Petőfi Népe, 1980. szeptember (35. évfolyam, 205-229. szám)
1980-09-25 / 225. szám
4 • PETŐFI NEPE • 1980. szeptember 25. Lassítani - nem lazítani! NEMREG hasonlítottuk össze az első félév termelési eredményéit a múlt év első félévének eredményeivel. Kiderült, hogy igazi fejlődés csak a villamosenergia-ter- melésben és az építőanyag-iparban volt. Az élelmiszeripar nagyjából ugyanannyit állított elő, mintegy egy évvel korábban, az ipar többi területén a termelés csökkent. Mivel pedig kevesebb termeléshez kevesebb importanyag kell, adósságállományunk növekedési üteme is jócskán lelassult, s ez jó dolog Azon jár az- eszem napok óta, nincs-e itt a lassítás körül valami félreértés. Hiszen a növekedést kellett volna lassítani, nem pedig csökkenésbe átmenni. A lassítást én úgy értelmezem, hogy annak főleg a belső átrendeződés az oka, és indítéka. A vállalatok nagy része kénytelen átállni új termékekre, át kell csoportosítania gépeit, embereit, át kell rendeznie készleteit, partneri kapcsolatait, kisebb beruházásokat kell végeznie. Így átmenetileg nem jut annyi ereje a termelés- növelésre, mint korábban. Az árutermelés, a végső kibocsátás növekedési üteme csökken, mert most kicsit az utánpótlási vonalakkal, a háttérrel kell foglalkozni. Csökken a népgazdaságnak az a produktuma, amelyet bruttó termelési érték, illetve nemzeti jövedelem formájában a statisztika évről évre többlétként ki tud mutatni. ÜGY TŰNIK, sokan a „lassítani” követelményt úgy értelmezték: hát ha nincs sokkal többre szüksége a népgazdaságnak, akkor nem kell sokkal többet termelni. Különben is: az abszolút létszámcsökkenéssel az ipar nagy részében akár háromszázalékos adómentes bérfejlesztési keretet is el lehet érni. Minek akkor a bérfejlesztési mutatót mindenáron növelni? TUDOM: most is sok a bizonytalanság az új árképzési módok miatt. A világpiac sem nyújt kellő támpontot, hiszen alig van olyan irányzat, amihez igazodni lehetne. De azért — lássuk be — van hazai felvevő piac is. Vannak hosszútávú megállapodásaink, biztos külső piacaink. Megvan a begyakorolt munkásgárda, a hatalmas gépi kapacitás. Ügy lassítani, hogy ezek kihasználtsága lényegesen csökkenjen, nem célszerű. Ha egy vállalat úgy lassít, hogy nemcsak a termelése csökken, hanem a jövőt előkészítő szervező, átrendező tevékenysége is, az nem lassít, hanem lazít. Az a népgazdaság, amely nemcsak a végső árukibocsátás növekedési ütemét fogja vissza, hanem az átrendező, előkészítő, igazodó tevékenység növekedési ütemét is, saját jövőjét teszi kockára. MOST KELL a gyártmányfejlesztéseket elvégezni, új piacokat felkutatni; okos ármunkát végezni, szerződéseket előkészíteni, gépeket újra felszerszámozni, munkásokat átképezni, átcsoportosítani. elavult termékek helyére újakat keresni, egyszóval sorainkat rendezni. Ez persze azzal jár, hogy a vállalat — kifelé — az eddiginél kisebb mértékben képes teljesítményét növelni, hiszen a bevetett erőtöbblet nagy része az átrendezésre megy. Az képtelenség, hogy a teljesítménynövekedés is lelassul, és az' átrendeződés is elmarad. Népgazdaságunkat korábban évente mintegy 5—6 százalékos növekedés jellemezte. Az elkövetkező néhány évben valószínűleg csak 3—4 százalékot mutathatnak ki a statisztikák. De ehhez társulnia kell a gvorsabb fejlődés előkészítésének is'! Pirityi Ottó TUDOMÁNY-TECHNIKA Merre tart a szerszámgépipar ? A szerszámgépeket használó iparágakban növekszik a rövidebb megmunkálási idő, a nagyobb pontosság és üzembiztonság, a mind nagyobb rugalmasság iránti igény. A szerszámgépgyártók ezeknek a követelményeknek az ismeretében igyekeznek gépeiket továbbfejleszteni. Valamennyi jelentős szerszámgépgyártó ország termelésében lassan, de állandóan nő az NC (numerikus vezérlésű) szerszámgépek részaránya. A NC- gépek gyártását forradalmasítja az integrált áramkörös elektronikus építőelemek megjelenése és fokozatos olcsóbbodása. Mind jobban terjed a tárolóegységekben elhelyezett programvezérlés. Az NC- gépeket1 egyre inkább mikrokom- puterekkel szerelik fel, amelyek egy vagy több mikroprocesszorból és megfelelő tárolóegységekből állnak. A minikomputerek mikro- komputerekkel való helyettesítése a vezérlésben lehetővé teszi az építőelemek számának csökkentését és több vezérlési feladat kisebb költséggel való megoldását. A segéd- és mellékmunkafolyamatok (szerszámváltás, munkadarab mozgatása stb.) tökéletesítése révén csökken a megmunkálási idő. A megmunkálás sebességének növekedése erősebb meghajtó mo-; torokat, keményebb gépágyakat, hőtűrőbb szerkezeti anyagokat és az építőelemek nagy számánál konstrukciós tökéletesítést igényel. Az esztergagépeknél a golyóorsó, a műanyagok és az erősebb meghajtás növeli a megmunkálás pontosságát. Egyre terjednek a munkadarab-mozgató manipulátorok, ipari robotok, amelyek erőkímélést és időmegtakarítást eredményeznek. A szerszámgépek működésének ellenőrzésére, irányítására is új megoldásokat dolgoznak ki a szakemberek. Föld alatti erőmüvek A Ieningrádi Bányászati Kutató Intézet munkatársainak elképzelése szerint a Föld belső hője felhasználható népgazdasági célokra is. Két, párhuzamosan haladó, mintegy három kilométer mély fúrólyukat kell kialakítani a felső kemény kőzetekben, majd ezek összekötésével megteremthető a cirkulációs rendszer. A fúrólyukba vizet vezetve tekintélyes meny- nyiségű hőenergia nyerhető,, hiszen a nagy mélységekben a hőmérséklet meghaladja a 100 Cel- sius-fokot. A számítások arról tanúskodnak, hogy az ilyen erőművek még kisebb teljesítmény esetén is gazdaságosak. Milyen súlyú volt a meteorit ? Ukrán tudományos expedíció nem földi eredetű gyémántgrafit- szemcsékre bukkant, melyék véleményük szerint hozzásegíthetnek a nagyméretű Tunguz-meteor titkának megfejtéséhez. A talált rendkívül szilárd állapotú szén, amely csak igen nagy nyomáson keletkezik, megerősítette azt a tényt, hogy 70 évvel ezelőtt- hatalmas kozmikus robbanás zajlott le a területen. Az izotópok szétszóródásából és a robbanás erejéből a tudósok azt a következtetést vonták le, hogy a meteor súlya valószínűleg meghaladta az ötmillió tonnát. (APN — KS) M Képünkön: a Philips rét egyik legújabb szerszámgépvezérlő berendezése látható, amely kétféle változatban, szákasz vezérlő és. pályavezérlő kivitelben készül. Ha szükség van rá, a program egyes adatok, szavak törlésével vagy pótlásával módosítható, s az új program nyomban szalagra is lyukasztható, így visszatérő gyártás esetén újra felhasználható. A vezérlő berendezés fúró- és marógépek, esztergák és megmunkáló központok irányítására egyaránt használható. Termelnek, de nem zavartalanul Október közepéig befejezik a Bácskai Húsipari Közös Vállalat építését # A Bácskai Húsipari Közös Vállalat épülettömbje a hűtőgépegységekkel és a vágóállat-fogadó térrel. ' 'h I 1 • A Stock-Rotomat gépen beállítható a dobozolt sonka főzésének hőfoka. A bácskai állami és szövetkezeti gazdaságok évente átlágosan kétszázezer sertést hizlalnak meg. Tervük szerint, ezt a számot a következő években növelik. Ennek érdekében több gazdaság korszerűsíti szakosított állattenyésztő telepét. Jelentős a bácskai háztáji és kisgazdaságok állatállománya. Tavaly például 85 ezer vágósertést értékesítettek a nagyüzemek közvetítésével. Számottevő a szarvas- marhatartás is. A tenyésztés és hizlalás fejlesztése, különösen a felkínált vágóállatok feldolgozása ez ideig nem volt zökkenőmentes. A sertéshizlalásban, szarvasmarhatartásban hagyományosan gazdag térségben ugyanis 100 kilométeres távolságon belül nem volt számottevő húsüzem, amióta a bajai, a kiskun- halasi, valamint a kalocsai vágóhidat az 1960-as évek elején bezárták. Ezek a körülmények is közrejátszottak abban, hogy a bajai járás és a város 19 szövetkezete, három állami gazdasága évekkel ezelőtt társulást alapított. Ehhez a Bólyi Mezőgazdasági Kombinát, a Kiskunhalasi Állami Gazdaság, majd az állami húsipar is csatlakozott. A céljuk az évenként 200 ezer sertés vágására, feldolgozására alkalmas üzem felépítése volt. Országosan is egyedülálló a bácskai gazdaságok és az állami húsipar akkori kezdeményezése, hiszen közös pénzügyi alappal, kockázat- és teherviseléssel szándékoztak megoldani a gondjaikat. A cél azóta megvalósult. A kevés híján hétszáz millió forint értékű, évenként megközelítőleg egymilliárd forintot érő húsipari terméket előállító, és 600-nál több személyt foglalkoztató üzem működik. Sőt, a Bácskai Húsipari Közös Vállalat ez év július 1-én teljes felelősséggel átvette a bajai járás, Baja és a kiskunhalasi járás bácskai felének tőkehús, és húskészitmény-ellátását, ahová hetenként 50 tonna készárut szállít. Pár héttel ezelőtt megkezdődött a gyárban a dobozolt sonka készítése is, egyelőre belföldi értékesítésre. A közös vállalat 40—50 féle termék rendszeres gyártását tervezi. Az üzem kizárólag sertést vág, amelyet a társult gazdaságok — közösen összeállított ütemterv szerint — folyamatosan szállítanak. Ez év márciusában 300. szeptemberben 700 sertés feldolgozása volt az átlagos napi teljesítmény. Júliustól kezdve 950 tonna hasított félsertést tárolt be a székes- fehérvári hűtőházba, ahonnan 850 tonnát a Szovjetunióba exportáltak. Amikor a társulás alapító okmányát 1974-ben aláírták, a beruházók az üzem tervezési követelményei között azt határozták meg, hogy a vágóhíd és a feldolgozó teljes egészében feleljen meg az USDA. valamint a Közös Piac export-higiéniai követelményeinek. Tekintettel arra, hogy a vállalat dobozolt sonkát gyárt, és darabolt sertéshús erportját is tervezi. többek között az Európai Gazdasági Közösség országaiba. Ennek a követelménynek eleget tesz a gyár szerkezeti tagolódása, és más műszaki megoldás is. amelyet a tervezők érvényesítettek. A vágóállat fosadása, a kazánház. a szennyvíztelep teljesen el van különítve a gvártási és késztermék szakasztól. Más kapun érkezik az élő állat a syárba. s ugyancsak más kijáraton távozik a készárut szállító iármű. A vágósertés feldolgozásának haladási iránva pontosan követi a technológiai sorrendet. Az egy épülettömbben elhelyezkedő üzem egészében légtechnikai berendezés teremti meg a munkahelyek kellemes környezetét. A gyárat három, egyenként 7 tonna óránkénti teljesítményű kazán látja el gőzzel. Kettőnek a teljesítménye szükséges az üzem zavartalan működéséhez, a harmadik tartalék. Az együttesen óránként 21 tonna kapacitású kazánház, a gyár későbbi továbbfejlesztése során megnőtt gőzigény kielégítésére is alkalmas. A kazánok osztrák gyártmányú égőfejeit úgy képezték ki, hogy az pakura, fűtőolaj és földgáz égetésére egyaránt megfeleljen. Ez a műszaki megoldás azért szerencsés, mert Baját nemrég bekapcsolták a vezetékes földgáz-szolgáltatásba, és a Bácskai Húsipari Közös Vállalat a leggazdaságosabban hasznosítható energiahordozót is igénybe veheti. Az AGROBER tervezte a létesítmény ti az építési generálkivitelező a BÁCSÉP, a technológiai a Monori MEZŐGÉP, a szennyvízrendszeré a Tatabányai Szénbányák Vállalat volt Mind a három számos alvállalkozóval dolgozott együtt Közreműködött a beruházás kivitelezésénél a Bácskai Húsipari Közös Vállalatot alapító mezőgazdasági szövetkezetek, állami gazdaságok, az Állatforgalmi és Húsipari Tröszthöz tartozó budapesti, Pest és Bács-Kiskun megyei vállalatainak számos szakmunkása.. Ök együttesen évenként több tízezer óra munkával, elsősorban szakipari tevékenységgel segítették az' építkezést. Sajnos, az eredetileg a múlt év • szeptember 30- ra előirányzott befejezési határidőt á BÁCSÉP 1979. áprilisban, s a kényszerítő körülmények miatt a másik két vállalat pedig 1979. augusztusban felmondta. Üj határidőként mind a három generál- kivitelező, az AGROBER feljegyzése szerint, 1980. június 30-át ajánlotta fel. De ezt a határidőt sem tartották meg. Ez év szep1 j Íhp } 1 • Működik a kolbászáru főző, füstölő szekrény. (Méhesi Éva felvételei) tember közepén a zsírolvasztó, a sajtolóüzem még nem működött, a sóraktár épülete sem volt készen. Pár hónapos működés után a három kazánból kettő hibás lett, mivel az égőfejeket nem tudták pontosan beállítani. Az osztrák Weishaupt cég hozzáértő szakemberét ugyanis nem hívta be a NI- KEX. A Bácskai Húsipari Vállalat mindezek ellenére üzemszerűen, bár nem zavartalanul termel. A közös vállalat és az AGROBER vezetőinek legutóbbi tárgyalásán a hiánypótlások, az elmaradt munkák ez év október 15-i befejezési határidejében állapodtak meg. Remény van tehát arra, hogy az 1979. december 3I-i határidő után háromnegyed évvel a BÁCSÉP, valamint a többi közreműködő valóban befejezi a Bácskai Húsipari Közös Vállalat üzemének építését. Kiss Antal „Mit tehetsz, Ödön, ha lyuk nőtt a bőröndödön?” A fenti idézet — Tamkó Sirató Károly egyik gyermekverséből —, nem éppen pontos, viszont a kérdés jogos, amit az alábbi eset is alátámaszt: A közelmúltban utazótáskák, sportszaityrok és bőröndkazlak között nézelődtem az egyik áruházban. Mellettem szalmakalapos férfi, éppen egy sötétzöld műbőrből készült, jókora bőröndöt szemrevételezett. — Ez biztosan nem olyan strapabíró, mint az én javakorabeli utazóm — jegyezte meg ajkbigy- gyesztve. — Holmi sem fér bele, annyi. Pedig az ára elég borsos ... — Akkor ne vegye meg — böktem ki akaratlanul. — (Muszáj, mert a másik megsérült;, egy ujjnyi szakadás nőtt az oldalán. No, nem azért, mert gyenge kollekció volt. hanem mert beleakadt egy szögbe, s az kihasította. Muszáj venni egy újat. — Nem lehet meg javíttatni? — Hol? Mondja meg jóember, hol? Itt Kecskeméten, a Wesselényi utcában volt az ÉPSZISZ-nek egy bőröndös részlege, de azt már bezárták. Kisiparos pedig tudtommal nincs a városban, aki ezzel foglalkozna. Volt egy a Zsinór utcában, de az állítólag nyugdíjba ment. Nekem nincs arra időm, hogy bejárjam a megyét — vagy uram bocsá, az országot!- —■ bőröndjavítót keresgélve. Inkább veszek egy újat. Csak az bánt, hogy a régit eldobhatom a szemétbe, pedig valódi bőrből készült... Néhány nappal később, az egyik barátom is hasonló panaszokkal hozakodott elő: — Éppen elég pénzt adtunk ki'a tanfelszerelésre, a tornaszerekre, iskolaköpenyekre, s most még iskolatáskát is vennem kellett a fiaimnak, mert nincs, aki megjavítsa a régit. Eddig volt egy bőröndősműhely a Wesselényi utcában, de azt bezárták ... Valóban bezárták, erről másnap saját szememmel is meggyőződtem. — Miért? — kérdeztem telefonon az ÉPSZISZ illetékeseitől. — Még márciusban lehúztuk a rolót, mert az a bácsi, aki ott dolgozott,. nyugdíjba ment — válaszolta a kagylóban egy női hang. — Nincs utánpótlás. De egyébként sem volt gazdaságos működtetni azt a részleget... — Tehát jelenleg, senki nem foglalkozik Kecskeméten bőröndjavítással? — A széchenyivárosi szolgáltatóházunkban van egy kárpitos- részleg," s ott vállalnak ilyen munkát is. Azt nem tudom, hogy bőröndöt javítanak-e, de kézitáskát, retikülöket, iskolatáskákat biztosan.. Elmentem hát a szolgáltatóházba. — Igen, szoktunk vállalni táskajavítást — mondta a kárpitosrészleg egyik szakembere. — Sőt a bőröndöket is megreperáljuk, ha kell. — Tapasztálatom szerint nem sokan tudnak arról, hogy itt van ilyen szolgáltatás., A legtöbb ember úgy hiszi, hogy jelenleg nincs bőröndös az egész városban. — Igen, ez lehetséges, hiszen alig egy éve nyílt meg ez a szolgáltatóház. Persze, azért augusztusban, hoztak néhány iskolatáskát, most is van itt egy-két' táska meg bőrönd ... És vajon hányat dobtak el, mert nem tudták, hogy hol lehet megjavjttatni? De az is elgondolkoztató, hogy ha a lakosság többsége tud erről a lehetőségről, győzné-e a szolgáltatóház két kárpitosa a javításokat, eredeti munkájuk; a székek, heverők renoválása mellett? Vagy valójában nincs is akkora igény e szolgáltatás iránt? Hiszen az ÉPSZISZ illetékesei szerint, nem volt gazdaságos a Wesselényi utcai részleg ... Lám-lám: mennél tovább bogozzuk a dolgot, annál nagyobb a gubanc. Vagy csak feleslegesen belegabalyodtunk? Ki tudja? Mindenesetre a széchenyivárosi szolgáltatóházban vállalnak táska- és bőröndjavításokat, ma még — mivel kevesell tudnak erről — egy-két hetes határidővel. Persze én nem hiszem, hogy valójában elenyésző az igény e szolgáltatás iránt, hiszen „borsos” ára van egy új utazótáskának, bőröndnek; megéri a régieket kijavíttatni. Ha van, aki kijavítsa! S ha Kecskemét csaknem 100 ezer fős lakossága tudomást szerez arról, hogy hol javítják, vajon elegendő lesz-e ehhez a munkához a két kárpitos? — tevődik fel újra a kérdés. — Újabb gubanc? Ki tudja? (Neked viszont — így zárójelben —, megsúgom Ödön, mit tegyél, ha folyton lyuk nő a bőröndödön: Próbáld meg betömni a gubancokkal! — Ha végül mégse találnál más megoldást.) Koloh Elek