Petőfi Népe, 1989. február (44. évfolyam, 27-50. szám)

1989-02-04 / 30. szám

4 • PETŐFI NÉPE • 1989. február 4. KÉTFÉLE MINIMUM — KÉTFÉLE SZEGÉNYSÉG? Mit mondanak a számok? Tizenötmilliós koromnyomok Az év elején nagy vihart kavart A Hét egyik riportja, amely azzal foglalkozott, mennyi lehet a sze­gények száma Magyarországon. Akkor elhangzott — ezt a követ­kező adásban helyesbítették —, hogy meghaladja a kétmilliót. A statisztikusok és a közgazdá­szok azonnal felhördültek: ne ke- verjünk össze két (igaz, összefüg­gő) fogalmat: az úgynevezett lét­minimumot és a társadalmi mini­mumot! Csakhogy azokat, akik napról napra aggódva számolgat­ják, elég lesz-e a jövedelmük, te- lik-e meg hónap végén vacsorára, nem érdekli ez a szőrszálhasoga- tás — ha megélhetési gondjaikkal küzdve egyáltalán figyelemmel kí­sérik. A statisztika azonban meg­különbözteti a két fogalmat, igaz, olyan kategóriát, hogy „szegény”, nem tart számon. Hányán élnek ma a létmini­mum szintje alatt? A számok fon­tosak, nem egyszerűen azért, hogy végre ezt is tudjuk. Nyilvánvaló, hogy tájékozódási pontot adnak a hosszabb távú és a napi szociál­politikai döntésekhez, eligazítást nyújthatnak például a segélyezési kérdésekben. A szegénység fogaj- ma természetesen túlmutat a sta­tisztikán, pusztán számokkal nem lehet meghatározni, de a jövedel­mi színvonal kétségtelenül az egyik legfontosabb tényező ebben a meghatározásban. A Központi Statisztikai Hivatal (KSH) 1987-es számításai ismer­tek: az aktív keresővel rendelkező családoknál a társadalmi mini- mum 3480 forint, a létminimum 2850 forint volt személyenként. Ugyanez az inaktív (kereső nélkü­li) háztartásokban 3160 és 2640 forint. A létminimum csak a fo­lyamatos életvitellel kapcsolatos igen szerény, alapvetőnek minősü­lő szükségletek kielégítésére nyújt lehetőséget (vagyis arra, hogy „ne haljunk éhen”), a társadalmi mi­nimum ezenfelül bizonyos, tömeg­igénnyé vált javak és szolgáltatá­sok ugyancsak szerény, de társa­dalmilag még elfogadható mérté­kű és színvonalú fogyasztására is. (Azaz például arra, hogy tévét nézzünk, cigarettázzunk, esetleg néha eljussunk színházba. Az em­ber pesze azt gondolná, ez ma már mindenféle jelző nélkül is minimum.) A Heti Világgazdaság idei, ja­nuár 14-ei számában három adat szerepel: tavaly az összlakosság 18 százaléka — csaknem kétmillió magyar állampolgár — élt a tár­sadalmi minimum szintje alatt, és 660 ezer a létminimumnál is keve­sebb jövedelemmel rendelkezett. (Ez utóbbi a lakosság 6 százalé­ka.) Valójában ezek az adatok ta­valyelőttiek, kiszámításukkor ugyanis még nem álltak rendelke­zésre az 1988-as jövedelmi felvétel adatai. Ha figyelembe vesszük a KSH egy másik adatát, a fogyasz­tói árindex tavalyi alakulását (át­lagosan 116,7 százalék) és azt, hogy ugyanakkor a jövedelmek nem nőttek ennyivel, a statisztiká­hoz alig konyító laikus számára is magától értetődik a következte­tés: a fenti két szám 1988-ban magasabb volt, meghaladta a két­milliót és a hét-, sőt nyolcszáz­ezret. Hányán élnek a lét- és társadal­mi minimum szintje alatt Bács- Kiskun megyében? Erre vonatko­zólag nincsenek pontos adatok (ehhez az országos átlagtól eltérő megyei népesség-összetetelre, jö­vedelmi viszonyokra „adaptált” számítások, a reprezentatív adat- felvétel kibővítése és így sok pénz kellene), de bizonyos becsléseket laikus módszerekkel is tehetünk. Ha a KSH által megállapított százalékokat — 18 és 6 — kivetít­jük a megyei népességre, akkor az 553 ezer emberből mintegy száz­ezren a társadalmi minimum alatt, 33 ezren pedig a létmini­mumnál is kevesebből élnek. A pontos módszerekkel kiszá­mított adatok ettől valószínűleg eltérnek — és sajnos, felfelé. Erre két másik, statisztikailag is helyt­álló szám enged következtetni. Az 1988-as reprezentatív jövedelmi adatfelvétel szerint Bács-Kiskun- ban a népesség 23,1 százaléka esik a 3400 forintos jövedelmi kategó­ria alá (127 ezer ember!), ugya­nakkor ez a szám országosan 19,8 százalék. E tekintetben tehát rosz- szabbul állunk, mint az országos átlag. Amely átlag óriási'szóródá­sokat takar, természetesen a me­gyében is. A társadalmi és a létminimum számításának metodikájára e cikk keretében túlságosan hosszadal­mas lenne kitérni, az érdeklődők figyelmébe ajánljuk a Figyelő ta­valy július 14-ei számát. A Köz­ponti Statisztikai Hivatalt e szá­mítások miatt sok támadás érte a sajtó részéről is, főképpen azt kifogásolták, hogy egyik mini­mum sem tartalmazza, a lakás megszerzéséhez szükséges jövede­lemösszeget. Holott nagyon sok család havi kiadásában jelentős tétel az OTP-részlet! A tisztábban látás érdekében — sokan úgy vé­lik — fontos lenne, hogy ne csak a KSH végezzen árindex-, for gyasztóikosár- és minimumszámí- tasokat, hanem más szervezetek is (mint ahogy a szakszervezetnek például szándékában áll). Valóban nem mindegy, néhány százezerrel több vagy kevesebb segítségre szoruló ember él-e ha­zánkban (és néhány tízezerrel több vagy kevesebb megyénkben). De egy dolog biztos: a minél pontosabb, korszerűbb módsze­rekkel végzett, elfogulatlanabb vagy több oldalról összevetett szá­mítások még nem szüntetik meg a szegénységet Magyarországon. A KSH módszereit és számait nem lehet vitatni, ám a szociális támogatások rendszerének fejlesz­tése sehol a világon nem a statisz­tika feladata. Magyar Ágnes Tűz után a baromfi­feldolgozóban Lassan helyreáll a megszokott mun­kamenet a Kecskeméti Baromfifeldol­gozó Vállalatnál a január közepén, az egész üzemet megbénító tűzeset után. Azok azonban, akik akkor az első érte­sítést kapták, még ma is megborzonga- nak, ha.a gyárba érkezésük első pilla­nataira emlékeznek vagy az udvaron haladtukban ránéznek a használhatat­lanná feketedett, olvadt kábelkötegek­re, kiégett elektromos szekrényekre, girbegurbára hajlott sínekre. Megállni mellettük az elmúlt napokban nemigen jutott idejük. Lépcsőkön fel, lépcsőkön le lépke­dünk Győré Józseffel, a vállalat villa- mosenergia-részlegének vezetőjével. — Szeretnék valami érdekeset mu­tatni. Ezt az ajtót csak a villamos mű­vek szakemberei, illetve közülünk csak nagyon kevesen nyithatják ki, a létező legnagyobb körültekintéssel. Nem is csodálom. Szabályosan félek, amikor belépünk a magas, rideg-csen­des géphelyiségbe. Én, a laikus, ennyit értek meg a magyarázatból: ide érkezik a gyár teljes elektromos ellátását szol­gáló 35 ezer volt feszültségű áram. (Azon a naiv kérdésen, hány vasalót lehetne ezzel üzemeltetni, jóízűt nevet kísérőm.) Fojtó percek — Amikor megérkeztem a riasztás után, hamarabb, mint a tűzoltók —’ emlékezik Győré József —, ebbe a te­rembe- kellett bejutnom, hogy kikap­csoljam az áramellátást. Nem volt könnyű. A kulcsot, a szigorú biztonsá­gi intézkedések miatt, természetesen el­zárva tartjuk. Pontosan annak a terem­nek az előterében, ahol a tűz keletke­zett. Gázálarcban lehetett csak bejutni. Mart, gomolygott a füst, alig lehetett kiállni a forróságot. Egymás kezét fog­tuk, hogy ha valaki rosszul lenne, ki tudjuk hozni. Aztán amikor megjöttek a tűzoltók, a mi dolgunk már „csak” az volt, hogy a pislákoló kézi lámpák fé­nyénél megmutassuk az utakat, meg hogy izguljunk, hogy minél hamarabb meglássuk, mi is történt. Bokáig jár­tunk az oltóhabban, míg végigvizsgál­tuk a kapcsolókat, szigetelőket. Köz­Létezhet-e szocialista piac? A szocialista piacgazdaság kifejezéstől sokan idegenkednek. Egyesek azért, mert szerintük egy gazdaság vagy szocialista, vagy piacgazdaság, s bármennyire is állít­ják, a kettő együtt nem működik. Vagy a szocialista szabályozás hat, vagy a piaq. Mások azért idegenkednek, mert attól fél­nek, hogy mi a múlt század végi szabad versenyes kapitalizmus módszereit kíván­tuk átvenni, amely már réges-régen el­avult, és egy, már önmagától kimúlt rend­szer átvétele semmiképpen sem erősítheti a mi gazdaságunkat. Teljesen szabályozatlan nincs A piac és a szabályozás kapcsán érdemes megemlíteni, hogy a modern kapitalizmus­ban sem létezik teljesen szabályozatlan pi­ac. S itt nem csak arról van szó, hogy Svéd­országban például szándékosan államilag beavatkozva, értékük fölött árusítják a szeszt, a cigarettát és értékük alatt, például a kultúrát. Hanem arról, hogy minden ál­lam tanult a kapitalizmus spontán fejlődé­sének zavaraiból —- például az 1929-es nagy gazdasági válságból — és megpróbál­ja a piac utólagosan szabályozó, ezért néha óriási károkat is okozó hatásait bizonyos előrelátással megelőzni. Ezért, ha az állami gazdasági szervek úgy látják, hogy túlsá­gosan nagy a fejlesztési készség a gazda­ságban, akkor emelik a kamatlábat, á hite­lek kamatát, s ezzel mérsékelik az építési­fejlesztési keresletet és megfordítva. Ha úgy látják, hogy a gazdaság fejlődése túl lassú, akkor csökkentik a bankkamatot, a vállalkozók olcsóbban jutnak pénzhez, s ez növeli a vállalkozói kedvet, élénkíti a gaz­daság növekedését. Tehát nem a piacszabályozásban van a hiba, hanem a rossz szabályozásban, a túl­szabályozásban. A piac szerepének növelé­se a többszektorú gazdaság kialakítása, a sokféle tulajdonforma együttélése, az egyé­ni vállalkozói kedv növelése, a kisvállalko­zások-segítése pedig semmiképpen sem je­lenti a múlt századi szabad versenyes kapi­talizmus rendszeréúek átvételét. Magyar- országon a helyes gazdasági mechanizmus szempontjából már korábban is átvettünk nagyon fontos, és régen idegennek tartott elemeket. Korszerűsítettük például a bankrendszert, bevezettük a csődeljárást, átalakítottuk az adórendszert. Ezek a fej­lett ipari országok piacgazdaságában mű­ködő intézmények, és ezeket adaptáltuk, vettük át, hogy a mi gazdaságunk is piac- gazdasággá váljék, abban a piac erői meg­felelően tudjanak működni és hatni. S amikor a piacgazdasághoz szükséges intézményrendszerek megteremtéséről — például az értékpapír-forgalomról, a tőzs­déről, a váltóról — van szó, akkor ezen semmiképpen sem a régi tőzsde, vagy pénzügyi rendszer meghonosodása érten­dő. A cél tehát a fejlett piacgazdaság, a modern piacgazdaság elérésé, olyan körül­mények között, amilyenek a világon eddig még sehol sem voltak. Hiszen sehol sem működik piacgazdaság ott, ahol az állami, á szövetkezeti tulajdon az uralkodó. A gazdaság egész mechanizmusának megváltoztatása Gazdaságunk, intézményrendszerünk korszerűsítése szükséges azért; mert ma már mindenki előtt vitathatatlan, hogy a magyar gazdaság a jelenlegi szerkezetével nem képes annyi jövedelmet létrehozni, amennyi elegendő lenne az ország adós­ságszolgálati kötelezettségének a teljesíté­séhez, s ugyanakkor a társadalmi céljaink megvalósításához, a gazdaság számottevő növeléséhez. Az említett célok eléréséhez az egész gazdaság működési mechanizmusának megváltozása szükséges. Ol/an egységes koncepció megteremtése a cél, amely ösz- szefüggésbe és egymással összhangba is hozza a gazdasági teendőket. Ez a koncep­ció az, amelyet egyelőre — talán jobb hí­ján, talán kissé pontatlanul — szocialista piacgazdaságnak nevezünk. A jövő dönti él, hogy lehet-e és ha igen; akkor hogyan, a nálunk domináns állami tulajdont piaci viszonyok között is ered­ményesen, hatékonyan működtetni. Mert nyilván erről és nem reprivatizálásról van szó, amikor a többszektorú gazdaság meg­teremtése a cél. Egy kicsit számolva ugyan­is nehéz elképzelni, hogy rövid időn belül megszűnjön az állami tulajdon dominan­ciája hazánkban. A népgazdaság állóesz­közeinek értéke ugyanis hozzávetőlegesen 3 ezer milliárd forint. A lakosság a számí­tások szerint, évente legfeljebb 10-15 milli- árdot tudna fordítani állami tulajdonban lévő cégek, termelési eszközök megvásár­lására. Ennek következtében egy évtized alatt sem lenne lehetséges az állami tulaj­don 5 százalékánál többet átvinni az állami szektorból a magánszektorba. A hosszú távú érdekeltség nem illúzió A jelen nagy kérdése tehát az, hogyan lehet az állami, szövetkezeti szektort anya­gilag abban érdekeltté tenni, hogy azok ne csak rövid távú nyereségre, hanem hosszú távú vagyongyarapításra is törekedjenek, kényszerüljenek. Sokaknak ez az óhaj ismét ellentmon­dásnak tűnik, mert azt mondják: „világos, hogy a tőkés vállalkozó hosszú távra gon­dolkodik, mert azt szeretné, hogy az alapí­tott cégéből az unokái is megéljenek. De hogyan lehet ez célja egy állami vállalat igazgatójának, akinek a fia nem az apja által vezetett vállalatból fog megélni?” Nem irreális óhaj ez? Valószínűleg nem. Hiszen ma már a kapitalizmusban sem a tulajdonbsok, illetve az alapítók családtag­jai vezetik a jelentős vállalatokat, hanem fizetett menedzserek, igazgatók, vezérigaz­gatók, elnökök. Persze, nálunk sok mindent meg kell tenni annak érdekében, hogy megvalósul­jon a vezetők hosszú távú érdekeltsége. Például engedni kell, hogy a vezetésre ki­választódott személyek alkotni tudjanak, meg tudják valósítani gondolataikat. Érez­zék munkájuk örömét és eredményességét. Valós eredményeik anyagi és erkölcsi di­csősége és a kudarcaik szégyene segíteni fog bennünket abban, hogy a vezetésre valóban alkalmasak kiválasztódjanak és hasznosan dolgozhassanak, maguk és a társadalom javára. G. Zs. • Kiégett szerkezetek, olvadt kábe­lek. • Még lát­szanak a ko­romnyomok. (Walter Péter felvételei) ben értesítettük a Villanyszerelőipari Vállalat szakemberét, aki nagyon gyor­san intézkedett, hogy a beszerelnivaló- kat, anyagokat megkapjuk. A transzformátorok „házában” nagy a sürgés-forgás. A fémrészeken még itt-ott koromnyomolT, de a falak már frissen festve. Az emberek létráról szólítgatják egymást vagy egy karvas­tagságú kábellel birkóznak, a kapcso­lók helyét keresik a tervrajzon. Sürgető órák — A részleg 29 szakembere felváltva tizenkétórázik. Segítenek a lakatosok, a hegesztők, a festők. Gondolja el, mi munka volt itt, míg a falakról leszappa­nozták a rengeteg kormot, és kezdhet­ték a festést! — mondja Győré József. — Hál’ istennek, senkinek sem jutott eszébe, hogy a túlórák sokasága miatt az adójuk is megnövekszik. Jöttek, jön­nek szó nélkül, valamennyien érezzük, mennyire fontos, hogy a gyár lelkét, a trafóházat, gépházat rendbe tegyük. Már működőképes a Stork feldolgozó- vonal, az előhűtők, van már fűtés, vilá­gítás, vízszolgáltatás. A mélyhűtők vi­szont még állnak. Néhány nap múlva érkeznek meg a dán kapcsolók, ha azo­kat beszereltük, a hűtőkkel sem lehet gond. Amíg viszont minden úgy mehet, ahogy a nagykönyvben meg van írva, gondolom, eltelik ez a negyedév. Az egyéb karbantartási programot is tar- tanufik kell. Csak reménykedem ben­ne, hogy az a sokk, amit a hirtelen, váratlan esemény okozott, hosszú ideig feledteti az emberekkel, hogy a saját hasznukat nézzéfy A gépteremben az állandó zúgást csattanások tarkítják, az egyik éppen beállított kapcsolószekrényből időn­ként kinyúlik egy kéz, amibe szinte hang nélkül teszi bele a segítő szakem­ber az éppen szükséges eszközt, alkat­részt. Az érkező kalorikusüzem-vezető, Pék Gáspár inkább vállalja a beszélge­tést, csak hagyjam dolgozni a munka­társait. Képtelen szóbeszéd — Hogyan lehetett volna megelőzni a bajt? , — Ezt előre senki sem láthatta, a helyreállítási munkák alatt is ez derült ki, az első szakértői vizsgálat eredmé­nyei ugyanezt mutatják. Meglepőd­tünk, amikor eljutott hozzánk az a szó­beszéd, hogy ezt a tűzesetet összefüg­gésbe hozzák a Volán Vállalatnál lezaj­lott buszrongálással. Ide illetéktelen be nem juthat, ha viszont valaki tudja, mihez nyúl, azzal is tisztában lehet, hogy amit tesz, igen súlyos következ­ményekkel járhat. — Az is megfordult a fejemben, hi­szen kölcsön aggregátorokkal indítot­ták meg a munkát, hogy ilyen eszközt nem lehetne-e, nem szükséges-e tartalé­kolni egy ekkora vállalatnál? — Ez képtelenség lenne. Először is, bármekkora a vállalat, nem képes any- nyi, és akkora teljesítményű aggregá­tort kihasználatlanul tartani, amikor nincs rá szükség. Az más lapra tarto­zik, hogy valóban meggondolandó, pontosan ilyen vészhelyzetre — na, nem számítva, hanem a lehetőségét fel­mérve — létre lehetne hozni valamiféle olyan lerakatot vagy nem is tudom mit, ahol ilyen eszközöket készen tartanak, és bármely pillanatban mozdíthatnak. Szándékosság, mulasztás nem történt A vállalat vezérigazgatója, dr. Tobak István már az előzetes vizsgálatok ered­ményéről, a kárértékelésről is tájékoz­tathat: — A vizsgálatok még nem zárultak le, körülbelül egy hónap, amíg fény derül mindenre. Most annyit tudunk biztosan, hogy az azokban a napokban Kecskeméten történt szabotázzsal biz­tosan nem hozható összefüggésbe a tűz, és hogy emberi mulasztás nem ter­hel senkit. A szakértői vizsgálat mellett természetesen belső, kapun belüli vizs­gálat is folyt. Kiderült, hogy a trafóház melletti gépteremben az éjszakai gé­pész, amikor bekapcsolta a szivattyút, csattanást hallott, majd füst tört elő a kapcsolószekrényeket tartalmazó zárt helyiségből. Az ügyeletes villanyszere­lővel kinyitották ári, és riasztották a tűzoltókat, bennünket. Valószínű, hogy a központi elektromos elosztó egy kapcsolója lett zárlatos, a keletke­zett hő aztán elvégezte a magáét. — A közvetlen kár—tehát a tönkre­ment eszközök értéke — 5 millió fo­rintra tehető, miután az Állami Biztosí­tóval tárgyaltunk, emiatt nem túlságo­san fő a fejünk. Van'azonban a kárnak egy másik része, a közvetett kár, ami az értékmentés többletszállítási költsége — 600 tonna mélyhűtött árut kellett biztonságba helyezni Székesfehérvá­ron, a kecskeméti hűtőházban és Al- bertirsán — az éppen beérkező élő álla­tok vissza-, illetve társvállalathoz szál­lításának költsége, valamint a tovább- tartás ellenértéke a termelőknek, és a termeléskiesés miatti elmaradt haszon. Mindez megközelíti a 10 millió forin­tot. Reménykedünk, hogy a biztosító szakembereivel folytatott megbeszélé­seken ez is kárnak minősül. — Tudom, hogy nem szeretik a kö­szöneteket tolmácsolni, de megérdem­lik azok, akik a helyreállításban segí­tettek, hogy ezt is elmondjam. A mie­inknek, a gyáriaknak, akik ma is a szó szoros értelmében éjjel-nappal dolgoz­nak, azoknak, akik rendelkezésünkre bocsátották az aggregátorokat, azok­nak» akik azonnal hozták az alkatré­szeket — amire egyébként kereskedel­mi forgalomban fél évet is várhatnánk Imi azoknak, akik az élő baromfi fel­dolgozást átvállalták, a hűtési gondja­inkon igyekeznek a mai napig segíteni, valamennyiüknek köszönettel tarto­zunk. És most szeretném elmondani azt is, hogy a tűz utáni riasztáskor bi­zony nekünk is eszünkbe jutottaz, ami sok embernek. A szándékosságra gon­dolok. Az azóta eltelt napokban azon­ban nem csak a vizsgálatok bizonyítot­tak, az itt dolgozók hangulata is. Aki ebből a gyárból kapja a kenyerét — egyértelműen ez köszön vissza az em­berek beszélgetéseiből —, nem rövidít­heti meg magát, a családját egy szelettel sem—mondja dr. Tobak István vezér- igazgató. Gál Eszter

Next

/
Thumbnails
Contents