Petőfi Népe, 1986. május (41. évfolyam, 102-127. szám)
1986-05-28 / 124. szám
1986. május 28. » PETŐFI NÉPE • 3 MEGSZŰNT AZ ÓRABÉR — ÖTLETLÁDÁK — JOBB MUNKA, TÖBB PÉNZ Hatásos ösztönzés a bajai városgazdálkodási vállalatnál Hogyan lehet érdekeltté tenni a dolgozókat a jobb minőségű és hatékonyabb munkában? Nyilvánvalóan úgy, hogy ha többet termelnek és hibátlanul dolgoznak, akkor a fizetési boríték is vastagabbá válik. Az ösztönzésnek ezt a módját próbálták ki a Bajai Városgazdálkodási Vállalatnál. Milyen tapasztalatok vannak, milyen eredmények születtek? — kérdeztem Eleky István igazgatót. — A Bajai Városgazdálkodási Vállalat a kommunális szolgáltató ágazathoz tartozó, háromszáz főt foglalkoztató üzem. Fizikai munkát kétszázhatvanán végeznek, tehát a dolgozók túlnyomó többsége. Tekintélyes az árbevétel: évi százmillió forint, amely a lakbérből és többféle szolgáltatás díjából tevődik össze. Hasznot hoz még a kivitelező részlegünk, a lakóházak fenntartási munkáival. — Mit tettek azért, hogy a lakossági panaszok megszűnjenek? — Mindenekelőtt két évre szóló intézkedési tervet készítettünk, amelynek kidolgozásába bevontuk a fizikai dolgozókat és a középvezetőket is. Meghatároztuk — személyi és anyagi lehetőségeinket figyelembe véve — a nagyobb jövedelmezőség érdekében szükséges teendőket. A lényeg: érdekeltté tettük a dolgozókat a szolgáltatások színvonalának emelésében, a vállalat bevételeinek növelésében. A munkabéreket átlagosan évi 4 százalékkal fejleszthetjük. Ha ezt túllépnénk, akkor olyan mértékű béradót kellene fizetnünk, hogy az egész részesedési alap rámenne. Más utat kerestünk és találtunk a munkások jövedelmének növelésére. Ez aztán jobb minőségű munkát és többlettermelést hozott magával. — Hallhatnék néhány példát? — Állandó panaszok voltak a házi szemét elszállítása miatt: sokszor maradt az utcán hulladék. Most mindenki tudja, hogy gondos munkával havonta 2 ezer forinttal több jövedelemhez juthat. Áz alap: egy kuka ürítéséért 60 fillér jár. Ha egy hónap alatt három jogos panasznál kevesebb érkezik, akkor a dolgozó 10 fillérrel többet kap minden egyes kuka ürítéséért. De ha három vagy még több észrevétel kifogásolja a munkáját, akkor 10 fillérrel kevesebbet, azaz csak 50 fillért. Azóta úgyszólván nem volt kifogás a szemétszállításra. Egy másik gondunk is megszűnt, nevezetesen, hogy nagyon sok kuka törött el, és rövid idő alatt. Ügy látszott, hogy körzetenként — mintegy 900 szemétgyűjtőből — negyvennek a selejtezése indokolt évente. Ha ennél kevesebbet kell cserélni, akkor a dolgozó 4 ezer forintot kap az év végén. Amióta ezt bevezettük, a cserére szoruló szemétgyűjtők száma a töredékére csökkent. — A lakókat is bevonják-e a házak fenntartási munkáiba? — A lehetőség szerint: igen. Szerződést kötünk velük, és saját maguk is elvégezhetik, de mással .is elvégeztethetik a szükséges felújítást. Ezenkívül társadalmi munkában is segítenek: mi adjuk a festéket és a lakóközösség kifesti a lépcsőházat. Erre a segítségre nagyon számítunk, mert — országosan is — igaz, hogy a rendelkezésre álló pénz nem fedezi a költségeket az ingatlanfenntartó vállalatoknál. — Miért nem veheti igénybe mindenki a gyorsszolgálati brigádot? — Eddig csak az állami laká*- sokban végzendő javításokat vállalta a gyorsszolgálat. A jövő hónap 1-jétől bárki igénybe veheti a hibaelhárító csoportot, sőt munkaszüneti napokon is segítséget nyújtanak az azonnali beavatkozást igénylő esetekben. Ezzel együtt megjavíthatják a csöpögő csapokat, a rossz zárakat, az apró elektromos hibákat. Ezért a vállalat dolgozója az árbevétel bizonyos százalékát kapja. — A karbantartó részlegnél megszűnt az órabéres elszámolás. — Itt mindig hiányzott valami, ami miatt azután nem lehetett dolgozni: hol az anyag, hol a szállítójármű, hol a szerszám. Nem jött meg a homok, pedig már tegnap is kértük — panaszolták a brigádtagok, de azért látszott, hogy a tétlenség igazán nem nyugtalanítja őket. Most minden munkára meghatározott számú nap jár. Aki kevesebb idő alatt elvégzi, az a megtakarított napokat összegyűjtve, évi két részletben kiveheti. Amióta ezt bevezettük, azóta van homok is, meg lapát is, meg szállítójármű is, csak időlopás nincs. — Több ötletládát láttam. Beváltak-e? — Ha használható ötletet ad valaki, akkor egy héten belül — minden huzavona nélkül — felvehet érte a pénztárban 500— 1000 forintig terjedő összeget. A javaslatot egyébként a vállalat dolgozza ki. Aki megtakarítást ér el — akár ötletével, akár a munkájával — az a megtakarított összegből százalékosan részesedik. Azóta van is mindig értelmes javaslat az ötletládákban. — A vállalat tevékenysége kiterjed a temetkezésre is. — Az országban először mi létesítettünk temetésrendezői munkakört. Munkatársunk feladata, hogy minden, a temetéssel kapcsolatos adminisztratív teendőben, a szertartás megrendezésében segítséget nyújtson, illetve a teendők egy részét a gyászolók, a hozzátartozók -válláról levegye. Nemcsak Baján, hanem a környező községekben is teljes körű szolgáltatást nyújtunk. A színvonallal és a kulturáltsággal függ össze a dolgozóink fizetése. Ügy ösztönözzük őket, hogy kedvező esetben a juttatás a minőségi munkáért az alapbérük egynegyedét teszi ki. — Hogyan foglalná össze a Bajai Városgazdálkodási Vállalatnál bevezetett ösztönző bérezési módok eddigi eredményeit? — Az volt a célunk, hogy mindannyian a saját zsebünkön érezzük: érdemes jól dolgozni, érdemes többet és jobb minőségű munkát végezni, érdemes új ötleteken törni a fejünket. Egy példával ha'dd támasszam alá, hogy az ösztönző bérezés bevezetésével helyes úton járunk. A bajai Halászcsárda felújítását január 2-án kezdtük meg a Bács- hússal közösen, és nem egészen 4 hónap alatt befejeztük a vállalt feladatot. Az új bérezési mód- ■nak tulajdoníthatom ezt a gyorsaságot. Gál Zoltán Mit mutat a kötvénypiac? Előző cikkünkben, április 30-án azt írtuk: az igazi vizsga május 12. lesz, amikor piacra kerülnek a bajai kórházfelújításra kibocsátott kötvények. Nos, az előkészítők, a Bajai Városi Tanács és az OTP megyei igazgatósága jól vizsgáztak, a 49 millió forint értékű kötvények 4 óra alatt elfogytak. Ennek kapcsán azonban egyéb tanulságokról beszélgettünk dr. Szűcs Sándorral, az OTP megyei igazgatóhelyettesével. — Lehetett volna rosszul is vizsgázni, hiszen Magyarországon az eddig kibocsátott valamennyi kötvény elfogyott. — Ez azt jelzi, hogy a lakosságnak van befektetni való pénze, s ha megfelelő alkalmat talál rá, akkor megteszi. Ezért van az, hogy eddig minden kötvény gazdára talált, s most a kapósság mércéje az idő: mégpedig 4 óra vagy négy hónap. Ez a feltételektől, s természetesen a propagandától is függ. — S mikor lesz más mércéje az egyes kötvényeknek? — Ha kialakul a tényleges kötvénypiac. Amelyikben mozognak az árak, s a kötvények is. De a megyei igazgatóságon ez idáig az összes Magyarországon forgalmazott kötvényeket számolva mindössze 4 kötvényvétel és -eladás volt. Vagyis nem alakult még ki az újraértékesítés formája, rendszere. — Egyfajta ár ma is megvan, hiszen ezen bonyolódik le az esetleges adásvétel ... — Igaz, de kérdés, mitől függ ez az ár, ki, hogyan, minek alapján állapítja meg az adott kötvény napi forgalmi értékét, a mévértékhez viszonyítva? Az eltérés, árfolyammozgás, hogyan függ össze a kibocsátó gazdálkodásának eredményességével? — Változtathat az, hogy a Fejlesztési Bank mellett az OTP is aktivizálódott? — Az OTP még csak most kezdi ezt a tevékenységét, az Állami fejlesztési Banknak több a tapasztalata, s ezért előnyben is van. De a verseny e téren is hasznos lehet. — Visszatérve a bajai kötvényre: minek tulajdonítja a sikert? — Széles körű volt a reklámozása, de ez csak a kisebbik tényező. A nagyobbik — a 10 százalékos kamatos kamat mellett a viszonylag rövid, három év lejárati idő. Ez újdonság, s úgy látszik vonzó volt. Mert azt tudomásul kell venni, hogy a kötvényvásárlás üzlet. A kibocsátónak — jelen esetben a tanácsnak — s a vásárlónak is. Utóbbi egyébként nem jönne el Mosonmagyaróvárról vagy Miskolcról Bács-Kiskun megyébe. Ez a hároméves lekötés azt is jelenti,, hogy rövid idő múltán kiveheti a pénzét a kötvénytulajdonos, s azután esetleg még kedvezőbb feltételek mellett fektetheti be. Hisz már itt van a 12 százalékos kamatozás is — igaz ez egyedi még. Csak az elmúlt évre érvényes a PIK-kötvényekre. Ám az mozgó kamatozású, s lehet később ennél több vagy kevesebb is. — Kedveltebb-e a kötvény a hagyományos betéteknél? — Mindkettőnek más a célja. De azt megfigyeltük, hogy Kecskeméten, ahol 14 millió forintért adtunk el kötvényt (Baján 25, Budapesten 10 millióért) 4,8 millió forint betétkönyvekből áramlott ki. Váczi Tamás A világ számos országába szállítanak A FÖLD NEMZETI KINCS Kertek, szántók, erdők a parlag helyén • A Szegedi Kenderfonó Vállalat kisszállás! üze. méhen különböző zsinegeket készítenek, zömmel exportra. Az öt- vengrammos vékony spárgáktól a két- kilogrammos nagy gombolyagokig sokféle termék található a kínálatban. A kender- és műanyag gyártmányokat az Egyesült Államoktól Libanonig, az NSZK-tól Finnországig számos országban értékesítik. Az első negyedévben 213 tonna árut szereltek ki. homokot. Tavaly 1800 hektár volt a megyében a meg nem művélt (terület, annak ellenére, hogy minden eszte'ndőben 200— 300 hektárral — ikülönöísen a gyenge termőképességű területeken — „újratermelődik” a parlag.' Legtöbbször azért, mert használói kiöregedtek, nincs utód, aki művelje a főidet. Mint a továbbiakban elmondja, gondot okoz a tavalyi fagykár miatt kiselejtezett 6 ezer hektár ültetvény újrahasznosítása is. Ugyanis az érintett területek nagy része futóhomoik, melyet szántóként nem lehet gazdaságosan hasznpsítaoi. Főként erdőtelepítéssel lenne célszerű értékesebbé tenni, azonban az 'erre a célra felhasználható célcsoportos beruházási keret csak korlátozottan áll rendelkezésre. Az egyéni földhasználók, akik nem művelik földjüket, felszólítást kapnak a hasznosításra, és ha 30 napon belül nem tesznek eleget a figyelmeztetésnek, földjük tanácsi tulajdonba kerül. — Az üze'mek legtöbbje vonakodik a tanácsi parlagföldek átvételétől., mivel ezek a területék gye’nge minőségűek, szétszórtan helyezkednek él. Az ilyen területek nagy része haMi lesz a hetényegyházi területtel? A törvényes előírások szerint 1978 óta a megyei földhivatal minden esztendő tavaszán határszemlét tart a mező- gazdasági nagyüzemeknél, valamint a városokban az egyéni gazdálkodók földjein. A községekben a helyi tanács szakemberei ellenőrzik a földhasznosítást a kisgazdaságokban, a nagyüzemekben a földhivatal. Az első alkalommal — 1978- ban — tartott határszemlén a megyében összesen 8100 hektár parlagföldet és csaknem 2800 romos tanyát találtak. Sokféle intézkedés történt a műveletlenül hagyott területek értékesítésére. Mit változott a földek hasznosítása azóta? Erről kérdezem Bóta Endrénél, a megyei földhivatal osztályvezetőjét röviddel az idei határszemlék befejeződése előttit. — A földhasznosításit ösztönző törelkvéseink nem voltak hiábavalók. Az elmúlt években a parlagterületek nagy részét erdőtelepítésekkel vagy zá rt. kert ékkel hasznosították. Áz emberi szorgalom termővé tette a sivár szonbérlet útján sem művelhető, tartós használatba adásuk pe’dig az elaprózottság miatt is nehéz. A Kecskeméti Városi Tanács kezelésében Hetényegyhá- za környékén 120 hektár ilyen parlagterület van, amelyet helyes volna átadni a Kiskunsági Erdő- és Fafeldolgozó Gazdaságnak erdősítés céljára — véli az osztályvezető. Az üzemek a kihasználatlan területek szántóként való újrahasznosításához, 1979 óta, állami támogatást kaphatnak. A gazdaságok jelentős része nyújtott be támogatási kérelmet, évente 70— 80 a kérelmezők száma. Az elmúlt 6 év alatt a művelésbe vonásra 96 és fél millió forintot adott a minisztérium a kérelmezőknek. Ez 50 százaléka az ósz- szasen kért támogatásnak. Az összeg felhasználásával tanyahelyeket, utakat, gyepterületeket lékultiválitak, ■ vagyis szántóterületként új.ra hasznosítottak. Ezzel a megyé szántóterülete 6 esztendő alatt 4700 hektárral nőtt. összességében (megállapítható, hogy a nagymérvű állami támogatás és az üzemek ráfordítása a megye földhasznosítási gondjait enyhítette, és kisebb a kihasználatlan terültet. Bóta Endréné végezetül arról tájékoztat, hogy az egyéni tulajdonban levő földterületek művelését már ellenőrizték. Tapasztalataik szerint javult a művelési kedv, nőtt a föld — nemzeti kincsünk — megbecsülése. Még nincsenek végleges adatok, mért a nagyüzemeknél tant az eillte’n,őrzés, de a ré.szösszesíté- sek azt bizonyítják, hogy a statisztikai jelentésben 'az idén a tavalyinál kevesebb hasznosítat- lan területet mutatnak ki. Kereskedő Sándor Pálinkás József, az MMG Automatika Művek kecskeméti vezérléstechnikai gyáregysége műszerfalszerelő üzemének vezetője az egyik reggediszünetben, beszélgetés közben megpendítette: — Segíteni kellene ezen a Józsin, valami motoros járgányt kellene csinálni neki... A műhely felbolydult. Mindenki egyetértett a javaslattal, s nem ok nélkül. Józsi, azaz Fehér József Bal- lószögből, a tanyaviiágból jár be az üzembe, ahol betanított műszerészként dolgozik. Ez különösebben nem volna érdekes, de a 33 éves fiatalember születésénél fogva mozgássérült, s rokkantkocsihoz van kötve. Nyáron a kézzel tekerhető triciklivel a tanyáról a műhelyig kerekezett, télen a buszmegállóig, majd onnan autóbusszal, s a városban ismét hajtania 'kellett. Ennek ellenére a legnagyobb hóban, fagyban, Józsi mindig pontos volt a munkahelyén. — Szervezzünk kommunista műszakot — javasolta valaki, s ezt természetesnek vették a műhely dolgozói. Az egyedi gyártóüzem csatlakozott — ott is dolgozik egy mozgássérült, aki Trabant Hicomatra fizetett be —, s a kommunista műszak 20 ezer forintos bevételét kettéosztották. Fehér József számára ez a 10 ezer forint alaptőkét jelentett* a motoros rokkantkocsi megszerzéséhez. — Vásároltunk egy Babetta motort, s a meghajtáshoz, erőátvitelhez szükséges tartozékokat — emlékszik vissza Csépe Ferenc műszerész, a „főkonstruktőr”, a rokkantkocsi építésének vezetője. — Nehéz volt az átalakítás, hiszen olyan áttételeket kellett alkalmazni, amelyek óránként csak 15 kilométeres sebességet engednek meg, s mindezt olyan módon, hogy a motor ereje ne csökkenjen. Ebbe a munkába azután mindenki — a trnk, a forgácsoló-, a festő- és a szerszámműhely is — besegített. Linksz Gyula esztergályos vagy háromszor tartott pótműszakot, hogy a tengelyeket újra és újra esztergálja, de. Me- licher Attila, Bátori László, Butus János műszerészek is több délutánt, estét töltöttek benn a műhelyben, hogy az ülés alá szereljék a motort, beburkoljanak minden mozgó alkatrészt, megvalósítsák az elektromos motorral történő hűtést. Hetek teltek el, mikorra sikerült mindezt megcsinálni; akkor újabb problémát kellett megoldani. — Ehhez a járműhöz, a kis seA CIPŐ KI ÁLLÍTÁS NYERTESEI Az Erdei Ferenc Megyei Művelődési Központban megrendezett kiállításon kitöltött kérdőívek közül AZ ALÁBBI SORSZÁMOK KERÜLTEK KIHÚZÁSRA: 124, 195, 227, 390, 538, 1241, 1338, 1656, 1700, 1865. A 10 db 600,— Ft-os vásárlási utalvány átvehető a Bácska Kereskedelmi Vállalat 262. sz. cipőboltjában Kecskemét, Kéttemplom köjt^jfmélyi szám szükséges.) 1189 • Az elkészült motoros rokkantkocsi. besség ellenére — mondta el Pálinkás Zoltán — segédmotorke- rékpár-vezetői engedély keli. Igen ám, de Józsinak csupán két osztálya van. Külön engedélyt kellett kérnünk a Közlekedési Minisztériumtól. Az Autóközlekedési Taninézet oktatói tanították meg a közlekedési szabályokra. a vezetést pedig itt, az üzem útjain gyakorolta. A napokban végre minden ösz- szejött, s Fehér József már ezzel a járművel érkezik be munkahelyére. Társai összefogásáról, önzetlen segítségéről meghatot- tan csak ennyit mondott: — Életem nagy élménye volt, nagyon örülök neki, s igazán sosem tudom meghálálni... A műhely dolgozói, vezetői továbbra is gondoskodnak róla. A miértre nem nehéz választ adni: munkásszolidaritásból! Gémes Gábor AZ MMG-BEN TÖRTÉNT A munkásszolidaritás szép példája Interjú Eleky István igazgatóval