Petőfi Népe, 1982. november (37. évfolyam, 257-281. szám)

1982-11-30 / 281. szám

I 9 PETŐFI NÉPE • 1982. november 30. CSELEKVŐ HÉTKÖZNAPOK Az igazgató tekintélye Az igazgató önkritikát gya­korolt. Fölállt a párttaggyűlé­sen és azt mondta: ,,Elvtár­jak, tévedtem!” Ez néhány héttel azután tör­tént, hogy egy este váratlanul beállított az üzembe. Amit ott látott, az nagyon elkeserítette, s egyszersmind felbőszítette. Az éjszakás műszakba beosz­tottak közül ugyanis jó néhá- nyan nem dolgoztak: üldögél­tek, sőt egyesek a textil'hal- mokra dőltek le pihenni. Az igazgató — aki általában sok­kal kevesebb időt töltött az íróasztal mellett, mint az üzemben — ezúttal talán ala­posan körül sem nézett, úgy felháborította, amit belépte- kor tapasztalt. Haragja másnapra sem csil­lapodott: kérette a főkönyve­lőt, és utasítást adott a meg­termelt mennyiség után járó prémium csökkentésére. Ügy vélte: ha a munkásnök ennyi­re ráérnek, bizonyára túl van­nak fizetve. Valójában azonban nem ez volt a helyzet. A munkásnök többsége becsületesen dolgo­zott azelőtt is, azután is, és őket bizony hátrányosan érin­tette az mtézKeues. Keserűen tapasztalták, nogy a fizetési borítékjuk több száz forinttal vékonyabb a megszokottnál. Es mivel többségükben tisz­tességesen megdolgoztak a ko­rábbi nagyobb összegért is, igazságtalannak érezték a „büntetést". A téma a pártszemináriu­mon került terítékre. Erre az üzemre (sok másik üzemre is) az őszinte légkör a jellemző: nincsenek ..tabuk”, különösen a partoktatáson nincsenek. A szemináriumi hallgató mun­kásnők szenvedélyesen védték igazukat, érvelésük olyannyi­ra meggyőző volt, hogy a párt- oktatás vezetője — az igazga­tó egyik közeli munkatársa — a foglalkozás után azonnal be­kopogtatott az első számú ve­zetőhöz. Az igazgató szemlátomást meghökkent a beszámolót hall­gatva. „Csakugyan melléfog­tam volna?” — töprengett. Ám egy perccel később már vette a telefont, és hívatta a számviteli osztály vezetőjét. 'Együtt vették azután szemügy­re az érintett dolgozók bér­nyilvántartó kartonjait, ame­lyekről kiderült: jelentős ősz- szeggel vittek kevesebbet ha­za átlagosan a munkásnők, mint korábban. Az igazgató azon nyomban visszavonta a mennyiségi pré­mium csökkentésére kiadott intézkedését, amely — utólag belátta — nem csak a vétke­seket sújtotta. Gondoskodott róla. hogy a tisztességesen dol­gozó munkásnők visszamenő­legesen kárpótlásban részesül­jenek. Persze, nem felejtette ő el azt az éjszakát, a munka­idő alatt lazsálókat. De rá­jött, gyorsan meghozott dön­tése nem volt elég alapos: másként, másfajta intézkedé­sekkel kell jobb belátásra bírni a fegyelmezetlenkedőket, s feltétlenül úgy, hogy a be­csületesen dolgozó többséget indokolatlan sérelem ne érje. Ezek után kért szót a tag­gyűlésen az igazgató, aki üze­men belül és kívül nagy köz- tiszteletnek örvend. Úgy mondják, azóta még csak nőtt a tekintélye. Sitkéi Béla Üj termékek, alkalmazkodás a piachoz A piac változásaihoz való ru­galmas alkalmazkodás előrelát­hatóan meghozza az eredményét: a hazai pamutipar legnagyobb vállalata, a Budaprint Pamut­nyomóipari Vállalat várhatóan teljesíti idei exporttervót. Ez el­sősorban a rugalmas piacátaiakí- tó munkának az eredménye, amelyet az év során — a külke­reskedelmi partnereikkel közö­sen — hajtottak végre. A prognózisokkal ellentétben nem következett be a textilpiac élénkülése, tartósnak bizonyult a dekonjunktúra. Ezért a korábbi, főként nyugat-európai piacaikon elsősorban pozícióik megőrzésé­re törekedtek, míg a fejlődő or­szágokkal — több afrikai ország­gal is — kereskedeLmi kapcsola­taik szélesítésén fáradoztak. En­nek megfelelően változtattak kí­nálatuk összetételén. Több olyan termék gyártását is megszüntet­ték, amelyek hasonló, könnyebb termékekkel helyettesíthetők. Csökkentették a nyersszövetek tí­pusainak számát, a választékot inkább a különböző kikészítési el­járások alkalmazásával bővítet­ték. Ez a megrendelők igényeinek gyorsabb kielégítését segítette elő, s egyúttal javította a termékek előállításának gazdaságosságát. Ugyanakkor több új termékkel is megjelentek a piacon. A nem rubelelszámolású pia­cokon a vállalat a tavalyihoz ha­sonló értékű exportot teljesít. A szocialista országokba tervezett kivitelt pedig túlteljesítik. Nem hagyták ugyanis kihasználatlanul az ebben rejlő exportbővítő lehe­tőségeket sem. A tervezettnél mintegy 150 millió forinttal na­gyobb értékű árut szállítottak, több pamut és pamut—poliészter alapanyagú ing- és ágynemű- anyagot, és hurkolt kelmét gyár­tottak a Szovjetunió, Csehszlová­kia és az NDK megrendelésére. AMERIKÁBÓL IS KAPTAK MEGRENDELÉST A kunszállási száraztészta sikere RUGALMAS ALKALMAZKODÁSSAL CÉLBA ÉRÜNK A nagyüzem és a háztáji gazdaságok új kapcsolatát ala­kították ki a hartai Erdei Ferenc Termelőszövetkezetben. Vemhes kocákat adnak ki a tagoknak továbbtcnyésztésre. A jószágokat a gazda megvásárolja, a szaporulatot pedig a közös veszi meg tőle, a szerződésben meghatározott áron. A sertés tehát a gazda tulajdonába kerül, a tartással járó összes kockázatot ő viseli, érdeke, hogy az állategészség­ügy előírásait betartsa, gondosan nevelje a jószágokat a leg­jobb eredményeket érje el. Kiss Károly háztáji brigádveze­tő szerint a vártnál jóval nagyobb az érdeklődés. Eddig 284 kocát vettek és 150 saját jószággal lép­tek a vállalkozásba. Egy-egy csa­lád átlagosan 3—6 anyadisznót tart. A brigádvezető így tájékoztat: — A közös sokféleképpen tá­mogatja a kisgazdaságokat. Ha a vállalkozó — nevezhetjük így — ólat akar építeni, és felmutatja az épületre vonatkozó műszaki raj­zot, feltüntetve a kiadás várható végösszegét, a vezetőség dönt a kölcsön folyósításáról. Jószágon­ként tízezer forint kölcsön igé­nyelhető. A továbbiakban elmondja, hogy a gazdaság az igények alapján ta­karmányvásárlásra is ad kölcsönt, gazdasági abrakot nagykereske­delmi áron. Takarmánykoncent­rátumról, illetve keveréktakar­mányról is gondoskodik. Termé­szetesen, a tagnak kötelessége a kölcsönöket rendeltetésszerűen felhasználni, a sertéseket a jó gazda gondosságával megfelelő körülmények között tartani, a ké­sőbbiekben szükséges állategész­ségügyi előírásokat betartani. A szaporulatot teljes egészében a termelőszövetkezetnek adja el. legfeljebb saját célú felhasználás­ra — vágásra — tarthat vissza jószágot. Füzesi János sertés- és baromfi- főágazat-vezető: — 1982-ben négyezer malacot veszünk meg a kisgazdaságoktól. Jövőre ennek kétszeresére számí­tunk. Ahogy nő a háztájiból a kí­nálat, úgy bővítjük a fogadóké­pességet. Most épül az utónevelő, amit karanténnek is hívunk. A berendezése a mai fogalmak sze­rint korszerű lesz. Ezerötszáz, nö­vendék jószágot gondoz egy em­ber a gépesítésnek köszönhetően. Itt a háztájiból' kikerülő jószágok harminc napig tartózkodnak, meg­figyeljük az állományt és aztán kerülnek a hizlalóba. A továbbiakban arról beszélge­tünk. hogy ezzel a módszerrel — a kölcsönös előnyök alapján — a szövetkezet jelentős, több millió forintos beruházást takarít meg. A kisgazdaságok is jól járnak, mert a kihasználatlan éoületeket hasz­nosítják. A jövedelem arányban van a munkával. — Ezt magam is merem állít;«-- ni — magyarázza Füzesi János—. mert foglalkozom állattenyésztés­sel. A régi épületeket jól fel tu­dom használni erre a célra. Meglátogatjuk Vejtei Andráso­kat, akik nyolc kocát tartanak. Az ifjabb és az idősebb generáció egyaránt részt vesz gondozásuk­ban. Meg is látszik a jószágokon, hogy törődnek velük, a szaporulat tíz-tizenegy malac kocánként. Há­rom anyától csak egy malac pusz­tult el. Ez is jellemző a háztáji­nál, hogy jóval kisebb az elhullás aránya, mint a nagyüzemben. Itt ugyanis kisebb az a veszély, amely az aprójószágok pusztulását okozza. A nyolchetes malacok húszkilósak. A kahyb fehér hússertést te­nyésztik. A közös vállalkozástól, amellyel kapcsolatban áll a szö­vetkezet, egy új belső berendezést kaptak Vejtei Andrásék. Három évig használhatják ingyen. Lénye­Háztáji vállalkozók Hartán ge, hogy biztonságosabbá teszi a malacok és az anya elkülönülését, könnyebbé a trágya eltávolítását. Egyelőre reklám céljából kapták. A hartai vállalkozás még egye­dülálló. Sikere annál is inkább fi­gyelemre méltó, hiszen a község­ben nincsenek jelentősebb hagyo­mányai a sertéstartásnak. K. S. • Vejtei Andrásék korszerű be­rendezést kap­tak a ser­téstartás meg­könnyítésére. • A háztáji­ban is infra- lámpák alatt „melegednek” a malacok. (Pásztor Z. -öo'jif elvételei) ű-dfi'ioji A • Saját kivi­telezésben építik az utónevelöt. Seres József, a kunszállási Al­kotmány Termelőszövetkezet élel­miszeripari ágazatvezetője elé­gedett az általa irányított 150 dol­gozó tevékenységével. — A közös gazdaság árbevéte­léhez a tavalyinál több. várható­an 37 millió forinttal járulunk hozzá — mondta, amikor az idei év eddigi eredményeiről érdeklőd­tünk. — Ágazatunk fő tevékeny­sége a pálinkapalackozás, kon­zervgyári tevékenység, valamint a száraztésztagyártás. Ez utóbbi üzemünk termékei eljutnak már az ország minden részébe. Tízfé-. le levestésztából tavaly 40 vagon­nal adtunk át a kereskedelemnek, az idén pedig 50 vagonos megren­delést kell kielégítenünk. A tész­táink iránti keresletet mi sem bizonyítja jobban, mint az. hogy már tudjuk, hogy jövőre 80 vagon­nal kell gyártanunk. A hazai felhasználók mellett az idén 5-féle levestésztávól a GE- NERÁLIMPEX külkereskedelmi A világkereskedelem stagnálásának, sőt visszaesésének időszakát éljük, s a készter­mékeket kibocsátó cégek tevékenységét en­nek tükrében szokás vizsgálni. De hogyan érinti a kereslet csökkenése ezek kooperáci­ós partnereit, a háttéripari szerepet vállaló­kat? A következtetés nem nehéz: minél ke­vesebb megrendelése van a munkát kiadónak, annál kevesebb alkatrészt, félkész terméket gyártat a kezére dolgozóval. Ám az utóbbi üzemek kollektíváit is munkához és kereset­hez kell juttatni az ottani vezetőknek, folya­matosan. A Császártöltés! Vegyesipari Szö­vetkezetnek — holmi bűvészmutatvánnyal — ebben az évben sikerül ez. S' 9 lökés exportra készül a csigatészta. vállalaton keresztül 120 mázsára kaptunk megrendelési az USÁ- ból. A tőkés exportra kerülő tész­ták — melyek értéke mintegy 30 ezer dollár — jórészt már elké­szültek s a program szerint janu­ár végéig kell átadnunk a meg­rendelőnek. Hozzá kell lennem azt is. hogy bár még ez a szállítmány el sem indult, máris sző van ar­ról. hogy jövőre a mostaninál is nagyobb mennyiségre lesz szüksé­ge a tengerentúli tőkés cégnek. O. L. — Milyen célokat tűztek ma­guk elé az év elején? — kérdez­zem Varga István elnöktől. — A már régebben választott háttéripari szerepünkben erősödni, a munkával való ellátottságunk biztonságát növelni újabb partne­rek fölkutatásával, e/.í határoztuk el az ipari termelésünket illetően. A műszeripari üzeműnk tevé­kenységére ráillik az állami nagy- ipái; hasznos kiegészítése megje­lölés, amit szinten folytatni akar­tunk. Építőipari részlegünk fela­datává a községi kis beruházá­sokban. felújításokban való rész­vételt tettük. A legfőbb célunk a folyamatos foglalkoztatás volt és a személyi jövedelmek négyszá­zalékos növelése. — Kikkel állnak kapcsolatban? — Az asztalosok a. Bajai Lak- berendező. Építő és Vasipari Szö- vetke.:etnek gyártanak fenyő ker- tibútor-alkatrészeket. és emellett szolgáltatást végeznek a lakosság­nak. A lökés exportjába segítünk be u BLÉVISZ-nek. A lakatosok könnyű vasszerkezeteket állítanak elő a Kecskeméti Ezermester Szö­vetkezetnek tőkés exporthoz, s kevés vízvezetéK-szerelést és bádo­gosmunkát is vállalnak, főként a helyi közületektől. Az árbevétel szempontjából legjelentősebb mechanikai rész­legnek van legtöbb partnere. Az MMG-Automutika Műveknek Zsi­guli műszerfal-rászegységeket, ká­véőrlőket, szobahőmérséklet-sza­bályozókat és más cikkeket sze­relnek dolgozói. A BRG mag­netofongyára „pillanat-állj” egy­ségek és tárcsák készítését bízta az üzemre, az IGV kecskeméti gyárát pedig pénztárgép-indiká­torokkal és billenlyűpudokkal lát­juk el. Visszaeső igények — A partnerek egyikének-mási- kának év közben értékesítési gond­jai voltak. Kihatott ez a szövet­kezet esélyen e? — Az asztalosoktól eredetileg 1200 bárpultot rendelt a BLÉ- VISZ, de <5!)0 darab után a tőkés partnere lemondására hivatkozva kérte a gyártás leállítását. A Cla­udia garnitúrából szintén csak ke­vesebbet vettek át. Ahogyan a partner alkalmazkodott a piaci •« ; f j 9 9 Varga 1st­Szövetkezeti bűvészmutatvány Császártöltésen igényekhez, nekünk úgy kellett alkalmazkodni őhozzá. Ili garni­túrából adott munkát, de megtör­ténhet, hogy az év végéig meg­változik ez a rendelés is. Az IGV és az MMG is lemon­dott egyes cikkekből jelentős té­teleket, sőt az utóbbi a Zsiguli-mü- szerfal szerelésére a jövőben nem is tart igényt, mert a tisza- alpári üzemébe helyezte ki ezt a tevékenységet. Mindent egybevéve sok munkától estünk el. Rögtönzés — S nem kellett az embereket kényszerszabadságra küldeni ? — Nem. Nagyon intenzív piac­kutatást végeztünk egész évben, s ezt nem is hagyjuk abba, mert ta­pasztalataink arra figyelmeztet­nek, hogy a rögtönzés egyre in­kább állandó elemévé kell váljék gazdálkodásunknak, s hogy csak rugalmassággal tudunk talpon maradni. — Mivel sikerült lekötni a ka­pacitást? Az MMG-töl alacsony és ma­gas nyomású belszerkezetek sze­relését kaptuk meg a gondok eny­hítésére. De az új partner keresé­se hozta meg a döntő fontosságú eredményt. Rekordidő alatt épí­tettünk ki kapcsolatot a Tolnai Gép- és Műszeripari Szövetkezet­tel. NDK-exportra készülő termé­kekhez szükséges elektronikus vezérlőegységek előállítását adta át. Ez lett a legbonyolultabb és legmunkaigényesebb termékünk. — Jártasságuk csak mechanikai műszerész szakmában volt. — így igaz. Az új feladat pró­bára tette a műszakiakat, de sze­rencsére, már túl vagyunk a ne­hézségeket. Nagy szerepet játszott ebben a munkát végző nődolgozók áldozatvállalása is. Neki kellett vágnunk az ismeretlennek, ha él­ni akartunk. Talpon, nyereségesen — Végül is a fő elképzeléseket sikerül megvalósítani? — Az árbevételünk kevesebb lesz, de a nyereségünk nem, Így a jövedelmek négyszázalékos emel­kedéséről sem kell lemondanunk. A szövetkezet helyzete lehetővé teszi a további kiegyensúlyozott gazdálkodást. — önálló értékesítésű, saját termékük egyáltalán nincs? — Van egy. és újabbak kifej­lesztésével is foglalkozunk. Az élelmiszeripari záróelemeket a megyei baromfifeldolgozó válla­latoknál próbáljuk ki. — Nem kockázatos dolog (nap­jainkban a labilissá vált koope­rációra alapozni ilyen nagy mér­tékben? — Ma senki sem lát a jövőbe, legalábbis nem túl messzire. Mi úgy véljük, hogy jó úton járunk. A népgazdaságban szükség van ilyen üzemekre is. és bennünket megbízható partnerként ismertek, illetve ismernek meg — mondja Varga István, a Császártöltési Vegyesipari Szövetkezet elnöke. A. T. S.

Next

/
Thumbnails
Contents