Petőfi Népe, 1979. április (34. évfolyam, 77-100. szám)

1979-04-20 / 91. szám

p,vl * • PETŐFI NÉPE • 197». április 29. Ill, M HÁZUNK TÁJA A háztáji állatok a legelőn Az izsáki Sárfehér Termelőszövetkezet egyike azoknak a közös gazdaságoknak, ame­lyek a legtöbb szőlőt és gyümölcsöst telepí­tik ezekben az esztendőkben. A több mint hétezer hektáron gazdálkodó nagyüzem adott­ságai, elsősorban a kertészeti ágazatok fej­lesztését teszik lehetővé. Csontos László üzemegység­vezetővel gyönyörködtünk az idei tavaszon telepített 70 hektárnyi almáskertben, amelyet a legkor­szerűbb ismeretek alapján mű­velnek. A telepítésnél figyelem­be vették a piaci igényeket, a legújabb starking- és goldenvál- tozatokat, spurokat ültették. Az üzemegység-vezető elmond­ja: Ne legyen vonalszakadás A VÁLLALATI szakszervezeti szervek tevékenyen vettek részt a tervcélok megvalósítását szol­gáló intézkedések kidolgozásában, a feladatokra való mozgósításban. Negyven vállalatnál a helyszínen szerzett tapasztalatokból vonta le ezt a következtetést az SZMT közgazdasági osztálya. Többségében jól készítették elő az együttes üléseket a tervek megvitatására. Ezt megelőzően ke­rült sor a vállalati szb-ülésekre, ahol előzetesen véleményezték a tervjavaslatokat, kialakították a vszb-állásfoglalást. Ennek lé­nyeges eleme volt a dolgozók ész­revételeinek, javaslatainak össze­gezése, beépítése. Ez is elősegí­tette, hogy a tervegyeztetésnél a realitások érvényesüljenek, s a célok a rendelkezésre álló eszkö­zökkel összhangban legyenek. Gyáregységeknél — ahol ez nem volt biztosítva — jelezték észre­vételeiket, javaslataikat, felkészí­tették a küldötteket a vállalati tanácskozáson való érdemi hoz­zászólásra, azaz a gyár tevőleges képviseletére (ZIM, SZIM). A szakszervezeti bizottságok vezetői külön ügyeltek arra, hogy a tervjavaslatot és az állásfogla­lást az együttes ülés résztvevői idejében megkapják. Helyenként előfordult, hogy az írásos anyag csak az együttes ülés előtt két- három nappal állt rendelkezésre (FÉKON, Reszelőgyár), vagy pél­dául az szb előzetes állásfoglalá­sa hiányzott. Az EGYÜTTES ÜLÉSEKET valamennyi vállalatnál megtartot­ták; legkorábban az építőipari és mezőgazdasági üzemek. Néhány vállalatnál úgy tapasztalták, hogy az üzemi demokrácia e fontos fó­rumának megrendezését az illeté­kes gazdasági vezetők még min­dig nem tartják lényeges felada­tuknak. A Petőfi Nyomda Válla­latnál pl. a tanácskozás tervezett időpontját módosítani kellett, mi­vel a vállalat vezetői nem pre­zentálták — biztosították — a résztvevők számára a vállalati tervet. A Volán 9. sz. Vállalatnál még kidolgozatlan tervet terjesz­tettek az együttes tanácskozás elé, ezért ezt meg kellett ismételni. Annál a vállalatnál sem kezel­ték még kellő súllyal az együttes ülésnek az üzemi demokrácia fó­rumai közt betöltött fontos szere­pét, ahol az előterjesztett terv- javaslat két számoszlopból állt. Teljesen érthető, hogy hozzászó­lás sem esett. Az is egyik tapasztalat volt, hogy bár az első három gazda­sági vezetőről előterjesztett véle­ményezés általában jó, korrektül tárgyilagos volt, ezek megvitatá­sára még nem alakult ki megfe­lelő gyakorlat. Pedig így lenne igazán elvárható, hogy a veze­tők minősítésénél felsőbb szervek a kollektíva véleményét a maga lóbbrétűségében vegyék figye­lembe. S HA MAR ILYEN erőteljesen hangsúlyozzuk a közösségi véle­ményeket, álláfoglalásokat, hadd irányítsuk a figyelmet egy — ma még sokhelyütt esedékes — pó­tolni valóra. Már csak annak az itt-ott felbukkanó torz nézetnek a visszaszorítására, felszámolásá­ra való tekintettel is, amely sze­rint, mivel 1979-ben a korábbi­nál nagyobb erőfeszítéseket kell tenni az ötödik ötéves terv célki­tűzéseinek eléréséért, „célszerű lenne alábbhagyni a szocialista demokrácia érvényesítésével”. Teljesen fals ez a szemlélet, s jelentkezéseinek csíráját is el kell fojtani. Mert éppen a ránk váró keményebb tennivalók, bo­nyolultabb feladatok, próbára te- vőbb erőfeszítések miatt egyene­sen létkérdés, hogy a kol­lektív tudás, képesség, bölcsesség erejével éljünk. De hogy a közösség együttes akarata, közreműködése ennek a várakozásnak megfelelően ott le­gyen minden jelentős vállalati ténykedésben, rendkívül fontos, hogy az együttes ülések állásfog­lalásait, az ott elhangzott véle­ményeket a küldöttek, a bizal­miak — ahogy mondani szoktuk — levigyék a hozzájuk tar­tozó csoportokhoz. Azaz továb­bítsák, ismertessék, beszéljék meg az együttes ülésen hallotta­kat a munkahelyeken. Azokkal, akik küldték őket, akiket képvi­seltek azon a fórumon. Nos — az ezzel kapcsolatos ta­pasztalatok azt „tanácsolják”, hogy nem árt menet közben, te­hát év közben — erre is odafi­gyelni. MAGYAR AN: ELLENŐRIZNI; hogy a közös fejtöréssel, okosság­gal, bölcsességgel kialakított el­határozások „közvetítő vonalá­ban” sehol ne legyen „vonalsza­kadás”. Tóth István — Kilencvenhat hektárnyi ré­gebbi telepítésünk van, 19 hek­tár terület nemsokára termőre fordul, tavaly 46 hektáron tele­pítettünk almát. A terveinkben ütemezett programot végre akar­juk hajtani és 1982-re ötszáz hektárnyi almáskertünk lesz. A termelőszövetkezetben egyéb gyümölcsfajok termesztésével is foglalkoznak, körtével, kajszival, őszibarackkal, meggyel és cse­resznyével. Ezek összterülete 151 hektár. A szőlőtelepítési program meg­valósítását szintén fontosnak tartják. A hagyományos szőlőte­rület mintegy 550, a nagyüzemi pedig 290 hektár. Az üzemegység-vezető arról tá­jékoztat, hogy az ősszel 60 hek­táron újabb szőlőt telepítenek, jövőre pedig 95 hektárral nő az ültetvény területe. Az összes nagyüzemi szőlő — ha a program befejeződik — ötszáz hektárnyi lesz. A' terület lényegében nem sokat növekszik, mert a telepíté­sekkel egy időben kipusztulnak, vagy kivágják a régi hagyomá­nyos ültetvényeket. A korszerű művelési módszerekkel viszont a terméseredmények évről évre emelhetők. A nagyüzemi szőlő a hagyományosnak többszörösét termi. A harmadik kertészeti ágazat a zöldségtermesztés. Hatvan hek­táron pritaminpaprika kerül a földbe. Különböző zöldségnövé­nyekből 116 hektárnyi lesz a ve­tés és mintegy 31 ezer mázsa paprikaféle, paradicsom, káposzta és dinnye termesztését tervezik ebben az esztendőben. Izsák István, a termelőszövet­kezet közgazdásza elmondja, hogy elsősorban a kertészeti termesz­tés fejlesztése a döntő, de fog­lalkoznak, ha kisebb mértékben is, állattenyésztéssel. — Csaknem 140 hízott marhát is kívánunk értékesíteni és meg­közelítően 2 millió 600 ezer da­rab tojást. A baromfit a sasadi • Növényvédelem az idei tava­szon telepített hetven hektáros almáskertben. (Straszer András (elvétele) termelőszövetkezettel kötött meg­állapodás alapján szerezzük be. Ügy számítjuk, hogy a háztáji gazdaságok is kitesznek magu­kért. Az idei tervek szerint nö­vénytermesztésből, állattartásból és borértékesítésből több mint ötvenmillió forint értékű árut ad­nak el a közös gazdaság közvetí­tésével. Mint kedvezőtlen adottságú termelőszövetkezetben, az izsáki Sárfehér programjában fontos szerepe van a gazdaságosságra való törekvésnek. Tavaly például három borozójukat szüntették meg, mert nem volt értelme nyitvatartásuknak. Az idén vál­tozatlanul számottevő jövedelem­re tettek szert az ipari tevé­kenységből. Három cipőgyárral kötöttek megállapodást felsőrísz- készítésre. A várható árbevétel a tervezet szerint megközelíti a 33 és fél millió forintot. Szállítási üzemáguk, építési tevékenységük, a göngyölegelőállítás és a pa­lackozó üzem árbevétele 37 millió forint körül lesz. A kereskedelmi tevékenység 41 millió forintot hoz a szövetkezeti gazdaságának. Ezekből a jövedelmekből tud­ják pótolni azokat a kieséseket, amelyek a mezőgazdasági terme­lésben jelentkeznek és egyúttal segíti a termelőszövetkezetet az alaptevékenység fejlesztésében. Az idén befejezik a baromfite­lep építését. Gépvásárlásra több mint nyolcmillió forintot fordí­tanak. A már említett telepíté­sekre több mint 12 millió 300 ezer forintot. A meliorációs mun­kákra 6 millió 800 ezer forintot költenek. Az ipari tevékenységnek másik nagy előnye, hogy az itt dolgo­zók csúcsmunkák idején besegí­tenek a mezőgazdasági terme­lésbe. Izsák István elmondja azt is, hogy erre az esztendőre megkö­zelítőleg 26 és fél millió forint gazdasági eredményre számíta­nak. K. S. A néhány évvel ezelőtti legel­tetési gondok lassan megszűnnek. Talán mégis érdemes felhívni a figyelmet néhány fontos tényre, hiszen innen-onnan még mindig érkezik panasz. A tíz évvel ez­előtt nagy számban megszűnt le- . geltetési bizottságok szerepét a termelőszövetkezetek és az állami gazdaságok vették át. Külön legelőszakasz A rendelkezés egyértelmű és világos: legelőterületet kell kije­lölni a háztáji és kisegítő gazda­ságok jószágainak. így is segíti a nagyüzem a szerves részévé, mintegy üzemágává vált kisüzem termelését. Egyszerű volna a dolog ha a közössel együtt legelhetne a ház­táji állat. Erre azonban — helye­sen — az állategészségügyi rend­szabályok nem adnak lehetőséget. A háztáji állatok számára tehát külön legelőszakaszt kell kijelöl­ni. Tudjuk, a nagyüzemeinkben telepített, s korszerűen hasznosí­tott gyepterületekből ilyen csak nagy nehézségek árán különíthe­tő el. Ezért célszerű, ha nem az ilyen legelőt, hanem elsősorban az ősgyepet és a szórványgyepet hasznosítják a háztáji és a kisegí­tő gazdaságok. Az ország több vidékén arra is van példa, hogy a nagyüzemileg már nem haszno­sítható (beékelődött) néhány száz négyszögöles gyepet a tagok álla­tai kipányvázva — őrző nélkül — legelik le. Azért is célszerű az őrző nél­küli megoldás, mert ma már nem egy faluban gondot okoz a pász­torok fogadása. Kevesen vállalják ezt a munkát, hiszen idényszerű tevékenységről van szó, olyan munkakörről, amely az évnek csak egy bizonyos időszakában nyújt megélhetést. A gondokat csak fokozza, hogy nagy figyel­met, lelkiismeretességet és nem utolsósorban megbízhatóságot igénylő munkáról van szó. Szá­mos községben akadna őrző, ám azt a falu közössége, éppen mert a jelentkező nem rendelkezik a fenti tulajdonságokkal, nem fo­gadja el. Váltott pásztorok Megoldásként említhetjük, ami több községben gyakorlattá vált, hogy a háztáji gazdák maguk őr­zik állataikat. Több helyen a csa­ládtagként otthon tevékenykedő asszonyok hetenként váltva egy­mást, látják el ezt a' fontos fel­adatot. Ilyenkor azonban meg kell oldani az itatás problémáját. Az aszonyok ugyanis nem tudják a legelők kútjaiból vödrözve meg­itatni az állatokat. Célzerű, ha a kutakból valamilyen motorral (villany vagy benzinüzemű) eme­lik a vályúba a vizet. Arra is akad példa, hogy a ter­melőszövetkezet vagy állami gaz­daság ember híján körülkerített karámot vagy villanypásztorral elkerített legelőszakaszt jelöl ki a háztáji állatok részére. Annak érdekében, hogy a meg­termett fűből minél kevesebb vesszen el, az utak, árokpartok, s árvízvédelmi töltések fűtermé­sét is betakaríthatják az állattar­tók. Az itt megtermett jelentős mennyiségű füvet a szarvasmar­hatartók ingyenesen megkaphat­ják. Célszerű lenne, ha — ahol a gazdák nem hasznosítják ezeket — a területek kezelői a termést betakarítanák és a bálázott szé­nát értékesítenék az állattartók részére. Az ilyen kapcsolatok megteremtésében a nagyüzemek mellett a tanácsok vállalhatnák magukra az eddiginél nagyobb szerepet. Az idő sürget, mielőbb csele­kedni kell ahhoz, hogy a kihaj­tás előtt, a hagyományos György- naphoz közeledvén, mindenütt megoldódjanak a háztáji állatok legeltetésének gondjai. Gy. Gy. • A kunadacsi Barátság Termelőszövetkezet központi épülete előtti dús fű termését kaszálás után szintén felelet ik.Felvételünk tavaly ta­vasszal készült. Mérleg és egyensúly Az idén ismét kiadja a posta a Bács-Kiskun, Békés, Csongrád megyei telefon­könyvet Amennyiben címadatait a megjelenő telefonkönyv­ben módosítani kívánja, kérjUk, hogy ezt a helybeli postahivatalnál, április 30-ig szíveskedjék bejelenteni. Későbbi időpontban közölt változást a nyomdába adás miatt nem tudunk figyelembe venni. A népgazdasági tervezés során sokféle mérleg készül. A kőolaj­mérleg például az egyik oldalán felsorolja és összegzi az 1979. évi szükségleteket (a petrolkémiai ipar, a lakosság, az üzemek, a közületek benzin-, gázolaj- stb. igényeit normatívák alapján szá­molják át kőolajra.) A mérleg másik oldalán találjuk a forrá­sokat, így a 2 millió tonnás ha­zai termelést, a 7 és fél millió tonna szovjet importot, illetve az 1 millió tonna közel-keleti ola­jat. A mérlegrendszer megteremti a különböző területek, az egyes részek összhangját. Segítségével szűk keretmetszeteket és tartalé­kokat tárnak fel, különböző összefüggéseket elemeznek. Az ágazati kapcsplatok mérle­ge matematikai módszer és szá­mítógép felhasználásával már nem csupán két-, hanem sokol­dalúan végzi ugyanezt. A mér­legek egy másik típusa pedig kétoldalas marad ugyan, de mind magasabb szinten, mind átfogóbb "s-zefüggésekre világít rá. Az úgynevezett szintetikus mérlegek az újratermelés különböző ke- icsztmetszeteiről adnak képet, így például mérlegszerűen ele­mezhető és megtervezhető a nemzeti jövedelem termelése és elosztása. Az állami költségvetés, mint átfogó jellegű mérleg a nemzeti jövedelem újraelosztá­sának eszköze. Az egyik oldal fel­sorolja az állami bevételeket, a másik oldal a kiadásokat. Ha két oldal nincs egyensúlyban, akkor költségvetési hiányról, deficitről beszélünk. Három átfogó területen van különösen nagy jelentősége az egyensúly megtermelésének: — a vásárlóerő és az árualapok összehangolásában; — a beruházási összegek és eszközök (kapacitások) arányosí­tásában; — a nemzetközi külkereske­delmi forgalom, illetve pénzügyi elszámolások terén. Közülük az első kettő a belső, a harmadik a külső egyensúlyi viszonyokat jelzi. A belső és a külső egyensúly között nincs me­rev határ, kölcsönösen hatnak egymásra. Belső egyensúly A lakosságot közvetlenül az érinti hátrányosan, ha jövedel­mét és megtakarításait nem tud­ja a számára szükséges termé­kek, vagy szolgáltatások vásárlá­sára elkölteni, vagyis, ha a vá­sárlóerő és az árualap között nincs kellő összhang. Napjaink­ban, amikor a lakosság reáljöve­delme viszonylag magas, és csak szerény mértékben növekszik, különösen megnő az életkörülmé­nyek, a társadalmi közérzet ala­kulására ható nem anyagi ténye­zők szerepe. Köztük is kiemelke­dő, hogy kellemes, avagy kelle­metlen feltétel között — sorban- állással, hiánycikkek után fut­kosva, avagy gazdag választási lehetőség, udvarias kiszolgálás mellett — költhetjük el pénzjö­vedelmünket. Nem véletlen tehát, hogy a párt és a kormány meg­különböztetett figyelmet fordít a lakosság áruellátására. Nem volt ez mindig így. A szocializmus építésének első idő­szakában minden gazdasági fe­szültség lecsapódott a lakosság áruellátásában. A külkereskedel­mi mérleg javítása, az export megelőzte a hazai szükségleteket, a belföldi ellátást. Pult alatti ki­szolgálás esetén például azzal emelték az áru ázsióját, hogy az „exportból visszamaradt”. A fo­gyasztási cikkek importja pedig jelentéktelen volt. Minden erőt, eszközt a szocialista iparosítás­nak, a termelőeszköz-gyártás fej­lesztésének, a jövő megalapozá­sának rendeltünk alá. Ezért az egyensúlyhiány is a legszéleseb­ben a beruházási javak piacán jelentkezett. A feszültségek in­nen transzportál ódtak a külkeres­kedelmi szférába és a fogyasz­tási javak piacára egyaránt. Külső egyensúly Jelenleg a nemzetközi fizetési mérleg hiánya feszítő. A párt és a kormány arra törekszik, hogy a külső egyensúlyhiány, az ország gazdasági nehézségeit határozot­tan érzékeljék a vállalatok, de a fogyasztók minél kedvezőbb fel­tételek között költhessék el jö­vedelmeiket. A nemzetközi fizetési mérleg hazánk és más országok pénz­ügyi elszámolásainak végeredmé­nyét mutatja. Alakulásában a külkereskedelmi forgalom egyen­lege játszik döntő szerepet. De nem lebecsülhető hatást gyako­rolnak az ország nemzetközi fi­zetési mérlegére a fuvarozás de­vizabevételei és — kiadásai, a turistaforgalom, a különböző pénzügyi műveletek (pl. kamatfi­zetés, hiteltörlesztés). Amikor je­lenleg a gazdasági egyensúly ja­vításáról beszélünk, akkor ezen a nemzetközi fizetési mérleghiány növekedésének lefékezését, il«et* ve megállítását értjük. Hazánk nemzetközi fizetési mér? leghiánya a dollárelszámolású területen jelentős. Döntő oka a nemzetközi cserearányok változá­sa. Az import áruk (főleg nyers­anyagok, energiahordozók és műszakilag igényes alkatrészek, berendezések) világpiaci drágu­lásával nem tartott lépést ex­porttermékeink áremelkedése. Ezért országunkat jelentős kül­gazdasági veszteségek érték és érik. E veszteségeket külföldi hi­telek felvételével pótoltuk. Az or­szág hitelállományát — nemzet­közi fizetési mérleghiányát — növelte a vállalatok túlkölteke­zése a beruházásokban és kész­letezésben. A külgazdasági egyensúly javí­tásának három módja lehetséges: 1. Több árut exportálunk, (2. Csökkentjük az importot, 3. Nö­veljük az elérhető exportárakat (piaci munkával, rugalmassággal, az előnyösen értékesíthető ter­mékek kiviteli arányának nőve? lésével.) Jelenleg mindhárom módszerrel élünk, közülük az el­ső megoldás egyértelmű levonás a belső felhasználásból (a fel­halmozásból, fogyasztásból.) A második módszer lehet egyértel­műen előnyös (ésszerű importta- karékosság), de lehet kényszer- megoldás is (importkorlátozás, az az ipari termelés növekedési üte­mének mérséklése.) A harmadik megoldás az egyértelműen elő­nyös, hasznos és tartósan alkal­mazható. Más összefüggésben arról is beszélünk, hogy a hatékonyság fokozásával ellensúlyozzuk kül­gazdasági veszteségeinket., Ezzel a módszerrel, erőforrásaink jobb hasznosításával, többletimport, eszköz és munkaerő felhasználása nélkül növeljük nemzeti jövedel­münket. K. J. Telepítések Izsákon

Next

/
Thumbnails
Contents