Petőfi Népe, 1987. november (42. évfolyam, 258-282. szám)
1987-11-28 / 281. szám
4 • PETŐFI NÉPE • 1987. november 28. SZANÁLÁS UTÁN KÉT ÉVVEL A Bajai Augusztus 20. Termelőszövetkezet 1985-ben veszteséges volt. A szanálási bizottság felülvizsgálta a közös gazdaság munkáját, és számos javaslatot tett a hibák felszámolására. Egy év múlva sikerült fordulatot elérni. Tavaly már egymillió forint nyereséggel zárták az évet. Az idei kilátások szerint megközelítőleg teljesítik a tervet. Az összképet rontja a szőlőültetvényeken pusztított fagykár — csaknem 100 hektáron ki kellett vágni a tőkéket. A többi ágazat hozza a tervezett nyereséget. Javult a gazdálkodás, de még sok a tartalék A fordulat hatása Mindezt Sztrikinácz Sándor elnöktől tudtam meg beszélgetésünk elején, aki azt is elmondja: — A gazdálkodás az utóbbi két évben fokozatosan javult, de az eredményekkel nem dicsekedhetünk, van bőven még tartalék. Az eddigi sikereket főként annak köszönhetjük, hogy a tagság elfogadta azokat az instrukciókat, amelyek a felülvizsgálat során elhangzottak, szorgalmas munkával segítette kihúzni a kátyúból a termelőszövetkezeteket. A fordulatot az is jelzi, hogy míg a szanálás esztendejében sokan kiléptek, mintegy 20 százalékkal csökkent a taglétszám, addig ez a folyamat tavaly már megszűnt. Sőt, az idén némi létszámnövekedésről számolhatunk be. A növénytermesztésben növelték a kukorica arányát és sikerrel termesztettek vetőmagokat. A kivágott szőlőültetvény helyére erdőt telepítenek. A nagyüzemi művelésre nem alkalmas parcellákat pedig hobbitelkeknek adták ki. Jelentős meliorációs munkába fogtak, amelyek elősegítik, hogy újabb területeket nyeljenek a mezőgazdaság számára. A sárközi területen a Dunavölgyi főcsatorna és a Duna között több mint 1500 hektárt érint az általános talajjavítás és a termelési feltételek megteremtése. Az idén kezdték á terv kivitelezését és 1990-re fejezik be.. Szerkezetváltás az állattenyésztésben Másik főágazatunkban„az állat- tenyésztésben számos intézkedés történt. A baromfitenyésztés mindig jövedelmező volt, a keltetőállomást és a pecsenyecsirke-nevelő telepüket felújították, korszerűsítették. A vegyes sertésállományt lecserélték, a kahyb, a kaposváriak által előállított fehér hússertés gazdaságosabb, nyereségesebb. Befejezték a sertéstelep rekonstrukcióját. Fordulat történt a szarvasmarha-tenyésztésben is. A növendékállatok a legelőn szépen fejlődnek, a tenyészanyagok a Délalföldi Állattenyésztés Fejlesztő Vállalattól kapják. A 250-es állományt 800-ra növelik. — Két év alatt mintegy 50 millió forintot költöttünk technikai és műszaki fejlesztésre. A gépkocsi- park egyharmad részét felújították. Két új Claas Dominátort, traktorokat, munkagépeket vásároltunk — sorolja az elnök. Erre Is szükség van Bajaszentistvánon nincs művelődési központ, ezért a tagság szórakozására gondolva — mivel a munka mellett erre is szükség van —az egyik irodahelyiséget átalakították kulturális célokra. Többek között kézimunkaszakkört szerveztek, ahol 30 asszony tölti hasznosan az esti óráit. Az említett építkezést a termelőszövetkezet saját építőrészlege végezte. Az építési szakemberek nemcsak a termelő- szövetkezet részére dolgoznak, de vállalnak közületeknek és a lakosságnak is munkát. A napokban adták át a bácsalmási Bácska Takarékszövetkezet bajaszentistváni fiókját, amelyet a termelőszövetkezet brigádja egy régi épületből alakított ki. Most épül az iskola tanulói részére egy tornaterem, amelyet jövőre adnak át. — A fagykárok ellenére nem számoljuk fel a szőlő- és gyümölcs- termesztést, szakcsoportot alakítunk, amely még az ősszel 44 hektáron telepít új, a piacon keresett fajták szaporítóanyagából. Olyan művelési módozatok alakultak ki, amelyek védik a fagytól a növényeket — magyarázza a termelő- szövetkezet elnöke. A Bajai Augusztus 20. Termelő- szövetkezet adottságai lehetővé teszik a gazdálkodás további javítását és a felsoroltak is bizonyítják, hogy az anyagi érdekeltség fokozottabb érvényesülése, az önelszámoló egységek létrehozása segíti a szövetkezet kibontakozását. Legdöntőbb természetesen a tagság szorgalma, valamint jó együttműködése a szövetkezet vezetőivel. Kereskedő Sándor MÁR „CSAK” 35 MILLIARD Mi idézi elő a költségvetési hiányt? Sokáig emlékezetes lesz az Országgyűlés őszi ülésszaka, és nemcsak a két adójavaslatra föllángolt viták miatt. Már az országgyűlési bizottságok ülésén az adóreformmal kapcsolatban jó néhány képviselő a költségvetés reformját emlegette. S rendkívül erősen fogalmazódott meg az a követelmény, hogy az Országgyűlés több információt kapjon és nagyobb fokú ellenőrzést gyakoroljon közös állami bevételeink és kiadásaink fölött. Valószínűleg nemcsak az adóreform miatt fogalmazódott meg ilyen élesen ez a javaslat. Köztudott, hogy a költségvetés idén is mintegy 35 milliárd forint hiánnyal zárja majd az évet, igaz,, ez jóval kevesebb lesz a tervezettnél. Pénznyelő vállalatok A jelenlegi gazdasági számítások szerint a bevételek és a kiadások a következő évben sem kerülnek egyensúlyba. Az országgyűlési bizottságok vitáját hallgatva feltűnt, hogy a legtöbb képviselő elsősorban az intézményi rendszerre fordított milliárdokat okolja a hiányért. Pedig a költségvetés kiadási oldalának egyik legnagyobb tétele a vállalatok támogatása. És itt jelentős súllyal szerepelnek azok a cégek, amelyek olykor évről évre veszteséggel gazdálkodnak, önerejük még a munkabérekre is alig futná. Bár a támogatások csökkentese a gazdaságpolitika egyik fő célkitűzése, ennek mint a számok is bizonyítják —; nem sikerűit mindig eleget tenni. Holott az itt megtakarítható forintok jóval nagyobb összegre rúgnak, mint például az intézmény kiadások csökkentései. Amire egyébként tavaly már volt példa a költségvetési intézményeknél; az államigazgatási szerveknél pedig a létszámcsökkentést ismét napirendre tűzték. Természetesen egy bizonyos ponton túl a kiadások mérséklésének már nem sok értelme van. Ha megbénul egyes fontos intézmények munkája pénz híján, akkor ez több kárt okoz, mint hasznot. Tehát miközben az ésszerű csökkentés a fő feladat, emellett a költségvetés bevételeit is növelni kell. Éppen az adóreformmal kapcsolatos vitákban kapott nagyobb hangsúlyt, hogy nem érdemes nagyon szigorú adókulccsal megcsapolni' akár a vállalati, akár a magánszemélyek jövedelmeit. Ha mindez teljesítmény-visszatartáshoz vezet, akkor az adó is kevesebb lesz a lehetségesnél. Itt is reform Ezért csak az ésszerű, a teljesítmények fokozására ösztönző adózási rendszer növelheti a vállalkozó kedvet az egész gazdaságban, és a fellendülő gazdasági tevékenységből több jut az államkasszába is. A parlamenti ülés óta eltelt hetekben megjelentek már a vállalati jövedelemszabályozásról szóló rendeletek és törvények alapján mindany- nyian számolhatjuk, mennyit érdemes dolgozni. A vállalati jövedelmekből körülbelül öt százalékkal marad több, mint korábban, és ha csak kismértékben is, de növeli a érdekeltséget. A magánszemélyekre vonatkozó törvény paragrafusait azért nehéz értelmezni ebből a szempontból, hiszen nagyon sok a mentesség, így jövőre válik el, hogy hol ösztönzi és hol fogja vissza a teljesítményeket. A várható hatások felmérésére, az első tapasztalatok összegzésére egyébként parlamenti ad hoc adóbizottság alakult. Ugyanekkor a kormány elfogadta a javaslatot, mely szerint 1989-re előkészítik a költségvetés reformját is. Természetesen ez nemcsak a bevételek és a kiadások akár tételes ellenőrzését jelentheti, hanem a korábbi szerkezet átalakítását, az állami nagyberuházások fokozottabb figyelemmel kísérését. S ekkor kell meghatározni, hogy az éves költségvetési törvény jóváhagyásán kívül milyen területeken és milyen módon kíván az Országgyűlés előzetes konzultációt kérni, vagy mely kérdésekben akar dönteni. Lakatos Mária Magyar technika lengyel kikötőkben A lengyel tengeri kikötők fejlesztik szolgáltatásaikat. Tekintettel arra, hogy bővül a lengyel külkereskedelem áruszállítása, s ugyancsak gyors ütemben növekszik a magyar, a csehszlovák és az osztrák partnerek, valamint a svéd és finn szállítmányozó cégek tranzitáru-szállítása, korszerűsítik a gdanski, gdyniai és szczecini kikötői rakodó- bázist. Az átépített kikötői rakpartokat a KGST-országok cégeitől megrendelt műszaki felszerelésekkel látják el. A cégek egyike: a Ganz Danubius. Síkhegyi Károly, a magyar cég gdanski képviselője erről így beszél: A gdanski kikötőben speciális, szénrakodásra szolgáló daruberendezéseket szerelünk fel. Három, egyenként 10 tonna teherbírású konstrukcióról van szó. Már hét hasonló daruberendezést szereltünk fel a gdyniai kikötőben, s néhány 16 és 10 tonnás darut vásárolt tőlünk a' szczecini kikötő is. Lengyel partnereinkkel a kikötői darukon kívül 35—200 tonna teherbírású úszódaruk, konténermozgató gépek, kikötői vontatóhajók és kis jégtörő hajók szállításáról is tárgyalnak. Edward Natzel, a gdanski kikötővállalat beruházási szakértője elmondta: — Kikötői rakodóberendezéseket Lengyelországban is gyártanak, de valamennyi érdekelt számára nem jut belőlük. Ezért van szükség a külföldi beszerzésre is. A kikötői rakodóberendezések korszerűsítésén kívül átalakítjuk komphajóbázisunkat -is. Új, úgynevezett ro-ro hajók fogadására szolgáló rakpartot létesítünk, ami meggyorsítja majd a hajójáratok hatékony be- és kirakodását. Z. W. Irányítótorony a ferencvárosi rendező-pályaudvaron t Befejezéséhez közeledik a ferencvárosi pályaudvar rekonstrukciója. Az 1984-ben megkezdett munkát két ütemben végezték el. Először a keleti gurítódomb 32 vágányából 16-ot, a hozzá tartozó váltókkal és jelzőkkel újítottak fel. A másik 16 sínpáron előreláthatólag november végén indulhat meg a forgalom. Újdonság még a vágányra szerelt, megközelítőleg 10 ezer darab sebességcsökkentő elem, egy új, nagyobb teherbírású vasúti híd és a modern, szeptember ófa üzemelő irányítótorony. SZÁMVETÉS A SZÁMÍTÁSTECHNIKÁVAL A státusszimbólumok felett eljárt az idő A jelentősebb vállalatokat, gazdálkodó egységeket kivéve, nálunk még a kezdeti lépések is hiányoznak a számítógép gyakorlati alkalmazását tekintve. Vagy tán mégsem ennyire sötét ez a kép? — tettük fel a kérdést egyik korábban megjelent írásunkban. „Ügy érzem, hogy F, Toth Pál cikkere feltétlenül reagálnom kell.” így kezdi szerkesztőségünkhöz írott levelét Szó- rádi Tibor, programozó, a . -Bács- Kiskun Megyei Növényvédelmi és Agrokémiai Állomás adatfeldolgozási felelőse. Észrevételeit az alábbiakban közöljük: Intézetünk idestova hat éve foglalkozik számítógépes adatfeldolgozással, rögtön hozzáteszem: több, kevesebb sikerrel. A korszerű technikai eszközök elterjedését segítette, hogy a kötelezően vezetett táblatörzskönyveket alkalmassá tették a gépi adatfeldolgozásra. Hozzájárult az a rendelet is, amely előírja, hogy a mezőgazdasági vállalatok és üzemek hat hektáron felüli földtábláiról háromévenként talajmintát kell venni. A keletkezett adatok feldolgozásához és tárolásához nélkülözhetetlen a számítógép. Az adatok többségét egy korszerű távadat-feldol- gozási rendszer keretében, bérelt telefonvonalon keresztül naponta továbbítjuk az Állami Számítógépes Szolgálat budapesti központja részére. Ott egy olyan információs alrendszerrel rendelkezünk, ahová más megyék is felküldik az anyagaikat. Az összegyűjtött adatokból egy országos méretű információs bázis keletkezik, amely jól felhasználható a népgazdasági elemzések és miniszteri szintű döntések előkészítéséhez. A talajmintákat 14 mikroelemre vizsgáljuk, ez lényegében 14 laboratóriumi műszersort jelent. A műszerek háromnegyed része digitális, illetve papírcsíkos kijelzésű, a többi mérési görbét rajzol. A mérési számok papírcsíkon jutnak el a helyi számítógépre. A jelenlegi számítógépes konfigurációnk igazi nemzetközi együttműködés eredménye: magyar a központi egység és a nyomtató, lengyel egy másik nyomtató, bolgár a diszkegység, maguk a diszkek nyugati országokból származnak, szovjet az ablakklíma, japán a jelátalakító és a hívóberendezés a távadatfeldolgozáshoz. Egy Commodore—64 elemzi a talajminőség-védelmi labor műszereiről lejövő adatokat, végzi a kalibrációs mérés értékelését stb. P— 64 tartja nyilván a talajminták fogadását, de a rugalmas munkaidőrendszert is. Komoly előrelépést jelentene, ha minden szakterület kapna egy otthoni (HC) vagy személyi (PC) számítógépet. El kellene érni, hogy a PC ne csak géptermi eszköz legyen, hanem mindenkor álljon az alkoto személy rendelkezese- re. Sajnos, ennek komoly anyagi von- zata van. (Egy Commodore—64 ára négyhavi átlagfizetés.) Összehasonlíthatatlanul értékesebb munkát végeznek azok, akik képesek a számítógépet bevonni a saját munkájukba^ Senki sem vitathatja, hogy az összetett mérnöki munka hatékonysága ezáltal meg-' sokszorozódik. Az az ember, aki a számítógépet társként kezeli, nagyobb tuT dásra tehet szert és jobban képviselheti a vállalat érdekeit. Fiatal mérnökeink közül néfiány már saját számítógéppel rendelkezik, és önálló programokat készít. Míg mások — esetleg hasonló végzettségűek — nem is akarnak közelebb kerülni a ‘ számítástechnikához. Sőt, egyenesen idegenkednek tőle. Ezzel kapcsolatban szeretnék elmondani egy megtörtént esetet. Egyik fiatal kollégám a csúcsmunkák idején állandó időzavarba került. Elkezdett dolgozni a Commodore— 64-gyel, és később már több ideje is maradt a kelleténél. Kezdetben csak a játékprbgramok élménye okozott nála katarzist. Majd megpróbálkozott a programírással, de úgy érezte, keresz- tülvihetetlen vállalkozásba fogott. A kudarc nem hagyta nyugodni, és csak azért is feldolgozott egy munkahelyi témát. Nem szégyellte megkérdezni, hogyan kellene csinálni, mi lenne, ha ... Nem részletezem. Ma már ott tart, hogy a munkáját el sem tudja képzelni számítógép alkalmazása nélkül. A szakmai tekintélye is megnőtt: érvelését elfogadják, mert tudják, hogy valós számításon alapszik. Ma a számítástechnikával történő barátkozás még főként személyes indítékú. Éppen ezért fontosnak tartom, hogy az alkotó tudást a jelenlegi gyakorlattól eltérően anyagilag is elismerjék. Az elismerés ne a pozíciónak, hanem a szakmai felkészültségnek, az ér?, tékteremtő munkának szóljon. Közös ügyünkben csak így juthatunk előbbre. Minden munkahelyi részlegben akad legalább egy olyan ember, aki képes a többieket magával ragadni. Az emberi tényezőkben hihetetlen tartalékok rejlenek. A számítógép csak lehetőség, önmagában nem old meg semmit. Csupán termelőeszköz. Kell hozzá az emt bér tudása, tapasztalata, képzettsége, a termelőeszközökhöz való jó viszonya. Egy igazgató asztalán a PC lehet státuszszimbólum, de lehet egy új minőségi kor kezdete.
