Petőfi Népe, 1981. február (36. évfolyam, 27-50. szám)

1981-02-03 / 28. szám

1981. február 3. 9 PETŐFI NÉPE 9 3 Épül a játékház Az egészségügyi integráció eredményei Bács-Kiskun megyében A szocialista egészségügy fő feladata a betegsé­gek megelőzése, illetve azok egyre magasabb szin­tű, eredményes gyógyítása. Az 1972. évi egészség- ügyi törvény mindenki számára állampolgári jo­gon biztosítja ezt az alapvető társadalmi szolgál­tatást. A feladatok kiszélesítése egyúttal időszerű­vé tette a meglevő gyógyító-megelőző / intézmény- rendszer felülvizsgálatát, az ellátás javítását. 1975- ben miniszteri utasítás jelent meg az egészségügy szervezetének és működésének továbbfejlesztésé­ről. A rendelet az integrációt tűzte ki célul, még­pedig az azonos tanács által fenntartott gyógyító­megelőző intézmények és szolgálatok szervezeti egységbe vonását szakmai, gazdasági és műszaki szempontból egyaránt. Az integráció megvalósítása Bács-Kiskun megyé­ben is fokozatosan, a feltételek megteremtésével párhuzamosan érhető el. Jó néhány területen már a rendeletet megelőzően is érvényesült, máshol pe­dig a legutóbbi években kezdett kibontakozni. Mi­vel a rendelet az azonos tanácsi irányítású intéz­mények egyesítésére vonatkozik, a megvalósítás megyén belül nem egységes. Kecskeméten — ahol megyei kórház működik, és vezeti az intézmény- rendszert — a városi tanács által fenntartott kör­zeti orvosi hálózat nem része az integrációnak. Baján, Kalocsán, Kiskunhalason és Kiskunfélegy­házán a városi kórházak fogják össze a teljes já­ró- és fekvőbeteg-ellátást. Kiskőrösön kórházi háttér nélkül, a rendelőintézet az integráció irányítója. A rendelet alapján nem tartozik az integrációs rend­szerbe a községek kprzeti orvosi hálózata sem. Az integráció közvetlen hatása nehezen szám­szerűsíthető. Létezése, fokozatos kibontakozása azonban kétségtelenül hatással van az intézmények működésére, létszámgazdálkodására, annak össze­tételére, és egyes osztályokon a betegforgalom ala­kulására is. Az egészségügyi létszám alakulása Bács-Kiskun megye egészség­ügyi és szociális hálózatának megközelítően 8 ezer dolgozója volt 1979 végén, 18 százalékkal több, mint az integrációt meg­előző 1975-ös évben. Ugyanebben az időszakban az engedélyezett, de betöltetlen állások száma 52 százalékkal csökkent. A létszámgyarapodás igen nagy eltéréseket takar. Az átlagot jó­val meghaladó a növekedés a kór­házaknál, az egész gyermekorvo­si hálózatban, valamint az üzem­orvosi ellátásban. Ezzel szemben jelentős csökkenés volt az szülő­otthonoknál, az egészségügyi szak­oktatás, igazgatás és egyéb ha­sonló területeken. Az említett szakterületek ellentétes irányú változásában bizonyára szerepe van az integrációnak, illetve az abból adódó létszám-átcsoportosí­tásnak. Az egészségügyben dolgozószá­mának változása állománycsopor­tonként is jelentős különbségeket mutat. A legnagyobb arányt kép­viselő szakképzett egészségügyi létszám egyötödével gyarapodott, s csaknem ugyanilyen arányban nőtt a kisegítő állományba tarto­zó — főleg fizikaiak — száma is. Az öt évvel ezelőttinél 14 száza­lékkal1 több az orvos és néhány fővel az egyéb egyetemi, főisko­lai végzettségű. Kedvező, hogy a gazdasági-iműszaki-ügyváteli al­kalmazottak száma összességében alig emelkedett, néhány területen pedig (például szakoktatás, igaz­gatás) számottevően csökkent. Az integráció hatása feltételez­hető a betöltött és üres állások arányának javulásában. Az össze­vonás, a szakmailag jobb lehe­tőségek minden bizonnyal elősegí­tették az — orvosi és részben a szakképzett egészségügyi — üres állások betöltését, 1979 végére például a kórházakban felére csök­kent a betöltetlen orvosi, és közel egyhatodára a szakképzett egész­ségügyi állások száma. Segítette a szervezeti változás a körzeti orvosi hálózatot is, hiszen az öt évvel ezelőtti húszról, ki­lencre csökkent a hiányzó orvo­sok száma, miközben a körzetek száma abszolút mértékben is je­lentősen gyarapodott. A körzeti hálózat integrációba kapcsolása igen ellentmondásos. Ezt az el­lentmondást szándékoznak felol­dani sávosítás bevezetésével, amelynek több városban (például Kalocsán, Kiskunfélegyházán) van­nak kedvező tapasztalatai. A sávrendszer kialakításával meg­határozott számú orvosi körzet tartozik egy-egy belgyógyász szak­orvoshoz, ami az orvos és beteg számára egyaránt előnyös. Szak­mailag — többek között — köny- nyíti a konzultáció lehetőségét, a felülvizsgálatok végzését, vagy a soronkívüli, sürgős betegfelvételt. Kalocsán — ezen túlmenően — a kórházzal is szoros kapcsolata van a körzeti hálózatnak: a tovább­képzés, felszerelés, anyagbeszer­zés, helyettesítés stb. a kórház közreműködésével történik. Az integráció egyik célkitűzése az ésszerűbb létszámgazdálkodás volt, amit az eddigi években rész­ben sikerült elérni. A gyakorlati megvalósítás azonban városonként, intézményenként nagyon változó, amit részben területi, részben személyi, illetve szemléletbeni adottságok befolyásolnak. A lét- szám.mozgatásba, az összevont in­tézmények közötti körforgásba be­vonhatók köre természetesen na­gyon eltérő. Fiatalabb, könnyeb­ben mobilizálható szakemberekkel bíró intézményeknél, kevesebb problémát okoz a bevezetése, és rövidebib időszak alatt érezhetők előnyei. A körforgásba elsősorban orvosok, és bizonyos szakterületek alkalmazottai (például labor-, rönt­genasszisztensek) vonhatók be. Az integrált intézmények terü­leti elhelyezkedése ugyancsak ha­tással van a folyamat kibontako­zására. Nyilvánvaló, hogy egy egészen zárt rendszerben, azonos telephelyen működő kórház-rende­lőintézetben (mint például Kalo­csa, Kiskunhalas) mások a lehe­tőségek, mint az erősen szétszórt, sok intézménnyel rendelkező vá­rosokban (például Kecskeméten). Mivel a fenti adottságok (létszám és területi elhelyezkedés) megyén belül erősen különböznek, a gya­korlati megvalósítás is változó. Az integrációtól a gazdasági, ügyviteli, kisegítő létszám csök­kenését is várták. Ez az elképze­lés ez ideig általában nem valósult meg, főleg a területi szétszórtság miatt. Másutt csupán a korábbi létszámhiányt sikerült ezáltal megszüntetni, csökkentésre ezért nem volt lehetőség. Kezdeti ered­mények vannak az ügyviteli lét­szám csökkentésében, de ez még nem általános tendencia. A rendelőintézetek és kórházak betegforgalma Az interg'rációban legszorosabb együttműködés a járó- és fekvő­beteg-ellátás két fő intézménye — a rendelőintézet és a kórház — között alakulhat ki. Az együttmű­ködés célja az ellátás gyorsítása, a folyamat egyszerűsítése, s ezáltal a betegmozgatás csökkentése, a párhuzamos vizsgálatok elkerülé­se. Bács-Kiskun megye rendelőinté­zetei az elmúlt évben több mint 367 ezer órában rendeltek, ami mintegy 8 ezerrel több az 1975. évinél. A szakrendeléseket igény­be vevők száma összességében en­nél dinamikusabban emelkedett, főleg a legutóbbi két évben. Ez bizonyos mértékben összeíügg az integrációval, annak egyik cél­kitűzésével — a progresszív be­tegellátással — amely szerint min­denkit az állapotának. megfelelő helyen és szinten kell kezelni. * A szakrendelők napi átlagos betegforgalma megközelítette a 9 ezret, ami 1975-höz képest mint­egy 6 százalékos emelkedést je­lent. A rendelési idő és betegfor­galom változása városonként igen eltérő. Kiskunfélegyházán például kevesebb orvosi órában valamivel több beteget láttak el, Kiskunha­lason viszont közel egyharmadá- val növekedett az évi rendelési idő. A rendelőintézeti gyógykezelé­sek száma szakterületenként is erősen eltérő. Kiemelkedő az uro­lógia, az ideggyógyászat, továbbá a röntgen és laboratórium igény- bevételének növekedése. Rendelőintézet és kórház szo­rosabb együttműködése elsősor­ban néhány párhuzamos osztály (belgyógyászat, sebészet, urológia), valamint az alapterületek (rönt­gen, laboratórium) között alakul­hat ki. Részben ezzel magyaráz­ható, hogy a szakrendelők ilyen jellegű tevékenysége az átlagos­nál jobban növekedett. Ezáltal ki- sebb-nagyobb mértékben teher­mentesítik a kórházak azonos részlegeit. A kórházak betegforgalma va­lamivel mérsékeltebben emelke­dett 1975 óta, mint a rendelőin­tézeteké. Az ápolás átlagos idő­tartama, s ezzel együtt az ágy­kihasználás alig változott, amin az integráció további kibontako­zásával lehet javítani, amely .>ze- rint az elővizsgálatokat a rende­lőintézetekben végzik el. Az integráció hatása a gazdálkodásra Az egészségügy közismerten költséges ágazat. Bács-Kiskun me­gyében is évről évre többet fordí­tanak szociális és egészségügyi cé­lokra: 1979-ben a tanácsi költ­ségvetésből 705 millió forintot használtak fel ezen a területen, 223 millióval többet az 1975. évi­nél. A korszerű gyógyító eljárások tehát rendkívül drágák, éppen ezért tűzte célul az integráció az ésszerű pénz- és anyaggazdálko­dást. Jó néhány területen már vannak kedvező eredmények, fő­leg a röntgen és laboratóriumi anyagfelhasználásban. A teljes körű érvényesülést, a teljes cen­tralizálást nehezíti a továbbra is meglévő költséghelyes gazdálko­dás. Bár az integráció lehetősé­get ad az összevont intézmények közötti költségátcsoportosításra, az eddigi tapasztalatok szerint kevésbé élnek ezzel a lehetőség­gel. Általában a nagyobb beszer­zéseket, fejlesztéseket finanszíroz­zák a közös, illetve átcsoportosí­tott pénzekből, természetesen a kórházak irányításával; egyéb té­ren (például bérmegtakarítás ese­tében) ritkábban élnék az átcso­portosítással. További feladatok Az egészségügyi és szociális in­tegráció célkitűzései egyértelmű­en. pozitívak. A rendelet több te­rületen már — a gyakorlatban — kialakult együttműködést rög­zített. Kiterjesztése az egész gyó­gyító-megelőző ellátásra hosszabb távú folyamat, amelyben a kezde­ti eredmények változóak. Sikeres megvalósításának egyik alapfelté­tele a megfelelő szemlélet, a he­lyes káderpolitika érvényesíté­se. A Bács-Kiskun megyei tapasz­talatok is igazolják, hogy ahol ezek a tényezők megfelelőek, az integráció megvalósításában is előbbre tartanak. Jó néhány kö­rülmény, például a költséghelyes gazdálkodás, a körzeti orvosi há­lózattal kapcsolatos felemás meg­oldás, a rehabilitáció megoldat­lansága csökkenti az összevonás­sal elérhető eredményeket. A kö­vetkező évek feladata aZ ellent­mondások feloldása, illetve az in­tegráció következetes végrehajtá­sa. Ágó Erzsébet a, KSH tájékoztatási osztályve­zető-helyettese Ha elkészül, a megyeszékhely újabb ékessége lesz az a játék­ház, amely Herényi 'József Ybl- díjas építész tervei szerint formá­lódik a Naiv Művészek Múzeuma mellett. Végleges formájában az ezer négyzetméter alapterületű épület földszintjén a nagy kupolaterem és három foglalkoztató kap he­lyet — valamennyihez emeleti „letekintő” is tartozik —, a má­sodik szinten pedig négy nagyobb, kamarakiállítások megrendezésé­Még formálódnak szervezeti ke­retei, s máris sok a munkája a KISZ KB és az Állami Fejlesztési Bank közös elhatározásával ta­valy ősszel létesített Alkotó Ifjú­ság Egyesülésnek. A fiatalok újí­tó-alkotó kedvére építő KISZ-es mozgalom, az Alkotó ifjúság pá­lyázat „patronálását" a hat éve élő, formálódó pályázati rend­szer korszerűbb alapokon való irányítását, a fiatalok alkotásai­nak hasznosítását, bevezetését se­gítő közös vállalkozás „magja”, az iroda már működik. Átmeneti otthonából, a Volán Elektronika KISZ-klubjából egy hónapja irá­nyítják ifjúkommunisták, fiatal szakemberek százainak társadal­mi munkáját — mondották a KISZ KB ifjúmunkásosztályán. A társadalmi aktívahálózat he­tek óta járja az országot, válla­latoknál, szövetkezeteknél cso­korba gyűjti az V. ötéves terv ide­jén benyújtott és díjnyertes pá­lyamunkákat. Az Alkotó Ifjúság Egyesülés első feladata ugyanis a Volán Elektronikánál már műkö­dő adatbank „feltöltése”. Ezer­számra érkeznek vissza az irodá­hoz a munkahelyekre január ele­jén kiküldött kérdőívek is: azok­nak az ifjúsági alkotásoknak a legfőbb adatairól, amelyek a vál­lalati vezetők szerint nemcsak egy munkahelyen, hanem széle­re is alkalmas helyiséget alakí­tottak ki. Az épületen jelenleg harminpan dolgoznak, a készültségi fok 70 százalékosra becsülhető. Áz Észak-Bács-Kiskun megyei Víz­mű Vállalat építőmunkásai szor­galmasak, de a kemény hidegek okozta lemaradást már nem tud­ják behozni, a befejezés várható­an egy hónappal késni fog. A március végi átádásig már csak a'belső befejező munkákat kell elvégezniük. sebb körben is a termelésfejlesz­tés és -korszerűsítés szolgálatába állíthatók. A szakmai zsűri ros­táján megszűrve, februárban szá­mítógépre viszik az elmúlt öt év legsikerültebb pályamunkáit. Ezt követően megnyitják a kaput az érdeklődő vállalati, szövetkezeti szakemberek előtt. A tervek sze­rint lehívóberendezés segítségé­vel is válogathatnak majd a konk­rét termelési kérdések újsZéru megoldásait kereső szakemberek. A fiatalok eddigi alkotásaiból származó tetemes érték „felméré­sével” egyidejűleg az ágazati mi­nisztériumok és az országos ha­táskörű szervek február 15-ig köz­zéteszik az új ötéves tervidőszak feladataihoz igazított alkotó ifjú­ság pályázati felhívásukat. En­nek alapján március végéig a munkahelyeken is meghirdetik az üzemi feladatokra építő pályázati témákat. Az országos pályázat most arra ösztönzi a vállalatokat, hogy a ja­vaslatok, újítások elbírálásával ne várják meg a naptári év végét. Az Alkotó Ifjúság Egyesülés folyamatosan gyűjti majd a vál­lalatok, szövetkezetek igényeit, a fiataloktól beérkező értékes szel­lemi munkákat, s névsort állít össze az ország különböző vidé­kein élő, dolgozó, egy-egy témá­ban jártas ifjú alkotókról. _ (MTI) 9 Az építőipar akrobatái: a tetőfedők (a felvétel elkészülte óta be­fejezték a cserepezést). Adatbankba kerülnek az ,,Alkotó ifjúság” sikeres pályamunkái PÁRTKONGRESSZUS ELŐTT Hírmozaik a Krímből 9 Korszerű fejőberendezések a szakszi járás Frunze nevét viselő Növekvő termelési kedv Az SZKP XXVI. kongresszusá­ra készül testvérmegyénk is. A Krimszkaja Pravda riportjai és tudósításai rendszeresen beszá­molnak a félsziget üzemeiben' és gazdaságaiban folyó munkáról. A híradásokból kiderül, hogy igen nagy erőfeszítések szolgálják a lakosság jobb ellátását. Sikereik azt bizonyítják, hogy a mezőgaz­daságban és az iparban dolgozók megértették a Központi Bizottság törekvéseit. A nyizsnyegovszki já­rás Bolsevik nevű termelőszövet­kezetében például csaknem hat­vanezer sertés hizlalásával járul­ták hozzá a krími terület- jobb húsellátásához az elmúlt öt év alatt. Testvérlapunk egyre gyakrab­ban ad hírt arról is, hogy növek­szik a mezőgazdasági dolgozók termelési kedve a háztáji gazda­ságokban. Mind többen foglal­koznak tehéntartással, sertés- és baromfitenyésztéssel, s a ház kö­rüli termékekből egyre több áru kerül a városi dolgozók asztalára. A félsziget vízellátása érdeké­ben tovább épül az 1 Észak-Krími Csatorna, amelynek feladata — a lakosság ellátásán túl — a mező- gazdasági területek öntözése. Je­lentős beruházás lesz az épülő víztározó, amely várhatóan egy­millió rubelbe kerül; A mestersé­ges tó a szimferopoli járásban, Szkvorcovo mellett jön létre, mintegy 400 hektárnyi területen. A kongresszus tiszteletére kép­zőművészeti kiállítást is rendeztek a Szimferopoli Művészeti Múze­umban. Több mint kétszáz, kü­lönféle műfajú alkotást láthatnak itt a művészetkedvelők. Az Iszkra hatására A Krimszkaja Pravda munka, társa arról tudósít, hogy nyolc­van esztendeje, 1901-ben alakult meg a Szevasztopóli Munkásszer­vezet. amelynek tagjai kezdetben kikötőmunkások és matrózok voltak. Az archívum dokumentu­maiból egyértelműen megállapít­ható, hogy a munkásszervezet az Iszkra utasításai szerint dolgo­zott. Alig egy év múltán a sze- vasztopoli helyőrség is «csatlako­zott a szervezethez. 1902 tavaszán a rendőrségi és bírósági jelen­tésekből is kitűnik, hogy gyako­riak a poétikai összejövetelek. Egy odesszai ügyész vádiratából tudják, hogy számos munkást és' matrózt tartóztattak le, mert til­tott irodalmat, röplapokat ter­jesztettek és kormányellenes agi- tációt folytattak. Ennek ellenére egyre több új szervezet alakult. Az Ocsakov cirkáló legénysége az Iszkra hatására hamarosan fel­vette a kapcsolatot az odesszai, a tulai és a rosztovi munkások­kal. Az 'Iszkra tudósítói rendsze­resen tájékoztatták Lenin újság­ját a fekete-tengeri flotta moz­galmi fejlődéséről. A Szevasztopoli Munkásszerve­zet fontos szerepet játszott az 1905-ös polgári demokratikus forradalom előkészítésében és a forradalomban. állami gazdaságában. Új tantárggyal ismerkednek A Természetvédelmi Bizottság javaslatára a jevpatoriai középis­kolák negyedik osztályosai új tan­tárggyal ismerkednek ebben a tanévben. Százötven végzős fiatal tanulmányozza, hogyan reagál a növény- és állatvilág a környe­zetszennyező hatásokra. A hall­gatókat arról is tájékoztatják, mi­lyen intézkedésekkel óvja a szov­jet kormány a természetet. Miyel testvérmegyénkben 180 védett területet tartanak nyilván, igen fontos, hogy mindegyiket megismerjék a fiatalok. A tanév befejeztével a hallgatók bizonyít­ványt kapnak a természetvédel­mi ismereteikről. Az új tantárgy bevezetésének legfőbb célja az, hogy minél több szakértője le­gyen a természet védelmének. Megújul a Szovjet tér Korszerűsítik a szimferopoli Szovjet teret. A város központjá­ban levő nagy forgalmat lebonyo­lító tér elavult, lassította a köz­lekedést. Ezért 1979-ben meg­kezdték az átépítését. A gyalogo­sok biztonsága érdekében bővítet­ték az aluljárók számát, immár nyolc fontos létesítményhez jut­hatnak el a járókelők minden ve­szély nélkül. A teret kiszélesítették, így gyor­sabb lesz a gépjárműforgalom. Az átalakítási munkálatokat ha­marosan befejezik, s a 200 éves város lakói május elsején birtok­ba vehetik a felújított és meg­szépített Szovjet teret Győri Ilona A IM

Next

/
Thumbnails
Contents