Petőfi Népe, 1981. augusztus (36. évfolyam, 179-203. szám)

1981-08-26 / 199. szám

4 • PETŐFI NÉPE • 1981. augusztus 26. Óránként egy hektárnyit takarít be • A szekszárdi MEZŐGÉP Vállalat scpújdonságát, az önjáró cukorrépabetakarító-gépet a napokban működés közben ismerhették meg a szakemberek. Az új gép óránként .négy—hat kilométeres sebes­séggel haladva csaknem egy hektáron végez a munkával és különféle adapterekkel fölszerelve más mezőgazdasági munkákra is alkalmas. (MTI-fotó — Fehérváry Ferenc felvétele — KS) Van még mit tanulni JELT08 A MEGYEI testület annak a vizsgálatnak az alapján tárgyalt az üzemi demokráciával kapcso­latos „1018”-as MT—SZOT együt­tes határozat, valamint a vonat­kozó egyéb központi jogszabá­lyok végrehajtásának ellenőrzé­séről, amelyet a megyei szerv — társszervek bevonásával — tu­catnyi ipari vállalatnál, féltucat szövetkezetnél és 3 intézmény­nél végzett — több mint egy éven keresztül. A jelentés alaposságát, tárgy- szerűségét, sokrétűségét elismerő vélemények kísérőjeként több­ször is elhangzott ilyen megálla­pítási „Az üzemi demokrácia fej­lesztése, jobbá tétele — folya; mat.” — „Tökéletesítése követ­kezetességet, türelmet igényel ve­zetőktől, dolgozóktól, szervektől egyaránt.” — Majd szinte sum- mázatként: „A jelentésben fog­lalt tények, tapasztalatok, követ­keztetések is tükrözik: az üzemi demokrácia érvényesítését tanul­nunk kell.” Egyik hozzászóló ilyet is mon­dott: „Nemcsak a szabályokat kell megtartani; ez önmagában még mindig csak formalitás. A szabályok szellemét megértve, át­érezve adjunk gyakorlati tartal­mat az üzemi demokráciának.” Tehát — ezt is tanulni kell még. Ezután is nyilván tartósan, hiszen mint mondották, folya­matról van szó. Pedig jó ideje „csináljuk, tárgyaljuk, elemez­zük az üzemi demokráciát”, s mégis — ahogy ugyancsak el­hangzott —: „Ezt nem lehet ele­get tárgyalni." Van még mit tanulni. Mert mit is tapasztaltak a vizsgálat­ban résztvevők? Tudjuk, a tar­talmi munka megjavításában, az aktivizálásban, véleményformá­lásban kulcsszerepe van a köl­csönös tájékoztatásnak. A GAZDASÁGI és társadalmi vezetők igénylik a dolgozók vé­leményét, s többségük igyekszik is megfelelő, rendszeres infor­mációt nyújtani. A fizikai dolgo­zók többsége azonban nem tar­totta kielégítőnek informáltságát, jóllehet önmagát készséges befo­gadónak, érdeklődőnek ítélte meg. Elsősorban a középvezetők szakmai, politikai felkészültsé­gét, s a tőlük származó útbaiga­zítások, felvilágosítások mélysé­gét kifogásolták, illetve hiányol­ták ... Van tanulnivaló. Az üzemi demokrácia fóru­maira készült írásbeli beszámo­lók színvonala sokat javult az elmúlt időszakban, mégis éppen a mélyebb összefüggések megis­merését korlátozza, hogy azok terjengősek, adatokkal, a szüksé­gesnél több műszaki-gazdasági szakkifejezéssel teletűzdeltek, vagy a közérthetőséget zavaróan bonyolult jogi megfogalmazá- súak. Az emberek véleménye sze­rint inkább a felügyeleti és egyéb külső szervek informálá­sára szánják vezetőik ezeket a beszámolókat. Gyakori az is, hogy az írásos beszámolók késve jutnak el a dol­gozókhoz, ezért nincs idő, s le­hetőség azok alapos megismeré­sére. Elvétve bár, de előfordul az előterjesztés, beszámoló terjen­gős szóbeli kiegészítése. Mindez — társulva az 5—7 témát zsúfoló napirenddel — nehezíti, korlá­tozza az áttekintést, s így a dön­tések megalapozottságát is... Hányszor irtunk, beszéltünk ezekről a gyakorlati munka ki­bontakozását hátráltató jelen­ségekről —, és látjuk, még min­dig nem eleget. Itt is van még mit tanulni. CSAK ÜGY, mint mondjuk, a fórumok jogkörének értelmezésé­ről. Néhány gazdálkodó szerv ugyanis ezt a jogkört a jogsza­bálytól eltérően határozta meg, s egyes fórumokat a hatáskörükbe nem tartozó jogokkal is felruhá­zott. A Kiskőrösi Állami Gazdaság­nak például a vezetők gazdasági tevékenységének véleményezését a termelési tanácskozáson tár­gyalták meg. Holott — az „1018”-as szerint a bizalmiak tes­tületé és a szakszervezeti tanács (ill. szb) együttes ülése vélemé­nyezi a középtávú és éves válla­lati terveket és ehhez kapcsoló­dóan a vállalati gazdasági veze­tők (az igazgató és helyettesei) éves tevékenységét. Tehát: a jogszabályokat is meg kell tanulni ahhoz, hogy helye­sen értelmezzük, majd érvénye­sítsük előírásaikat. Mert mit mondjunk e tekintet­ben arról, hogy az Alföldi Cipő­gyár Kiskunsági Gyáregységénél a vezetők véleményezését, a Bőr­ipari Dolgozók Szakszervezetének utasítására hivatkozva „szigo­rúan titkos” anyagként kezelték, s szb-ülés napirendjeként, ám leszűkített létszám előtt ismertet­ték ... Itt is van tehát mit bepó­tolni a határozat, a jogszabály megismerését illetően. Hogy azután kiérlelődjön an­nak helyes értelmezése, olyan mélységig például, hogy a vezetők munkájának vélemé­nyezése nem azonos a vezetők minősítésével. A kollektíva — együttes ülés — valós, alapos, sokoldalú véleményét természete­sen figyelembe veszik a vezetők tevékenységének minősítésénél. S az okos, bölcs vezető csak erőt meríthet munkájához a közösség véleményéből, hisz’ ez is segít abban, hogy majd munkájának minősítése is minél pozitívabb lehessen. Viszont mindebből az is kö­vetkezik, hogy adott esetekben a középszintű vezetők, beosztottak se vegyék rossznéven, -ha a ve­zető az ő munkásságukat vélemé­nyezi. Tanulnivaló mindkét részről van. Tóth István • Oj termékkel jelentkezik az őszi BNV-n a bébicipőket gyártó Kecskeméti Cipőipari Szövetke­zet: kicsik számára, 23—30-as méretben készítenek az Alföldi­hez hasonló papucsokat. Az új­fajta lábbelit már 1982 első fél­évében boltokban találhatják a vásárlók. Képünkön Farkas De- zsőné, a modelléria vezetője be­mutatja a BNV-re szánt bébici­pőket. & Növekvő tejtermelés, korszerűbb szállítás A tej szállításában, az áru át­meneti készletezésében és teríté­sében egyaránt érezteti már a kedvező hatását a Tejipari Szál­lítási, Szolgáltató és Készletező Vállalat j árműparkj ána'k és mű­szaki felszereléseinek fejlesztése, rekonstrukciója. Az öt évvel ezelőtt megkezdett nagyobb arányú műszaki fejlesz­tés nyomán átszállító járművek egy részét kicserélték. A teher­autók alvázára 130 nagy befoga- dókópességű, rozsdamentes tar­tályt szereltek fel. Az 5 ezer lite­res tankok mellett rendszeresítet­ték a 10 ezer literes tartályokat, és több gépkocsi fut már 20—22 ezer literes tejtárolókkal. A ter­moszgépkocsik száma öt év alatt százról batszázra nőtt, és ez is hozzájárult ahhoz, hogy az áru jó minőségien érkezik meg utol­só állomására, a boltokba. A jár­műpark korszerűsítése jótékony hatással volt a szállítás gazdasá­gosságára is; az elmúlt öt évben 0,6—0,7 millió kilométerrel csök­kent a tankautók által megtett út, a nagyobb tartályok ugyanis lehetővé tették a járatok gazda­ságosabb kihasználását. A fuva­rozással eltöltött órák száma is 200 ezerrel esett vissza, holott a vállalat által szállított áru meny- nyisége öt év alatt 40 ezer ton­nával nőtt. A vállalat telepeit is korszerű­sítették. öt év alatt mintegy 150 millió forintot fordítottak új lé­tesítmények építésére. Oj kiren­deltséget adtak át egyebek között Szegeden, Keszthelyen, Egerben, Balatonszárszón és Tamásiban. Ez a beruházási program a VI. ötéves terv időszakában folytató­dik. Már épül a tejszállítók új jászberényi kirendeltsége, ezen­kívül új létesítménnyel gazdago­dik Dunaújváros, Sopron, Berety- tyóújfalu és Bácsbakod. Folya­matosan cserélik ki az elavult szóllítógéokocsikat is új korsze­rű járművekre. (MTI) A fákat elültették, ugye? Ne bántsuk a faültető­ket, inkább azokat marasz­taljuk el keményen, akik könnyelműen kivagdossák a fákat, vagy gondatlan vegyszerezéssel tönkrete­szik azokat az utak men­tén. Akik fát ültetnek, tu­lajdonképpen dicséretet ér­demelnek. Különösen ak­kor, ha locsolják is a cse­metéket, bár olykor elég furcsa látvány a lajtos ko­csi, amiből sziszifuszi mun­kával vizet eresztenek a fák tövéhez- Hiszen ezzel a módszerrel tán soha nem érnek a végére, s különö­sen akkor értelmetlen ez, ha a közelben lévő házak­ban vízcsapról locsolnak más napokon, bár az ott lakók közül keveseknek jut eszébe, hogy a vizet a fák is megérdemelnék. (Ami­kor takarékosságra hívják fel a vízfogyasztókat, az Ilyesmit nem is engedné meg magának az ember.) Az utóbbi időben azt fi­gyeltem meg, hogy az elül­tetett fák közül csak né­hány fogta meg tavasszal, s megszámoltam száznál is több facsemetét — például Kecskeméten a Széchenyi- városi hőerőmű környékén —, amit hiába ültettek el, teljesen kiszáradtak, s alig van köztük négy-öt, ami megeredt és lombot hajtott. De így van ez másutt is, az újonnan létesített parkok­ban, köztereken. Ez bizony pazarlás az emberi munká­val, úgy is mondhatnánk, becsapása önmagunknak. Nem nagy ügy, mondhat­ják, de hány hasonló dolog­gal vagyunk ilyenformán. Nekifogunk gőzerővel, az­tán a munkának nincsen látszatja, vagyis az eredmé­nye elmarad- Mindegy, de jelenthettük, hogy a felada­tot elvégeztük, a többi már nem ránk tartozik. Abban biztos vagyok, hogy a fa­ültetők nem így vélekednek, s Igen restellik maguk Is, hogy így sikerült a dolog, hiszen munkájuk eredmé­nye ott van a „kirakatban”, látják a buszról leszállók, a sétáló kismamák, akik pedig mielőbb lombos fák alatt szeretnének sétálni városszerte. De a lombos fa egyre kevesebb. Illetve alig gyarapodik, ha ilyen lassú ütemben hajt rügyet, amit elültettek. Nem tudni, hogy milyen előkészület előzi meg az ilyen városi faültetést. Nem a szakértelemmel lehet baj, hiszen ezerszámra akad faültetésben jártas paraszt- ember, aki a maga módján ősidőktől és jól csinálja ezt a munkát a környéken. Az is tudja, hogy milyen nagy jelentősége van a fajta ki­választásának, a talajhoz igazodó, életképes egyedek ültetésének. Apjától is ta­nulta, hogy a csemetéket lehetőleg közvetlen az el­ültetés előtt szedjük ki, mert a hajszálgyökerek, amelyekkel táplálkozik a csemete, hamar kiszárad­nak, vagy hideg időben megfagynak, ezért általában gondosan csomagolva szál­lítják a kiültetés helyére. Meg kell adni a kiültetett csemetéknek az élethez és fejlődéshez nélkülözhetet­len vizet, mert a növény csak vízben oldott tápanya­got képes felvenni. Lehető­leg ősszel kell megmun­kálni a talajt, s ugyan­csak lehetőleg ősszel vé­gezzük az ültetést is, hogy a tél folya­mán elhelyezkedett cseme­te a tavaszi rügyfakadás- kor már készen álljon élet­funkcióinak megkezdésé­re.-. De hiszen tudja ezt minden parasztember és „hobbitulajdonos” ezen a vidéken. Csak azok ne tud­nák, akik a fatelepítést vég­zik és végeztetik? Mert hányszor láthattuk a kido­bált elültetésre váró facse­metéket napokig a kiszáradt gödrök szélén, hogy egyéb fogyatékosságokról, a gyen­ge suhángok minőségéről most ne is beszéljünk. A fákat elültetik, ugye? De nem mindegy, hogyan. Nemcsak munkaeszköz és csemete kell hozzá, de a szakértelem mellett még szív is, jó szervezés és lel­kiismeretesség. Csak így hajtanak lombot az elülte­tett fák, mindannyiunk örö­mére. S akkor a faültetőket is dicséret illeti majd... * T. P­FOGYASZTÓ — KERESKEDELEM — IPAR Vásárlási szokásaink ma és holnap Beszélgetés dr. Berényi Józseffel, a Belkereskedelmi Kutató Intézet igazgatójával Mindnyájan fogyasztók vagyunk és valamennyiünknek van­nak kialakult vásárlási-fogyasztási szokásaink. Többnyire magunk sem vesszük észre, amint ezek a szokások az idők folyamán alakulnak, változnak, módosulnak. Hogyan zajlik le ez társadalmi méretekben, s ennek milyen hatása tapasz­talható — erről beszélgettünk dr. Berényi Józseffel, a Bel­kereskedelmi Kutató Intézet igazgatójával. — Milyennek látják a la­kosság fogyasztási szokásait ma, és hogyan igyekeznek azokat befolyásolni? — Igen lassan változik a fo­gyasztói magatartás, s ennek egy sor szubjektív oka van. Ezek az okok azonban olyan erős gyöke- rűek, hogy még drasztikus esz­közökkel sem szüntethetők meg, pedig nagyon is a köz érdeke, hogy változzanak a vásárlói szo­kások- Szomorú példa erre a ha­zai alkoholfogyasztás, amelyet a szeszes italok árának többszöri emelésével és adminisztratív in­tézkedésekkel is próbáltak csök­kenteni. Ennek ellenére a múlt évben az egy főre számított sze­szesital-fogyasztás tiszta szeszre átszámolva megközelítette a 12 litert, s tízszer többet költ ma ha­zánk lakossága alkoholra, mint kenyérre és többet, mint ruház­kodásra. I — Hogyan változhat ez a jövőben? — Éppen az elmondottak bi­zonyítják, hogy aligha lehet pon­tos előrejelzést adni. Ami viszont általában a fogyasztói magatar­tás változásait illeti, intézetünk foglalkozik közép- és hosszú távú fogyasztói és áruforgalmi prog­nózisokkal is. Ezek alapját képe­zik a belkereskedelmi ágazat ter­veinek és az Országos Tervhiva­tal égisze alatti távlati tervezés­nek. Itt a jövedelmek alakulását kell alapvetően figyelembe venni, hiszen ez meghatározóan hat a fogyasztás nagyságára és szerke­zetére. — Milyen különbségek jel­lemzők ma a felmérések szerint a lakosság egyes ré­tegeinek fógyasztási szoká­saira? — A legjellemzőbb talán az, hogy a társadalom rétegeinek fo­gyasztása egyre kiegyenlítettebb. Ez azonban korántsem jelenti azt, hogy nincs teendő e téren. Első­sorban a legalacsonyabb jövedel­mű rétegek fogyasztása marad el az átlagtól. Ugyancsak csökken­nek a különbségek a Városi és a falusi lakosság fogyasztási maga­tartása között, ami természetes következménye többek között a falvak infrastrukturális fejlődésé­nek. Bizonyos fogyasztási szoká­sok viszont a mezőgazdaságban dolgozóknál megmaradtak és szin­te biztos, hogy hosszú távon is maradnak- Itt elsősorban a háztá­ji gazdaságokban, házikertekben termesztett zöldség- és gyümölcs- félékre, valamint az állattenyész­tésre gondolok, amik fedezik a család élelmiszer-szükségletének javarészét. — Ha már az élelmiszer­nél tartunk: milyen javasla­taik. előrejezéseik vannak a nem mezőgazdasági lakosság számára? — Igyekszünk segíteni abban, hogy a lakosság élelmiszer-fo­gyasztását általában az egészsé­ges táplálkozás irányába lehessen terelni. A táplálkozásban növe­kednie kell a vitaminok és az ál­lati fehérjék szerepének, csök­kennie a szénhidrátoknak,' vagy­is a lisztesáruknak, a cukornak. Némi változás már tapasztalható, de több kellene. Elsősorban a tej és tejtermékfogyasztásnak kell növekednie, a húsfogyasztáson belül pedig a baromfi- és Italfélék javára kell billennie az arányok­nak. Egészében elegendő húst fo­gyaszt ma a hazai lakosság, a leg­utóbbi áremelés hatására némi­leg csökkent a sertés- és marha­húsfogyasztás. Ami a halat illeti, bizonyára többet is vásárolnának, ha a kereskedelem ki tudná elé­gíteni az igényeket. — A kereskedelmet ho­gyan igyezkeznek befolyásol­ni a változó fogyasztási igé­nyek és szokások kielégítése érdekében? — Élelmiszerféléknél például úgy, hogy ne csak általában szé­lesedjen a választék, hanem egy- egy bolton belül is. Főleg azokból a cikkekből, amelyekből kívána­tos növelni a fogyasztást. így pél­dául csak akkor van értelme több­féle tejtermék forgalomba hoza­talának, ha azokat a vásárló a szokott boltjában megkaphatja- Semmi esetre sem áruhiánnyal kell befolyásolni a keresletet; úgy nem lehet a vásárlót valamilyen árucikk megvételére rábírni, hogy nem kap mást. A kereskedelem a kínálattal nem csábíthat az éssze­rűtlen, a pazarló fogyasztásra. Ide tartozik az is, hogy széles árská­lával kell dolgozni, a vásárló ol­csó árut is vehessen, mégpedig a tápértékben, illetve rendeltetésé­ben, használati értékében megfe­lelőt. Ilyenek például a mostaná­ban terjedő „fehér cikkek”, ahol csak a csomagolásban van kü­lönbség. Hasonló módon kell töre­kednie a kereskedelemnek általá­ban is a költségmegtakarításra. Sajnos, a jelenlegi érdekeltségi rendszer nem ösztönöz kellően erre, sem a termelő, sem a keres­kedő nem eléggé érdekelt abban, hogy olcsóbb cikkek kerüljenek forgalomba, mert a drágább cik­kek forgalmazásán általában több a haszon illetve kevesebb mun­kával juthatnak ugyanannyi ha­szonhoz, mint több olcsó cikk el­adásával. I — Mennyire sikerül befo­lyásolni az ipart a fogyasz­tási igények kielégítése ér­dekébenr — Többször is elhangzóit már párt- és kormánynyilatkozatok­ban, hogy az áruellátás nálunk jó. Ez igaz, mégis inkább a ter­melők piaca működik nálunk, mint a fogyasztóké. Sok területen az ipar nem termel annyit, amennyit a kereskedelem átven­ne. Ha azonban az áruellátást ve­szélyeztetve látjuk, minden ille­tékeshez eljuttatjuk jelzéseinket, s ilyenkor miniszteri,, sőt kor­mányintézkedésre is sor kerül. Tény, hogy sok gond van a mi­nőséggel, de a minőséggel ará­nyos árakkal is. A népgazdaság és a fogyasztó érdeke egyaránt az, hogy a drága fogyasztási cikk tartós legyen, s ha nem áz, a pa­zarlás a népgazdaság érdekeit sérti. Például: a fogyasztó szá­mára pénzkidobás, a népgazda­ságnak anyag- és munkaerő-pa­zarlás az, ha egy fürdőszobai boj­ler két évi használat után kilyu­kad. Hasonló a helyzet a rossz minősége miatt idejekorán „el­használódott" cipőkkel és más iparcikkekkel is. — Milyen hatással van ez a lakosság fogyasztására? — Igen erősen eltorzítja, hiszen az ilyen cikkből többet, illetve gyakrabban kell vennie a fo­gyasztónak, mint amennyire va­lójában szüksége volna. Hasonló hatása van az alkatrészek és ap­ró cikkek hiányának. Ha egy-egy kis alkatrészt, lakásfelszerelési cikket, gépkocsihoz való apróságot magában nem lehet kapni, csak komplett szerelvényt — például vízcsapra való rózsát csak csap­teleppel együtt —, az súlyos pa­zarlás. Mi az ilyesmit mindenfe­lé jelezzük, de sajnos, ennek a helyzetnek megváltoztatásához is az érdekeltségi rendszeren kel­lene finomítani. I — Hogyan alakulnak a fo­gyasztási szokások az egyes cikk-kategóriákban? — Ruházati cikkek vásárlásá­ban évek óta stagnálás mutatko­zott, az idén viszont jelentős az emelkedés. Az okokat most ku­tatjuk, feltehető, hogy összefügg­nek az idegenforgalommal, Az egyéb iparcikkek és a kulturális cikkek forgalma dinamikusan fejlődik, az összfogyasztáson be­lüli részarányuk fokozatosan nő. Vonatkozik ez a könyvekre, hang­lemezekre, színház- és hangver­senyjegyekre is. Sajnálatos vi­szont, hogy az elemi kulturáltság szintjét bizonyos fokig jelző cik­kek fogyasztása rendkívül ala­csony. Szemléletes példa erre, hogy egy lakos átlagosan számít­va 3,6 tubus fogpasztát vásárol egy évben. Más hasonló fejlett­ségű országok átlagos fogyasztása ebből a cikkből évente 12—15 tu­bus. — Végül: mit mutatnak az előrejelzések? — A hatodik ötéves tervidő­szakban a hazai fogyasztás a ko­rábbinál lassabban növekszik. Az emberek igyekeznek fenntartani eddigi fogyasztási színvonalukat, s erre meg is vannak a lehetősé­gek. Ami pedig az irányt illeti: az elmondottak szerint igyek­szünk befolyásolni a továbbiak során is a fogyasztási szokások alakulását, a választékkal, a jó minőségű áruval és az árakkal. V. E.

Next

/
Thumbnails
Contents