Petőfi Népe, 1991. október (46. évfolyam, 230-255. szám)

1991-10-29 / 253. szám

6. oldal. 1991. október 29. PÉNZ, VÁLLALKOZÁS, PIAC Pipás dohányosok • Kihelyezik a kereteket a szárítóban. A felvétel nem a cikkben szereplő dohányosoknál készült. A végén kezdem: a dohányosok közül ketten amellett voksoltak, hogy nevük ne jelenjen meg az új­ságban, s csak egy vállalta volna panaszkodó partnereim közül név­vel is a véleményét. Miért? Félnek a vállalat bosszújától, amelynek a jelek szerint ki vannak szolgáltatva. Bérelt földön, főállásban fogtak dohánytermesztésbe pár éve. a bu­dapesti Dohányfermentáló Vállalat kiskunhalasi beváltójának körzeté­ben. A cég szakértőket küldött megvizsgálni, alkalmas-e az ottani talaj a füstölnivaló termelésére. A szakvélemény: tökéletes. Azon­ban már az első év bebizonyította: a legmagasabb minőségi kategóriát jelentő A világos itt nem terem meg, ehhez túl erős a talaj. Ez a „szaksze­rű” átverés igazán most, ebbén az esztendőben okoz nagy kárt a ter­melőknek, ugyanis emelték a minő­ségi követelményeket, s 1991-ben a múlt évi hektáronkénti bruttó bevé­telnek t— az átlagos termelők — csupán a felére számíthatnak. Vagyis veszteséges lesz a munkájuk — hallottam a három férfitől. — Azzal kezdődött, hogy tavaly év végén bejelentették: az idén hu­szonöt százalékkal emelik a felvá­sárlási árakat — mesélték a pipás dohányosok. — Ezt meg is tették, csak arról felejtettek el tájékoztatni bennünket, hogy a követelményeket is emelik. Ami tavaly mondjuk B vi­lágos volt, az az idei minősítés sze­rint egy kategóriával lejjebb esik, és a többi osztály is. Ezt nekünk csak idén augusztusban mondták meg. amikor már javában törni kellett a dohányt, bár a vállalatnál már 1989. augusztus 29-én meghozták ezt a döntést. (Ezt egy körlevéllel bizo­nyítják, mutatják a dátumát.) Ha ezt az áremelési szándékkal egy időben, még a palántázás előtt elmondják, egy szál dohányt se ültetünk, mert az eddigi tapasztalatokból már előre kiszámíthattuk volna, hogy így csakis bukhatunk. Tisztességtelenül jártak el velünk szemben. A dohányosok — pontosabban esetünkben a zöld dohányt termesz­tők — nem kevés pénzt fektettek vállalkozásukba. A mintegy 250 ezer forintos kazánt a Dohányfermentá­ló Vállalat adta nekik, az árát öt év alatt kell letörleszteni, akkor válik a termelők tulajdonává. A szárító­kamra körülbelül 350 ezer forintba került, ezt saját költségükre építet­ték. Ha valaki öt év előtt abbahagyja a dohánytermesztést, a kazánt vissza kell adnia a cégnek. A szárítóval meg semmit se tud kezdeni. Az itteni dohányosok közül az egyik már erre a sorsra jutott. Majdnem mindenki­nek van öntözőberendezése is, amely 300 ezerből jött ki. — Sokkal jobban jártunk volna, ha a pénzünket bankba tesszük, mint hogy ilyen, a kockázatot telje­sen ránk hárító vállalattal szerződ­tünk — dohogtak a dohányosok. Azt állítják, a Hevesi 11 elneve­zésű fajta, amelyet termesztetnek velük, elöregedett, erősen vírusfer­tőzött, ami ellen nincs védekezési módszer. Ilyen körülmények köze­pette emlegeti a budapesti dohány­fermentáló a nyugati követelmé­nyeket . . . Baj van a vállalat fizeté­si készségével is. A három dohányos közül az egyik bepereli a céget. Neki ugyan­is azt ígérték, az idén táphengeres palántát kap, május 5-éig. Nem teljesítették a szerződésben vállal­takat, csak 27-én szállították a pa­lántát, és nem táphengerest. Az ül­tetvény ennek következtében 40-50 százalékos lett. Azt ígérték, ha a termés nem éri el az előző évi átla­got, kiegészítik a jövedelmét. Ám lejöttek Budapestről, és megállapí­tották, hogy az ültetvényt nem ka­pálták eleget, és a kacsgátlózás is elmaradt — szerintük —, ami a termelő szerint szemenszedett ha­zugság. Csak a bíróságban bízhat, hogy a kárpótlásul kert 250 ezer forintját megkapja. A monopolhelyzetben levő vál­lalat és a termelő viszonyát bemu­tató történetet azzal zárhatnám, hogy majd a privatizáció. Igen ám, csakhogy itt családok egzisztenciá­járól van szó, az összekuporgatott biztonság szertefoszlásárol. A mér­ges dohányosok talán majd csak nekibátorodnak — kizárólag ez se­gíthet rajtuk —, s jogos igényeiket megtanulják érvényesíteni, aho­gyan ez más országokban történik. Addig is méltányos lenne a buda­pesti vállalat részéről felülvizsgálni az idei évet — amennyiben meg kí­vánja tartani dohánytermesztő partnereit. A. Tóth Sándor (A témát a halasi dohánybevál­tóban folytatjuk.) MIKOR LESZ AGRÁRRENDTARTÁSI TÖRVÉNY? A piac szabályoz, a termelő dönt Az agrárpiaci rendtartásról szó­ló törvény megalkotását jó ideje sürgetik a termelők. Törvény meg nincs, a Földművelésügyi Minisz­tériumban azonban már megala­kult az agrárrendtartási főosztály. — Milyen céllal hozták létre a főosztályt? — A mezőgazdaság szinte min­den ágazata súlyos gondokkal küzd — mondja Botos Károly fő­osztályvezető. — Az okok között első helyen a piacvesztést említhe­tem. Korábban termékeink jelen­tős hányadát az országhatáron kí­vül, elsősorban a volt szocialista országokban értékesíthettük. Új piacokat kell találni, ám ahol meg tudják fizetni a termékeket, ott a túltermelés okoz gondot. Nem cso­da hát, hogy piacvédő intézkedé­sek sorával kell szembenéznünk és komoly minőségi problémák is ne­hezítik bejutásunkat. Ezért a bel­földi agrártermelés szabályozására van szükség. A kormányzat ezt adminisztra­tív intézkedések helyett közgazda- sági eszközökkel kívánja elérni, miközben nagyobb teret enged a termelésben érdekeltek önszabá­lyozó kezdeményezéseinek. Ám ehhez szükséges a különféle ter­méktanácsok megalakulása. Az agrárrendtartási főosztály gyakor­latilag az állami akaratot közvetíti majd hozzájuk, a megfelelő pénzek hozzárendelésével. Ez pedig az ex­port támogatását, az import lefö­lözését és az intervenciós kassza működését jelenti. — A felsorolt feladatok ellátásá­hoz lesznek-e vidéken „csápjaik”? — Természetesen. Állami szin­ten már működik a megyei föld­művelésügyi hivatalok hálózata. A helyi viszonyok ismeretében in­formációink nélkülözhetetlenek. Sőt, adott esetben bekapcsolódá­sukra is szükség lehet egy térség piaci gondjainak megoldásában. Bizonyára a vidék egyes régiói a megalakuló terméktanácsokban sajátosságaiknak megfelelő képvi­selethez jutnak. — A régóta várt agrárrendtartási törvény megszületése mikorra vár­ható? — Reméljük sikerül az idén ki­dolgozni és elfogadtatni e fontos törvényt. Egyelőre olyan kerettör­vényről van szó, amely rögzíti az agrárpiac szabályozásának állami feladatait és eszközrendszerét. Természetesen nem fogja kezelni a magyar agrártermelés teljes körét. Első lépésként feltehetően a gabo­na-, a vágóállat- és a hús-, vala­mint a tejtermelés vonható rend­tartás alá. A többi termék esetében is számítani lehet belső piacvédő intézkedésekre, ha szükséges, az export támogatásával és az import lefölözésével élünk. Azt azonban ne várja senki, hogy megmondjuk, mennyit termeljen, mondjuk zel­lerből. Ezt minden termelő maga dönti el. Vállalva a kockázatot, mert az államnak nem lesz pénze a jövőben az ilyen gondok megoldá­sára. A piac szabályoz, kizárólag az eladhatóság számít. A szüksé­ges információk beszerzésére — tudomásul kell venni —, hogy időt, energiát és pénzt kell áldozni. — Alaptalan tehát a félelem, hogy a hajdani megyei tanácsokhoz és pártbizottságokhoz hasonlóan, most a minisztérium akarja meg­szabni, mit termeljenek a földeken? — Á minisztérium vezetésének nagyon határozott álláspontja, hogy termeléspolitikát nem kíván folytatni. Nem fogjuk meghatá­rozni, hogy 12 millió tonna gabo­nát kell termelni az országban vagy 15 milliót. Egy dolgot kell a termelőkkel közölni: a feltételeket. Ezután mindeki szabadon dönt, de ne várják el az államtól, hogy he­lyettük piacot keressen. Annyit vessenek, amennyire értékesítési szerződésük van; az jelenti a ter­melési biztonságot. Ugyanakkor tudjuk, a termelőket nem szabad teljesen magukra hagyni. A ter­méktanácsok feladata lesz az ex­portlehetőségek, a belföldi igények és — a gabonánál maradva —- a takarmányszükséglet ismeretében a termelési mennyiségek meghatá­rozása. — Az érdekek összehangolása kinek a dolga lesz a jövőben? — Az érdekképviseletek szerepe külön kérdés. Rendkívül sok ilyen célt hirdető szervezet működik, és némelyikük legitimitása kérdéses. Azt hiszem, az állam nem vállal­kozhat a döntőbíró szerepére. Bi­zonyára újabb szervezetek is ala­kulnak, a meglévők tevékenysége pedig kitisztul. S megmarad az, amelyik az agrárágazatban a kor­mányzat partnere lehet. Olykor persze elkerülhetetlen, hogy terme­lők érdekei ütközzenek. Am mie­lőtt egy-egy ilyen ügy az államigaz­gatáshoz kerül, egymással kell szót érteniük az érdekképviseleteknek. Gvcrkó Katalin MÉG EGYSZER A DÁN DIÓRÓL Mennyi lehet a tanulópénz? Két héttel ezelőtti PN-Kalauzunk- ban írtunk róla, hogy a dániai Kjelle- rup városban magyar kereskedelmi he­tet rendeztek a partnertelepülés, Tisza- alpár — és környékbeli üzemek — ter­mékeinek bemutatására, üzleti lehető­ségek kipuhatolása céljából. Szóban forgó cikkünkben a vállalkozás várha­tó eredményeiről szóltunk, reményt keltőnek ítélve egy dán konfekciókészí­tő cég szándékát: ha a tiszaalpári var­rónők a beküldött mintakollekción be­bizonyítják szaktudásukat, elérhető közelségbe kerül közös érdekeltségű üzem létrehozása. Ha ezt tető alá hoz­nák, jó eredményként lenne elkönyvel­ve. Ebben az írásban nem vontuk meg a kinti szereplés gazdasági mérlegét, amelyről bíráló szavak hangzottak el a tiszaalpári önkormányzat legutóbbi, október 21-ei ülésén, Novák Lajos pol­gármesternek címezve. Ugyanis a tanu­lópénz — a képviselők fele szerint — túl sokra, százezres nagyságrendűre ke­rekedett. A kockázatot ugyanis a Dá­ma Kft. viselte, melynek ötven száza­lékban tulajdonosa a helyi önkor­mányzat, tehát a veszteség végső soron a közös kasszát terheli. A kivitt termé­nyekre, árukra és azok kinti eladási árára vonatkozóan nem kötöttek a dán kereskedőkkel előre megállapodást, s azok csak mélyen áron alul voltak haj­landók azokat megvenni. Szóbeli ígére­teknek nem szabad felülni — ez az egyik tanulság, de van több is. A leg­főbb: még egy ilyen nagyon fontos kez­deményezést sem szabad a lelkesedésre bízni, szakértelem kell hozzá, mert egyébként a tanulópénz összege a szó nélkül hagyhatónál nagyobbra kereke­dik. Mindezeket szükségesnek tartottuk a dán dióról elmondani, amely sokkal keményebb, mint első pillantásra lát­szik, s a fentiek tanulságul szolgálhat­nak azoknak a településeknek, ame­lyek Tiszaalpárhoz hasonlóan külföldi üzleti lehetőségeket keresnek. — a. tóth — HOGYAN MÚLIK EL A RÉGI DICSŐSÉG ANGLIÁBAN? Fölvásárolják az udvari szállítókat A brit kormány büszke arra, hogy Nagy-Britannia Európa legsztrájk- mentesebb országa, legalacsonyabbak az adók, s ezért dől a külföldi működő­töké. Arra nem büszke, hogy a kamat­lábak is igen magasak, de ennek is sze­repe van abban, hogy a külföldi tőke beáramlása egészséges egyensúlyban tartja a brit fizetési mérleget. A brit sajtó újabban felpanaszolja, hogy a külföldi tőke immár lenyeli a legpatinásabb cégeket is, a királyi, ud­vari szállítókat, s ez lemorzsolja az uralkodóház hitelét, régi dicsőségét. Hogyan lesz valakiből királyi, udvari szállító Nagy-Britanniában? Úgy, hogy II. Erzsébet királynő, vagy férje, Fülöp edinburgh-i herceg, vagy a királynő édesanyja, Erzsébet anyakirályné vagy a királynő fia, Károly walesi herceg három éven át valóban az illetőnél vá­sárol. Más királyi családtagok nem adományozhatják a címet. Ezután le­het jelentkezni a kitüntetésért, amely­nek odaítéléséről az udvari ispán dönt. A cím tíz évre szól. majd tízévenként felülvizsgálat következik. És most ezek a dicsőséges cégek sorra külföldi tulajdonba kerülnek. A Harvey Nichols áruházat (a király­nő, az anyakirályné és a walesi herceg udvari szállítóját), 54 millió fontért megvette egy Dickson Concepts nevű hongkongi textilvállalat. A Holland and Holland fegyverműves cég, az edinburghi herceg udvari szállítója a Chanel francia parfümcégé. A Penha- ligon’s-t, az edinburghi herceg illatsze­részét a the Limited amerikai, ohiói cég vásárolta föl. A királynő cipésze, John Lobb — is már francia tulajdon­ban van, a Harrods áruházat, mind a négy királyi családtag udvari szállító­ját és a brit áru jelképét pedig már hat éve megvették az egyiptomi Fayed fi­vérek. A brit udvari szállítók szövetségének véleménye a családi ezüst elkótyavetyé­léséről: „a mostani gazdasági viszo­nyok közepette kevesen képesek önál­lóak maradni, százszázalékos tulajdon­ban fenntartani a családi üzletet. Egyébként pedig a cégvezetés általában nem változik”. Nagy úr a szükség, nagyobb az angol királynőnél is. Mészáros György, London fi» FŐSZERKESZTŐJÉNEK ROVATA Mustvállalkozás Igen, kérem, mustra is lehet vállalkozni. Bizo­nyára feltűnt a Petőfi Népe olva­sóinak is: a must eltűnt, mint szür­ke csacsi a köd­ben. Na, ja, ilyen­kor ősszel való­ban ködösek a nappalok sokhelyütt a köd nemcsak az időjárást tekintve jellemző —, ám szüretkor még megvan a must. Hiszen a legkorszerűbb borá­szati technológia is préseli a szőlőt. De utána tényleg lába kél a — régen oly szeretett —- nedűnek, amely — szintén egykor — minden valamirevaló ven­déglátóipari egységben kapható volt. Most? Must sehol. Pedig de jó volna időnként egy kicsit szürcsölni belőle! Nos, ez az óhaj indította a Falutévét arra, hogy mustakciót kezdeményez­zen. Egy pénteki napon meghirdettük az akciót, délelőtt már csörögtek a tele­fonok a megadott számon. A legkomo­lyabb ajánlattevő a PORMONTOR- VIN vezérigazgatója volt, mert rögtön azzal kezdte: öt-, tíz- és húszliteres kan­nákban árusítaná a mustot, csak vi­gyék az érdekeltek. Címet is adott a „kannás” ötlethez annak, aki vásárolni akar: Budapest X. kerület, Bedek utca 3. szám. Gágány úr persze, aki a PRO- MONTORVIN-t ' vezeti, aránylag könnyű helyzetben van, mert éppen a mustakció bejelentésekor készült el előszűrő üzemük. Ez pont arra szolgál, hogy igazi must készüljön a szőlőből. Méghozzá tiszta és — tisztesség ne es­sék szólván — embernek való ital. Utólag, úgy néz ki, sikerült össze­hozni néhány partnert, nem csupán azért, mert a must fogyasztása után fölgyorsult az üzletmenet. Ellenkező­leg, ismét kiderült: ha idehaza valaki valamit el akar érni, ne tartsa magában az ötletét, keressen szövetségest, ha­sonszőrű vállalkozót, együtt többre mennek. Arról nem is szólva, hogy jó ügyre mindig kapható a sajtó. így a Falutévé is. Erről csupán annyit: egy csütörtöki napon határoztuk el a must­akciót, még délelőtt megkerestük Men- kó László grafikust, aki kedves rajzai­val jelentkezik rendszeresen a Rádióúj­ságban, pénteken reggel pedig már lát­hatták a Falutévé nézői a fölhívást, a „most-must” akciót. Ennyi, mondhatnánk filmes nyelven. De nemcsak ennyi. Arra biztatom a Petőfi Népe bölcs olvasóit, kezdemé­nyezzenek ők is ilyenfajta akciókat, meglátják, jót tesz az egész országnak. Csak óvatosan jegyzem meg: sok a bor TÉRT HÓDIT A KÜLFÖLDI TOKÉ Bankvilág Magyarországon A magyar pénzpiacon jelenleg 13 részben vagy teljes egészében kül­földi érdekeltségű bank működik. A hazai pénzintézetek alaptőkéjé­ben a külföldi tulajdonosok érde­keltsége mintegy 12 százaléknyi. Máskent kifejezve ez azt jelenti: a külföldi pénzintézetek Magyaror­szág 2 milliárd dolláros tőkeim­portjából tetemes hányadot vállal­nak magukra. Mint azt dr. Rusznák Tamástól, az Állami Bankfelügyelet helyettes vezetőjétől megtudtuk, a magyar fél abban érdekelt, hogy a külföldi be­fektetők segítsenek korszerűsíteni a hazai bankok technikai hátterét és részt vállaljanak a szakemberek képzéséből is. A magyar gazdaság pénzügyi gondjainak egy részét jog­gal írják a bankok nehézkes mun­kastílusának számlájára, hiszen egy-egy átutalás ma még hetekig vándorol a gyakran egymástól mindössze két sarokra levő pénzin­tézetek között. Ezt az ütemet nem minden vállalkozás tudja átvészel­ni, nem mindenkinek a számláján van annyi pénz, hogy finanszírozni tudja a csigalassúságú bankoktól késve befutó bevételeket. A kül­földdel való együttműködésnek is gátja ez, joggal számíthatunk tehát arra, hogy a befektetők segítsenek az elektronikus úton történő átuta­lások mielőbbi bevezetésében, a vi­déki fiókhálózatok kiépítésében. A külföldi tőke megjelenése a bankszférában egészséges hatással van a befektetési kedv általános élénkülésére is. A magyar gazdaság iránt érdeklődő külföldi vállalko­zóknak bizalmat adhat, ha pénz­ügyeiket valamelyik ismert külföldi bank magyarországi leányvállala­tára bízhatják, ha netán saját hazai bankjukkal kerülnek itt is kapcso­latba. A további külföldi bankalapítá­sok engedélyezésekor az Állami Bankfelügyelet elsősorban a biz­tonságos működési feltételek meg­létéből indul ki és ugyanazokat a normatív előírásokat érvényesíti, mint á magyar tulajdonban levő pénzintézeteknél. (bíró) FEB A Magyar Nemzeti Bank valuta- (bankjegy és csekk-) árfolyamai Érvényben: 1991. október 29—30. Pénznem Angol font Ausztrál dollár Belga frank Dán korona Finn márka Francia frank Görög drachma a) Holland forint ír font * Japán yen (1000) Kanadai dollár Kuvaiti dinár Német márka Norvég korona Olasz líra (1000) Osztrák schilling Portugál escudo Spanyol peseta Svájci frank Svéd korona USA-dollár ECU (Közös Piac) a) Bankközi és vállalati elszámolásoknál Görög drachma Vételi Eladási árfolyam 100 egységre, forintban 12496,78 13269,78 5753.12 6108,98 208.62 221,52 1109,20 1177,81 1768.86 1878.28 1258.90 1336,76 38,36 40.74 3810,62 4046,32 11474,76 12184,54 554.87 589,19 6521,03 6924,39 árfolyamjegyzés szünetel 4294.56 1095,97 57,46 610,11 49.97 68,28 4900,24 1179,03 7338,11 8794,48 alkalmazható árfolyam: 39,51 4560.20 1163.77 61,02 647,85 53,07 72,50 5203,34 1251,95 7792,01 9338,46 39,59 A Magyar Nemzeti Bank hivatalos devizaárfolyamai Érvényben: 1991. október 29. Devizanem Vételi Közép Eladási árfolyam 100 egységre, forintban Angol font 12870,40 12883,28 12869,16 Ausztrál dollár 5925,12 5931,05 5936,98 Belga frank 214,85 215.07 215,29 Dán korona 1142,36 1143,50 1144,64 Finn márka 1821,75 1823.57 1825,39 Francia frank 1296,53 1297,83 1299,13 Holland forint 3924,54 3928,47 3932,40 ír font 11817,82 11829,65 11841,48 Japán yen (1000) 571,46 572,03 572,60 Kanadai dollár 6715,99 6722,71 6729.43 Kuvaiti dinár árfolyamjegyzés szünetel Német márka 4422,95 4427,38 4431,81 Norvég korona 1128,74 1129,87 1131,00 Olasz líra (1000) 59,18 59,24 59,30 Osztrák schilling 628,35 628,98 629,61 Portugál escudo 51,47 51,52 51.57 Spanyol peseta 70,32 70,39 70,46 Svájci frank 5046,74 5051.79 5056,84 Svéd korona 1214,27 1215,49 1216,71 Tr. és cl. rubel 2747,25 2750,00 2752,75 USA-dollár 7557,49 7665,06 7572,63 ECU (Közös Piac) 9057,40 9066,47 9075,54

Next

/
Thumbnails
Contents