Petőfi Népe, 1989. április (44. évfolyam, 77-100. szám)
1989-04-08 / 82. szám
4 • PETŐFI NÉPE • 1989. április 8. Vegyes vállalat vésők gyártására Növekvő export Kecskemétről Az aláírás előzményei — Egy volt szerszámműhelyt alakítunk át és újítunk fel — tájékoztat Varga József, aki jelenleg kettős funkciót lát el: egyrészt továbbra is vezetője a Reszelőgyárnak, másrészt őt nevezték ki a Minov Szerszám Kft. ügyvezető igazgatójának. Miként jött létre a vegyes vállalat; ■ mik voltak az előzmények? Erről érdeklődtünk tőle először. — A nyolcvanas évek elején még alapvetően hazai piacra készítettünk kézi szerszámokat — válaszol az igazgató. -— Tudtuk, hogy ha tovább akarunk fejlődni — és akartunk —, ki kell jutnunk termékeinkkel külföldre. Kapóra jött, hogy ’82-ben az Interág a lichtensteini Hilti-cég megbízásából magyarországi gyártót keresett gépi betonvésők készítésére. Mi vállalkoztunk erre a feladatra. A Kéziszerszámgyár határozottan, gyorsan döntött, nem kis kockázatot ' vállalva ezzel, hiszen a világhírű cég magasra tette a mércét. A kecskeméti üzem kollektívája képes volt megfelelni a szigorú minőségi követelményeknek : mind a mintagyártás, mind a „nullszéria” kedvező fogadtatásra talált. Ennek alapján ’83-ban már kaptak is a Hiltitől éves rendelést kisebb mennyiségben, négy vésőtípusra. Mivel ez a szállítmány is jelesre vizsgázott, most már ötéves együttműködési szerződést köthettek a partnerek. Időközben a Kéziszerszámgyár kecskeméti gyáregysége igazi profivá vált a gépi betonvésők gyártásában. Hagyományos partnerük mellett egyre több nyugat-európai neves céggel kerültek kapcsolatba. Megrendelőik között ott találhatjuk az ÁEG-t, a Bosch-t, a Mannes-Mannt, a Kangót. Ezután már nem volt meglepő, hogy a Hilti ’87-ben felvetette a vegyes vállalat alapításának gondolatát. — Ez egybeesett elképzeléseinkkel — mutat rá Varga József —, hiszen egyértelművé vált, hogy cégünk ebben a tőkehiányos időszakban képtelen továbblépni. A döntés tehát megszületett, s hozzákezdtünk a vegyes vállalat alapításához — vállalva ennek jogi és bürokratikus útvesztőit. Magát az aláírást két éves előkészítő munka előzte meg. Aprólékosan tisztázni kellett mindent, Mázén a Hilti korábban még sohasem kötött ilyen jellegű szerződést szocialista vállalattal. Végül 1989. márciusában aláírták a dokumentumot, amely egyebek mellett tartalmazza, hogy la vállalat 45 millió forint törzstőkével indul. Ebből 51 százalékkal részesedik a Hilti, 40 százalékkal a Kézi- . szerszámgyár, míg az Interág 9 százalékot mondhat magáénak. Kik a partnerek? A résztvevők közül a Kéziszerszámgyárról már szóltunk. Most ismerkedjünk meg röviden a másik két tulajdo- nossal is. ■ , A Hilti 1941-ben alakult családi vállalkozásként a lichtensteini Schaan községben. Az azóta eltelt időszak alatt világhírű konszernné fejlődött. Napjainkban 9 ezer alkalmazottat foglalkoztatnak és több, mint kétmilliárd svájci frankra rúg éves forgalmuk. Jelenleg 80 országban rendelkeznek saját piaci szervezettel. Fejlődési dinamikájukra jellemző, hogy évente 40 millió frankot költenek fejlesztésekre. • A képen látható programvezérelt esztergagép átkerül az új üzembe a többi, az újonnan érkezők közé. 9 A régi sizer- számmfihely újjászületik a jánoshalmi ÉPISZ dolgozóinak munkája során. Az Interág (S Magyarországon elsőként — húsz évvel ezelőtt lépett üzleti kapcsolatba a Hiltivel. Jelenleg ők forgalmazzák hazánkban a világcég gépeit, s az ő irányításukkal történik e berendezések szervize. Az Interág kereskedelmi partnerként társult a vállalkozásba. Feladatuk lesz a külföldi szállítások és az exportüzletkötések bonyolítása. Nem fognak unatkozni, Mszen a Minov Szerszám Kft. termékeinek 95 . százaléka tőkés exportra kerül. De térjünk vissza.Kecskemétre, a valaha volt szerszámműhelyekhez, amin jelenleg a Jánoshalmi Bácska Építőipari Szövetkezet szakemberei dolgoznak. Nem lazíthatnak, mert áprilisban be kell fejezniük a belső munkálatokat.1 A gépek ugyanis folyamatosan érkeznek és májusban már hozzálátnak a csarnok betelepítéséhez, p&lr& Ha minden a részletes ütemterv szerint megy — mondja az igazgató —Júliusban megkezdődhet a termelés. Környezetbarát edzés Gépi betonvésőket fognak gyártani, de úgy, hogy a jelenlegi termelékenységet rövid idő alatt a másfélszeresére felfuttatják. A Reszelőgyámak eddig is a vésőgyártó sora volt a legkorszerűbb, ,ám a Hilti jóvoltából most újabb komoly, programvezéreit forgácsoló gépekhez jutnak. Ezek segítségével jövőre már 150 ezer, 1990-ben pedig (ha a piac is kedvez) 300 ezer gépi bbtonvésőt gyárthatnak. .Később akár újabb 100 ezerrel is képesek lesznek „megfejelni” ezt a mennyiséget. — Ezzel már a jövőre is utaltunk — mutat rá Varga József..— Ám ha a holnapról beszélünk, szólnunk kell a nyereségről is, Mszen ez döntő szempont egy ilyen vállalkozásnál. Nem titok : a tervezett nyereségszintünk 25—c 30 százalék. Ezt bizony ipari üzemeink zöme megirigyelhetné, gondolja magában a krónikás, ám nem ábrándozhat sokáig, mert az igazgató lendületesen sorolja a vegyes vállalat első ötesztendős 'fejlesztési tervét. Bag A vésőgyártás csupán a kezdet lenne. A forgácsolást tovább fejlesztve alkatrészeket "készítünk majd a Hilti ütvefúróihoz. Ebben a fejlesztési ütemben szerepel az úgynevezett sófürdős edzés kiváltása egy környezetbarát, teljesen automatizált indukciós edzési eljárással, amelynek kifejlesztését a Hilti ÁG. teljes egészében magára vállalja. Új üzem születik napjainkban'a Reszelőgyár kerítésén belül, amelyet a behozott tőke, a korszerű technológia tesz majd gazdaggá. És persze az a szervezettség, gondolkodásmód, ami nagy- gyá tette a Hiltit. Remélhetőleg él majd a lehetőséggel a Kézjszerszámgyár is és hasznosítja ezeket az ismereteket. Gaál Béla Növekedett a termelés, csökkent a nyereség Vegyes vállalat alapítását jelentették be azon a sajtótájékoztatón, amelyet március 17-én tartottak Budapesten, a Hotel Ramadában. A kecskeméti székhelyű Minov Szerszám Kft-t a világhírű HILTI AG, a Kéziszerszámgyár és az Interág hívta életre. Anyagi nehézségektől, válságoktól terhes gazdaságunknak nagyszüksége van a külföldi tőke bevonására. Épp ezért örömteli, hogy napjainkban egyre gyakoríabbak a vegyes vállalatok létrehozásáról szóló híradások: Ám az eddigi tapasztalatok azt mutatják: e cégek töbsége nem termelési, hanem elsősorban kereskedelmi tevékenységre alakult. A Minov Szerszám Kft. termelővállalat lesz. Ráadásul olyan, amelyik a hazai alapanyagból gyártott gépi betonvésőinek 95 százalékát tőkés exportra szállítja! A megállapodás tehát megszületett a partnerek között, és már folyik az üzem kialakítása a kecskeméti gyár területén. Az ipari szövetkezetek teljesítményét is gátolják a szabályozók A szövetkezéteknek — közülük is különösen a kisvállalkozásoknak —^ a szabályozók valamivel kedvezőbb feltételeket teremtenek a működéshez, mint ä vállalatoknak. Nem kis részben ennek tudható be, hogy a szövetkezeti ipar múlt évi eredményei is jobbak az átlagosnál. (Az „is” szó ebben az esetben arra utal, hogy így volt ez már az előző években is.)> A korábbi helyzetükhöz viszonyítva azonban a szövetkezetek tavaly nehezebb körülmények között dolgoztak. Ez a tendencia az idén tovább erősödik. Bács-Kiskun megye ipari szövetkezetei 1988-ban az előző évihezx képest csaknem 12 százalékkal növelték termelésüket, amelynek értéke megközelíti az 5,5 milliárd forintot. Ezen belül a hagyományos formában gazdálkodók nyolc, a kisszövetkezetek és leányvállalatok 17 százalékos növekményt értek el. Érdekképviseleti szervezetük, a Ki- szöv tagjai sorába 89 szövetkezet tartozik, többségük (64) kisszövetkezeti formában működik. Az idén újabb hagyományos szövetkezetek alakultak (alakulnak) át, mivel a kisvállalkozásokra vonatkozó jogszabályok nagyobb önállóságot engednek a gazdálkodásban. Abból, hogy tavaly növekedett a termelés, értékesítés, logikusan következFő szempont a jövedelmezőség Napjainkban egyre többet beszélünk a szerkezetátalakításokról, veszteséges .tevékenységek felszámolásáról. A mezőgazdasági üzemek feladata nem könnyű ezen a téren, hiszen a termőföld, az időjárás erősen meghatározza tevékenységi lehetőségeikét. Ennek ellenére jónéhány példa van arra, hogy a mezőgazdasági üzemek is átalakítják szerkezetüket. A Tataházi Petőfi Termelőszövetkezetben a már hat éve tartó aszály és a magas kamatok arra ösztönözték a vezetőséget, hogy átalakítsák a növénytermesztés vetésszerkezetét. Eddig 1400 hektáron termeltek takarmány- kukoricát, amelyet ötszáz hektárral csökkentettek. így csak saját állatállományuk szükségletét termelik meg.. Hogy minél rövidebb ideig legyen szükség a Mtelre (a magas kamatok miatt) a nyári növényeket részesítik előnyben. Jelentősen megnövelték az étkezési szárazboTSÓ és az étkezési zab vetésterületeket. E két növény magja csaknem 500 hektáron került a talajba. Kalászosok közül az étkezési búza és az őszi árpa területét is növelték. A szárazságtűrő napraforgó mellett a már régóta termesztett cukorrépa és a közelmúltban kipróbált új növényük, a szója szerepel a szántóföldi növények között. Ez utóbbi növényt saját üzemükben, új eljárással hőkezelik, s a kistermelők részére is hozzáférhetővé válik, 20, illetve 50 kilogramm8s«kiszerelésben. A telephelyüktől távoleső, ezért nagyüzemileg gazdaságosan nem művelhető szántóterület egy részét zárt kertté nyilvánították. Óalmás térségében megkezdték a föld értékesítését is. Mivel a Tataházi Petőű elsősorban állattenyésztő gazdaság, ennek az ágazatnak a korszerűsítéséről sem mondanak le. Tavaly megkezdték a sertésállomány cseréjét, s ezután KAHYB-ot tartanak. Ezzel párhuzamosan végzik a „hármas mentesítést’’ is, a kistermelők részére ugyancsak ilyen állományt helyeznek ki. Az elmúlt évben 12 millió forintos beruházással felújítottak egy telepet, ahol tenyészkanok nevelését kezdték meg. A sertéstelepeken lassan befejeződik a felújítás, korszerűsítés. Új munkahelyeket is létrehozott a szövetkezet. Mátételkén varrodát létesítettek a Szegedi Ruhagyár Bácsalmási Gyárával közösen. Szintén kooperációban, a Bácshússal az elmúlt évben egy csontozóüzemet alakítottak ki. E két munkahelyen csaknem ötven dolgozót tudnak foglalkoztatm. Juhász Jenő Éjszakai szolgálat A meglepetéstől először szóhoz sem' tudtak jutni, amikor á gyárból [— ahonnan mindketten már néhány éve nyugdíjba mentek — felhívták őket és megkérdezték: volna-e kedvük égy hétre elmenni a vállalati üdülőbe, mert most eppen van egy üres szoba... de a beutaló holijaputántól szól. Csak néhány másodpercig tanakodtak, aztán azt felelték: köszönjük, elmegyünk! Amikor az asszony letette a kagylót, csak akkor ocsúdtak: és mi lesz Cézárral? Hiszen már hónapok óta miatta mondanak le minden megM- vást, utazást, moziba se mennek, mert nincs szívük egyedül hagyni kedves társukat, a már-már tizenkét esztendős, alig jártányi erejű, beteg, öreg kutyát. ■.r.'r-T Szó sem lehet róla, hogy lemondjátok a váratlan beütalót! felhangzott a telefonban asszonylányuk ellentmondást nem tűrő hangja. — Van még tavalyról szabadságom, Tibi úgyis elutazik két nap múlva vidékre,. a gyerek pedig Rozi nagymamánál van, de Mszen tudjátok ... Csak csomagoljatok, én majd odaköltözöm hozzátok, |s vigyázok Cézárra. Szinte lopva készülődtek. Maguknak sem merték bevallani, de attól féltek: Cézár megérzi, hogy magára hagyják, s talán ettől az elválástól de nem, erre nem is szabad gondolni! Jutka nagyon gondosan vigyáz majd rá, Mszen éppúgy szereti, mint ők.. Elutaztak. Az egy 'hét elrepült. Amikor hazaérkeztek, Jutka mar az utcán várta őket, a boldogan izgő- mozgó Cézár társaságában. A lányukon nem vettek észre változást, de a kutya mintha megfiatalodott volna: fáradt, homályos szeme most ismét a régi, mindenre figyelő, éber fényben csillogott. Jutka megvakargatta Cézár fuletövét, és a szüleihez fordult : —Köszönjétek meg neki, hogy még itt vagyok! Nem én vigyáztam rá, ellenkezőleg ... — s még a kapuban elmesélte a,történetet: — A negyedik éjszaka is úgy kezdődött, mint a többi. Nagyon fáradt voltam, rögtön elaludtam. Hirtelen arra ébredtem, hogy Cézár a takarómat kapargálja, és halkan nyüszít. Felkeltem, friss vizet adtam neki, de nem itta. Újra lefeküdtem. Cézár ide-oda botorkált a szoba és a konyha között, s a fejével bökdöste a kezemet. Hagytam. Kisvártatva morogni kezdett. Nagyon mérges lettem, csitítani próbáltam, de nem tágított, amíg ki nem vezetett a konyhába. Éhes a kisöreg, gondoltam, de a tálja tele volt. Megint aludni próbáltam. Ekkor Cézár a két első lábával rátenyerelt az ágyra, s egyre vésgóslóbban morogva lehúzta rólam a takarót! Magam sem értem, hogyan volt hozzá ereje, de a takarót kihúzta a konyhába, s a gáztűzhely előtt megtorpanva végigfeküdt rajta. Ekkor már én is éreztem a szivárgó gáz szagát... Gyorsan ablakot nyitottam, lezártam a főcsapot. Ez történt ... A gázosok azt mondták, hogy nagy szerencsém van, örökre elaludhattam volna ... És ti még azt mond- tátok, hogy én vigyázzak Cézárf a! Hü nék, hogy több nyereséget értek el,- mint az előző esátendőben, Ez azonban messzemenően nem így van. Előre tudva, hogy a központi elvonások és a termelés költségei növekedni fognak 1988-ban, a szövetkezetek már eleve 30-35 százalékos nyereségcsökkenéssel számoltak. S most eredményként értékelhetik, hogy csak 20 százalékkal maradtak el az 1987. évi nyereségtől! Veszteséges négy szövetkezet lett. Közülük a'Kecskeméti Pásztortűz, a Kiskőrösi Expressz és a Bajai Agrotefszi kisszövetkezeteket fejszámolták, a kecskeméti cipőiparban megpróbálják kigazdálkodni a hiányt. Megyénkben több mint 30 ipari szövetkezet értékesíti termékeit külföldön. Az átlagot jóval meghaladva növelték tőkés exportjukat., ami 34 százalékkal volt több az előző évinél. A 90Q millió forint értékű összes exportjuk kétharmadáért a megrendelők keményvalutával fizettek. Húsz százalékkal növeke-, dett a rubelelszámolású értékesítés Bács-Kiskun szövetkezeti iparában, ez egyedül a kisszövetkezeteknek köszönhető. Közülük is elsősorban a Kecskeméti Ezermesternek, itt 77 millió forinttal volt több a szocialista export tavaly, mint Í987-ben. Az exportőrök sorában megjelent a gyógyászati segédeszközöket gyártó, szerelő Kecskeméti Vitái, valamint az NDK-ban helyszíni szerelést vállalt Császártöltési Szolgisz Kisszövetkezet is.... Megyénk szövetkezeti iparában az értékesítés szerkezete kedvezően változott. Ezen belül leglényegesebb a tőkés export növekedése, ami nagyon kemény piackutató munka eredménye, Számtalanszor bebizonyosodott már, s most megint enpbk lehetünk tanúi, hogy a szövetkezetek rugalmasabban tudnak alkalmazkodni a változásokhoz. Ami nem jelenti azt, hogy működésüket nem akadályozták a szabályozók. Az ország nehéz gazdasági helyzetére való tekintettel a kormányzat iegfőbb célja, hogy minél több pénzt vonjon be a központi költségvetésbe. Csakhogy ezt teljesen egyoldalúan az elvonások fokozásával próbálták meg elpmi —, miközben a személyi jövedelemadó progresszivitásának hatására csökkentek a teljesítmények. így a szabályozók — túl azon, hogy próbára teszik a dolgozók tűrőképességét —a céljukat sem érik el. Hiszeh ha csökken a teljesítmény, csökken az adóalapnak számító jövedelem is. Ebben nem várható pozitív fordulat az idén sem. A legújabb központi intézkedések tovább nehezítik a termelést, gazdálkodást. A. M. W\ A# r J JA J A Díjátadás után ______ Az Apostagnak ítélt nemzetközi elismerés, az Europa Nostra díj átadásakor az ünnepség szónoka "külön is kiemelte a kivitelező, a Bácsépszer Vállaj- lat teljesítményét. —- A magyar építőiparnak — hangsúlyozta Filipe Waithe — még nincs igazi elismertsége a kontinensén^ úgy hiszem Viszont, hogy az építőmüvészi' elképzelések — az apostagi imaház rekonstrukciójánál bizonyított — alkotó szellemű s világszínvonalú megvalósítása rangot adhat s rangot is ad.„ Mint azt a díjátadásnál jelenlevő vállalatvezetőtől, Gátai Ferenctől megtudtam: az elismerésre méltó munkát a kecskeméti székhelyű cég IV-es számú kunszentmiklósi építésvezetősége végezte. Néhány nappal később alkalmam nyílt a munkálatok vezetőjével de i Jonge Edével is beszélm ... — Többen is feltételezték: speciális, műemlék-felújító építőközösség varázsolta újjá a romos zsinagógát... : — A múlt században alapított épületet ff! kezdte de Jonge Ede — ápositagi I a környékbeli településekről idejáró kőművesek, ácsok újították fel. Természetesen voltak olyan szobrász-,és festőmunkák, amit iparművész-restáurá- torok végeztek, de a munkák zöme ránk várt. Brigádjaink tehát egy kicsit ' magukénak is tudják az Europa Nostra diplomát. —.Korábban is kaptak már hasonló feladatot? Apostagi cs környékbeli kőművesek és ácsok munkáját dicséri ■ ■ isi msmmmmm — !Eá volt építésvezetőségünknek az első ilyen megbízása. Vállalatunk vi- . szont már több hasonlójellegű munkát is clvállalL az elmúlt évtizedekben. Örültünk a bizalomnak, bár tudtuk, nem kis fába vágtuk a fejszét. Látszott — legalábbis miután a teljes felújításra megkaptuk a pénzt —, hogy itt igen bonyolult feladatokkal állunk szemben. Bizonyságot, adhatunk, mit tudunk. — Milyen nehézségek jelentkeztek? — Amikorra mi felvonulhattunk a területen, az épület kis kupolái közül . több is- beomlott. Boltívet javítam pe- | dig alulról állványozva szokás. Ez nagyon költséges'és hosszadalmas lett volna. Egyszerűsítettük egy különleges acélhálós megoldással jl— Most merrefelé dolgoznak a kunszentmiklósi építésvezetőség brigádjai? Akadnak még ma is megbízások a falvakban? — Hatvanfős kollektívánknak i ahogy a tervek mutatják -f még sokáig nem kell tétlenkedni. A fülöpszállási takarékszövetkezeti irodaház, a szabadszállási katonai kollégium és szolgáltatóépület átadása után mindjárt a kunszentmiklósi MÁV-állomás rekonstrukciójához fogunk. Kőműves- brigádjaink megkezdték a dömsödi általános művelődési központ építését. Két Munkacsapat pedig Budapesten, az IKEA-áruház építésénél vállalt feladatokat.. Van tennivalónk bőven ... F. P. J.
