozzátartoznak a Konzumbank imázsának a megte­remtéséhez. — Egy év alatt annyi mindent elértek, amit mások talán csak jóval hosszabb idő alatt. Merre tovább? Hamarosan megnyitjuk — sa­ját kockázatunkra — kirendeltsé­günket Kiskuhalason. Ha minden a terveink szerint halad, két év múlva a Csányi utcán új épületbe költö­zünk. Szakmai téren szeretnénk ter­jeszkedni — ám ennek a mai gazda­sági helyzet sok tekintetben még gátja, egyre nehezebb kihelyezni a hiteleket, hiszen a kamatok még mindig megfizetethetetlennek lát­szanak a termelésből. — Nemes Zoltán, a fiatal Kon­zumbank-csapat vezetője maga is csak 34 éves. Jogászként dolgozott azelőtt. Hogy érzi magát sikeres bankárként? — A jogi diplomám mellett van egy agrárgépész műszaki kereske­delmi szakmérnöki végzettségem is, ráadásul korábban olyan helyeken dolgoztam, ahol széles körű szemé­lyi kapcsolatokat alakíthattam ki. Ezeknek ma bankárként nagy hasz­nát veszem, különösen, hogy a Kon­zumbank Rt. teljesen szabad kezet adott és hagy dolgozni úgy, ahogyan én szeretnék. És én így szeretem. Farkas P. József Vállalkozások háza Ha lesz üzlet lesz létszámbővítés is Összeállításunkban körkérdést in­téztünk néhány vállalkozóhoz, milyen eredményekről számolhatnak be, mi­lyen nehézségekkel kell megküzdeniük, hogyan látják saját helyzetüket a félév zárása táján, mostanában? A kiskunfélegyházi MÜFLEX Mű- anyagipari Kft., amely a Kunplaszt részegységeként önállósította magát, tavaly december óta foglalkozik önálló kft.-ként háztartási csatlakozóvezeté­kek gyártásával. A vállalkozás ügyve­zető igazgatója, Dinnyés László el­mondta: munkával való jelenlegi jó el­látottságuk, eredményességük nem az utóbbi néhány hónap, hanem a felké­szüléssel, tudatos tervezéssel telt elmúlt három év eredménye. Ez idő alatt fej­lesztettek, állítottak elő új termékeket és piacot is kerestek. Ennek köszönhe­tő, hogy a közeljövőben (német part­nerrel kötendő) nyugati üzleteik van­nak kilátásban. Közepes és hosszabb távú fejlesztési terveik között a lét­számbővítés is szerepel. (Természete­sen csak sikeres üzletkötéseik, a meg­rendelések beérkezésének arányában.) A jelenlegi huszonegy fős munkatársi gárdát ötven főre szeretnék a közeljö­vőben bővíteni. Jó eséllyel néznek a jövő elé, mert jóval nagyobb megren­deléseket kapnak, mint mostanáig bár­mikor. Remélik, az első sikeres lépések után sikeres lesz a folytatás is. Csökkent a fizetőképes kereslet A kecskeméti Interkeram Kft. profil­jába a szilikát alapanyaghoz kötődő szakterületek, a keramikusok, az üve­gesek és a zománcosok ellátása tarto­zik. Innen szerzik be alapanyagaikat a kézművesek, a kisebb üzemek, sőt az iskolai kézműves szakkörök is. Túri András, a kft. ügyvezető igazgatója el­mondta: a mai versenyhelyzetben előnyt jelent számukra, hogy egyedül­állóan teljes —jó minőségű és viszony­lag olcsó — áruválasztékkal rendelkez­táján nek minden munkafolyamatra. Az el­múlt időszakhoz képest ugyan növeke­dett az árbevételük, de mindennek elle­nére jelentősen érzékelhető ezen a terü­leten is a piacvesztés. Mint elmondta, ennek oka, hogy igen sok partnerünk tönkrement, és a hazai fizetőképes ke­reslet erősen csökkent a kézműves ter­mékek iránt. Köztudomású, hogy a szakköröket fenntartó iskolák költség- vetésében is egyre kevesebb az efféle tevékenységre fordítható pénz. A je­lenleg tizenkét embernek munkát adó, öt esztendeje a Nemzetközi Kerámia Stúdió anyagi, szellemi tőkéjére épített vállalkozásnak az utóbbi esztendőben már konkurenciával is kell számolnia. Üzletpolitikájukat úgy alakítják, hogy a hasonló profilú új cégekkel partner- kapcsolatban maradhassanak. (Erre azért is megvan minden esélyük, mert az új cégek bizonyos árucikkeiket csak az Interkeramban tudják beszerezni.) Nagykőrösi kft. Bács-Kiskunban A nagykőrösi Fokozat Kft. két pro­filja az áruszállítás és a hegesztőgép­kereskedelem közül ez utóbbi a domi­náns, a Transzformátor és Hegesztő­gépgyártó Kft. kereskedelmi egysége és szállítóiként tevékenykednek. Két éve üzemelnek ebben a formában, jelenleg húsz főt foglalkoztatnak. Rácz Zoltán, a vállalkozás résztulajdonosa, ügyveze­tője elmondta, az idei esztendőben üz­letmenetük nem a legsikeresebben ala­kult, bár így is nyereséggel zárják a félévet. Fő feladatuk a belföldi piac hegesztőgépekkel való ellátása. A gyár évente mintegy nyolcezer gépet szállít külföldre is, ennek egy kis hányadát (10-15%-át) a kft. juttatja el a külföldi vevőkhöz. Reményeik szerint a nyugat­európai piacra később is számíthatnak, hisz a jó gépre ott is mindig szükség lesz. Rácz Zoltán elmondta még, hogy egyelőre a kft. csak kisebb lépésekben tervezi a jövőt. A lehető leghamarabb hozzálátnak a gépkocsipark fejlesztésé­hez, és üzlethálózatuk bővítéséhez Bács-Kiskun megyében is. Legelőször Baján, majd Kiskunhalason szeretné­nek egy kisebb hegesztőgép-szaküzletet nyitni. Károlyi Júlia IPARI KONJUNKTÚRATESZT Lesz-e elég megrendelés a második félévben? A kapacitáskihasználás százalékban • Kapacitáskihasználás százalékban. JOGI SZAKÉRTŐNK TOLLÁBÓL Mitévő legyen a szövetkezeti tag v az üzletrészével? A KOPINT-DATORG leg­újabb konjunktúratesztjéből a töb­bi közt kiderül: a cégek meghatá­rozó kapacitásának kihasználtsá­ga 1992 áprilisában mintegy 66 százalékos volt, öt évre visszate­kintve a legalacsonyabb. Az ága­zatok közül a gépipar cégei vannak a legkedvezőtlenebb helyzetben, körükben a kapacitások kihaszná­lása mindössze 57 százalékos. A többi ágazat esetében az átlagtól való eltérés csak néhány százalé­kos. A kapacitáskihasználás a követ­kező hónapokban is minden bi­zonnyal alacsony marad: a KO­PINT-DATORG felmérésében vá­laszt adó cégek 55 százaléka sze­rint kapacitásuk a következő fél­évben várható rendelésekhez ké­pest mennyiségileg nagy, 39 száza­lékuk szerint elegendő, 6 százaléka szerint kicsi. (A kapacitásbőséget jelzők aránya 1991 nyarán került 50 százalék fölé, s azóta az 52—58 közötti tartományban ingadozik.) Különösen kedvezőtlen a kilátás a gépiparban, ahol a válaszadók 76 százaléka rendelkezik a várható megrendelésekhez képest kapaci­tásfelesleggel. A szövetkezeti tagok ezekben a he­tekben, napokban kapják kézhez a va­gyonnevesítésről szóló értesítést, hatá­rozatot. Igen sok szövetkezeti tagnak súlyos kérdés', hogy mitévő legyen a részére megállapított üzletrésszel. A döntés időszaka ez, mivel a szövetke­zeti átalakulásról szóló átmeneti tör­vény igen szoros határidőket állapít meg az esetleges kiválásra, szervezeti változás kezdeményezésére. Ha a szövetkezeti tag úgy dönt, hogy továbbra is a szövetkezet tagja kíván maradni, lényegében nincs teendője, miután megkapta személyre szóló va­gy onnevesítési határozatát. Természe­tesen 1992. július 1-jétől, illetve ipari és mezőgazdasági termelőszövetkezetek esetében 1993. január 1-jétől az új szö­vetkezeti szabályoknak megfelelően gyakorolhatják jogaikat. Amennyiben a tagok a vagyonneve­sítést követően úgy ítélik meg, hogy az eredményesebb működés érdekében szervezeti változásra van szükség, úgy az erre irányuló bejelentést a vagyon- nevesítési értesítést követő 60 napon belül be kell jelenteni. Ebbe a körbe tartozik az egyesülés, beolvadás, szét­válás, gazdasági társasággá történő átalakulás és megszűnés. Külön is célszerű szólni a kiválásról, mint a szervezeti változás speciális eset­köréről. A kiválás az átmeneti törvény szabályai szerint lehet csoportos és egyéni elhatározás. Kivéve a fogyasztá­si és értékesítő szövetkezeteket, ahol az azonos településen élő szövetkezeti ta­gok, illetve a lakásszövetkezetek, ahol az azonos épületben lakó szövetkezeti tagok együttesen válhatnak ki. A kivá­lást az átmeneti törvény rendkívüli mértékben megkönnyíti, mivel a kivá­lásjogát a tag alanyi jogává emeli, ami abban nyilvánul meg, hogy a kiválás­hoz nincs szükség a közgyűlés hozzájá­rulására. A kivaló tagokra jutó ará­nyos részt —jogokat és kötelezettsége­ket — ki kell adni, amiről a közgyűlés határoz, ha pedig a kiváló tagok új szövetkezetét alapítanak, a fel nem osztható vagyonból rájuk jutó részt e szövetkezetnek kell átadni. Fontos szabály az is, hogy az átme­neti törvény hatálya alá tartozó és a kiválással összefüggő — egyéni és kol­lektív kilépés — vagyonátruházás adó- és illetékmentes. A közgyűlés dönt a vagyonmegosz­tás kérdésében. Amennyiben ezt a dön­tést nem tudja meghozni, a szövetkezet vagyontárgyait árveréssel kell megosz­Az 1992 ápr. 19. és máj. 28. közötti időszakban a megyei cégbiróság az alábbi korlátolt felelősségű társaságo­kat jegyezte be: Agro-Alpár Növénytermelő Keres­kedő és Szolgáltató Kft. (székhely: Tiszaalpár) — Horváth és Társai Vendéglátó és Szolgáltató Kft. (Ba­ja) — Kadarkavin Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. (Kiskőrös) — BVS Transker Kér. és Szóig. Kft. (Kalo­csa) — Curio Tartósítóipari Keres­kedelmi és Szolgáltató Kft. (Kunfe- hértó) — Elektronspa Elektronikai Kft. (Kecskemét) — Adó—Jel Adó tani, ahol tagok és szövetkezeti üzlet­résszel rendelkező kívülállók licitálhat­nak. Ha a mezőgazdasági és ipari szö­vetkezetekben a kivinni szándékozott vagyonrészek a szövetkezet vagyoná­nak 10 százalékát nem haladják meg, az eredménytelen vagyonfelosztó köz­gyűlést követő 30 napon belül az árve­rés helyett a bíróságtól is lehet kérni a vagyonmegosztást. Az előzőekből is kitűnik, hogy igen jelentős, s a szövetkezeti tagok anyagi érdekeit alapvetően befolyásoló esemé­nyek zajlanak napjainkban. Minden­képpen célszerű, hogy a tagok megis­merjék lehetőségeiket, s megfelelő ta­nácsadók véleményének kikérése mel­lett a legjobb döntést hozzák meg. Ügyviteli Szolgáltató Kft. (Kecskemét) — Irodatechnikai Vállalkozási Kft. (Kecskemét) - Bács Aqua Technoló­giaszerelő és Közműépítő Kft. (Kecs­kemét) — Orkán Levegőszűrő és Gra­nulátumszóró Berendezéseket Gyártó Kft. (Tiszakécske) Jáger Mt. Sörfő­ző Termelő és Kereskedelmi Kft (Kecskemét) - DUÁL Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. (Lakitelek) Vel- telini Szőlő- és Bortermelő Feldolgozó és Értékesítő Kft. (fióktelep: Kiskun­halas) Coirekt Kárpitoskellék és Textil Kereskedelmi Szolgáltató Kft. ’(Jakabszállás). Dr. Jobbágy Lajos Cégbírósági hírek r Vámmentesség ^ négy országnak Az Egyesült Államok újabb magyar, bolgár, csehszlovák és lengyel árucik­kekre terjesztette ki a vámmentességet — jelentette be Carla Hills, az amerikai elnök kereskedelmi tanácsadója. A Reu­ter szerint az intézkedés összesen nyolc­vanhárom olyan cikket érint, amelyet a négy ország exportál az Egyesült Álla­mokba. Az érintett termékekből tavaly 36 millió dollár értékben szállítottak Amerikába. Csődrekord az Egyesült Államokban Az első negyedévben rekordszámú vállalkozás kért csődvédelmet magának az Egyesült Államokban jelentette be . az Amerikai Csődintézet. Januártól már­ciusig 252 733 magánszemély és vállalat folyamodott 'csődvédelemért, jóval töb­ben, mint egy évvel korábban. A védele­mért folyamodó vállalkozások száma már olyan magas, hogy a csődbíróságok lassacskán nem bírják tartani vele az üte­met. A kérelmek számának folyamatos növekedése egyaránt vonja magára a jo­gi szervezet és a hitelpiacok haragját Világbanki hitel Romániának Románia 100 millió dollárt kap'köl­csön a Világbanktól, 17 évre, hogy elő­mozdítsa az agrárszektor privatizálását. Az AP-DJ szerint Románia ötévi hala­dékot kap a törlesztésre, a kölcsönt pc dig 7.73 százalékos kamattal nyújtják A világbanki kölcsönnel egyidejűleg Ro­mánia további 64.7 millió dollárt kap az előzővel azonos célra különféle pénzügyi csoportoktól Japán a legnagyobb tőkekihelyező Japán újból átvette a vezetést Német­országtól a külföldre helyezeti tőke érté­két tekintve. A szigetország külföldi tő­keállománya 383 milliárd dollárral ha­ladta meg azt a tőkeértéket, amivel a külföldiek rendelkeztek Japánban A külföldi japán vagyon és a Japánban levő külföldi követelések közötti kü­lönbségtavaly 17 százalékkal nőtt. 1971 végén a japán vállalkozók összesen mint­egy 2 ezer milliárd dollárnyi tőkével ren ­delkeztek. ezzel szemben áll a külföldiek mintegy 1600 milliárd dollárnyi tőkeér­téke Japánban. Jövőre: ECU-bankjegyek Legkésőbb jövőre el kell kezdeniük a közös piaci hatóságoknak az ECU- bankjegyek és -érmék nyomtatását é-. \ y rését, hogy 1997-re. a teljes gazdasági és pénzügyi unió (EMU) tervezett beveze­téséig elkészüljön .az új fizetőeszköz, • r véli egy Brüsszelben nyilvánosságra ho­zott tanulmány. Eszerint ugyanis pusz tán technikailag legalább 4 évre van szükség ahhoz, hogy egyetlen közös pénzzel helyettesítsék a tizenkét közös piaci ország valutáit Földet vissza — Bulgáriában Bulgáriában az év végéig minden föl­det vis° -ajuttatnak egykori tulajdonosa­iknak. A bolgár statisztikai hivatal ada­tai szerint az eredeti földtulajdonosok vagy örököseik a föld 95 százalékára — 4,6 millió hektárra nyújtották be igényüket. 12 százalékuk már vissza is kapta egykori tulajdonát. Kevés lesz az élelmiszer a földgolyón Az ENSZ Élelmezési és Mezőgazdasá­gi Szervezete (FAO) szerint a természeti környezet oly mértékben károsodik szer­te a világon, hogy előfordulhat, 2025-re túl kevés lesz az éleimis/erforrás a föld­golyó gyorsan növekvő népességének táplálásara. A EAO szerinl egymilliárd- ra tehető a szegénységben élő emberek száma a világon s ötszázmillióra a rosz- szultápláltaké. ötvenmillió embert éhség fenyeget, gyorsabban irtják az erdőket mint telepítenek újakai, s mind több he­lyen fogyasztanak az emberek szennye­zett vizet és élelmet. Kisebb vetésterület Oroszországban A rossz szervezés és a kedvezőtlen idő­járás miatt Oroszországban a tavaszi ve­tésterület 12 százalékkal csökkent az elő­ző egy évihez képest. Az orosz statiszti­kai hivatal adatai szerint: május közepé­ig 38 millió hektárnyi földterületet von­tak művelés alá: egy évvel ezelőtt 4.1 mil­liót. A gabona, a bab és a kukorica vetés­területe 29.5 millió hektárról 24 millióra csökkent. Csővezeték ománi segítséggel Omán megállapodott Kazahsztánnal abban, hogy segít a volt szovjet köztái - saságnak csővezetéket építeni olajex­portjához. Az építkezéshez konzorciu­mot hoznak létre, a vezeték költsége, az előzetes becslések alapján. 700 millió és 1,6 milliárd dollár között várható. A cső fekvonalát még nem határozták meg. A McDonald’s Lengyelországban Lengyelországban is megnyílt az első McDonald's gyorsbüfé. Varsóiak szazai szerdán reggel egy órán át dacoltak az esővel, hogy elsőként ízlelhessék meg a város egyik legforgalmasabb utcájában megnyílt amerikai gyorsétterem egyen­yfogásait Szerkeszti: A. Tóth Sándor

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents