Petőfi Népe, 1986. január (41. évfolyam, 1-26. szám)

1986-01-27 / 22. szám

1986. január 2T • PETŐFI NÉPE • 3 Igazodás a változó igényekhez Interjú Dudás Edével, az OTP megyei igazgatójával Nemrégiben tervegyeztető tárgyalásra ültek össze Bács-Kiskun megye Tanácsának és az Országos Taka­rékpénztárnak a v.ezetői, hogy a megyei pártbizottság első titkárának részvételével megbeszéljék, miként tel­jesítették a VI. ötéves terv rájuk vonatkozó lakossági és tanácsi banki feladatait, és mivel kell megbirkózniuk a következő középtávú tervidőszakban. 1985. január elsejével új fejezet kezdődött a hazai pénzintézeti rendszerben és ez év január elsejétől a la­kásépítés, -vásárlás pénzügyi és hitelfeltételeit is tovább korszerűsítették a jogszabályok. A két témához kapcso­lódva kerestük fel Dudás Edét, az OTP megyei igazga­tóját, hogy megtudjuk: hol tart jelenleg a pénzintézet, és miként vesz részt a módosult pénzügyi és hitelfelté­tel-rendszer gyakorlati megvalósításában. Kétszintű bankrendszer — Alig akad ember, aki az OTP-t ne ismerné. Ha a pénzét takarékbetétben akarja elhelyezni, ha hi­telre van szüksége, akkor a legtöbb esetben önökhöz fordul. A jövőben a bank- rendszer változásával kap­csolatban új helyzet terem­tődik a piacon. Mennyiben érinti ez önöket? — Jelenleg Bács megye la­kossági betétállománya 13 milli­árd forint. Ezen felül több száz millió forintra tehető a nem pénz­intézeteknél kezelt kötvény, rész­jegy, célrészjegy, tagsági kölcsön formákban elhelyezett lakossági megtakarítás. Az utóbbi öt évben a kamatokkal együtt 5 milliárd­nyi volt a növekedés, amely 54 százalékos emelkedésnek felel meg. Persze a lakosság nemcsak nálunk gyűjti a pénzét. Bennün­ket 54—55 százalékban keresnek fel, míg a takarékszövetkezetek részaránya 28 százalék, a posták pedig az összes betét 18 száza­lékát kezelik. Egyre növekvő a takarékszövetkezetek szerepe a lakossági banktevékenységben, dinamikusain emelkedik a náluk elhelyezett betétállomány, és a jövőben a lakossági hitelezésben is nagyobb súllyal vesznek részt. Rendelkeznek már mindazok­kal a lakossági banki jogosítvá­nyokkal, amelyekkel az OTP. A pénzintézeti rendszer válto­zásának lényege: a kétszintű bankrendszer megteremtése, ahol a felső szint a Magyar Nemze­ti Bank mint jegybank, amely pénzpolitikai eszközökkel irá­nyítja az alsó szinten levő nye­reségérzékeny, érdekelt, egy­mással versenyző, üzleti banko­kat, pénzintézeteket. Ezek a pénz­intézetek tehát üzleti bankká kell, hogy alakuljanak, vagyis a vállalatszerű, nyereségérdekelt­ségű gazdálkodás válik jellem­zőjükké. Természetesen további pénzintézetek, bankok alakulá­sára is van lehetőség, amelyek­nek szintén a betétgyűjtés lesz az egyik fő feladatuk, hiszen minden banknak ez adja a hitel- nyújtás alapját. Tehát a pénz— hitel szférában a piaci mechaniz­musoknak szabadabb terük lesz, a gazdálkodó szervezetek és az állampolgárok a bankválasztás­ban is szabadságot kapnak. Lé­nyegében olyan versenyhelyzet teremtődik, amelynek azok lesz­nek a győztesei, akiket a pénzin­tézeti rendszer eddig is hivatott volt szolgálni: az ügyfelek, az állampolgárok, a gazdálkodó szervezetek. Az OTP-mek is iga­zodni kell a változó igényekhez, a bankreform által teremtett új helyzethez. Folyamatban is van már belső működési mechaniz­musának, szervezeti struktúrá­jának, érdekeltségi rendszeré­nek és üzletpolitikájának az át­fogó korszerűsítése, az új pénz­piaci versenyhelyzethez való iga­zítása. Hitel vállalkozáshoz — A megye lakossági hi­telállománya most csak­nem 12 milliárd forint, majdnem annyi, mint a betétállomány. Milyen cé­lokra fordítottuk ezt a ha­talmas mennyiségű pénzt? — A hitelek mintegy 90 száza­léka lakásépítésre, -vásárlásra, állagmegóvásra, korszerűsítésre, 10 százaléka fogyasztásra, ter­melésre szolgál. Ilyen például a személyi és áruvásárlási hitel, a mezőgazdasági termelési, a kis­ipari, a kiskereskedői és a vállal­kozási hitel. Megépült a megyé­ben az elmúlt középtávú tervidő­szakban körülbelül húszezer csa­ládi és többszintes lakás. Ma­gánerőből 17 ezer készült el, a többi állami beruházásból. Nőt­tek a meglevő lakások állagmeg­óvására, korszerűsítésére fordí­tott hitelezések is. Az utóbbi idő­ben az egyéni és társasvállalko- zók hitellel történő támogatása is egyre aktívabb lett. Például a kecskeméti Hornyik János utcai butiksor építéséhez kétmillió forintot folyósítottunk közép le­járatna. De említhetnék, még több, nem csak megyeszékhelyi új ma­gánüzletet, vállalkozást, gmk-<t. amelyekhez szintén több millió forint hitelt nyújtottunk beru­házásra, árubeszerzésre. — Az OTP-nek a megye lakásépítési programjában való részvétele az elmúlt évtizedekben meghatáro­zó volt. Egy-egy tervidő­szakban az új lakások több mint 90 százaléka a Taka­rékpénztár pénzügyi köz­reműködésével épült meg. A nemrégiben hatályba lé­pett jogszabályok objektí­ve mérsékelik ezt a rész­vételt, s előtérbe helyezik a többszektorúságot. Ez azt jelenti, hogy mások is hasonló jogokkal kapcso­lódhatnak be a lakásépí­tésbe, a lakásingatlanok forgalmazásába? — Megtisztelő volt az OTP számára, hogy ennek az igen fontos társadalmi-politikai fel­adatnak a megoldásában ilyen súllyal vehetett részt. Különö­sen akkortájt kerültünk mi elő­térbe, amikor lelassult az álla­mi lakásépítés üteme. Megyei és alsóbb tanácsi szinten ekkor igen szoros, célratörő és eredmé­nyes együttműködést alakítot­tunk ki. A tanácsok biztosították a közművesített telkeket, segí­tettek az építőipari kapacitások előteremtésében is. Így az OTP sokkal könnyebben vállalhatta a tömeges többszintes lakásépítést saját beruházásában. Viszony­lag kockázatmentes volt ez a tevékenységünk az alacsonyabb építési költségek, az értékesítés­re lakást építő versenytársak mi­att is. Az első, 1961-től 1975-ig terjedő — tehát 15 éves — me­gyei lakásépítési program kere­tében még csak 4 ezer lakást épí­tettünk OTP saját beruházásban. Ez az eredményünk az 1976—90- ig szóló időszakban mintegy 15 ezer lakás lesz, hiszen az V. öt­éves tervben majdnem hatezer, a VI. -ban több mint ötezer lakás épült saját beruházásban, és a VII. ötéves tervben is legalább négyezerrel számolunk. Erre a garancia a megyei párt- és ta­nácsi vezetéssel történt feladat­egyeztető megbeszélés, és hogy ebből a négyezres előirányzatból kétezer OTP saját beruházású lakás kivitelezése már folya­matban van. További kétezer terve készül, illetve előkészítve a megállapodás a helyi tanácsok­kal. Bács megye VII. ötéves terve ismét mintegy húszer új otthon (állami lakás, családi ház, több­szintes társasházi lakás) megte­remtésével számol. Csakhogy a lakásépítési, -értékesítési, hite­lezési piac szabadabbá vált moz­gástere miatt az eddigieknél jó­val több szervezet építhet, vásá­rolhat, értékesíthet lakásokat, nyújthat hitelt lakásépítéshez, mégpelig azonos pénzügyi felté­telekkel. A lakáspiacon részt ve­vő gazdálkodó szervezeteknek, pénzintézeteknek teljes pénzügyi esélyegyenlőséget adtak a jogsza­bályok. Jogosultak lettek értéke­síthető lakás építésére, építteté­sére, vagy terület-előkészítésre a tanácsok, a lakásépítő szövet­kezetek és a gazdálkodó szerve­zetek. Ez utóbbi kategóriába tar­toznak a pénzintézetek, az OTP, a takarékszövetkezetek és egyéb bankok is. Lakásépítésre, építtetésre, vagy terület-előkészítésre a vállalko­zónak a számláját vezető pénz­intézet a teljes költség összegé­ig nyújthat kölcsönt, ha azt meg­alapozottnak és a vállalkozót hi­telképesnek ítéli. Viszont a vál­lalkozónak az az érdeke, hogy az első kapavágástól a kulcsát­adásig másfél év alatt elkészül­jön és eladásra kerüljön az utol­só lakás is, mert ebben az eset­ben mindössze három százalék a felvett hitel évi kamata. Két éven belüli visszafizetés esetén évi öt százalék, három éven be­lüli kiegyenlítés esetén évi tíz százalék a teljes futamidő utá­ni kamat. A kölcsön három éven túli visszafizetése esetén a rö­vidlejáratú forgóeszköz-hitelek mindenkori kamatát kell a teljes összeg után az egész futamidőre megfizetni. Hangsúlyozni szeretném, hogy a jövőben ez alól az OTP sem ki­vétel, az OTP is ilyen kamatte­herrel és feltételekkel veheti igénybe a saját beruházású lakás­építtetéshez a pénzt. Tulajdon­képpen akár versenynek is lehet­ne ezt nevezni, amely azért fo­lyik, hogy minél hamarabb, mi­nél jobb minőségben, minél több otthon készüljön el. A piac ár- szabályozó szerepének érvénye­sülése is várható, hiszen még az is előadódhat, hogy aki nem jó minőségben és drágán épít, an­nak nyakán marad a portékája. Törekvésünk, hogy a jövőben a saját beruházásban épülő laká­saink egyre nagyobb hányadánál a beruházást — a Beruházási Vállalat kikapcsolásával — ma­gunk bonyolítsuk le. Saját beruházásban: 4 ezer lakás — Ebben a helyzetben a megyei OTP hány saját be­ruházású lakás felépítését látja reálisnak, s miként vonja be a helyi tanácso­kat? — Említett egyeztetésünk ér­telmében is négyezer lakás fel­építésének látjuk reális lehetősé­gét a VII. ötéves tervben. Már a terület-előkészítésben is part­nerek a tanácsok, de további fel­adatunk, hogy ismételt tárgyalá­sokat folytassunk velük, és a le­endő versenytársak által is befo­lyásolt fizetőképes kereslet függ­vényében a vállalt előirányza­tunkat teljesítsük túl. — A megye összes lakás­építésének több mint fele családi ház. A VI. közép­távú tervidőszakban is több mint 11 ezer új csalá­di ház épült fel, és ebből 10 ezer OTP-kölcsönnel. Itt is várható az OTP részvé­telének mérséklődése? — Igen. De a bankrendszer re­formjához kapcsolódóan például a takarékszövetkezetek, mint nem állami, hanem szövetkezeti alapon működő pénzintézetek — az OTP-vel teljesen azonos fel­tételekkel — .hosszú lejáratú és kedvezményes kamatozású álla­mi kölcsönt nyújthatnak ilyen célra is, befogadhatnak munkál­tatói kölcsönöket, elszámolhat­ják a gyermekek, illetve eltar­Amikor a légitársaságok épp némi hasznot érnének el, új vál­sággal kell, hogy szembenézzenek: hogyan akadályozzák meg a nem­dohányzók és a dohányosok ösz- szecsapását a repülőgépeken? Kezdetben a nemdohányzók a kabin elején ültek, és csikorgat­hatták fogukat, amikor a dohány­zók hátul rágyújtottak. De ma már nem ez a helyzet. A nem­dohányzók egyre harciasabbá válnak, és a légiforgalmi válla­latok aggódnak, nehogy nyíltszí­ni verekedés törjön ki a két cso­port között a gépek fedélzetén. Harvey Weiner, az egyik cég munkatársa ezzel a problémával foglalkozik. — Felméréseink azt jelzik, hogy a dohányosok félnek a repüléstől, ezért szívnak olyan sokat. A légi- társaságok nem engedhetik meg maguknak, hogy elveszítsék őket. Ugyanakkor rájöttünk, hogy a nemdohányzók tartanak a füsttől, és erőszakossá válnak, ha 11 ezer méter magasan cigar eltázókkal vannak összezárva. S mivel ők teszik ki az utasok felét, a légi- társaságoknak rájuk is szükségük van. Az én feladatom kitalálni, miként tartsuk vissza őket, hogy egymás torkának ne essenek. — Nem könnyű megbízatás. — Eddig bármit indítványoz­tam, ellenállásba ütközött. Az el­ső megoldási javaslatom az volt, hogy minden járaton indítsanak két gépet. De a környezetvédők kifogást emeltek, mert ez meg­duplázná a zajártalmat, s ez még veszélyesebb lenne az emberek egészségére. Azután azzal álltam elő, hogy a nemdohányzók csak a hét páros, a dohányosok vi­tottak után az állami szociálpo­litikai kedvezményt. Éppen ezért a VII. ötéves tervben az OTP hi­teltámogatásával megvalósuló családi ház várhatóan csak 6—7 ezer lesz. Üzletpolitika magasabb színvonalon I A lakásgazdálkodás fel­adatkörébe tartozik a la­kásmobilitás elősegítése, a visszavásárlás, és újraérté­kesítés is. Milyen ered­ménnyel vett részt ebben az OTP? — A múlt évben a megyében mintegy nyolcszáz lakást vásá­roltunk vissza és értékesítettünk újra. Tehát lényegében ezerhat- száz család lakásgondjának ki­elégítését segítette ez a forga­lom. A visszavásárolt lakások döntő hányadára az új vevőket a tanácsok jelölték ki. A jövőben az OTP-n kívül ezen a piacon is több más szereplővel is számol­nunk kell. Ennek hasznát első­sorban az állampolgárok kell, hogy érezzék. — A vállalkozás fogal­mát egyre szélesebben ér­telmezi az OTP. Az elmúlt években ezért is hozta lét­re Vállalkozási Irodáját. Megyénkben voltak-e már hitelnyújtásai, tőkebefek­tetései? — Az Országos Takarékpénz­tár Vállalkozási Irodája már el­különülten, üzleti bank jelleggel működik. Jelentős a megyei te­vékenysége. Támogat különböző magán- és gmk-vállalkozásokat, beruházásokat, idegenforgalmi fejlesztési célokat. Például Kecs­keméten az Idegenforgalmi Hi­vatallal közösen a Batthyány ut­cában mintegy 50 férőhelyes panzió létesül, tervszinten 45 mil­lió forintos beruházással, amely­ben 20 milliós tőkerésszel vesz részt az OTP Vállalkozási Iro­dája. További 25 millió forint körüli hitelnyújtása volt már a megyében egyéni és társas vál­lalkozások, kezdeményezések fi­nanszírozására. Ezek esetenkén­ti nagysága 200 ezer és 2 millió forint között van. Keressük a jövedelmező befektetéseket a me­zőgazdaságban is. — A változó helyzetben miben tudná röviden meg­jelölni az OTP célját? — összességében az a célunk, hogy az élet diktálta változó kö­rülményeikhez folyamatosan és rugalmasan igazodjunk. Helyze­tünk nem lett könnyebb, de jobb üzletpolitikával, hatékony mű­ködéssel, reméljük, képesek le­szünk nyereségesen gazdálkod­ni, ugyanakkor a párt- és taná­csi vezetés, és nem utolsósorban a megye állampolgárainak la­kossági banki igényét, pénzügyi szükségletét az eddigieknél ma­gasabb színvonalon kielégíteni. A pénzintézeti rendszer reform­jából következően ez kényszerí­tő követelmény is számunkra. Tuza Béla szont csak a páratlan napokon utazhassanak. — Tökéletes megoldásnak hang­zik. Ez ellen mi volt a kifogás? — Azt mondták, az emberek azért repülnek, hogy minél ha­marabb jussanak el céljukhoz, és ha 24 órát kell várniuk az indu­lásra, inkább vonattal fognak menni. Egy másik ötlettel is elő­álltam: válasszák el a dohány­zó és a nemdohányzó szakaszo­kat egy zárt, tűzbiztos acélajtó­val. A nemdohányzók külön fo­lyosón szállnának be, hogy egy­általán "ne érintkezzenek a má­sik csoporttal. — Ez ésszerűnek tűnik. — Ám a légitársaságok lesza­vazták, mert akkor még egy mel­lékhelyiséget kellene kialakíta­ni, s ezért legalább két ülőhelyet feláldozni. — Nos, akkor hova lyukadt ki végül?-t- Azt hiszem, megtaláltam az elfogadható kompromisszumot, ami nem elégíti ki ugyan sem a fanatikus dohányosokat, sem a nemdohányzókat, de legalább az erőszakkitöréseknek elejét veszi. Azt javaslom, hogy min­den járat személyzetében legye­nek könnygázgránáttal felszerelt biztonsági emberek, ök ülnének választóvonalként középen, s ri- billió esetén azzal avatkoznának be, hogy elfojtsák a verekedést. — Ez tényleg megoldhatja a problémákat — mondtam. — Ha ugyanis a nemdohányosoknak a cigarettafüst vagy a könnygáz között lehet csak választaniuk, akkor nem kezdenek el semmi­lyen felfordulást. Art Buchv/ald Fordította: Szegő Gábor Repülés — füstfelhőkben VITA AZ IFJÚSÁGRÓL Mi a teendőnk? Nem „tisztogatás": megtisztulás Az utóbbi években megsokasod­tak az ifjúsági mozgalom tevé­kenységét bíráló észrevételek, megjegyzések. A kritikák első­sorban a KISZ politikai jellegé­nek csökkenését, a követelmény- rendszer lazulását, a bürokratikus vonások felerősödését ostorozzák. Maga a KISZ is keresi a sajá­tosságainak megfelelő utat, mód­szereket. Nagyon sok a nyitott kérdés. Ezekre a feleletet a kong­resszusi küldötteknek kell meg- adniok. Alkotó vitában, a tagság akaratának megfelelően fogalma­zódjanak meg a következő fél évtized célkitűzései. A KISZ e legmagasabb fóruma nein szo­rítkozhat „protokoll hozzászólá­sokra ”, s az előkészített doku­mentumok megszavazására. Már most szükség van arra, hogy akik vállalják a — remélhetőleg in­tenzívebb, elkötelezettebb — mun­kát, kritikájukkal, önkritikájuk­kal, javaslataikkal segítsék elő a KISZ megifjodását. Illúziókat nem kergethetünk: nem biztos, hogy ez a munka egyik napról a másikra eredményeket hoz. Hogy mennyi ereje van és lesz az ifjú­sági mozgalomnak a megújulás­hoz — a jövő mondja meg. A megmérettetés nem könnyű kor­szaka kezdődik most. Ügy gondolom, hogy a politi­kai tudatot legerősebben a gya­korlati politikai -munka formálja, s készteti az egyént cselekvésre. Nem szűkíthetjük le a világnéze­ti nevelést csak agitációra, frá­zissá csontosodott jelszavakra, a propaganda „magyarázó” és „vég­rehajtásra mozgósító” szerepére. A fiatalság aktivitását leginkább mozgósító erő: az ifjúságot érin­tő döntések előkészítésében és meghozatalában való részvételi lehetőség. A KISZ eredményesebb tevé­kenységéhez ma már nem elég, ha kiadjuk a jelszót: „legyen cse­lekvő részese a társadalom előtt álló feladatok megvalósításá­nak”. Kevés ez, mert túl általá­nos, mert nem jelöli ki az átél­hető, sikerrel is kecsegtető cse­lekvés lehetőségeit. A múlt és je­len értékein alapuló jövőkép fel­mutatása hozhatja csak felszín­re az ifjúságban rejlő értékeket. Fontos feladatunk ez, hiszen a fiatalok hozzáállása, azonosulá­sa, társadalmi-politikai céljaink­kal — fejlődésünk egyik záloga. Minden lehető eszközzel — pénz­zel is — támogatni kell az ifjú-, ság érdekeit szolgáló programo­kat. Természetesen ehhez a KISZ-en belül is stílusváltás szükséges. Tagságának önmagában — gon­dolkodásában, érzelmi viszonyai­ban — is rendet kell teremte­nie. Ne a telefon és a határoza­tok tömkelegé legyen az irányí­tás módszere, a vezetők ne csu­pán jelentésekből szerezzék in­formációikat. Kerüljenek min­dennapos test- és szóközeibe a tagsággal. A szervezetek őszinte önvizs­gálatot kell, hogy végezzenek: ki az, aki vállalja — és tudja tel­jesíteni — a magasabb követel­ményeket, a nem mindig látvá­nyos közösségi munkát. Mert aki nem vállalkozik erre, ne legyen tagja az ifjúsági mozgalomnak. Nem „tisztogatás” ez, hanem meg­újulás. Vájjunk el, de marad­junk barátok. Segítsük őket, hogy megtalálják az igényeiknek, ér­deklődésüknek megfelelő közös­séget. Igen, állítsuk magasabbra a mércét, de az ifjúságon belül meglevő differenciáltság figye­lembevételével. A KISZ legyen valóban a kommunista fiatalok szövetsége. Hogy ehhez milyen konkrét elvárásoknak kell ele­get tenni? Erre keresik most a feleletet az alapszervezetekben, s hamarosan a küldöttgyűléseken és a kongresszuson. Ha ez meg­születik, megkezdődhet a válasz­adás — a mindennapi gyakorlat­ban is. Érsek György megyei ifjúsági titkár OLAJBÁNYÁSZOK A KISKUNSÁGBAN Sikeres terv­teljesítés • Ottjártunkkor béléscső­ültetés volt a feladat. Pet- rohán János és Visontai Sándor a kútfejnél dolgo­zott. (Pásztor Zoltán felvételei) • Ezt arz időt használták ki a szerelők a hatalmas dízel­motorok ellenőrzésére. • Orbán György fúrómester a csöveket készítette elő a további munkához. ® Sípos László főfúrómes­ter minden mozzanatot sze­mélyesen ellenőrzött.

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents