Petőfi Népe, 1985. április (40. évfolyam, 76-100. szám)
1985-04-30 / 100. szám
IMS. április SO. • PETŐFI NflPE • • PULAI MIKLÓS: „A HITELBŐL AZ RÉSZESÜL, AKI A LEGJOBB AJÁNLATOT TESZI” Tervek esőre és napsütésre Beszélgetés egy kormányzóval A Petőfi Népe szerkesztősége, valamint a dunavecsei Petőfi Sándor Művelődési Ház „Beszélgetések ..címmel közös politikai ankétsorozatot szervez. Legutóbbi vendégünk Pulai Miklós, az Országos Tervhivatal elnökhelyettese, a Világbank magyarországi kormányzója — képviselője — volt. Ez alkalommal készített vele interjút munkatársunk. — Finisében tart a VI. ötéves terv. Még néhány hónap i. és — az adatok elemzésével — megvonható az elmúlt őt év mérlege. A hivatásos tervező szerint az előző ciklusokhoz képest miben volt „más” ez a legutóbbi?... — A VI, ötéves terv már az előkészítés időszakában is elkülönül a korábbiaktól, éspedig a párt Központi Bizottságának 1978. évi határozatából következően. Ez az állásfoglalás új irányt adott, elsődlegesnek ismerte el a külgazdasági egyensúly helyre- állítását. Ez azt eredményezte, hogy a gazdasági struktúra is megváltozott. Következett az alacsonyabb növekedési ütem és á népgazdasági jövedelmek jelentős átcsoportosítása. A korábbinál lényegesen nagyobb követelményt támasztottunk a hatékonyság belső javulásával szemben. Ez lett a növekedés alapja, nem pedig a külföldi hitelek. Illúzióink nem voltak, de arra lehetőséget láttunk, hogy egyensúlyi politikával úrrá lehessünk a nehézségeken. — A körülmények azonban rosszabbul alakultak a vártnál. — Ez volt az egyik kellemetlen meglepetés! 1981-ben kialakult a világban az úgynevezett adósságválság. Több ország is fizetésképtelenné vált, ami fokozatosan gyengítette a hitelezők bizalmát. Teljes 'hitelembargóra került sor, ami azt jelentette, hogy nagyon gyorsan új programot kellett készítenünk, és 1982- re el kellett érni azt az állapotot, amit • egyébként 1985-re tér- . veztünk. — Talán ekkor „emelte a legnagyobbat” a magyar gazdaság. — Igen. Olyan időszakban, amikor az ipar rendkívül nehéz helyzetben volt, az élelmiszergazdaság várakozáson felül részt tudott venni a folyamatban. A legfontosabbnak azt tartom, hogy a külgazdasági egyensúlyt úgy sikerült mindkét fő — rubel- és nem rubelviszonylatban — megteremteni, hogy közben folyamatos maradt a gazdasági növekedés. Így az egyensúlyhoz szükséges források jelentős részét nem a visszafogásból, hanem a növekedésből biztosítottuk. Ugyanakkor sikerült kidolgozni az újszerű programot a gazdaságirányítás továbbfejlesztésére, amely a vállalati önállóság további növelésére, a piaci mechanizmusok szélesebb körű alkalmazására és a kormányzati irányítás ezzel összefüggő változtatására teszi a hangsúlyt. Mégis voltak olyan kényszerhelyzetek, amikor — főleg 1981—82-ben — sok esetiben közvetlenül kellett beavatkozni a gazdaságba. Ezt a lelki- állapotot úgy fejezhetném ki, hogy páros napokon szigorú vásárlóerő-szabályozó intézkedéseken dolgoztam, beavatkozásokat javasoltam a gazdaságba és a vállalati életbe, páratlan napokon pedig már a jövőt terveztem. Nem volt könnyű. A válságos helyzet elkerülése megfeszített munkára kényszerített sokunkat. Ezek az intézkedések tehát kedvezőbb indulási helyzetet teremtettek a VII. ötéves tervnek is. — Valóban elkezdtük az adósságállomány csökkentését. Azok, akik átütemezést kértek és bejelentették fizetésképtelenségüket, ugyanúgy „megélnek”, mint mi? _ — Ugyanúgy? Ma a világ 40 országának példáján tanulmányozható, hogy mit jelent igazából • a ' fizetésképtelenség. Mi nem 50, hanem csak 15 százalékkal fogtuk vissza a konvertibilis importot és ez is gondot okozott a technikai .haladásban, fogyasztásban ... Mi lett volna a nagyobb arányú csökkentés következménye? Azt hiszem, erről ma már jobb nem Is beszélni. — A Magyar Nemzeti Bank első elnökhelyetteseként aktívan részt vett a 68-as reform kidolgozásában. 1984 februárjában a Központi Bizottság ■öld utat adott a folytatásnak, továbbfejlesztésnek. Miben egyezik és miben különbözik az J0SS-&3 és a 84-es program? — A gazdasági mechanizmus reformja lényegében arra vállalkozott, hogy a tervgazdálkodást a piaci törvényszerűségek hajtóerőivel egészíti ki. A kiinduló elvek lényegében nem változtak. Az induláskor főképp a tervezésre és a Szabályozásra irányult a munka, újabban nagy hangsúlyt kap a gazdaság szervezete, irányítási és Intézményi rendszere is. A tervezésben és szabályozásban pedig nemcsak egyes fogyatékosságok kiiktatásáról van szó, hanem a 80-as évek magasabb követelményeinek való megfelelésről is. A reform időtálló alapelveinek megfelelő korszerű tervezési, szabályozási, irányítási rendszert igyekeztünk kidolgozni. — Nem fél attól, hogy az új rendelkezések — külső piaci problémák miatt — nem tudnak megfelelő hatékonysággal érvényesülni? — Az eredményeknek élőbb vagy utóbb Igazolni kell azt, hogy helyes irányú-e a korszerűsítés. Ebiből a szempontból egyik legnagyobb próbatételt a világgazdaság és a világpiac jelenti. A KGST-országokikal most egyeztetjük terveinket. Erről az oldalról, úgy tűnik, meg tudjuk alapozni a növekedést. A mezőgazdaság és az élelmiszeripar változatlan szerepet játszik majd konvertibilis elszámolású külkereskedelmünkben. A meglevő szint tartása és az ahhoz képest mérsékeltebb növekedés is számottevő feladatokat jelent az ágazatnak. A konvertibilis devizájú külkereSkedelemben-'-nagy feladat vár az iparra, s ezen belül is a feldolgozóiparra. Nem szabad beletörődni, hogy nehéz a világgazdasági helyzet. Offenzív külkereskedelmi politikát kell kidolgozni, ami nemcsak azt jelenti, hogy a piaci igényeknek megfelelően korszerűsítsük a termékeket, hanem azt is, hogy újabb piacokat tudjunk meghódítani. Mindennek alapja természetesen a korszerű termék, ami nélkül nincs gazdaságos kivitel. Nagyon fontos, hogy jó minőségiben és pontosan eljusson az áru oda, ahol azt igénylik. Ehhez körültekintő és nagyon erőteljes munkára, jól szervezett marke-, tingre van szükség. — Milyennek látja a jövőt, a VII. ötéves tervet(? — A tervező ilyenkor azt próbálja felmérni, milyen lehetséges mozgás várható a világon. Lehet olyan is a helyzet, amilyen a mostani. Sajnos, feltétlenül előre kell vetíteni a rosszabbat is, hiszen az elmúlt évek tapasztalatai azt mutatták, hogy ezzel' mindig számolni kell. Es ha szabadjára engedi képzeletét az ember: italán egy kicsit jobb is lehet a következő öt esztendő — összhangban a világpolitika kedvező folyamataival. További kérdés: milyen hatékonyságjavulást váltanak ki azok a folyamatok, amelyek a gazdaságirányításban megindultak. Ennek is lehet minimuma, de lehet jobb és még jobb eredménye. Ezeket kell szem előtt tartani, variálni ... A tervezés így ma három .változatban két szakaszra bontva folyik, kialakult egy törzsváltozat, amelyik 2,5—3 százalékos növekedési ütemmel számol, és ehhez fokozatosan emelkedő .belföldi fel- használást irányoz elő. A másik variáció ennél rosszabb helyzetből indul ki. Ha pedig mind a külső, mind a belső feltételek kedvezőbben alakulnak, akkor nagyobb növekedésre van — lehet! — kilátás. A szakaszolás pedig azért szükséges, mert fordulatszerű változásra ugyan egyik évről a másikra a belső hatékonyság javulásában nem számolhatunk. de tartós kedvező folyamat esetén az eredmények érzékelhetők lehetnek, s ez befolyásolhatja a követkeiző tervidőszak második felének lehetőségeit. — Többen attól tartanak, hogy az új terv túlságosan Iparközpontú, és a mezőgazdaság nem kap megfelelő beruházást lehetőségeket. — A mezőgazdaságnak nem lesz kevesebb a beruházása a VII. ötéves tervben, mint a hatodikban volt. Ebben a fontos ágazatban is .növekedést terveztünk — egyrészt a saját forrásokra, illetve a hitelre alapozva. Két világbanki hitel is segíti a mezőgazdasági célokat, a harmadik pedig előkészítés alatt áll. Ezek a legfejlettebb technikához segítik hozzá az ágazatot. — Általában Is várható a beruházások növelése? — A VI. ötéves tervben — változatlan áron számolva — fokozatosan csökkentek a lehetőségek. A kővetkező öt esztendőre szeretnénk megalapozni, hogy az 1985- ös szinthez képest 1990-ig körülbelül 25—26 százalékkal növekedjenek majd a beruházások. Vannak olyan források — például a hitel jelentős része — amelyeket az export növelésére akarunk felhasználni. Az részesül belőle, aki a legjoSb exportnövekedési ajánlatot teszi. Az ajánlatok versenye alapján döntenék az elosztásnál — ágazati hovatartozás figyelembevétele nélkül. — Javul az életszínvonal Is? — A törzsváltozat — a nemzeti jövedelem növekedésével összefüggésben — a belföldi félhasználás, a beruházás és a fogyasztás növekedésével számol. Ha a folyamatot végig tudjuk \rmni\öt éven keresztül, ah'ó^ tervezzük, az érzékelhető változáshoz vezet. 1986— 87-ben a nemzeti jövedelem és a belföldi összes felhasználás alakulása még a 85-ös helyzethez fog hasonlítani: két és fél, három százalékos nemzetijö- vedelem-növekmény esetén a belföldi felihasználás növekedése egy-másfél százalék lehet. A tervidőszak közepétől a két folyamat üteme fokozatosan összeér, és akkor már a belföldi felhasználás azonos lehet a nemzeti jövedelem gyarapodásával. A tervidőszak első felében a különbséget éppen a külső egyensúly megtartása érdekében kell tartani. Nagyobb ütemet a gazdaságos beruházásoknak 'kellene adni, mert jórészt ez alapozhatja meg a továbbiakat. Ma elsősorban nem az a baj, hogy kevés a beruházás, hanem az, hogy sokszor nem elég hatékonyak. — Optimizmusra ad okot, hogy a világgazdaságban fellendülésről beszélnek? — Nem fűzünk vérmes reményeket ehhez. Fellendülés elsősorban a tengerentúlon van; Észak-.Amerikában, Távol-Keleten, Japánban, Ausztráliában és egyes délkelet-ázsiai országokban. A fellendülés még nem nagyon kelt át az óceánon, hagyományos piacainkon például alig érződik. Ráadásul olyan — példáiul elektronikai — termékek hordozzák a jeleit, amelyekben még nem vagyunk — s igazán talán sosem leszünk — exportképesek. Nehezíteni fogja mezőgazdasági termékeink eladását, hogy csatlakozik a Közös .Piachoz Spanyolország, Görögország és Portugália. És ne feledjük: jó az óvatosság! A világ egyik nagy kérdése: mintegy 1000 milliárd dollár van kint az adós országoknál, és ezek visszafizetésére a kilátások változatlanul rendkívül gyengék. Valamilyen áthidaló megállapodás történhet, de nagyon nehéz kiszámolni, hogy mikor és milyen erővel robbanhat ki újalbb adósságválság, és ez hogyan hat majd a reálfolyamatokra. Általában is igaz: nem olyan időket élünk, amikor a mindent kockára tevő vállalkozásokba kellene belevágni. — Ugyanakkor aligha lehet karosszékben ülve várakozni. — Nem tehetünk úgy, mint az egyszeri parancsnok a folyón való átkelésnél, aki azt mondta: induljatok. majd a túlsó parton találkozunk. KI kell dolgoznunk az átjutás tervét arra az esetre is. ha esik az eső, vagy süt a nap, ha éjszaka vagy nappal van. Tervezni tehát — minden körülménnyel számolva — kell! Farkas P. József FÜRJTOJÁS A PALACKBAN Exportképes találmányok, újítások Szingapúri díj Halason Az emberi alkotókészség kibontakozását elősegíti az újítómozgalom. Szinte kimeríthetetlen szellemi tartalék a nyugtalan emberek csoportja, akik valami belső kényszer hatására keresik az ésszerűbb, jobb megoldásokat. A mezőgazdasági üzemek közül a Kiskunhalasi Állami Gazdaság már évek óta élvonalban van az újítási versenyben. Néhány adat: 1981-ben első, 1982-ben harmadik lett az állami gazdaságok országos vetélkedőjében, a következő évben ismét első helyre került, a tavalyi eredményei alapján — még nem végleges adatok szerint — szintén dobogós hely illeti meg. Mindezt Csorvási Katalin újítási előadótól tudom meg, és azt is, hogy tavaly 232 ésszerűsítési javaslatot nyújtottak be, amelyek összesen 7 millió forint eredményt hoztak a gazdaságnak. — Minden újítási kiállításon •részt veszünk — mondja —. Tavaly három rendezvényen szerepeltünk. Eljutottunk a Szovjetunióba is, Moszkvában nagy elismerést kaptak gyümölcspezsgőink. Többet ésszel A gazdaságban a kerületek között is élénk verseny alakult ki. Minden évben újítási hónapot rendeznek. Tavaly az éves versenyt a szolgáltató kerület nyerte meg 111 javaslattal, az újítók 60 ezer forintot kaptak. A kollektívák közül a legjobb eredményt a 40 tagú Magyar—Szovjet Barátság szocialista brigád érte el. A sikerekhez hozzájárult, hogy a gazdaság vezetősége támogatja a kezdeményezéseket. Átdolgozták az újítási, iparjogvédelmi szabályzatukat, az újonnan kiadott jogszabályok és irányelvek alapján. Szécsényi Imre iparjogvédelmi főelőadóé: — Az intenzív újítómozgalom eredményeként szolgálati találmányok is születtek. Az újítókat, feltalálókat minden fórumon további aktivitásra ösztönzik, a vezetőktől elvárják az innovatív szemléletet. Jelenleg több találmányunk van, egy védjegy és egy know-how — gyártási tapasztalat — értékesítéséről folynak tárgyalások. Ezek az eljárások számottevően növelik majd a gazdaság nyereségét. Casanova hódít A szolgálati találmányok közül érdemes megemlíteni a kilenc tagú kollektíva által kidolgozott eljárást,, melynek célja: a vágóhídon keletkező melléktermék, a vér hasznos feldolgozása. Lényege, hogy különleges eljárással fehérjét állítanak elő belőle, melynek tulajdonságai 120 Cel- sius-fokra felmelegítve sem változnak. Hazánk egyik legnagyobb kozmetikai üzeme máris bejelentette igényét a készítményre. A CAOLA-cég Hemovit gyógyvíz- kozmetikumcsaládjának egyik alapanyagát adja az említett fehérje. Jelenleg a kísérleti gyártásnál tartanak, a nagyüzemi gépek kifejlesztése is befejeződött. A feldolgozás során visszamaradó anyagot gyógytakarmány előállítására használják fel. A tömeges gyártáshoz 30 milliós beruházással üzemet építenek, amely előreláthatóan az év végére lesz kész. Nagy nemzetközi elismerést • Az V. Nemzetközi Ázsiai Di| kompozíciója, melynek alkotója Martin Perillán spanyol szobrán és ötvösművész. szerzett már eddig is a Casanova fürjtojáslikőr. Különleges aromája mellett rendkívül értékes anyagokat tartalmaz, többek között 18-féle vitamint. A fürjto- jás sokféle gyógyhatásút már régen ismerik, ezek ma már tudományosan is bizonyítottak. Nem véletlen tehát, hogy az egész világon érdeklődnek a halasiak készítménye iránt. Az V. Ázsiai Nemzetközi Díjat odaítélő bizottság úgy döntött, hogy az idén ezt az elismerést a Kiskunhalasi Állami Gazdaság kapja. Ez a díj azoknak a cégeknek jár, amelyek jelentősen fejlesztik külpiaci tevékenységüket, különösen az ázsiai és az arab országokkal bővítik kereskedelmünket. Ilyen elismerést még nem kapott hazai vállalat A díjat Szingapúrban adták át Katona Istvánnak, a gazdaság igazgatójának. Palackozó épül A világszerte nagy érdeklődést kiváltó ital héttagú kollektíva több évi munkájának eredménye. Az egyre növekvő piaci igények kielégítésére 50 milliós beruházással feldolgozó- és palackozó- üzem épül. Szécsényi Imre az előbbiekhez hozzáfűzi: — Csak két fontos szolgálati találmányt említettem meg, de ezek is bizonyítják, hogy dolgozóink érzékenyek, fogékonyak az újra. Ennek ellenére nem vagyunk elégedettek. Sok még a szellemi tartalék. Próbáljuk leküzdeni a még mindig ható visszahúzó erőket, a régi beidegződéseket. Az újítások, találmányok hozzátartoznak a termelés fejlesztéséhez. Kereskedő Sándor • Baráti Péter, az állami gazdaság borkő savüzem ének igazgatója a fürjtojáslikőr palackozását ellenőrzi. Az új garázs a széphegyi ház udvarán többszemű, zömök építmény. Hossza négy és fél méter, szélessége majdnem négy. Leginkább azokra a román stílusú kápolnákra emlékeztet, amelyek a középkori népi templomépítészet hagyatékaiként itt-ott még 'ma is föllelhetők. Háromszoros szentségtörés, amit mondok, tudom. Egy mai garázst rokonságba hozni a románkori stílussal, ráadásul a románkor templomaival, és még nagyobb ráadásul a népi építészettel. Csakhogy a szentség- törést nem én 'követtem el, hanem Feri bácsi, aki tervrajz nélkül elgondolta és unoka- öccsével, Sanyival felépítette a garázst. Gondoljunk arra, hogy a románkori kismesterek nemcsak kápolnát építettek, hanem istállót is, ugyancsak román stílusban, a mai ‘kor istállója pedig mi más lehetne, mint a garázs. Gondoljunk arra is, hogy egy építmény stíláris összhatása független lehet a céltól, amelyet betölt. Az egyik híres kecskeméti épület akkor is a hazai zsinagógaépítészet remeke, ha ma már egyáltalán nem vallási1 célokra szolgál. És gondoljunk arra, hogy népi építészeten nem kötelező csak a régmúlt hagyatékát, a falumúzeumok remekeit érinteni; a népi építészet remeke lehet az is, amit .ma épít valaki, vagy holnap, holnapután. Népi építészet az, amit a nép épít. Mint ahogy népviselet az, amit a nép visel; népdal az, amit a nép dalol. Amíg nép lesz — és miért ne lenne az idők végezetéig — népművészet is lesz. Ezt a garázst pedig Feri bácsi és Sanyi építette — letagadhatatlanul a nép gyermekei — ösztönös jó- ízléssel. 1 és egyáltalán nem ösztönös, hanem jól megtanult, tökéleFARAGÓ VILMOS Szépen dolgozni tesen begyakorolt, leleményekben gazdag mesterség beli tudással. Voltaképp azért jó ránézni most erre a kis épületre, mert jó volt nézni, ahogyan ők építették. Nem valami rokonszenves szerep nézni, hogy mások dolgoznak. Vállaltam ezt az utálatos szerepet, mert mi mást tehet egy kézügyetlen újságíró, mint hogy megbámulja és megírja mások tetteit; és mert csak nehezen tudtam elszakadni a látványtól: gyönyörűen dolgoztak. Gazdag irodalma és költészete van a munkának, ehhez képest én csak sután tudok beszélni arról a örömérzésről, amit a célszerű munkamozdulatok szépsége kánál. Még egy lapátolás sóder- cementkeverésnek is költészete van. Annak az egyetlen, biztos villanásnak, amellyel a kőműveskalapács lesújt a téglára, hogy pontosan ott törjön el, ahol kell. Az arányérzéknek, amellyel a meszeshomokos malter készül. A simítókanálnak, ahogy a téglasorra öntött habarcsot szétkeni, s az oldalra lecsurgott fölösleget egyetlen mozdulattal nem lefelé, hanem fölfelé vakarja, hogy a kanálon maradjon, s ismét a helyére csapódjék. Az Ujjak fogásának, amellyel tégla téglára kerül, és a gyöngéd ütésnek a téglán a kanál fanyelével vagy a kalapács fokával, hogy egy milliméter sem hibád zzék. A talicska teher súlyelosztásának, és tolásánál a könnyed nekifeszül ésnek, amelyben folyamszabályozó- és város tornyozó kubikusok évszázad:» munkatapasztalatai összege- ződnek. A tetőszerkezet arányos kigondolásának, amelyhez nincs más személyi számítógép, csak egy coUstok. Az ácsszekerce villanásainak, a kézifűrésznek, ahogy beleharap a fába. A macskaügyességnek, amellyel Sanyi a fer- desíkú palatetőn mozgott, hogy a rögzítő palacsavarokat elhelyezze. A fandlinak, ahogy belemerül a malterosládaba, és vakolatot fröoosent a téglafalra. A simítókanál te a simítódeszka gyöngéd suhanásai- nak, amelyektől egyenletessé simul a felifröccsent malter. És a nyírfaseprő ütő mozdulatainak, amelyek meszes kőpart spriccelnek egyenletesen hófehérré varázsolva a tájba emelt zömök építményt. Ezek után persze valami tanulságfélének kellene következnie. Vagy erkölcsi intelemnek. Arról, hogy milyen sok a lelketlen, figyelmetlen, slendrián munka körülöttünk. És hogy milyen magasra juthatnánk pedig, ha szépen dolgoznánk. Ha törekednénk arra az örömre, amelyet semmi más, csak a jól végzett munka adhat. De én azt remélem, hogy ez amúgyis következik mindabból, amit elmondtam. Feri bácsi te Sanyi sokkal több van, mit gondolnánk; ha rosszul dolgoznak, nem is az ő akaratukon múlik, hanem munkafeltételeik és megbecsülésük hiányán. Erkölcsi intelem, vagy dörgedelem azokat a körülményeket és személyeket illessen, amelyek és akik e hiányért felelősek. Amelyek te akik miatt oly ritkán mondhatják a Feri bácsik és a Sanyik munkájuk befejeztekor: „Most pedig húzzuk be az evezőket. Járni fogunk egy kicsit a vízen". Mint Örkény István egypercesében az író.