Petőfi Népe, 1989. május (44. évfolyam, 102-127. szám)

1989-05-13 / 112. szám

4 • PETŐFI NEPE • 1989. május 13. BALOGH LÁSZLÓ a kiskunhalasi Kölcsey utcában egyik reggel arra éb­redt, hogy a háza előtt valaki lekopasz- totta a fűzfa járda fölötti hajtásait. A nyeső nem járókelő — akit haladtá­ban zavarna a lehajtó lomb —, hanem a szomszéd volt. A szomorúfűztől nem látta az útkereszteződést, amikor mun­kagépével kihajtott a kapun. Gázolajat a derekára! — Ezt még egyszer ne legye! — tilta­kozott a csonkolás miatt a 82 esztendős kiskunhalasi természetbarát, aki hosszú életében mindig is szerette a nö­vényeket és á jó levegőt. Nem fér a fejébe: honnét vette a bátorságot a szomszéd, hogy kénye-kedve szerint a közterületi fához nyúljon, amelynek a párja később megint csak útjában volt egy környezetszennyezőnek. Az isme­retlen gázolajjal lelocsolta a fa derekát, két és fél méter magasan, hátha ettől kipusztul. Az orvtámadó nem érte el a célját. Ártó szándékáról azonban „üzent” a befeketedett fatörzzsel. — A fű és a fa értékes része az ember környezetének — mondja házigazdám. — Az egyik alacsonyan, a másik-maga­sabban tisztítja a levgőt. Mióta nyugdí­jas vagyok, van időm búvárkodni a botanikai és kémiai könyvekben, így tudom: egy hektár füves terület 12 óra alatt 600-650 kilogramm tiszta oxigént tesz szabaddá, s közben 900 kilogramm szén-dioxidot használ fel. Harmatos reggelen a fű fölötti párolgással 5-6 százalékkal megnő a légnedvesség, amely a port és az egyéb légszennyező anyagokat leköti. Honnét a természet ilyen oldhatatlan szerelete a 82 éves Balogh Lászlóban? Hamarosan választ kapok erre is, ami­kor behív az udvarába. Az a helyi kö­rülményekhez képest valóságos arbo­rétum, gazdag növényvilággal. A konyhaajtó előtt egy szőlőtőke. Öt év alatt tizméteres hajtást növesztett. Arréb tiszafa, ráncos levelű Bangita, rózsák, liliomok, tavaszi violák, nár­cisz, krizantém, tulipán, jácint, marga­réta és szalmavirág. Kár, hogy tanárok gyerekekkel nem járnak el ide látogató­ba az iskolából, megnézni az életnek ezt az oldalát is. Csak azért, hogy a házat láthassák ... Igaz ugyan, hogy Kiskunhalas 40 hektáros zöldterületéért figyelmet érde­mel — lemérhetjük ezen a tanács és a lakók erőfeszítéseit a jobb életkörülmé­nyekért —, csakhogy a közterületi fák­nak itt is van szép számmal ellensége. Házigazdámmal rövid körútra indu­lunk a városba. Elszomorító képet ka­punk az egyes utcák állapotáról. Kopá­rak, mint a Szahara. — A Széchenyi utca 28—30. számú társasháza — mutatja Balogh László — nem az egyetlen olyan épület Kiskun­halason, amely előtt azért vágták ki a fákat, hogy az útról láthassák. Most már odajutottunk, hogy minél nagyobb a ház, annál sivárabb a környéke. — A nagyság átka! — szólok kísé- rőmhöz. Úgy érzem, mintha keserű tab­lettát nyelnék a zöldterületek magáncé­lú kiszolgáltatottságától. — Az a fon­tos, hogy akármekkora autóval köny- nyen a házakhoz lehessen állni, megfor­dulni, parkírozni, vagy a jármüveket minél kényelmesebben szerelni az utcán is. A fák — lombozatukkal — ezeknek a műveleteknek útjában állnak. A dolgozó ember önbecsülése elsősorban abból táplálkozhat, hogy tudja, értéket teremt, ami önmaga, családja létfenntartásának alapja. Tovább boncolgatva e témát, nem mellékes a munka erkölcsi, anyagi elismerése; nem vagyunk e tekintetben mindig elégedettek. Ám sokaknál hiába az akarat, mert mozgásukban korlátozottak; becslések szerint Bács-Kiskun megyében negyvenezren. Jó részük — lehetőség hiányában — munkanélküli. Ez a tény pedig egyre inkább, megkeseríti életüket, ezért magukba zárkózottan, visszavonultan, rokkantnyugdíjból tengetik életüket. Érdekképviseletük, a rokkantak megyei szervezete mindent megtesz, ami tőle telik, a sorstársak gondjainak, bajainak orvoslására, de sokszor a sajátos ügyek intézése érthetetlen akadályokba ütközik, amelyeket általában azok gördítenek eléjük, akik a sors kegyességéből testileg épek. Léteznek segítőkész emberek is, akik egyengetik útjukat. Ez történt a minap, amikor Rebek László elektromű­szerész — huszonhét százalékos rokkant — egykori kollégájával, Sándor Istvánnal a többiek megsegítésére társult. MOZGÁSSÉRÜLTEKRE GONDOLNAK Új munkahely születik? Az egyik , a másik rombolja a természetet Facsonkolás Kiskunhalason Mit ér 3 fä lomb nélkül? Mások is aggódva figyelik: szenny­áradatával a motorizációnak és a szak­szerűnek elhitetett szakbarbárságnak adnak-e továbbra -is szabad utat Kis­kunhalason, vagy pedig a jobb, emberi életkörülmény lesz a mértékadó? A kérdést nem alaptalanul teszik fel az emberek. Hiszen a fa manapság az egyik legnagyob közpréda, amelyet úton-útfélen száz és százféle hatóság jóváhagyásával — irthatnak. A kör­nyezet egyre szaporodó ellenségei a csonkolok, akik mindent elkövetnek, hogy az utcai fák ne lombosodjanak ki többé. A Fazekas Gábor és a Kölcsey utcában 2-2, a Bajcsy-Zsilinszky utcá­ban meg kétoldalt 14-14 fát „amputál­tak”. Olyan házak előtt is bitófaként meredeznek a fák, ahol még csak vil­lanyvezeték sincs a közelben. De ha volna is — mint a jobb oldalon látjuk —, lehet-e néhány huzal ürügy arra, hogy az az oxigént adó fákat szinte leborotválják? A tanács tűri? Szabados János műszaki osztályve­zető a tanácsnál. Öt is megkérdezem: — Eltűri a tanács a fák növekedésé­be történő ilyen durva beavatkozást? — Nem csak rajtunk múlik. Abban igazat adok önnek, hogy ezt a csonko­lást nem lett volna szabad végrehajtani, s hogy 3-4 évig ezek a fák biztosan nem lombosodnak ki. Azonban vegyük fi­gyelembe azt is, hogy az utcai fák leló­gó ágai kiverhetik a járókelők szemét. Kiskunhalason főkertész foglalkozik a fákkal,, nézzék meg, hogy a Dózsa György utcában milyen jól sikerűit a metszés. A Bajcsy-Zsilinszky utcai csonkolás előzményeit nem ismerem, de azt tudom, hogy — mint a Népfront utcában is volt rá példa — a lakosság megoszlik abban a kérdésben: csonkol­ják-e, vagy hagyják tovább nőni a fá­kat? Aki engedély nélkül hozzányúl a fákhoz, megbüntetjük. Ezek azonban csak szavak. Balogh László és a többi környezetvédő hangja ma még nagyon gyengén jut el a ta­nácshoz. Ahhoz a választott testület­hez, amelynek feladata az egész lakos­ság érdekét képviselni egyesek részér­dekeivel szemben. Kohl Antal — Hogyan született az ötlet? — Jó pár évvel ezelőtt az IKV- nál együtt dolgoztam Lacival. Az­tán mindketten elkerültünk a vál­lalattól — kezdi Sándor István. — A közelmúltban összefutottunk fiz utcán. A hogy vagy kérdés kö­zöttünk sosem illendőségből -hang­zott el. És akkor elmondta, milyen nehéz a soruk, sokuk munka után „szaladgál”, de mindhiába. És ad- dig-addig beszélgettünk, mígnem kialakítottuk az elképzeléseinket. — Én az árpádvárosi 204-es tár­sasházban lakom, ahol közössé­günknek több mint húsz négyzet- méteres helyisége van. Ez azonban a nap nagy részében kihasználat­lan. Észembe jutott az is: egy isme­rősöm maszek nyomda szervezésé­be fogott, és emlitette, üzletük be­indításához rendelésfelvevő kelle­ne. Lacinak meg még több ötlete támadt, de mondja el ő. — Jómagam talán az egyetlen mozgáskorlátozott kisiparos va­gyok. A szakmám elektronikai műszerész. Sok sorstársam hason­ló képzettségű. Például vállalnánk elektromos játékok javítását, ami­vel, tudomásom szerint, senki sem foglalkozik, pedig súlyos százakat érnek és hamar tönkremennek. Aztán zsebrádiókat javítanánk. A zacskóragasztás, a stemplizés régről ismert munkánk. Végre megvalósulhatna, hogy tudnánk egymásról, kinek mi az alapkép­zettsége, ki mihez ért, egészségi ál­lapotát figyelembe véve mit tudna elvállalni. — Úgy tudom, ebben is felajánlja segítségét a társaság. — Van egy számítógép-parkunk és elektromos írógépünk is. Ezeket többre lehetne befogni, kapacitá­suk nincs kihasználva. Most csak • Rebek László (bal­ról) és Sándor István „szer­vezkedése” a mozgássérül­tekért (Tóth Sándor felvé­tele) két társasház pénzügyi dolgait „in­tézi”. És biztosan létezilf ilyen ér­deklődésű mozgássérült és igény is ilyenfajta szolgáltatásra.- Egyfajta szociális foglalkoz­tató, menedzseriroda kialakítására gondolunk — veszi át a szót Rebek László. — Megpróbáljuk feltérké­pezni a munkaadókat. Az emlitett irodahelyiségben három ember ké­nyelmesen elfér. Az apró alkatré­szeknek, a játéki, a rádiójavítás­hoz mindössze egy asztal és polc kell. A működésünket pedig ve­gyes vállalati formában képzelem el. És addig talpalunk, míg valóság lesz. Egyszer Hollandiában járva szinte elámultam, mennyire otthon vannak a rehabilitációban. Ne­künk is fejlődnünk kell, nem aka­runk a társadalom potyautasai lenni. Csak önmagunktól várha­tunk előrehaladást. —. Ha beköltöznek a társasházi irodába, akkor mozogniuk is köny- nyebb lesz ... — Barátom, Sándor István fele­sége a Gábriel taxisok CB-s közj pontosa. A volánnál ülők felaján­lották, hogy kedvezményes fuvar- költséggel szállítanak bennünket. Csak kézbe kell venni az ügyet, és határozottan ki kell tartani. Sike­rülnie kell... Pulai Sara • Ezek a csonkok egyhamar nem háborgatják a villanyvezetéket. Megkapták a magukét — fűrésszel! • Fák, lomb nélkül. A Bajcsy-Zsilinszky utcában így űznek csúfot a természetből. (Fent) (Walter Péter felvételei) Egymilliós prémium Nyilatkozik: aki kapta, az igazgató A közelmúltban nagy vissz­hangot, s nem kis felháborodást váltottak ki azok a sajtótudósí­tások, amelyek néhány vállalati vezető mesés összegű prémiumá­ról adtak hírt. Különösen az kor­bácsolta fel a kedélyeket, hogy amíg egy-két igazgató több mil­liót kasszírozott, addig a beosztottak, a munkások szemét kiszúrták pár ezer forinttal. Vajon Bács-Kiskun megyében is történtek hasonló esetek? A szó­beszéd alapján ezt lehet gondolni. A Bács-Kiskun Megyei Építési és Szerelőipari Vállalat (Bácsépszer) igazgatója például a híresztelések szerint 1,5-2 millió nyereséget kapott. Mi igaz ebből? A kérdést a legilletékesebbnek, dr. Gátay Ferencnek tesszük fel. — Szó sincs ekkora összegről! — tiltakozik az igazgató — a prémium bruttó összege 1 millió 68 ezer forint volt, de nettóban — és ezt hangsú­lyoznám — ennek csak töredékét: 366 ezer forintot vittem haza. Azt is két részletben. Egyharmadát tavaly nyáron, a fennmaradó részt pedig a végelszámoláskor, most márciusban. — Azért ez is szép pénz. — Életem első komoly prémiuma, pedig 63 évet megéltem, 26 esztendeje vagyok vállalatvezető, és először for­dult elő, hogy első lettem a Bácsép­szer fizetési listáján. Egyébként most sem a cégtől, és persze nem is tőlem függött, hogy ennyit kaphattam. A Bácsépszer eredményei alapján, központi rendelet tette lehetővé. — Hogyan alakultak ezek az ered­mények az utóbbi években?- Kezdjük az elején! Tizennégy éve, amikor ide jöttem igazgatónak, i még veszteséges volt a vállalat. Azóta hétszer kaptunk kiváló címet, egyszer pedig dicsérő oklevelet. Ezeket a cí­meket nem szimpátiából kaptuk, ha­nem az eredményeink alapján. Ez alatt egyetlen alkalommal sem szo­rultunk állami támogatásra, ellenben 1 milliárd 300 millió forintot fizet­tünk be az állami költségvetésbe. A pontos számok ismertetéséhez azonban behívom dr. Csikai Zsolt gazdasági igazgatóhelyettest. Ő rész­letes tájékoztatást tud adni a Bácsép­szer jövedelmi viszonyairól is. A fiatal pénzügyi szakember perce­ken belül megjelenik az igazgatói iro­dában, hóna alatt egy vaskos dosszié­val. Ám az első kérdésre — „Miként alakult az utóbbi években a vállalat nyeresége?” — papír nélkül, kapás­ból megadja a választ: 1985-ben 75,5 millió, 1986-ban 110,9 millió, 1987- ben 148,6 millió, 1988-ban 95,3 millió forint. A legutóbbi adathoz még hoz­záfűzi: — Ezt annak ellenére sikerült elér­nünk, hogy közben alaposan megvál­toztak a szabályozók, és a hazai vál­lalatok legtöbbje az előző évi nyeresé­gének csak a felét tudta hozni. Ma a hazai építőipari cégek közül a haté­konysági mutatóink alapján maga­san az első helyen vagyunk. — Az eredmények valóban elisme­résre méltóak, s azt is tudom, hogy az igazgató központi rendeletek alapján kapta meg a prémiumot, azt a bizo­nyos 366 ezer forintot. De mennyit kaptak a többi vezetők, az alkalma­zottak és a fizikai dolgozók? — Jogosnak érzem a kérdést — szól közbe Gátay Ferenc —, hiszen engem is felháborított, amikor azt hallottam, hogy amíg néhány igazga­tó 3 milliót kapott, addig a dolgozók­nak négy-ötezer forinttal be kellett érniük. — Eszerint önöknél ez nem így volt? j Ba Sorolom az adatokat — vála­szol ezúttal Csikai Zsolt. — Az igaz­gatónk tehát az elmúlt esztendőben azt a bizonyos prémiumát is beleértve nettóban 685 ezer forintot keresett. A műszaki igazgatóhelyettes 440 ez­ret, az építésvezetők 400 ezer köfül, nekem 372 ezer forint volt a ’88-as jövedelmem. Fontos megjegyezni, hogy az igazgató nettó jövedelme nincs a kétszerese annak, amennyit nálunk a középvezetők kaptak. — Az alkalmazottak mennyi prémi­umot vihettek haza? — Átlagban ötvenezer forintot, nettóban. — S a fizikai dolgozók? — Az ő premizálásukat más mó­don oldjuk meg. Év közben folyama­tosan beépítjük a bérükbe. Az építés- vezetők keretösszegeket kapnak, és ezt osztják fel egy-egy konkrét fel­adatra — ezzel is ösztönözve a dolgo­zókat a jobb, minőségi munkára. — Mennyit keresett tehát a Bácsép- szernél egy fizikai munkás? — Harminc dolgozónk 200‘és 300 ezer forint között, háromszázhetve­nen pedig 100 és 200 ezer forint kö­zötti összeget vittek haza a boríték­ban. — Nálunk ma nincsenek bérprob­lémák — fűzi hozzá Gátay Ferenc. — Emlékszem, amikor ide kerültem 1975-ben, az építkezéseken járva gyakran körülvettek a munkások és azt mondogatták: „Főnök, kevés a pénz! Mikor lesz már fizetésemelés?” Ilyet már évek óta nem kérdeznek. Most két dolog foglalkoztatja őket: Lesz-e elég munka? És a jövőben is fognak-e ennyit keresni? —Térjünk vissza még egyszer az ön prémiumához. Mire számít, jövőre mennyit vehet majd fel? — Még nem tudom, de annyi már bizonyos, hogy az idei prémiumom mértékét már a vállalati tanács hatá­rozta meg. És elmondhatom, hogy jóval keményebb feltételeket szabtak, mint a tavalyi, januári központi ren­delet. — Melyek ezek a kikötések? — A vt először is leszögezte, hogy a vállalati tiszta nyereség (ami az álla­mi befizetések és egyéb vállalati köte­lezettségek után marad) — ez a ké­sőbbi beruházások forrását képezi — nem lehet 20 millió forintnál keve­sebb. Mivel azonban ezt úgy köny- nyen el lehet érni, hogy nem növeljük megfelelően a dolgozók keresetét« a második pontban tíz százalékban ha­tározta meg a bérfejlesztés mértékét. A harmadik feltétel sem könnyű. Az kimondja, hogy az új kalocsai kőlap­gyártó üzemünk minél hamarabb kezdjen el termelni, és még az idén állítson elő 10 ezer négyzetméternyi készterméket. Ezután kaphatok csak majd prémiumot, amelyet az évi össz- fizetésem 160 százalékában maximál­tak. Mi persze a középvezetőknek nem állítottunk fel ilyen plafont. (Az elmúlt évben is akadtak olyan építés- vezetők, akik az alapfizetésük 210 százalékát kapták prémiumként!) — Végezetül: mi a véleménye arról, hogy ekkora port kavart ez a pré­miumügy? — Szerintem ellenkezik a jelenlegi reformtörekvésekkel, amilyen „elő­jellel” napvilágot láttak ezek a hír­adások, mert ellenszenvet váltanak ki pont azokkal a vezetőkkel szemben, akik a legtöbbet teszik az előrelépés érdekében. És még egy gondolat: Évek óta hangoztatják politikai, állami, társa­dalmi fórumokon, hogy végre hozzá kellene már fogni a differenciáláshoz Magyarországon. Egyetértek ezzel. Aki kiemelkedően, jól dolgozik, az keressen kiemelkedően. Ez is hozzá­tartozik a reformhoz. Gaál Béla

Next

/
Thumbnails
Contents