Petőfi Népe, 1982. május (37. évfolyam, 101-125. szám)

1982-05-27 / 122. szám

4 • PETŐFI NÉPE 0 1982. május 27. Akár a tarack gyökere... cc.' A keceltek ragaszkodnak községükhöz • A Szőlüfürt Szakszövetkezet kertészeti üzem- ágának központja. Régi, de személyes tapasztala­tokkal ültem le Kecelen a párt- bizottság titkárának szobájában. Guzsván Gusztáv figyelmesen hallgatott, amikor az ötvenes évek Keceljéről beszéltem: a nagyon sok napszámosról, a tanyák elma­radottságáról, a szegénységről, a paraszti kiszolgáltatottságról, a bort, pálinkát gyártó és ebből élő falusiakról. Valahogy kíkí- vánkozott belőlem, hiszen éve­ken át óhatatlanul rögződött is­meretek nehezen oldódtak. — Elismerem, valamikor ilyen volt a község — vette át a beszél­getés fonalát —, de azóta sok minden megváltozott. A keceli emberek, akár a tarack gyökere megkapaszkodtak, jólétet terem­tettek a homokon. A mai tízezer lakosú Kecelhez ragaszkodtak az itt élők. Mi tartja itt őket? Nehéz lenne egy mondatban sűríteni... A közérzetük, amibe beletartozik az egyéniségüknek megfelelő munkahely, a megélhetés lehető­sége, közművelődési igényeik ki­elégítése, az emberi kapcsolatok kialakíthatósága, elképzeléseik megvalósítása, a jó politikai lég­kör. Alapos összefoglalása volt ez a község megtartó erejének, de mit mutatnak a tények? Akár egy városhoz is viszonyítható az elhe­lyezkedési lehetőség, azaz az egyéniségnek megfelelő munka­hely. A Szőlőfürt Szakszövetkezet —, amely átfogja az egész nagy­község gazdasági struktúráját —, a tőzegbánya, a Vas- és Építő Ktsz, a faipari vállalat és a Pécsi Kesztyűgyár telepe. Mégis amin változtatni kellett, az a nők fog­lalkoztatása volt. — Korábban a községi párt­végrehajtóbizottság határozatot hozott, s ennek megvalósítását alapvetőnek tartottuk. Így alakult ki a ktsz-nél, a kesztyűgyárnál, a Kalocsai Kézműipari Vállalatnál, a bedolgozói rendszer, amely je­lenleg 300 nőnek ad munkát. A határozat volt az elindító a szak- szövetkezet két melléküzemágá­nak létrehozásában, a papírdoboz üzemnek és a varrodának is, ahol 220 nő számára akad munka a mezőgazdasági holtidényben. Tisz­tában voltunk természetesen az­zal, hogy a nők foglalkoztatásához meg kell teremteni az óvodai, böl­csődei hátteret. A pártbizottság, a tíz pártalapszervezet 330 kommu­nistája karöltve a tanáccsal, a népfrontaktivistákkal mozgósítani kezdett. Az eredmény: teljesen társadalmi munkából bontás­anyagból felépült az óvoda, s a szakszövetkezet saját pénzéből egy irodaház átalakításával is létre­hozott egy óvodát. Ebben az év­ben már nem kellett elutasítani gyermeket férőhelyhiány miatt. Kecel azok közé a nem minden­napi községek közé tartozik, ahol a szakszövetkezeti forma bonta­kozott ki igazán. Oka egyszerű: nem lehetett létrehozni magasabb fokú társulást éppen azért, hogy a hagyományos szőlőkultúrát tönkre ne tegyék. Ez a forma húsz év után is bizonyította életképes­ségét. A közös vagyon 464 millió, amely az utóbbi öt év alatt 200, a termelési érték 195 millió, amely ugyancsak öt év. alatt 193 száza­lékkal nőtt. A közösen művelt te- j rület 5300, az egyéni 3800, míg a 0 A keceli kereskedelmi centrum személyi tulajdonban* levő terület 1900 hektár. Ot év alatt a közös terület 167 százalékkal nőtt, az egyéni 19, a személyi tulajdonban levő pedig 76 százalékkal csök­kent. A szakszövetkezet jelenlegi létszáma 4082, ebből nyugdíjas és járadékos 1557, vagyis a község­ben élő családok közvetve vagy közvetlenül érdekeltek a szakszö­vetkezet termelésében. — Nálunk mindenki tagja va­lamilyen formában a szakszövet­kezetnek. — Erősítette meg a párt- bizottság titkára. — A pártbizott­ságnak óriási harcot kellett foly- •tatnia amiatt, hogy a „kirekesztet­teket" bevegyék a szakszövetke­zetekbe. Kik voltak ezek? Olyan ipari munkások, volt szakszövet­kezeti tagok, értelmiségiek, akik korábban saját, vagy örökölt par­celláikon munka után termeltek, akiknek korábban feltették a kér­dést: vagy-vagy. Az természetes, hogy az eredeti szakmájukat vá­lasztották. Ez azonban nem volt jó sem az egyéneknek, sem a kö­zösnek. A feszültséget nagy nehe­zen, de sikerült feloldani és a szakszövetkezetben külön szakcso­portok alakultak. Ma már négy­százan termelnek ilyen formában, amely nemcsak a jövedelmet egé­szíti ki, de borban, gyümölcsben is igen jelentős. A jövedelem? Az országos átlag felett van. A szak­szövetkezeti tag — aki saját pén­zével, munkaerejével járult hozzá a tagi nagyüzemi szőlőtelepítéshez — havi keresete átlagosan 4 ezer forint, de évente a termőre for­dult szőlőből 30 ezer forinttal ré­szesedik. A közművelődés helyzete a hat­vanas évek elején enyhén szólva zilált volt. A művelődési ház gya­korlatilag jgy kocsmahelyiségben működött,' a húszezer kötetes könyvtárat 84 négyzetméteren zsúfolták össze, és a nebulókat 10 helyen szükség-tantermekben ok­tatták. Gyökeres változtatásra volt szükség. Pénzt teremteni le­hetetlen volt, ahhoz, hogy min­dent felépítsenek. Jól jött egy fia­tal tervező ötlete, aki több hasz­nosítási intézmény tervét tette az asztalra. Ebből készült el az első ütem. Olyan 8 tantermes iskola épült, amelyből délelőtt 13 tante­rem hozható létre, helyet kapott a negyvenezer kötetes könyvtár is. Most alapozzák azt a 8 tantermes oktatási intézményt, ahol a torna­terem mobil-színpaddal színház­teremmé alakítható. Az épületben helyet kap egy klubövezet, ahol végre otthont teremtenek az egyébként rendszeres kiállítások­nak, irodalmi esteknek, szimfoni­kus zenekari hangversenyeknek, a filmklubnak, a népi- és társas­tánc-tanfolyamoknak. — Ebben igazán kemény poli­tikai munkát kellett végezniünk. Anyagi háttér nem volt, s meg­hirdettük a két nap Kecelért moz­galmat. A pártvezetőségi és a ta­nácstagok, a népfrontaktivisták, a szocialista brigádvezetők végig­kilincselték a község valamennyi házát. A kérés négyszáz forint volt. Eddig 890 ezer forint gyűlt össze, nem szólva a szakszövet­kezet 2 milliós felajánlásáról. A sok összefogás közül csupán ezt az egyet említem, bár példa akad­na bőségesen. Itt van mindjárt az épületegyüttese. • Guzsván Gusztáv, a keceli pártbizottság titkára. ellátás. Miután az anyagi helyzet jobb az országosnál, ehhez áru­alap is kell. Ezért épült fel a ke­reskedelmi centrum is. Korábban szó esett a jó közér­zetről és az emberi kapcsolatok­ról. Furcsa, de a korábbi napszá­mos faluban nincs ilyen foglalko­zás, ugyanis az emberek, de a munka is átértékelődött. Az érdek nélküli barátságokat jól fémjelzi, hogy a kaláka itt alapvető mun­kaformává vált. A keceliekbe,n igény van a valahova tartozáshoz, s ebben a szakszövetkezeten kívül ott van a közösen végzett munka, a közművelődés lehetősége. — Jó a politikai légkör, hiszen nincsenek gátak, mindenki kibon­takoztathatja saját elképzeléseit, ha az a közösséget szolgálja. Nagy a bizalom a vezetők iránt, bár azok nem „bennszülöttek", mégis felkeresik őket, ha visszásságot ta­pasztalnak, vagy éppen egy jó öt­letük született. S nem lehet kitér­ni, tenni kell, mint annak az utca lakóinak érdekében is, akik az út­építés költségeit előre befizették, s utána rámkérdeztek. Ma aszfalto­zott az utca. A pártalapszervezetek munká­jának módszerei nem tűrnek lazí­tást, s a régi tradíciókat is szét­törik, ha az gátolja a kibontako­zást. A ktsz elnökét a pártalap­szervezet javaslatára váltották le, mert elnyomta a kezdeményezése­ket, rossz volt a munkahelyi lég­kör, az emberek pedig maradni akartak. A faipari vállalatnál a fiatal jól képzett vezető mellé állt az alapszervezet, mert nem tűrte a fegyelmezetlenséget, bár az párttagokat mozdított el állásuk­ból. — Sem a pártbizottság, sem az alapszervezetek nem kívánják, és nem is tűrik a formális kapcsola­tokat, a szócséplést az önmagáért való értekezést. Több fórumot is teremtettünk a korábbiaknál, hogy megismerjük a község, az emberek véleményét, elképzelései­ket, vágyaikat. Akkor töltjük be igazán hivatásunkat, ha a politi­kai elvárásokat és az igényeket, a lehetőségeket jól ötvözzük az em­berek érdekében. Gémes Gábor Egyensúly, hatékonyság, kisvállalkozások (I.) Gazdaságpolitikánk jól ismert alapve­tő törekvése — a hatodik ötéves terv egyik fő célja — a gazdasági egyensúly helyreál­lítása és megszilárdítása. Ez elsődleges fel­tétele jelenleg életszínvonalunk stabilizálá­sának, a gazdasági fejlődési ütem fokozatos növelésének. Mivel az egyensúly javításának és az életszínvonal megőrzésének a növeke­dési ütem mérséklésében rejlő lehetőségei egyre inkább kimerülnek, alapvető törekvé­seink megvalósulása szinte kizárólag a mun­ka hatékonyságától függ. A népgazdaság erőforrásainak jó kiaknázása természetesen min­dig fontos követelmény volt. Je­lentősége azonban különösen elő­térbe kerül az úgynevezett inten­zív fejlődési szakaszban, amikor a fejlődési forrósok mennyiségi nö­velése már szinte lehetetlen. Ha pedig vannak még ilyen rejtett mennyiségi források, azok felde­rítése és kihasználása elodázha­tatlan. Szoros összefüggés van a haté­konyság és a gazdaság rugalmas­sága,' alkalmazkodóképessége kö­zött is. Nem szorul bizonyításra, hogy hazánk külgazdasági nyitott­sága következtében az egyensúly helyreállításában és megszilárdí­tásában elsőrendű jelentőségű, bogy gazdaságunk milyen gyorsan tud alkalmazkodni az előre ki nem számítható világgazdasági mozgá­sokhoz. Bőt*"a jövőben gazdasági fejlődésünk záloga döntően éppen ebben az alkalmazkodóképesség­ben rejlik. Termelési viszonyok A hatékonyság alakulásának egyik jelentős tényezője a terme­lési viszonyok jellege. Ebben a vonatkozásban az a legfontosabb, hogy a szocialista termelési viszo­nyok milyen hatást gyakorolnak a gazdasági hatékonyság növekedé­sére. A szocialista termelési vi­szonyokban rejlő előnyök hatása jól megmutatkozott társadalmi­gazdasági fejlődésünk korábbi évtizedeiben az elmaradottság fel­számolásáért, a teljes foglalkoz­tatottságért, a szocializmus anya­gi-műszaki bázisának létrehozá­sáért stb. folyó küzdelemben is. A termelési viszonyokban rejlő lehetőségek azonban nem önma­goktól, hanem a gazdálkodás konkrét rendszerének közvetíté­sével juthatnak csak érvényre. 1 Lényegében tehát a gazdasági mechanizmustól, a szocialista tervgazdálkodási rendszer szín­vonalától, a termelőerők fejlett­sége által meghatározott követel­ményekhez .való rugalmas ido­mulástól függ, hogy milyen mér­tékben és ütemben tudjuk növel­ni a gazdaság hatékonyságát. Megjegyzem, hogy itt a hatékony­ságot a legtágabban kell értel­meznünk, tehát nemcsak a tech­nikai-műszaki haladást, a megle­vő erőforrások optimális kihasz­nálását . értf3k alatta, hanem az igények jobb kielégítésére való képességet is. Említettem már, hogy a szocia­lista termelési viszonyok előnyei a szocialista építés első idősza­kában, a viszonylag bőven ren­delkezésre álló de kihasználatlan — mindenekelőtt munkaerőforrá­sok — egyszerű mozgósításában jutottak kifejezésre. Ez a nem­zeti jövedelem gyors növekedésé­ben és az életszínvonal emelkedé­sében mutatkozott meg. Ma már nincsenek könnyen feltárható, ki­használatlan termelési, illetve munkaerő-tartalékok. De lelemé­nyességgel, megfeleld mechaniz­mus "Ss azon belül szervezeti-in­tézményi rendszer segítségével a feltárható lehetőség ma sem ke­vés. A szocializmus fölénye a kapitalizmussal szemben abban is megmutatkozik, hogy az erőfor­rások jobb felhasználásával egy- időben lehetővé teszi e rejtett for­rások feltárását és megteremti az ezek működéséhez szükséges fel­tételeket. Ezek a felismerések ve­zetitek a hatvanas évek közepe gazdaságelméleti és gazdaságpoli­tikai vitáit követő párt- és állami döntésekhez, amelyek alapján 1968-ban jó fordulatot vett a szo­cialista tervgazdálkodási rendszer, azaz a gazdasági mechanizmus korszerűsítésének folyamata. A tervgazdálkodás, a tervezés, a szabályozás és a szervezeti rend­szer sajátos együttese, amelynek korszerűsítését nem léhet csak az egyik, vagy csak a másik elem fejlesztésére korlátozni. Sajnos sem 1966-ban, sem azután ez az elv nem érvényesült elég követ­kezetesen. A tervezés és a szabá-' lyozá's többé-kevésbé rugalmas fejlesztése mellett, szinte követ­kezetesen elmaradt, a szervezeti rendszer korszerűsítése, amibe be­letartozott volna új szervezeti for- • mák létrehozása és az elavultak megszüntetése is. Szervezeti formák A gazdálkodás szervezeti for­mái, a vállalatok méretei éppen úgy a termelőerők fejlettségének a függvényei, mint a tervgazdál­kodási rendszer egésze. A szerve­zeti formák korszerűsítéséhez tartoznak a különféle kisvállalko­zások kialakítását elősegítő intéz­kedések is. Nem szabad azonban félreérteni a dolgot. A szervezeti­intézményi rendszer fejlesztése sokkal többet jelent, mint a kis­vállalkozási formák körének szé­lesítése, s nem szabad leegysze­rűsíteni a kisvállalkozások léte­sítésének puszta lehetőségére. Mi azonban itt a kisvállalkozások lét­rehozásának szükségszerűségé­vel és az ehhez kapcsolódó prob­lémák egy részével kívánunk foglalkozni. Mindenekelőtt nézzük, miért van szükség a nagy és középvál­lalatok mellett úgynevezett kis­vállalkozások kialakítására, illetve azok számának növelésére, me­lyek akár csak 1—2 főt foglalkoz­tató kisüzemek is lehetnek? A termelőerők és a termelési viszonyok között'akkor van össz­hang, ha léteznek mindazok a szervezeti, gazdálkodási formák, amelyek révén megvalósulhatnak a termelési viszonyokban rejlő előnyök a rendelkezésre álló erő­források jó kihasználásában. Ezek egyúttal megfelelő szabályozói le­hetnek az egyéni és a társadalmi érdekek együttes megvalósulásá­nak. A gazdaság azon területein, tehát ahol az átlagosnál alacso­nyabb a termelőerők fejlettsége, célszerű ezzel összhangban levő kisebb gazdálkodó egységek lét­rehozása. Kevés a kisüzem A magyar gazdaság a vállalati méretszerkezet tekintetében meg­lehetősen eltorzult. Indokolatla­nul magas a nagyvállalatok ará­nya, kevés a középnagyságú és csak minimális a kisvállalatok száma. Magyarországon az ipari foglalkoztatottak mintegy há­romnegyede az ezer főnél na­gyobb létszámú vállalatoknál dol­gozik. Ausztriában például az összes iparvállalat 81,2 százaléká­ban száz fő alatt van a foglalkoz­tatottak száma, ugyanakkor Ma­gyarországon ez az arány csupán 10,2 százalék. Még rosszabb a kép, ha az ötven főnél kevesebb dolgo­zót foglalkoztató vállalatok ará­nyát hasonlítjuk össze. Ez Olasz­országban 97,8, Svédországban 76,3, NSZK-ban 75,2, Dániában 75,6, Finnországban 67,5, Auszt­riában pedig 61,2 százalék. Ugyanakkor a fenti országoknál kevésbé fejlett ipari termelőerők­kel rendelkező Magyarországon a fenti arány 3,6 százalék. Az ugyancsak nélkülözhetetlen 8— 10—>12 főt foglalkoztató egészen kicsi vállalkozások pedig úgy­szólván teljesen hiányoznak a magyar iparból. Ez a torzulás egyre jobban nehezíti á szociális-1 ta termelési viszonyok előnyös hatásának kibontakozását, ami pedig a hatékonyság növelésének, a külső és belső gazdasági egyen­súly helyreállításának, népgazda­ságunk rugalmas alkalmazkodó­képességének erősödése szem­pontjából nélkülözhetetlen. Ha figyelembe vesszük, hogy a nagyiparilag már gazdaságosan nem működtethető berendezést a kisüzemben még igen előnyösen lehet alkalmazni, valamint, hogy az úgynevezett „hulladék munka­idő” kihasználásával jelentős élő­munkaerő hozható működésbe, akkor jól érzékelhető, milyen nagy szerepük van a kisvállalko­zásoknak á termelők hatékonysá­gának növelésében. Dr. Köves! Tibor a politikai főiskola .tanára (Folytatjuk.) (3.) Felelősek vagyunk érte, értsd meg! — S ezt már szinte kiáltja. — Az ő érdeke is, hogy végre erő­szakosabban lépj fel! Es értesd meg vele,, hogy gondoljon'a jö­vőre. A férfi merőn nézi. Aztán eny­he gúnnyal megkérdi: — A miénkre, vagy az övére? — Az ugyanaz! — csattan az asszony hangja. S nézi ezt a mé­lák, mamlasz embert, majd hir­telen türelmetlenül legyint. — Eh, de magyarázhatom én ezt neked, az apád fia vagy! Te is csak a kényelmedet félted. Épp olyan önző, magának való fráter vagy, mint ő! 4. Tibort kezdi elhagyni a béketű­rés. — Ezt a hangot az öreg nevé­ben is kikérem magamnak! — Kikéri! — nevet harsány gúnnyal Katá. — Te egyet kér­hetsz ki magadnak, fiam: az örökségedet! Mielőtt még az öreg elherdálja! — Hirtelen a kis bár- szekrényhez ugrik, s taszít rajta egyet, a készség Tibor szobája fe­lé döccan. — Ezt velem nem lehet csinálni, fiacskám! Vagy-vagy! Vagy állja szavát az öreg, vagy jön a válás! — Még egyet lök a hűtőszekrényen, hogy az átpende- rül a férfi szobájába. — Addig is vidd csak a magad holmiját! Tibor denmedten nézi a csö­römpölve szánkázó szekrénykét, s kétségbeesve fölkiált. , ' — Az istenért, Kata! Legalább holnap estig maradjon épen a la­kás! Az asszony ránéz, tűnődik egy ‘pillanatig. — Ja, persze ... Holnap csütör­tök ... Égnek emeli szemét. — A meleg fészek szertartása ... — Ne, sóhajtozz! — dünnyögl Tibor sötét' tekintettel. — Te ta­láltad ki! Az asszony legyint. — Ha én világéletemben arra vártam volna, hogy te találj ki valamit... — Végigméri férjét; csak úgy mar a hangja. — Vörös diplomás mérnök úr... No és ? Talán nem volt jó az ötlet? Tibor elvigyorodik. — Azt nem mondtam!... — Harmincöt éves korodra egy nagy gyár főosztályvezetője vagy! A harmadik ember a vállalatnál! — Csak a negyedik. A fő­könyvelőt mindig kifelejted! — A műszakiakról beszélek — legyint Kata. — És mindezt há­rom év alatt! Egyetlen ötletből! — Zseniális ötletből! — emeli fel az ujját Tibor. — Mert ami igaz, az igaz! — Várakozóan néz az asszonyra. — Akkor a holnapi vacsorát még ... ? Amaz beletörődőn bólogat. — Futói? a pénzem v után!... — Tűnődő pillantással méregeti a férfit. — Ha jól meggondolom, te vagy az életem egyetlen eredmé­nye. Három éve még szürke kis mérnököcske, egy a negyven­ből ... Tibor elmosolyodik, mert eszé­be jut a nagy, a korszakalkotó öt­let, amely úgy pattant ki Kata fejéből, mint Zeusz atyaistenéből valaha Pállasz Athéné, egyetlen szempillantás álatt: a „meleg családi körben elköltött vaésorák magányos öregurak szá/nára” el­nevezésű jóléti intézmény. Mert Szász Bálint, a gyár Igazgatója Is magányos férfi, özvegyember, Fü- löp Géza, a műszaki Igazgató agg­legény, Réz Ernő pedig, a fő­könyvelő, elvált férfiú, aki immár tíz hosszú esztendeje él egyma­gában. Amikor egyszer beszámolt erről otthon Katának, az asszony elmerengett. (Folytatjuk.) • Gyökereztetlk a szakszövetkezetben a szőlővcsz- szőt.

Next

/
Thumbnails
Contents