Petőfi Népe, 1990. december (45. évfolyam, 282-305. szám)

1990-12-15 / 294. szám

4 • PETŐFI NÉPE • 1990. december 15. Mire mondott igent és mire nemet a vállalati tanács?„ Mindent lehet állítani, csak azt nem, hogy a Bácsépszer Vállalat 21 tagú vállalati tanácsának tagjai bólogatójánosok. Néhány nappal ezelőtt a tanács stratégiai kérdésekben hozott döntéseket. Szebbé tenni a menyasszonyt Az igazgató, dr. Gátay Ferenc előterjesztésében született meg az első stratégiai távlati döntés. A vállalatot privatizálni kell, de egyben. Jelenleg még állami vállalat marad, hiszen a privatizálásra fel kell készülnie a vállalat munkatársainak, s olyan feltételeket teremteni, amely azt lehetővé teszi, amely ide vonzza a külföldi működőtökét. Melyek is ezek a kívánalmak az építőipar részéről? Fel lehet, s talán nem is árt felsorolni, ugyanis ettől nemcsak a vállalat jövője, de a jövő építőipari képe is körvonalazódhat. A megrendeléseknél a techni­kai felkészüléssel, gazdasági stabilitással, fizetőké­pességgel, a végzett munka minőségével, szavahi­hetőséggel, rövid átfutási idővel olyan munkát vé-- gezzen, amely lehetővé teszi, hogy a vállalat minél, jobban eladható, privatizálható legyen. A másik stratégiai cél az elsőből adódik. A mo­dern építőipar szerepének megfelelően a termelő- egységeknek kell a lehetőségek centrumába kerül­niük. Ha a vállalat versenytárgyaláson elnyer egy munkát, csupán az építésvezetőséget jelöli ki, de a továbbiakban nem szól bele tevékenységébe. Az építésvezetőség azokkal a vállalkozókkal, alvállal­kozókkal, szakmai szervezetekkel dolgoztathat, akik számára a legkifizetődőbbek. A jövő eszten­dőben már egy-két ilyen építkezés ilyen formában valódul meg. Kihasználni a kínálati piacot " Alvállalaté’’tanácsba rövid távú feladatokat'is1 megjelölte, nem kis vita után elfogadta, s január 1-jétől megkezdik ezek megoldását. Miután az épí­tőiparban kínálati piac alakult ki — amelynek őszintén kell örülni—, s a vállalati struktúrát korábban nem ennek megfelelően alakították ki, bizonyos változtatásokra van szükség. Határozat született arra, hogy megszüntetik az anyagosz­tályt, a raktárt, *$ ezzel együtt egy régen kialakult és állandóan szidott gyakorlatot. A termelőüzem — az építésvezetőség — ezután önállóan rendel, nem raktároz, mert az a forgótőkét csökkenti, leköti. A gépészeti osztály feladatai is csökkennek. Rengeteg a helyben felajánlkozó, külső szállítási és épületgépészeti kínálat ír- teherfuvarozók, magán­darusok —, akik olcsóbban, pontosabban dolgoz­nak. Ezzel egyidejűleg épül le a vállalat tmk-részle- ge is. Nem lesz szükség a munkájukra, mert a magánfuvarozó, építőgép-tulajdonos a javítást, a karbantartást maga végzi el. Ennek a racionalizálásnak lesz a következménye az is, hogy az oxigén- és, disszugáz-lerakatokat — ez a megye ipari fogyasztóit látja el — önelszá­moló egységgé alakítják át. A 18 szobás zalakarosi üdülőjüket is bérletbe adják ki, sőt —- mivel az építésvezetőségek önmagukért felelnek fr- meg­szüntetik a központi ellenőrzési osztályt. A már felsorolt s rövidesen elkezdődő vagy már folyamatban levő intézkedések létszámleépítéssel járnak. A felszabaduló létszám egy része átkerül a termelésbe, más része — bármennyire is fájdalmas — elkerül a vállalattól. Amire nemet mondtak Korábban arról beszéltünk, hogy két kérdésben a vállalati tanács nem fogadta el az igazgató javas­latait. Ebből az egyik: nem járultak hozzá, hogy megszüntessék a mélyépítési építésvezetőséget. A miértre a válasz: a mélyépítés speciális feladat, nem biztos, hogy a magasépítéssel foglalkozók ezt ugyanolyan minőségben képesek elvégezni. Embe- ri^ humánus meggondolások is közrejátszottak a döntés meghozatalában, ugyanis nyolcvan ember egzisztenciájáról, kenyeréről van szó. A második nem a számviteli és üzemgazdasági osztály össze- vonásák^hangzott el. Az érvek előtt meg kellett hajolnia az igazgatónak. Egy ember aligha tudná áttekinteni az egymástól teljesen különböző szak­területet, s ma már a fizetőképesség megteremtése sarkalatos pontja a számvitelnek. A vállalati ta­nács azonban hangsúlyozta: mindkét osztály lét­számát csökkenteni kell! A jövő azonban nemcsak leépítést, hanem bőví­tést is kíván. Ezért létrehoznak egy vállalkozási részleget, amelynek alapvető feladata lesz úgy megnyerni a versenytárgyalásokat, hogy profit is maradjon. A piaci munka továbbfejlesztése megkí­vánja a reklámot és propagandát, az imázs megte­remtését. Ehhez szorosan kapcsolódik, sőt megelő­zi a műszaki fejlesztés, ami egyrészt korszerűséget, mi^sé(get biztosít^ igényekhez igazítja a vállalatot. A jövő rajtuk múlik A Bácsépszer jó évet zár. Az éves árbevétel meg­haladja az egymilliárdot, a nyereség — ez ma ritka az építőiparban — eléri a 80-100 milliót. Jövőre is lesz munkájuk. Szerződésük van hatszázmilliós építési, szerelési és egyéb ipari szolgáltatásokra. Ezenkívül jó néhány nagy összegű építkezés fővál­lalkozásáról tárgyalnak. A piacon most fővállal­kozókat keresnek, ugyanis speciális igényeket kell kielégíteni. Elképzelésük szerint — s ez egyáltalán nem irreális — a következő évben szeretnének 1,2 milliárd forintos árbevételt elérni. Ez természete­sen összehangolt tevékenységet, jó piaci munkát, pontos és minőségi építkezést kíván. Végül is min­den rajtuk múlik. A jövő mást is tartogat számuk­ra. Megszerezték a külkereskedelmi jogot, amely arra nyújt lehetőséget, hogy külföldön építkezze­nek, árucikkeiket közvetlenül is értékesíthessék. Gémes Gábor Szovjet—amerikai összefogás a „láthatatlan halál” ellen wm • A szovjet honvédelmi minisztérium csapajevszki vegyifegyver- megsemmisí- tési kiképző- és gyakorló- központja. • Vegyifegy- ver-lövcdékek megsemmisí­tését végző’ gépsor. keletkezett terméket biztonság­ban szállíthassák a Szovjetunió bármely részére, hogy alkalmás helyen elégethessék. E technoló­gia lehetővé teszi, hogy a vegyi- fegyver-megsemmisítő objektu­mokat az ország különböző ré­szein helyezzék ?elv igjfr jelentős mértéKfeen csöícicéntséjt á kör­nyezetszennyezési veszélyt. A csapajevszki kiképzőköz­pontot nemrég amerikai szakem­berek látogatták meg. R. P. Mi- kulak doktor, az amerikai kül­döttség vezetője szerint a vegyi- fegyver-lövedékek megsemmisí­tésével kapcsolatos tapasztalat- csere hasznos volt. „Mély benyo­mást gyakorolt ránk a gyár dol- gözóinak és a katonáknak a szakértelme — .hangsúlyozta a küldöttség vezetője. — Műszaki kérdések egész sorát vitattuk meg és megtekintettünk minden technológiai csomópontot. El kell mondanom, hogy imponáló­an' nyílt légkörben dolgozhat­tunk.” . (AN) Miközben Genfben még dol­goznak a vegyi fegyverek általá­nos és teljes betiltását kimondó megegyezés szövegének előkészí­tésén, a Szovjetunió és az Egye­sült Államok már megállapo­dott, hogy beszünteti a vegyi­fegyverek gyártását és vegyifegy- ver-készleteit 80-90 százalékkal, 5—5 ezer tonnányi készletre csökkenti. Az új politikai gon­dolkodásmód lehetővé tette azt, ami korábban elképzelhetetlen­nek tűnt. A mérgező anyagok megsem­misítését mindenki örömmel fo­gadja, ám azok, akik a vegyi fegyvereket megsemmisítő válla­latok közelében élnek, érthetően nyugtalanok. Hosszú évek alatt az az elképzelés alakult ki a vegyi fegyverről, hogy az a levegővel I együAWiftflzgó- ,halálo% ,njérgező |j anyágot 'jélent. A lakosok véle- | méŰf^S^í^^líéiié^ egy ilyen anyaggal a baleset kizárásával dolgozni. A szovjet és amerikai szakemberek közösen dolgozzák ki a vegyi fegyver megsemmi- 1 sítésének teljesén biztonságos és környezetkímélő módszerét. A szovjet és amerikai tudósok és ; katonák, akik még a közelmúlt­ban is lehetséges ellenségnek te­kintették egymást és gondosan őrizték termelési titkaikat, most a nyíltság és együttműködés lég­körében közösen tevékenyked­nek. Mindkét országnak vannak olyan tapasztalatai, hogyan kell megsemmisíteni 5 az elöregedett vagy balesetveszélyes vegyifegy­ver-lövedékeket. A Szovjetunió­ban kidolgozták az idegbénító mérgező anyagok megsemmisíté­sének technológiáját és a Volga menti Gsapajevszktől 12 kilomé­terre e célból külön gyárat építet­tek? A városlakóinak Tiltakozása Ki,gu^tt.azonban $z 50 millió rubel költséggel felépült gyár nem erede­ti rendeltetésének megfelelően mű­ködik majd. Olyan kiképző- és gyakorlóközpont lesz, ahol a szakemberek elsajátítják a mérge­ző harci anyagok megsemmisítésé­nek technológiáját. A szovjet technológia kétszaka­szos. Minden egyes vegyi lövedé­ket külön semmisítenek meg, mivel így a megsemmisítés folyamatát bármely előre nem látható körül­mény miatt azonnal leállíthatják. Az első szakaszban a vegyi fegy­vert alkalmatlanná teszik katonai célú felhasználásra. Az így keletke­ző anyag harmadfokú veszélyes méreg. Összehasonlításul: a Litol gépkocsi-kenőanyag másodosztá­lyú méreg. Ez biztosítja, hogy a ÖNPUSZTÍTÓ pénzügyi rendszer? Olcsó hitel ezután sem lesz több A napokban kisvállalkozóknak tartottam előadást. Mindenki abban reménykedett, tőlem megtudhatja, bol és hogyan lebet olcsó hitelhez jutni. Nagy csalódást okoztam. Ott és most írásban is kijelentem: ne számítson senki jelentős nagyságú és kedvező hitelekre. Tudjuk, a reális hiteligény óriási és sem a politikai pártok, sem a kormányzat nem fukarkodnak ígéretekben. A kisvállalkozók várako­zása is érthető. A lehetőségek azonban ettől messze elmaradnak. Kevés a hitel, sok az igénylő. MINDENKI TARTOZNI AKAR A kormányzat képtelen a kiadásait a bevételeiből fedezni. Tehát az elkövetkező években egyre inkább a hitelpiacra szóiul. Belátható ideig nem remélhető, hogy a költségvetés hitel nélkül mégállna a lábán. A kereskedelmi bankok is forráshiányban szenvednek. Nyereségük lényegében a rossz hitelek kamataiból származik, nem pedig a lakos­sági megtakarításokból. A privatizálás után megmaradó nagyvállala­tok fejlesztési igényéhez szinte alig áll rendelkezésre saját forrás, azaz nyereség. A talpraállásuk egyik elengedhetetlen feltétele a külső for­rás, azaz a hitel. A kisvállalkozások fejlesztési igényei is remélhetőleg nagyobbak lesznek, mint saját forrásaik. Tehát többségük hitelekre szá­mít. Lakásokat jelentős hitel nélkül nem építhetünk. Ahogy csökken az állami támogatás, úgy nő a lakásépítéshez szükséges hiteligény. Az igény­lők elsősorban a lakosság pénzmegtakarítására számítanak, holott az egyre jobban apad. A lakosság megtakarítása ugyan jelentős, ám az nem belföldi betétekben vagy vállalati értékpapírokban jelenik meg. A ma­napság elképzelhető legrosszabb lakossági befektetések ugyanis: a belföl­di bankbetét és a vállalati értékpapír. Még mindig az ingatlan a legjobb értékmegőrző, A lakások, nyaralók, telkek ára lépést tart,az inflációval. A konvertibilis devizabetétek pedig itthon és külföldön egyaránt jelentős reálkamatot hoznak. Hozamuk 40 százalékos vagy azt is meghaladó belföldi nominálkamattal egyenlő. Nem meglepő tehát, hogy a jobb jövedelműek lázasan gyűjtik a valutát. AKINEK VALUTÁJA VAN A hazai forintbetétek, „hála a kamatadónak”, igen jelentős negatív reálkamatot „hoznak”, Áki manapság bankba teszi a megtakarított forintjait, azt évente mintegy 10 százalékos veszteség éri. A forintbetétek tehát lassan eltűnnek. Ezt a folyamatot csak a kamat­adó megszüntetése és még ekkor is csak a lényegesen magasabb betéti kamatok fordíthatják meg. De tételezzük fel, hogy ez megtörténik. Eb­ben az esetben számolni kell azzal is, hogy a hitelek kamatai az inflációhoz viszonyítva tovább emelkednek. Harminc százalékos inf­láció mellett a világpiaci kamatoknak mintegy 40 százalékos betéti kamat felel meg. De csak akkor annyi, ha a kamatadó megszűnik. A kamatadó még további 25 százalékkal növelné a kamatlábat^ így az 50 százalékot is elérne. Ez viszont a hiteligénylők óriási többsége számára már elviselhetetlen. A jelenlegi negatív reálkamatokat a vállalkozói szektpr túl magas­nak tartja. Magas-is, ha a kisvállalkozásoknak a bevallott, a nagyvál­lalatoknak pedig a tényleges hozadékához viszonyítjuk. Már a nullá reálkamat is elviselhetetlenül magas. Márpedig jelenleg a nemzetközi tőkepiacon 4-6 százalékos a reálkamat. JÖNNEK A CSŐDÖK? Talán nem is olyan tragikus, hogy kevés a hitel. Iszonyú veszteségek származnának abból, ha a kezdő kisvállalkozók könnyén juthatná­nak kölcsönökhöz. Az olcsó hitelek támogatása egyrészt nagy terhet jelentene a költségvetésnek. Másrészt viszont nem mondhatunk le arról sem, hogy több százezer család fogjon vállalkozásba, még akkor sem, ha tudjuk, hogy ezek jelentős százaléka sikertelen lesz. Csak az olyan országban alakulhat ki hatékony kisvállalati szektor, ahol a kisvállalkozások 30-40 százaléka az első évben tönkremegy. így van ez az Egyesült Államokban is, ahol évszázados tradíciója van a kisvál­lalkozásoknak és ahol a kezdők jelentős hányada nem először próbál­kozik. Persze bármennyi pénzem van, olcsó hitelt érdemes felvenni, ha az kevesebbe kerül, mint amennyit a saját megtakarításom hoz. Á hitel­igények tehát azért ilyen felfokozottak, mert olcsó hitelt az is akar, akinek bőven van saját forrása. De vajon meddig maradhat fenn ez az önpusztító pénzügyi rend­szer? Kopátsy Sándor

Next

/
Thumbnails
Contents