Petőfi Népe, 1992. január (47. évfolyam, 1-26. szám)

1992-01-07 / 05. szám

PN-KALAUZ 1992. január 7., 7. oldal TALLÓZÓ A KING-EFFEKTUS # 1992-ben nem hall az ország sertés-túltermelési válságról — állítja a szerzó. 160 ezer kocával csökkent a termelők állománya. Labdába sem rúghatott a termelő A MOSZ jóslata: válságév Rendkívül borúlátó képet fest a hazai agrárágazat kilátásairól a Mező- gazdasági Szövetkezők és Termelők Országos Szövetségének 1991 végén közzétett elemzése, mely szerint az ágazat válsághelyzete 1991-ben jó részt csak a szakemberek előtt vált világossá, 1992-ben viszont már súlyosan veszélyeztetheti a magyar gazdaság egészét is. A tervbe vett szabályzóváltozások kilátástalanná teszik az ágazat helyzetét, az adóter­hek növelése, valamint az adókedvezmények és támogatások megszünte­tése, továbbá a központi áremelések mintegy 15-20 milliárd forintnyi többletterhet rónak a mezőgazdaságra. A tervezett intézkedések nem veszik figyelembe a termelőképességet és a kialakult reális helyzetet sem. Ezért a kedvezőtlen adottságú szövetkezetek mintegy fele mehet csődbe 1992 első felében. * A hét száraz, szűk esztendő után a természet meggondolta magát. Törlesztett adósságá­ból. 1991-ben az ország nagy ré­szét bőséges csapadék áztatta. Az időjárás majd’ minden növényi kultúra számára kedvezően ala­kult, s ez a terméseredményekben is megmutatkozott. A bőség még­sem hozott sem megelégedést, sem gazdagságot. Ellenkezőleg. A pa­rasztság első alkalommal volt kénytelen megismerkedni azzal a furcsa gazdasági törvényszerűség­gel, amelyet King-effektusnak ne­vez a közgazdasági szakirodalom. Ennek lényege, hogy a szokásosnál nagyobb termésnél olyan mérték­ben csökkennek az árak, hogy az összes bevétel is kisebb lesz. A mezőgazdasági termelő sze­mében 1991 pocsék volt minden elemében, s ha kárpótlást nem is kaphat, joggal vár legalább némi szakszerű magyarázatot. Ez annál inkább szükséges, mert a mezőgaz­daság tartalékai számos jelből ítél­ve, valóban kimerültek. Valóságos csoda lenne, ha „lélegzetvétel” nél­kül kibírna még egy ilyen megpró­báltatást. A nagy tanulság Az agrárgazdaság ez évi sikerte­lenségének oka — erősen sarkítva — talán az lehet, hogy a termelők­re minden átmenet nélkül és oly módon szakadt rá a piacgazdaság, hogy ők maguk nem kerülhettek piacra. Fennmaradt az értékesítés egy vagy néhány főcsatornás rend­szere. Az volt csak a piacon, aki már eredetileg is ott volt, s nekik érthetően nem állt érdekükben má­sokat is bevenni a csapatba. 1991 nagy tanulság a mezőgaz­daságnak! Bebizonyította, hogy állami szerepvállalás nélkül labdá­ba sem rúghat az a termelő, akitől szervezetileg és vagyonilag teljesen elkülönül a felvásárló, feldolgozó és értékesitő szervezet. Különösen így van ez, ha nem áll mögötte erős, a kormány által is respektált érdekvédelem. A mezőgazdaság legfontosabb termékeinek értékesítése körül ki­alakult botrányos állapotok na­gyon jól jelzik, melyek azok az ágazatok, ahonnan az állam nem vonulhat ki. Aki a szarvasmarha­tartás biológiai, termelési kérdései­ben kicsit is jártas, jól tudja, hogy — Az Agrobankot a nevén kívül mi köti a magyar mezőgazdaság­hoz? — kérdezte a Falutévé ripor­tere Márton András ügyvezető igazgatót. — Elsősorban a tulajdonosok kötnek minket egymáshoz. Már­pedig részvényeink ötven százalé­ka a mezőgazdasági és élelmiszer- ipari termelők kezében van. — Hogyan tervezik? Továbbra is főleg a mezőgazdasággal fog össze­kapcsolódni a tevékenységük vagy a kapcsolat ezután egyre inkább csak a tulajdonosi viszonyukra kor­látozódik? — Mint ahogy eddig, ezután is szektor- és ágazatsemlegesen kíván működni az Agrobank. Természe­tesen a hitelportfoliónkban az ag­rárágazatoknak nagyon nagy sze­repük van: a mezőgazdaság mint­egy húsz, az élelmiszeripar pedig körülbelül tizenkét százalékkal ré­szesedik a kintlevőségeinkből. — A következő években bizonyá­ra sok új, induló mezőgazdasági vállalkozással kell számolni. Az élelmiszeriparban talán még ennél is többel, s ezek bizony beruházásigé­nyesek. Hogyan látja: miként finan­szírozhatók e vállalkozások a bank részéről? — Nem tudom, hogy a magyar pénzügyi közvéleményben válto- zott-e, vett-e föl új vonásokat az agrárfinanszírozásról kialakult kép. De az Agrobank látja, hogy a gazdaság egy nagyon ígéretes és perspektivikus területéről van ez esetben szó, s ezért, ha sikerül a jövedelmezőségi viszonyokkal összhangban lévő forrásokat talál­ni, akkor továbbra is feltétlenül támogatni fogjuk a beruházásokat — hitellel is — a mezőgazdaság­ban és az élelmiszeriparban. Jelen­leg ez az egyik olyan üzletágunk, ahová a pénzünket tartósan is ki­helyezzük, hosszú távú hiteleket is nyújtunk. Ilyesmire a mezőgazda­ebben az ágazatban nem alakulhat ki meglepetésszerű túltermelés. Nem is volt, legalábbis erre utal a hatósági befolyását és információs bázisát időközben részben elvesztő statisztikai adatszolgáltatás. Az ország állítólag mégis úszott a tej­ben. Értékesítési nehézségeire hi­vatkozva a tejipar megtagadta a tej átvételét, illetve csökkentett áron vagy több hónapos késedelemmel fizetett. Az ország különböző tér­ségeiből érkező jelzések azonban arról tanúskodtak, hogy a falvak jó része tejből és tejtermékből to­vábbra is ellátatlan maradt... Sötét erők a háttérben A sertéságazat szabályozását a fejlett európai országok is jórészt a piacra bízzák. Micsoda különbség van azonban a magyar és például a' holland termelő tűrőképességé­ben, anyagi tartalékában! Nem is beszélve a dekonjunktúra levezeté­sében döntő fontosságú bankhite­lek felvételi lehetőségeiről és felté­sági és élelmiszer-ipari beruházók és a szolgáltatásokat nyújtani aka­rók számíthattak leginkább idáig. — A bankot minden szempontból köti a titoktartás, de azért talán elárulhat valamit egy-két nagyobb szabású vállalkozásukról... — Érdekes módon az Agro- banknak nincsenek nagyon nagy vállalkozásai. Mi elsősorban a kis- és középméretű vállalkozásokat támogatjuk, s azok gazdáit tartjuk első számú ügyfeleinknek. —Tulajdonképpen milyen tulaj­donságokat várnak el mezőgazda­ságunktól? — Mi azt szeretjük, ha az ágazat kellőképpen rugalmas, vagyis gyorsan és megfelelően alkalmaz­kodik a piachoz. Úgy érezzük, hogy jelen és jövendő partnereink egyaránt akkor lehetnek sikeresek, ha képesek termelési szerkezetüket folyamatosan a bel- és külföldi igé­nyekhez igazítani. Arra törek­szünk, hogy ehhez pénzügyi eszkö­zöket, szolgáltatásokat tudjunk ez­után is számukra nyújtani. * — Hogyan látja a Mezőbank Rt. vezérigazgatója az 1991-es gazda­sági évet a mezőgazdaság szemszö­géből? Kábái Gyulának ez a megállapí­tása: — Az én szemüvegemen ke­resztül ez rettenetesen nehéz évnek látszott. Amennyire az előzetes szá­mokat ismerem, tapasztalataim, minisztériumi és más információk tükrében feltűnik, hogy a mezőgaz­dasági munka nyeresége rendkívül alacsony volt 1991-ben. Egészen biztos, hogy még a 10 milliárdot sem éri majd el, mások szerint csu­pán 8 milliárd forint körül fog ala­kulni a nyereség. És, persze, ebből levonandók a hatalmas vesztesé­gek, amelyek — az érintett egysé­geknél összesen — elérhetik ugyan­ezt a nagyságrendet. Ez pedig azt jelenti, hogy az ágazat egésze körül­belül nullszaldós lesz vagy ahhoz teleiről. A spontán piaci folyama­tok „eredményeként” körülbelül 160 ezer kocával csökkent a terme­lők állománya. Biztos, hogy sertés­túltermelésről 1992-ben nem fog hallani az ország. Ha Magyarország meg akarja tartani bevezetett piacait, akkor két rossz között választhat: 1992- ben vagy meredeken emelkednek a sertéshúsárak vagy gondolkodni kell jelentős sertéshúsimportról. Előrelátással és mérsékelt inter­venciós kiadásokkal ezt a helyzetet el lehetett volna kerülni. Az átélt és az előrevetithető gon­dok közül a bizalomvesztést tar­tom a legsúlyosabbnak. Több ezer sertéstartó, köztük sok, minden anyagi tartalékát mozgósító kezdő vállalkozó ment tönkre, hogy köz­ben egy pillanatig sem érezhette a segítségnyújtásnak legalább a szándékát. Ä rosszul sikerült ser­téshúsakció ugyanis egy dolgot tett csak biztossá: sötét, kétes tisztessé- gű erők működnek a háttérben. Sikerült azonban abszolút bizony­közeli állapotban zár. Ez egy bank számára viszont nem jelenthet mást, minthogy a partnereinek a fi­zetőképessége súlyosan romlott. Ez a mi helyzetünkön és a banknál nyilvántartott adatokban világo­san tükröződik. Három hónap alatt — júniustól szeptemberig — több mint kétszeresére nőtt a lejárt követelési állományunk, s ebben benne van a betakarítási idő utáni értékesítési probléma. Azaz: a fel­vásárlóvállalatok egész egyszerűen nem voltak képesek finanszírozni a saját üzletkötéseiket. — A különféle „háborúkra” — hús, tojás, bor és a többi — gondol, ugye? — Igen. Hosszú lejáratú váltók­kal fizetnek, amelyekkel nem lehet sem adót, sem pedig bért fizetni, amint az bizonyára köztudott. Mi­vel a váltók leszámítolása sem egy­szerű dolog, a beszerzések elé is nagy akadályok tornyosulnak. Nem lehet beszerezni az őszi mun­kálatokhoz szükséges eszközöket, műtrágyát és a többi szükséges dolgot, tehát ilyen tekintetben ér­ződik a bank pozíciójában is, hogy nem volt ok nélkül sötét a szem­üvegen át látott kép a mezőgazda­ság helyzetét illetően. — Milyen kiutat lát a Mezőbank vezérigazgatója? — Csak visszafogott optimiz­mussal szólhatok — mondta Ká­bái Gyula, és magyarázólag hozzá­tette: — Nagyon jó lenne látni vég­re, hogy a mezőgazdaság átalaku­lási folyamata hogyan fog lezajla­ni. Mi történik akkor, ha a szövet­kezeti törvény elfogadását követő­en megkezdődik a szövetkezetek átalakulása, átrendeződése, mert azt hiszem, hogy az teljesen világos és természetes, hogy az a szövetke­zeti modell, amely az elmúlt húsz- harminc évet uralta, az ellentmon­dásai miatt feltétlenül változtatás­ra szorul. talanságot kelteni abban, hogy vé­gül is sok vagy kevés hús van-e a raktárakban. Az agrárgazdasági balfogáso­kon kétségtelenül a gabonaügy volt a korona, és ennek utórezgése még korántsem ült el. A bizalom- vesztést és az elszegényedést jól jel­zik a felszántatlan, bevetetlen ga­bonaföldek, illetve a tápanyag­visszapótlás elmaradása. Ha vala­hol a mezőgazdaságban, akkor a búzatermelésben lett volna szük­ség leginkább hathatós kormány­zati, pénzügyi és kereskedelmi in­tézkedésekre. Igen rosszul időzí­tett, gyatra tréfaként hatott az ara­tás közepén az a kormányzati kije­lentés, hogy „miért vetnek annyi búzát, ha nem tudják eladni.” Tény, hogy a termelést nem le­het a gazdák önkorlátozására ala­pozni. A búzánál ez különösen igaz, s ezért van, hogy ennél a ter­méknél a termelők biztonságát mindenhol igyekeznek teljeskörű- en megoldani. Tőkekivonás Nem lehet tagadni, hogy a mező- gazdaság és általában az élelmiszer- gazdaság helyzete az elmúlt két év­ben rendkívül bonyolulttá, több elemében kezelhetetlenné vált. Ezt részben Magyarországtól független körülmények okozzák. A tárca, a társminisztériumok, a kormány és részben a parlament közös felelős­sége az eseményekért mindenkép­pen fennáll. Olyan mértékű — becs­lésem szerint közel 100 milliárd fo­rint — tőkekivonás történt a mező- gazdaságban, amelynek legalább részleges pótlásáról már a közeljö­vőben gondoskodni kell. Ez straté­giai kérdés, amely nem oldódhat fel a tűzoltás napi programjában. Tiszta viszonyokat kell teremte­ni a tulajdon, a tulajdonszerzés, a hitelhez jutás, az értékesítés, az adózás és a megélhetés lehetőségei­nek kérdéseiben, mert a bizonyta­lanság a tartósan rossz, de stabil pozíciónál is nagyobb rombolóerő a mezőgazdaságban. Fontos, hogy a kormány és az országos szervezetek vállalják fel a vidék gondjait és ne csupán szónok­latokban, hanem cselekedeteikben is legyenek vidékpártibbak. A me­zőgazdaság ugyanis vidéken van és a vidék dolgairól nem lehet (csak) Budapest fejével gondolkodni. Dr. Balogh Ádám (Számadás, 1991. dec. 19.) Soknullás orosz bankók? Az orosz központi bank csekk­füzetek kibocsátását tervezi azzal a céllal, hogy ezzel is igyekezzen sta­bilizálni a katasztrofális pénzügyi helyzetet. Az elképzelés szerint, amelyet a RIA híriroda ismerte­tett, az új év első felében hoznák forgalomba a csekkfüzeteket. Eze­ket magánszemélyek és vállalatok, intézmények is igénybe vehetnék. A bank szerint ezzel lehetőség nyíl­na arra, hogy némiképp enyhítse­nek a jelenlegi súlyos pénzjegyhiá­nyon. Az orosz központi bank egyik illetékese a RIA kérdésére elmondta: nincs tudomása arról, hogy szó lenne a 10 ezer és 20 ezer rubel címletű bankjegyek forga- lombahozataláról. Ezt megelőzően az orosz központi bank egy másik vezető tisztviselője azt közölte, hogy az ötszázas és az ezres címle­tek elkészülte után rövidesen hoz­záfognak a tizezres és húszezres bankjegyek nyomásához. A költségvetés túl optimista A kedvezőtlen képet a MOSZ szakértői az 1991 első három ne­gyedévének mérlegadatait elemez­ve vázolták fel. Ezekből kitűnik, hogy 1990-ben a szövetkezetek együttes nyeresége meghaladta a 12 milliárd forintot, s veszteség­ként is csupán megközelítőleg öt- milliárd forintot voltak kénytele­nek elkönyvelni, 1991-ben a nye­reség rendkívüli mértékben, min­tegy 75 százalékkal — azaz 3,1 milliárd forintra — csökkent, a veszteség pedig tovább növeke­dett, s meghaladta az 5,6 milliárd forintot, vagyis összességében 2,5 milliárd forintos veszteség kelet­kezett a termelőszövetkezetekben. Ennek következményeként 1991 - ben a veszteséges szövetkezetek száma várhatóan eléri a félezret. Ennek fényében az elemzés érthe­tetlennek minősíti a költségvetés­nek ama számítását, miszerint 1992-ben az ágazat 14 milliárd forintos nyereséget érhet el, s ezzel is számol. A MOSZ elemzői szerint 1991- ben rendkívüli módon kinyílt az agrárolló az ipari termékek árinde­xe 1980-hoz képest 1991-ben meg­közelítette a 250 százalékot, míg a mezőgazdasági cikkek áremelke­dése csupán valamivel haladta meg a 150 százalékot. Súlyosnak minő­síti az elemzés a mezőgazdasági üzemek likviditási helyzetét is, egy­szersmind rámutat arra, hogy a gazdaságok költségeik és vesztesé­geik csökkentése érdekében az ész­szerűség határain jóval túlmenően takarékoskodnak a szükséges ter­melési ráfordításokkal. A műtrá­gya-felhasználás például csupán egyötöde az 1989. évinek, s minő­ségi vetőmag helyett a gazdasá­gokban több helyen saját termesz­tésű vetőmagot használnak. • Minőségi vetőmag egy korábbi esztendőből; sajnos az új gazdasági évben sok helyütt kénytelenek beér­ni a sajáttal. Leértékelődik a munkaerő A bankköltségek 1991-ben, mintegy 30 százalékkal növeked­jek. Jellemző tendencia, hogy az igénybevett hitelek futamideje is jelentős mértékben eltolódott a rö- - vid lejáratú hitelek felé. Mintegy 2,5—2,7 milliárd forint értékű, aszálykár miatt folyósított, vi­szonylagosan kedvezményes ka­matozású hitelt is lejárttá tettek a bankok; ezeket a termelőszövetke­zetek csak magasabb kamatozású, újonnan felvett hitelekkel lenné­nek képesek pótolni. Tovább folyik a mezőgazdaság­ban dolgozók munkaerejének leér­tékelődése is. Az ágazatban foglal­koztatottak átlagkeresete 35—40 százalékkal •— havonta mintegy 4000 forinttal — marad el a több anyagi ágazatban foglalkoztatot­tétól. Az országos átlagkereset­növekedés 1991-ben 30 százalék körül mozgott, a mezőgazdaság­ban dolgozóké viszont nem érte el a 20 százalékot sem, a szövetkezeti szektoré pedig ennél is kevesebb, 16-17 százalékos volt. Az elemzés­ben rámutatnak arra is, hogy a szövetkezetekhez hasonló helyzet­ben vannak az állami gazdaságok. Támogatás nélkül nem megy Az érdekképviselet szakértői az agrárnépesség védelmében, vala­mint az ágazat teljesítőképességé­nek fenntartására javasolják, hogy mielőbb ki kell alakítani az agrár­piaci rendtartás hatálya alá tarto­zó mezőgazdasági termékek álla­milag garantált árát, a versenyké­pesség érdekében meg kell teremte­ni a hazai költségek és a világpiaci ártendenciák összhangját, a mező- gazdasági és élelmiszeripari termé­kek hatékony importvédelmi rend­szerét. Javasolják továbbá, hogy ne legyen direkt földadó, mérsékel­jék az ágazat hitelterheit, térítsék vissza az energiafelhasználáshoz kapcsolódó fogyasztási adóból az áfa mértékének megfelelő adótar­talmat, tartsák fenn a kedvezőtlen adottságú területek támogatási rendszerét, valamint a tej és tejter­mékek fogyasztói árkiegészítését, valamint azt, hogy a mezőgazdasá­gi termelők az állami élelmiszer- ipar privatizálásakor kapjanak megfelelő befektetési lehetőséget. (MTI) A bankok és az agrárgazdaság Tejeskávé formájában talán átveszik?!

Next

/
Thumbnails
Contents