Petőfi Népe, 1986. április (41. évfolyam, 76-101. szám)
1986-04-26 / 98. szám
1S3S. április 2G. ® PETŐFI NÉPE ® 3 Rendkívüli árengedmény HONDAtartozékokra Megnevezés------------------8------------------------------. F-400 F-600 Régi ár Uj ár Régi ár ITj ár Kompi.perm. 10.800 7.56Q 10.900 7.630 Rotációs kapa 2.507 2.507 2.190 1.533 Spirálmaró 1.310 78ó 1.530 765 üobkapa 2.190 1.314 2.620 1.572 Váltfaforg.eke 1.640 820 3.500 1.750 Vaskerék /pár/ 870 435 1.090 545 Oldalvédő tárcsa 550 275 770 385 Töltögető eke 1.640 934Kétsoz’os tölt.-■4.920 2.460 Perm.szivattyú 6.560 6.560 6.560 6.560 Rőt. kasza 5.460 3.276 6.560 3.280 Kultivátor 2.730 1.638 3.500 2.100 Alternáló kasza S 3.740 4.370 10.800 5.400 Talajmaró 7.650 3.825 9.290 4.645 Hómaró 7.650 4.590 7.650 4.590 Alu.pótkocsi 7.100 4.260F—600-as alapgép korlátozott mennyiségben kapható. Egyes tartozékok — kis átalakítással — más típusú alapgépekhez (MPM 10, TERRA) is felhasználhatók. Az alu. pótkocsi C A MP IN G -utáni u tóvá történő átalakításra alkalmas, melyhez elfogadott műszaki tervrajzot a későbbiek folyamán biztosítunk. A fenti eszközök a megye mezőgazdasági boltjaiban megvásárolhatók. 951 ALAKÚ LAS, EG YES ÜLÉS, KIVÁLÁS Korszerűsítik a szövetkezeti jogszabályokat Az ország összes szövetkezeti jogásza bekapcsolódik azoknak a folyamatban levő szakmai tájór- tekezleteknek a munkájába, amelyéknek rendezője a Magyar Jogász Szövetség, célja pedig az előzetes véleménynyilvánítás a szövetkezetekre vonatkozó jogszabályok várható korszerűsítéséhez. A itájértekezletek a félidőnél tartanak, az utolsó ilyen fórumot május végén hívják össze Budapesten. A téma hátterében az egész szövetkezeti mozgalom áll, amely az utóbbi tíz évben jelentősen fejlődött, új formák alakultak ki. Például kisszövetkezetek már több mint 'hétszáz helyen működnek az ipari ágazat területén, de létrejöttek már a kulturális ágazatban, is. Fokozódik a közösségi igény arra1, hogy a lakásszövetkezetek alapvetően szövetkezeti jellege a gyakorlatban, például a gazdálkodásukban mindinkább érvényesüljön. A mezőgazdaságban fokozódott az igény az egyszerűbb szövetkezeti formák iránt, és a megnövekedett, üzem nagyságú szövetkezetek úi formák keresése felé fordultak. Már az eddigi táj értekezletek is ráirányították a figyelmet arra, hogy a megalakulás, egyesülés, kiválás. szétválás, átalakulás, megszűnés jogszabályi feltételei ma meglehetősen merevek. Megoldásra váró probléma az is, hogyan lehet a szövetkezeti mozgalmon belül gondoskodni a fennmaradó vagyonnak továbbra is szövetkezeti úton, de az eddiginél rugalmasabb módon történő hasznosításáról. A tagsági viszony továbbfejlesztése körében jogi rendezésre vár, hogy a tag foglalkoztatásában miként kaphatnak nagyobb szerepet az önelszámoló belső egységek. A szövetkezet és a tag közötti vagyoni kapcsolatok alakulása — pédául a tag személyi tulajdonában lévő vagyon használata a közös tevékenység fejlesztésére — előtérbe állítja a tulajdonosi pozícióban lévő tag anyagi felelősségi rendszerének pontos kimunkálását, A szövetkezeti önkormányzat működésével kapcsolatban, figyelembe vették a vezetésben kötelezően alakítandó testületek körét — itt megoszlanak a vélemények, hogy e testületek számát szűkítsék vagy bővítsék —, s felvetődött, hogy kialakításuknál lehet- ne-e olyan úi módszerekkel, élni. mint a delegálási rendszer, a küldött! megoldás, hasonlóan a küldöttgyűlések gyakorlatához. A szövetkezeti demokrácia érvényesülésének egyik lényeges garanciájaként került szóba, hogy minden tag választó és választható bármely szövetkezeti tisztségre, a választások előkészítése, illetve a jelölések során viszont nagyobb szerepet kellene adni a kisközösségeknek. bizottságoknak. A tájértekezleteken elhangzott javaslatokat a Magyar Jogász Szövetség szövetkezeti jogász tagozatának országos vezetősége május végén összesíti, és eljuttatja a ,törvényelőkészítés illetékeseihez az Igazságügyi Minisztériumba. Tanácstagok — új szerepben A hetedik ötéves tervek megtárgyalása és elfogadása kapcsán az elmúlt hetekben minden megyében megélénkült a .tanácstestületek vitatkozó kedve, s a tavalyi választást követő kezdeti nekibuzdulásra, majd az ezután tapasztalható kisebb visszaesés után újra aktívabbak, dolgosabbak lettek a tanácstagok nemcsak választókerületük ügyeiben, hanem a település, a község, a város egészét érintő el- határoZásokban, döntésekben is. Most kezd igazán érzékelhetővé válni, hogy az új választási rendszer által megnövelt demokratizmus a hétköznapi munkában is folytatódik. A körülmények kényszerítik a tanácstagokat arra, hogy új felfogásban tevékenykedjenek, ne térjenek vissza a régi, megszokott sablonokhoz. Másféle gazdálkodás Az egyik ilyen tényező mindenképpen a tanácsok új gazdálkodási rendje, amely immár a valóságban váltja aprópénzre az elvileg évek óta fennen hangoztatott önállóságot. Hiszen az idei évtől a megyék a fejlesztési pénzeket már mindenütt az állandó lakosságszám arányában, a fejkvóta szerint osztják el a községek, városok között, és felülről nem szólnak bele, mit csináljanak ezzel az ősz- szeggel. A helyi tanácstagok testületé dönti el saját belátása szerint, hogy belefog-e egy új beruházásba, vagy néhány évig takarékoskodik, esetleg kölcsönadja a pénzét — persze tisztes kamattal — egy másik település tanácsának. Dönthetnek úgy is a tanácstagok, hogy a fejlesztési lehetőségeket szorosabban hozzákötik a lakosság pénzéhez. Ahol például megszavazták a településfejlesztési hozzájárulást, ott az ebből összejövő összeget egészítheti ki a tanács a saját pénzével annak érdekében, hogy a lakosság által leginkább megvalósítani kívánt célok valóban meg is valósulhassanak. így, ha az embereik értelmét látják az önkéntes adófizetésnek, biztosan legközelebb is ráállnák majd. A korábbinál jóval nagyobb tényleges döntési lehetőségük van a tanácstagoknak abban is. hogy különböző pénzösszegeket az egyik feladatról a másikra átcsoportosítsanak. Köztudott, hogy korábban teljesen külön volt a különféle intézmények — egészségügyi létesítmények, iskolák, óvodák, művelődési házak — működtetésére, üzemeltetésére szolgáló költségvetési és a fejlesztési alap. A városok, községek a fejlesztésekre is általában konkrét feladatokhoz kötve kapták a pénzt, s azt nem használhatták másra. Kevesebb kötöttséggel Az idei évtől ezek a kötöttségek csaknem teljesen megszűntök, az átcsoportosításoknak többnyire csupán a józan ész szab határt. Mert nyilvánvaló, hogy sehol nem leitet azért bezáratni egy iskolát, hogy a működtetéséből megtakarított pénzen például egy uszodát építsenek. A tanácstagok azonban határozhatnak úgy, hogy a költségvetésből bizonyos összegeket takarékosabb gazdálkodással „átmentenek” fejlesztési célokra. De születhet olyan döntés is, hogy az egységes pénzalap nagyabb hányadát fordítják például az *í iskolákban az oktatási feltételek javítására, vagy az egészségügyi ellátás színvonalának emelésére. A lényeg az, hogy úgy tűnik: végre a gyakorlatban is megvalósulhat az az elv, hogy csaknem valamennyi helyi dologról helyben döntsenek, hiszen ott ismerik a legjobban a lakossági igényeket és a lehetőségeket. S ez nyilvánvalóan sokkal nagyobb felelősséget ró a tanácstagokra, akiknek szinte mindennapos közvetítő szerepet kell vállalniuk a lakosság és a tanácsi apparátus között. De csak így van értelme a közéleti tevékenységnek, így válhat ténylegesen hatóerővé minden településen a helyi demokrácia. A megnövekedett lehetőségeket, s az azokká! együttjáró fokozott felelősséget a tanácstagok is egyre inkább érzik. Ezt bizonyítják azok a tanácsülések, amelyekben nemcsak a vitatkozókedv élénkült meg, hanem nagyobb az igényesség is a különféle előterjesztésekkel és az előterjesztőkkel szemben. Néhány éve még sorra fogadtak el — pusztán az apparátus iránti bizalomból — olyan írásos anyagokat a tanácstagok, amelyeknek — őszintén szólva — a felét sem értették. Hiszen laikusként ki tudja felfogni, áttekinteni a bonyolult táblázatokat, a különböző tervszámításokat, normatívákat és naturáliákat, amelyekről egy-egy terv elfogadása kapcsán szavazni kell? Nagyobb beleszólás # Az utóbbi időben viszont egyre gyakrabban hallani olyan tanácsülésekről, amelye- ' ken a tanácstagok közérthetőbben megfogalmazott, alternatívákat is tartalmazó előterjesztéseket kértek. Teljes joggal, hiszen, ha a döntés felelősségét nekik kell viselniük, akkor mérlegelhessenek, választhassanak is. Akadt olyan tanácsülés, amelyen felvetették a lakosság választott képviselői: legyen nagyobb beleszólásuk abba, hogy milyen napirendeket tárgyal a testület. Túlságosan sok ugyanis az úgynevezett kötelező napirend, s közben olyan témák alapos megtárgyalására nem jut idő, amelyek pedig a településeken élő lakosságot élénken foglalkoztatják. Talán ezek a példák is bizonyítják, hogy új szelek fújdogálnak a tanácsházak körül. Reméljük, az aktívabb testületi munka, a tanácstagok élénkebb közéleti tevékenysége végső soron valamennyiünk hasznára lesz. D. A. TÖBB EGYÜTTMŰKÖDÉSI LEHETŐSÉG Az Agrober a Szovjetunióban A magyar mezőgazdasági beruházási vállalat, az Agrober számos külföldi vállalkozásával egyidőben szovjet vállalatokkal, intézményekkel alakított ki partneri kapcsolatokat. Az agrártermelés több területét öleli fel az a munkaprogram, amelynek első szakaszát a Szovjetunióban a gyakorlatban már meg is valósították. A szovjet mezőgazdaságban az új állattenyésztési telepek építése mellett — ugyanúgy mint hazánkban — a régi létesítményeik rekonstrukcióján is dolgoznak. Az Agrober a Rosztov közelében le- yp rogovszkiji mezőgazdasági üzem szakembereivel közösen a helyi sertéstelep felújítási-bővítési programját készítette el. Az évenként 12 ezer sertést kibocsátó létesítmény átalakítását időközben be is fejezték, és az így szerzett tapasztalatokat szélesebb körben is igyekeznek hasznosítani. Az Agrober — mivel a gazdaság a hizlalásra saját takarmányt használ fel — helyben mutatta be a korszerű, úgynevezett CCM takarmány-előállítási technológiát, amely a kukorica jó hatásfokú felhasználását teszi lehetővé. A módszer bevezetéséről .tárgyalásókat folytat. Az Agrober az oreli Gípronyiszelprom Tervező- Kutató Intézettel közösen elkészítette egy hétezer tonnás zöldség—gyümölcs-hűtő tároló tervrajzait. A szabályozott légterű üzemben gazdaságosan őrizhetik meg a termények minőségét. Az állattenyésztésben is az együttműködés újabb lehetőségeit tárták fel a kétoldalú megbeszéléseken. Az Agrober szakemberei részt vesznek egy 1300 férőhelyes tehenészeti telep rekonstrukciós programjában. Ebben a munkában felhasználják a magyaroVszági tapasztalatokat. A vállalat szerződést kötött szovjet partnerévé! a termálvizek és a hőerőművek hulladék - hőjének hasznosítására; olyan megoldást keresnék, amelyet a Szovjetunióban az üvegházi zöldségtermelés korszerűsítésénél alkalmazhatnak. BŐVÜLŐ KAPCSOLATOK A FIATTAL Képviseleti iroda Budapesten A közelmúltban Budapesten képviseleti irodát nyitott Fiat céggel megélénkültek a magyar vállalatok kapcsolatai. Ezt jelzi, hogy Magyarországon járt és üzleti tárgyalásokat folytatott a konszern nemzetközi kérdésekkel foglalkozó vezérigazgatója is. Rövidesen a Fiat-vállalatokat képviselő küldöttség érkezik hazánkba, hogy magyar partnereikkel az együttműködés bővítését készítsék elő. A kapcsolatok alakulásáról Ré- dei Jenő, a Magyar Külkereskedelmi Bank—Fiat koordinációs vegyesbizottság társelnöke elmondotta: arra törekszenek, hogy a korábbinál gyorsabb ütemben és kiegyensúlyozottabban fejlődjön a magyar vállalatok és a Fiat konszern együttműködése. A kapcsolatok — a korábbi stagnálás után — 1983 óta fokozatosan bővülnek. 1983-ban négymillió dollár értékű terméket szállítottak a Fiatnak a magyar vállalatok, tavaly az export már meghaladta az ötmillió dollárt. Elsősorban erőgép-alkatrészeket, -tartozékokat, vegyi cikkeket, gumiipari termékeket szállítanak olasz partnereiknek. A Fiat eladásai ennél gyorsabb ütemben emelkedtek. A Fiat egyik vállalata, a Fiatagri világbanki versenytárgyalást nyert Magyarországon, s ennek keretében több mint 10 millió dollár értékben szállított traktorokat és egyéb mezőgazdasági gépeket hazánkba. A megállapodást követően 140 traktor érkezett Magyarországra. A szállítások a közelmúltban is folytatódtak, a Fiatagri újabban 2,7 millió dollár értékű mezőgazdasági gépet értékesített Ma gya rors zágon. Figyelemreméltó változás a személygépkocsi-szállítások felújítása is. Sok évi szünet után az utóbbi három évben a Kon- sumex ötszáz Fiat személygépkocsit vásárolt, amelyet konvertibilis valutáért értékesített. A közelmúltban száz Fiat Unó gépkocsi érkezett hazánkba, ezeket forintért értékesíti a Merkur. A magyar és olasz üzletemberek egyébként vizsgálják, hogy miként bővíthető a gépkocsibehozatal. Az eddigi tapasztalatok szerint ugyanis ennék feltételei elsősorban — ha nem is kizárólagosan — akikor biztosíthatók, ha sikerül a gépkocsialkatrészeket gyártó magyar üzemek és a Fiat autógyár között eredményes ipari kooperációt, közös vállalkozást létrehozni. Városok kézfogása Nem véletlen, hogy a testvérvárosi szövetség megalapítója Sztálingrád (a mai Volgográd) és Coventry, az a két város, amely talán a legtöbbet szenvedett a második világháború alatt. A közös sors vonzása alapján létrejött kézfogás azóta számos városnak adott példát, jelképpé vált; a fasizmus elleni harc, a béke, az egymást kölcsönösen gazdagító kapcsolatok jelképévé. Az immár mozgalommá szélesedő nemzetközi kapcsolat- rendszernek, a testvérvárosoknak a világnapját ünnepeljük holnap. Az olykor igen nagy földrajzi, etnikai távolságok ellenére városok sokasága talált egymásban közös vonást, történelmi hagyományaikban jelentkező kötődést, fedezték fel,az egymás kultprális, gazdasági életében rejlő értékeket, a felfedezés, megismerés kölcsönösen előnyös lehetőségeit. 1957-ben megalakult a Testvérvárosok Világszövetsége a franciaországi Aix les Bainsban. Sok nemzet fiai között ott voltak a Magyar Nép- köztársaság képviselői is. A világszövetség azóta is hű alapelveihez, a maga eszközeivel következetesen szolgálja a békés egymás mellett élésnek — az emberiség érdekeivel egyedül azonos — eszméjét. Megyénk, Bács-Kiskun vá-- rosai több olyan kapcsolattal büszkélkedhetnek, melyek az elmúlt évtizedekben megteremtették a nemzetköziségnek egy különös szintjét. A különösségnek azon jó értelméről van itt szó, amikor egyik városlakó úgy találkozhat a másikkal, hogy egymás megismeréséből mindkét fél gazdagodik. Összekötheti őket a sakk, a bélyeggyűjtés, az irodalom, a sport, az azonos szakma, és legfőképpen a meggyőződés: korunkban a népek, nemzetek együttműködése az egyetlen járható út. Kecskemétnek Szimferopol- lal, Arcueil-jel, Kiskőrösnek Tarnow-val, Bajának Zom- borral, Kiskunhalasnak Kanizsával vannak testvérvárosi kapcsolatai, s a közeljövőben kerül sor Kecskemét, és a finn Hyvinkää testvéri ösz- szetartozásának kinyilvánítására. A városok közötti barátság és együttműködés hasznát és eredményeit az élet már bebizonyította, s e bizonyosság érv mindazok számára, kik a népek egyetemes kézfogását kívánják. Hámori Zoltán Tavasz (Straszer András felvételei)