Petőfi Népe, 1984. május (39. évfolyam, 102-126. szám)

1984-05-17 / 114. szám

4 • PETŐFI NÉPÉ « 1984. május 17. BARÁTI ORSZÁGOK ÉLETÉBŐL LENGYEL KISAUTÓGYÁF. Sikerek, gondok, tervek... A hetvenes években az elsősorban idegenforgal­mi értékeiről, és főbb miint kétszáz éves ipari ha­gyományairól ismert Beszkid-hegység Lengyelor­szág leglendületesebben fejlődő járműipari központ­jává lépett elő. Az itt felépült autógyárnak 11 üzem­egysége, és mintegy 30 ezer dolgozója van. A Biels- ko-Bialában és Tychyben működő üzemek legjobb éveiben a szerelőszalagokról naponta 800 gépkocsi — évente negyedmillió! — került le. A tervezettnél egy évvel korábban, 1976-ban kez­dődött a Fiat 126 p kiskocsi exportja. Egy évvel ké­sőbb hozzáláttak az új motor szériagyártásához, ki­dolgozták a kis Fiatok komfortosabb modelljeit, va­lamint a rokkantak számára konstruált gépkocsit. A Fiat 126 p egymilliomodik hajtóművét 1979 ja­nuárjában gyártották, s ugyanez év májusában — két esztendővel a kitűzött határidő élőit — ennek ex­portjával törlesztették a gyár építésére felvett hi­tel utolsó részletét is. A milliomodik gépkocsi 1980- ban került le a szerelőszalagról. Külföldre eddig 112 000 kiskocsit adtak el. Az üzem — lengyel nevén az FSM — története azonban nem volt csupán a sikerek sorozata. A nyolcvanas évek elején meginogtak, megszakadtak a kooperációs kapcsolatok, elfogyott az alkatrészek és a részegységek vásárlásához nélkülözhetetlen de­viza. Ennek következtében a Fiat 126 p gyártása — amely 1980-ban évi 214 000 darabot tett ki — 1981- ben 150 000-re, 1982-ben 156 000-re csökkent. Az üzem megkezdte a harcot a termelés fokozásáért. ^Az átszervezéseknek és módosításoknak köszönhetően az elmúlt évben a szerelőszalagról már 187 000 kis­kocsi gördült le, s az idei éves tervben már 200 000 darab előállítása szerepel. • ... és az utcán. Két évvel ezelőtt megkezdődött a gépkocsi mo­torjának szerkezeti korszerűsítése, s ennek ered­ményeképpen 1983-ban az üzemanyagtakarékos Fiat 126 pE gyártása is. Ez a kocsitípus 100 kilométeren 5,5 liter benzint fogyaszt, azaz 1 literrel kevesebbet, mint a korábban gyártott modell. „A? FSM szak­emberei — mondja Jerzy Siemianowska műszaki és fejlesztési igazgatóhelyettes — már elkészítették a korszerűbb, az üzemanyagot még takarékosabban hasznosító gépkocsi prototípusát. Áramvonalas ka­rosszériája az Opel-Juniorra hasonlít, a réginél hosszabb és szélesebb, üzemanyagfogyasztása 4 li­ter lesz száz kilométerenként. A jelenlegi gazdasági nehézségek szükségessé teszik, hogy az üzem meg­felelő partnereket találjon, akik átsegítik a gyártás beindításának nehézségein”. Az FSM sok külföldi partnerrel tart fenn kap­csolatot. A megbízható és jó partnerek közé tarto­zik Magyarország. Már 1973 júniusában lengyel- magyar kooperációs szerződést írtak alá, amelynek értelmében á magyar fél az FSM-nek dugattyúkat, hangjelzőket, feszültségszabályozókat, ablaktörlőket, gyújtóberendezéseket, s más alkatrészeket szállít. Ezek fejében a magyar fél kis Fiatokat kapott. A kilencéves kooperációs kapcsolatok időszakában a magyar gépkocsipiac több mint 40 ezer kis Polski­val gyarapodott.Az idén Magyarországra 4 ezernél több kis Fiat érkezik. A kooperációs szerződés két év múlva lejár. Eredményeivel mindkét fél elégedett, s a szerződést a lengyelek további öt évre szándé­koznak meghosszabbítani. Mi több, bővülni fog a Lengyelországnak szállított termékek köre: a kis Polskiknak magyar gyártmányú konmányzáras ön­indítójuk, s javított változatú visszapillantó-tükrük lesz. „Lehallgatják” a tenger mélyét Az NDK-ban, a Keleti-tenger partvidéki vizeinek mélyén talál­ható kavicsmezők után úgy ku­tattak eddig, hogy az e célra ki­jelölt kutatóhajóról szúrócsövet, szondát bocsátottak le, s az így nyert talajminta alapján állapí­tották meg a lelőhely gazdagsá­gát. Ezt a módszert azonban csak akkor lehetett alkalmazni, ha a tenger nyugodt volt. A hidroakusztika alkalmazása alapvető változást hozott a ten­gerfenék-kutatásban. Az új eljá­rás, az echolot; a mélységmérés elvein alapszik. A kutatóhajóról hangjeleket küldenek a tenger Bulgáriában a mezőgazdasági dol­gozók 49 százaléka nő: gépkezelők, agronómusok, közgazdászok, állat­orvosok, brigádvezetök. Növekszik a. női 'középvezetők száma, s ma már nem ritkaság a női gazdasági Igaz­gató vagy szövetkezeti elnök sem. A magas vezetői tisztségek betöltésére a szakképzettségük is feljogosítja őket. mélyébe. Ezek visszaverődését a különböző talaj pontokról kiíró­szerkezet rögzíti. így — anélkül, hogy a hajónak le kellene horgo­nyoznia — gyorsan, csekély költ­séggel meg tudják állapítani, hol rejlik kavicsréteg a tengerfené­ken. A tengermozgás sem zavarja a kutatást. A jó minőségű tengeri kavics fontos építőipari alapanyag. Ezért egyre nagyobb . mennyiségben igényli az ország építőipara, amely a tervek szerint 1985-ig 940 ezer lakást épít fel, illetve kor­szerűsít. Jelenleg a mezőgazdaságban foglal­koztatott lányok, asszonyok 40 szá­zaléka. rendelkezik közép- vagy fel­sőfokú szakképesítéssel. Ma minden harmadik bolgár agronóimus: nő. Az ágazatban dolgozó nők munká­ját anyagilag és erkölcsileg is meg­becsülik. Tanúskodnék erről a bérek, jutalmak és magas kitüntetések. Dús kávé- ültetvények . Az első kávéültetvényt 1857-ben telepítették vietnami földön. A trópusi éghajlat, a jó talajadott­ságok kedvező lehetőséget kínál­tak a kávékultúra meghonosodá­sához, elterjesztéséhez. Az ültet­vények felvirágoztatásának azon­ban útját állta a gyarmatosítás ellen vívott harcok nehéz idősza­ka. Észak-Vietnam felszabadulása után 24 állami gazdaság látott hozzá a kávétermesztéshez. Kine­mesítették az időjárási viszontag­ságokat jól tűrő, bőven termő „katura” fajtát, amely ma gazdag termést hoz. 1982-ben 5200, 1983-ban pedig újabb 2000 hektárral növelték az ültetvények területét. A tervek szerint 1985-ben már 150 ezer hektáron termesztik a kávét. A legnagyobb ültetvények a Köz­ponti' Fennsíkon és az ország kö­zépső megyéiben találhatók. A kávé a VSZK fontos export­cikke. A legtöbbet a Szovjetunió, Bulgária és az NDK vásárolja. NŐK A MEZŐGAZDASÁGBAN Vízerőművek Közép-Ázsiában 65 Kirgizia: a toktoguli vízerőmű. Szibéria után Közép- Ázsia áll a második he­lyen .a Szovjetunióban, mint olyan terület, ahol óriási lehetőségek van­nak vízerőművek építé­sére. A négy köztársa­ságban — Üzbegisztán­ban, Kirgiziában, Tád­zsikisztánban és Türk- méniában — gyakorlat tilag 28 millió kilowatt kapacitású vízierőmű- hálózatot lehetne építe­ni, amely az egész or­szágban termelt energia 14 százalékát adná. Jelenleg 6 millió kilo­watt a közép-ázsiai víz­erőművek kapacitása, s az épülő új létesítmé­nyek teljesítményét 5 millió kilowattra terve­zik. Közép-Ázsiában 53 vízerőmű "működik. A kirgiziai Narin fo­lyón felépült az 1 mil­lió 200 ezer kilowatt ka­pacitású toktoguli víz­erőmű. A világon elő­ször itt készült 215 mé­ter magas gravitációs duzzasztógát földren­gésveszélyes területen. 1979-ben lépett teljes kapacitással a termelés­be Közép-Ázsia legna­gyobb vízerőműve, a tadzsikisztáni Vahs fo­lyón épült nureki erő­mű. A 2,7 millió kilo­watt együttes. kapacitá­sú erőműhöz 300 méter magas duzzasztógátat emeltek. Jelenleg ez a legmagasabb duzzasztó­gát a világon. Nurek városa fölött, a Vahs folyón megkez­dődött a roguni vízerő­mű építése. A tervek szerint ez pontosan egy­millió kilowattal múlja felül a nureki kapaci­tását. A duzzasztógát tervezett magassága el­éri a 335 métert.- Az építés igen bonyolult műszaki-geológiai kö­rülmények között folyik. A roguni vízerőmű ka­puja a duzzasztógátnál igen szűk, így a gép­egységeket a föld alatt helyezik el. Ehhez 5,1 millió köbméter sziklás kőzetet kell kiemelni. Nincs lehetőség arra sem, hogy utakat építse­nek, ahol tehergépjár­művek közlekedhetné­nek. Tizennégy kilo­méter hosszú és két méter széles szállítósza­lagokon továbbíthatják majd a szükséges anya­gokat az építkezéshez. NYERESÉGES LESZ A KÁDGYÁR? Taivaly áprilisban a Gazdasági Bizottság a kecs­keméti Zománc- és Kádgyár súlyos gondjairól tár­gyalt. Az évi 300 millió forintos termelés melllett több mint 400 millió forintos hitelt kellett „hordoz­nia” a gyárnak, aimi egy 2,5 milliárdos vállalatnak nem sok, de a kecskemétiek'szá­mára szinte visszaifizethetetten- nek tűnt. Egy kádra a kamatte­her ekkor 400 forint volt, ami csaknem az anyagköltség fele. Nincs az a vevő, akivel ezt meg lehetne fizettetni! A Gazdasági Bizottság döntése nyomán a vál­lalat lélegzethez juthatott: ma már úgy tűnik, 1984-iben némileg nyereségessé is válhat a terme­lés. — Mire alapozzák ezt az elgon­dolást, hogy év végére nyereséges lesz gazdálkodásuk? — kérdeztük Záray Géza igazgatót,, — A számok alakulása ezt mu­tatja. Két éve 80 millió forint veszteségünk volt, taivaly 43 mil­lió, idén .100 milliós nyereséget remélünk elérni. Ez természete­sen csak feszített termeléssel si­kerülhet. A 770 millió forintos termelési terv teljesítéséihez 185 ezer fürdőkádat és 10—15 ezer zuhanytálcát, mosogatót kel'l ké­szítenünk. Az első negyedévben ^ 53 ezer darabot gyártottunk, a fél­év végéig a tervezett árbevételt 3—4 százalékkal szeretnénk túl­teljesíteni. — Mekkora a hazai piac igénye a kádakra? — Évente általában 140—150 ezer dara|bot adunk belföldre. Ta­valy 30 ezerrel kapott keveseb­bet a kereskedelem, tehát az idén mindenképpen 160—170 ezer darabot kell biztosítanunk ah­hoz, hogy a nyugalmi helyzet visszaálljon, a hiány megszűnjön. — Az exportlehetőségeik mi­lyenek? — A kád alapanyagaiban nyu­gati import is van, tehát „ke­mény” árunak számít. Ugyan­akkor Nyugat-Európa az öntött­vas kádat nem igényli, ott áron alul lehetne csak eladni. Közel- Keletre 1984-ben 20 ezer kádat A próba éve szállítunk,, Csehszlovákiába pe­dig mintegy egymillió rubel érté­kűt exportálunk. — Túl vagyunk a beruházáson, mégis megkérdem: nem lett volna célszerűbb lemezkádak ké­szítésére alkalmas gépsorokat be­szerezni? Olcsóbb, kevesebb ener­giát és munkaerőt igényel, emel­lett — ha jól tudom — tőkés pia­con is csak erre van vevői — Az energiatakarékos lemez­kád gyártásának feltételei van­nak: elsősorban olyan alapanyag- gyártó ipar, amely képes megfe­lelő tisztaságú, zománcozható, hi­degen alakítható acélt termelni. A magyar lemezekből nem kádat, még lábast se nagyon lehet húz­ni. Csak nyugati importból sze­rezhető be az alapanyag. — Ezek szerint az öntöttvas kád a hazai piacon a jövőben tartja magát? — Amíg ez a gyár működik, igen. Műre a gépsor megöregszik, talán a finomlemezgyártás is lesz olyan, hogy a szakvezetés ne az öntöttvas, hanem a környezet­és anyagkímélő lemezkádak mel­lett dönthessen. A mai kapacitá­sunk az ország igényét jé tízegy­néhány évig képes lesz kielégíte­ni. — Beszéljünk akkor a gyártó gépekről és az emberekről! — Szinte minden, területen' két­vagy háromműszakos munkaren­dünk van. A gépek többsége egész nap megy, amelyik nem, az is a műszakilag megengedhető ma­ximumnál jár. A tmk dolgozóié a kulcsszerep. Gazdasági munka- közösséget alakítottak, így sike­rült szombat-vasárnapi munká­val megerősíteniük a tervszerű, megelőző karbantartást. A pót- alkatrészeket is belső kisszerve­zetek készítik, olcsóbban és gyor­sabban, mint korábbi kooperációs partnereinek. — Mit jelent ez kádakra át­számítva? — A gépek hétfőtől péntekig zavartalanul dolgozhatnak. A régi gépsor például tegnap 16 órát termelt, óránként 27 darab kád készült el rajta. A gépet húsz év­vel ezelőtt a nyugatnémet gyártó óránként 23 darabra méretezte. Ez is bizonyítja az emberek jó munkáját. — Mennyit keresnek a dolgo­zóik? — Tavalyelőtt 4—5 százalékos, tavaly 4 százalékos béremelést adhalttunk. Dolgozóink hatvani százaléka a törzsgárdához tarto­zik. A műszakiak közül néhány vezető elment, elsősorban azért, mert a beruházás időszakában a szokásosnál lényegesen nagyobb volt a terhelésük, és ezt nem bír­ták. ' — A Gazdasági Bizottság enge­délyezte a vállalatnak, hogy egy időre kedvezőbb bérszabályozási formát alkalmazzon. Ez az idő lejárt. Mi lesz idén? — A helyzet az, hogy tavaly és tavalyelőtt a rosszabb helyzetben jobb bérezés volt. Most 1,9 száza­lékos bérfejlesztésre van lehető­ségünk. A tavalyi szintet még 150 milliós nyereségnél sem ér­hetnénk el... — A kádak kétszer húsz száza­lékos áremelésével javult a gyár­tás jövedelmezősége? — Igen, de mint a kohászati üzemeknél általában, a nagy ér­tékű eszközök miatt mégsem kép­ződik jelentősen több nyereség. Ami keletkezik, az a hitel vissza­fizetésére — reméljük — elegen­dő lesz. Ilyen szempontból nem lesz könnyű 1984. Fejszés Edit „PÉLDAKÉPEMNEK TEKINTEM BANDI BÁCSIT!” Hússzor kaptak étözem “CímetH Nézem a kanyargós közút és a ■Helvéciái Állami Gazdaság köz­pontja közt épült vasúti állomást. Az autóforgalomból félrepillant­va, épp hogy csak észreveszi az ember. „Ugyan mi érdekes,^ mi látnivaló van itt?” _— tűnődóm magamban, ám Kovács András főfelügyelővel, az állomás 41 és fél évi munkaviszony után tavaly nyugdíjba ment főnökével talál­kozva hamarosan megtudom: élénk volt itt az élet a múltban is, és ma is az. Csak míg negyed­százada egymást érték az utasok az állomáson — volt úgy, hogy száz felszállóval indították tovább a vonatot Helvéciáról —, mosta­nában örülnek, ha 3000—4000 fo­rint az égyhavi személyforgalom bevétele. A legtöbb helvéciai lakos át­pártolt a Volánhoz, s az óránként —félóránként közlekedő buszok­kal teszi meg az utat Kecske­métig és onnan vissza. Feltűnően megnőtt viszont azóta az árufor­galom. Gondolná-e valaki, aki csak úgy az útról rápillant az állomásra, hogy tavaly dolgozói 8<605 vagon árut fogadtak vagy továbbítottak pontos, fegyelme­zett munkával, miközben egyikük sem sérült meg, és a rakomá­nyokat is épségben átvehette a címzett: a Helvéciai Állami Gaz­daság. Ugye, nem kis dolog ez, ekkora megterheléssel és ekkora felelősség mellett dolgozni! — Nyolc fős csapatunk: Vas László, Németh István és Hor­váth Sándor szolgálattevők, Fe­kete Dénes, Téglás István és Var­jú László váltókezelők, Bartók László intéző, az új állomásfőnök, és Hegyest Mihályné, aki _ áru­pénztárosi vizsgájára készül,- a Petőfi bronzkoszorús szocialista brigád tagja — mutatja be a dolgozókat Kovács András, aki nyugdíjas létére is vissza-vissza- jár, hogy négy évtizedes tapasz­talatával segítse utódját. Huszonöt év .alatt hússzor nyerték élüzem címet. S bár „bo­ros állomásiként” ismerik a hel- véciait, szolgálat és rakodás köz­ben senkit nem csábít ballépés­re a borok közelsége. Számukra ilyenkor az ital csak áru, nem élvezeti cikk! Tudnak vigyázni magukra. Üzemi balesetük nem volt. Ez köszönhető a nyugdíjas' főfelügyelő erélyének is, amely- lyeí védte vasutasai biztonságát. Jól megnézett minden új embert, akit hozzá, szolgálatba irányítot­tak. Az egyik — ma iS emlékszik rá — olyan részegen állított be az állomásra, hogy mindennek nekiment. Ekkor döntött úgy a főnök: inkább dolgoznak többet — kevesebben -r, semmint vasu­tasnak alkalmatlan emberek ke­veredjenek közéjük! W Kovács András nyugdíjas főfelügyelő (balról) és az uj állomás- főnök, Bartók László (jobbról) a forgalmi irodában munkatársaikkal. (Straszer András felvétele) A bevált vezetési hagyomá­nyok továbbélnek Helvécia vasút­állomásán. Jó, kollektív szellem­ben, egymást segítve, fegyelme­zetten dolgoznak. A fiatal intéző­állomásfőnök szavai egyben mint­egy garanciát is jelentenek a .jövőre nézve: . — Nekem még huszonhét évem van a nyugdíjig. Példaképemnek tekintem Bandit bácsit, azaz Ko­vács András főfelügyelőt. Hozzá hasonlóan szeretném megállni a helyemet. , A helvéciai vasútállomást idén április 27-én „Élenjáró szolgálati hely” címmel tüntették ki. K—1 GYAPJÜREKORD S Ez a két kos a szövetkezet rekordere. Róluk ösz- szesen 32 kilogramm gyapjút nyírtak. A juhászat a megyében sok helyütt több gazdaság­ban fellendü­lőben lévő ága­zat. Így van ez a kiskunhalasi Vörös Októ­ber Termelő- szövetkezetben is.’ Két éve kí­sérik az eddi­ginél nagyobb figyelemmel az állatok gon­dozását. Az eredmény már­is érezhető. A rendszeres se­lejtezés, a gondos receptúra sze­rinti takarmányozás hatására nőtt a 'bárányszaporulat. Tavaly például száz anyára 139 toárány- ellés jutott. A nagy gyapjúhozamú kosok „behozatalával” nőtt az átlagos nyírósúly is. Míg 1982-ben egy juhra négy kilogramm , gyapjú­termelés esett, addig tavaly már 4,82 kilogramm. Az idei ered­mény: 5,32 kilogramm. Azok a jerkék, amelyek már a „javító kosok” utódai, átlagosan 7 és fél kilogramm gyapjút termeltek. Egyébként a 600 darabos törzs­nyájról egyedenként 7 kilogramm gyapjút nyírtak. ■t ■ A kis Polski Fiatok a szerelő- szalagon.

Next

/
Thumbnails
Contents