Petőfi Népe, 1979. március (34. évfolyam, 50-76. szám)

1979-03-21 / 67. szám

4 • PETŐFI NÉPE • 1979. március 21. dóját, ahol a korábbinál három­szor több, évente 10—12 ezer ton­na táp készítésére nyílik lehető­ség. Az idén terveik szerint nyolc­ezer tonna tápot gyártanak, ami­ből a saját szükségletük három­ezer tonna. A kapacitásuk teljes kihasználása érdekében a megyei malomipari és gabonaforgalmi vállalattal kötöttek szerződést. Korábban veszteségesen működött a fafeldolgozó melléküzemük, azonban tavaly már itt is nyere­ségesen termeltek. A dolgozók szorgalma mellett az tette lehe­tővé az eredményesebb munkát, hogy szervezési módosításokat hajtottak végre, s a termékgyár­táshoz folyamatosan tudták bizto­sítani az alapanyagot. Nagy sikernek mondható a ház­táji termelés fellendítése. Ágazat­vezető irányitásával, a nagyüzem integrálásával az 1976-os eredmé­nyekhez képest megháromszoroz­ták a háztáji termelés utáni ár­bevételt, amely a múlt évben el­érte a 6 millió 800 ezer forintot. A nagyüzemben nem hasznosít­ható szántó- és gyepterületet ad­ták ki háztáji művelésre. A ta­goknak a sertés, szarvasmarha, valamint a többi állatfajok tar­tásához tömeg- és szálastakar- mány, valamint tápot és alom­szalmát biztosítottak. Megszervezték — főleg az idő­sebb tagok örömére — az álla­tok háztól való elszállítását is. Sertésből tavaly ezerrel többet vettek át, mint 1966-ban, az idén pedig 1500 hízott sertés, 25—30 hízómarha, mintegy ötven borjú átvételére kötöttek szerződést a háztáji gazdaságokban. Kísérlet­képpen az idén a Kalocsai Fű- szerpaprika- és Konzervipari Vállalattal kötött szerződés sze­rint 30 hektáron termelnek a ház­táji földeken fűszerpaprikát. Ter­veik szerint az év végéig a háztá­ji értékesítésből származó árbe­vétel meghaladja majd a 8 millió forintot. A szövetkezet vezetői, szakem­berei munkájukban első helyre tették a szervezettebb, célszerűbb és takarékos gazdálkodást. A sze­rény fejlesztési lehetőségeket ki­használva a gépparkot bővítették, s olyan munka-, valamint betaka­rítógép-sorokat vásároltak, amely- lyel lehetővé válik olyan meny- nyiségű tömeg- és abraktakar­mány' termelése, amely az állat­állomány szükségleteit biztosítja. Cs. I. VESZTESÉGGEL ZÁRT ÉVEK UTÁN A szövetkezet elmozdult a holtpontról... • A napokban kezdődik a tápgyártás a korszerű­sített és bővített üzemben, ahol évente 10—12 ezer tonna táp készül. (Straszer András felvételei) A gondok akkor kezdődtek, amikor 1976 elején több szakem­ber hagyta ott a harkakötönyi Egyesülés Termelőszövetkezetet. A vezetők megfutamodásában az is jócskán benne volt, hogy nehéz a kedvezőtlen adottságú szövetke­zetben gazdálkodni, s az is, hogy csak kitartó, rátermett vezetők érhetnek el eredményeket az ilyen körülmények között levő szövet­kezetben. Az esztendőt 9,3 millió forint veszteséggel zárta a téesz, az ezt követő évben ez felére csökkent. Ekkor érkeztek a szö­vetkezethez felkészült szakembe­rek, Torday Zsoltot 1977 tavaszán választották elnöknek. Megkezdődött a szakmai veze­tés kialakítása, s két év alatt összesen tíz szakember, közöttük hél egyetemet és főiskolát vég­zett kezdte meg a munkát. Kö­zéptávú tervet készítettek, figye­lembe véve a szanálási bizottság határozatát. A gazdasági egyen­súly helyreállítása érdekében a juhaszati ágazat fejlesztését és jövedelmezővé tételét, a gyepek fűtermésére alapozott tömegtakar­mányozás, a broylercsirke-hizla- lásban a gazdaságosságot állítot­ták az első helyre. A szántóföldi növénytermesztés szerkezetét pe­dig úgy alakították ki, hogy az állattenyésztés szálas- és abrak- takarmány-igénye megtermelhető legyen, emellett az úgynevezett arunovenyek is megfelelő helyet kapjanak. Az elmúlt évet a közös gazda­ság már nem zárta veszteséggel, sőt, igen szerény nyereséget is fel tudnak mutatni. A Kiskunsá­gi Tsz-szövetség segített a múlt évben, mégpedig úgy, hogy a KTA-alapból 3 millió forint köl­csönt adott a szövetkezetnek, s így a banki hiteltartozásukat vissza tudták fizetni. Lélegzethez jutott a gazdaság, azonban 1981-ig évente egymillió forint forgóalap- visszafizetés, 70 ezer forint * be­ruházási hitel, és a jövő év vé­géig pedig 500 ezer forint szaná­lási hitel visszafizetése terheli még a szövetkezetei. A tervszerű munka, a fejlesztések a múlt év­ben elkezdődhettek, s most foly­tatódnak is, amely reményt ad ahhoz, hogy a közös gazdaság ki­jut a kátyúból, s ismét a jól gazdálkodó szövetkezetek sorába lép. Adottságaikat figyelembe véve legfontosabbnak a juhászati ága­zat fejlesztését tartották. Koráb­ban a tartási és tenyésztési hibák miatt veszteséges volt az ágazat, tavaly viszont már másfél millió forint nyereséget értek el. A me­gyei tanács vb meghatározta a szanáláskor, hogy addig nem le­het négyezer anyajuhnál többet tartani, míg két telepre nem koncentrálják az állományt. • A szövetkezetben jövedelmezővé tették a bárányhizlalást, s tavaly 1500 mázsa, exportminőségű bárányt értékesítettek. A tanácstól kapott támogatás­sal 1977-ben ötszáz férőhelyes el- letőhodály, valamint két épület bővítését és átalakítását kezdték el. Kialakítottak így egy olyan te­lepet, ahol tavaly 2 ezer anyaju­hot tudtak tartani. Az idén fel­épül az 1500 férőhelyes juhho- dály, valamint a telep vízellátá­sát biztosító hidroglóbusz felállí­tására is sor kerül. Ezzel a beru­házással létrejön az első telep, ahol több mint 3 ezer anyajuh elhelyezése válik lehetővé. Jelentős változásokat hajtottak végre az állattartásban és takar­mányozásban. A szövetkezetben 1500 hektár a gyep, ennek egy részét intenzíven művelik, s a fűtermés jelenti a téli takarmány nagyobb részét. Ezt még kiegészí­tik lucernaszénával, valamint ol­csó tömegtakarmánnyal, így ku­koricaszárral, répaszelettel készí­tett vegyes silóval. Lucernater­mesztésük az elmúlt évben sike­res volt, 120 hektár átlagában 76,5 mázsát takarítottak be szé­naértékben számítva. A gyepterü­letük nagyobb részén legeltetik az állatokat;. A bárányhizlalásban is előrelépés történt, egy kiló súlygyarapodáshoz 5,6. kiló takar­mányt használnak. Tavaly 1500 mázsa bárányt értékesítettek ex­portminőségben, s az ebből szár­mazó árbevétel elérte a 700 ezer forintot. Fontosnak tartják, hogy bevezették a mesterséges megter­mékenyítést, valamint az Állatte­nyésztési Kutató Intézettel együtt­működve megkezdték a Dorset Horn fajtával történő keresztezést. Ettől az állatok jobb hízékonysá- gát, valamint az ikerellések szá­mának növelését várják. Készen vannak a tervek a másik, 3 ezer anyajuh elhelyezésére alkalmas telep kialakításához is, amelyet 1983-ig szeretnének megvalósítani. A napokban fejezik be a ta­karmánykeverő üzem rekonstruk­Hazánk és a nemzetközi munkaügyi szervezet Néhány gyárunk svájci munkaszervezési program alapján alakította ki gyártási technológiáját. Budapesten fejlődő or­szágokból érkezett diplomások tanulják a vezetés művésze­tét, magyar munkaügyi szakemberek, pedig távoli földrészé, ken adják át tudományukat. E — látszólag egymáshoz nem kapcsolódó tények között a legfőbb összefüggés, hogy vala­mennyi a Nemzetközi Munkaügyi Szervezet (ILO) keretében valósult meg. Hazánk ugyanis — egyre, aktívabb szerepet játszik az ENSZ e szakosított szervezetének tevékenységé­ben. Erről beszélgettünk Szigeti István munkaügyi minisz­terhelyettessel is, aki a magyar állam képviselője a genfi székhelyű szervezetben. — A legfontosabbnak tartjuk a Nemzetközi Munkaügyi Szervezet olyan törekvéseinek támogatását, amelyek a dolgozók helyzetének és képviseletének javításához járul­hatnak hozzá. Ezért értékeljük nagyra az ún. normaalkotó tevé­kenységet, amelynek keretében a munkakörülményeket, a dolgozók jogait, lehetőségeit érintő szabá­lyokat állapítanak meg a tagálla­mok. A szervezet fennállása, 1919 óta 156 egyezményt alkotott, ebből hazánk több mint negyvenet ra­tifikált és iktatott be saját jog­szabályai közé, lényegében vala­mennyit, amely valamilyen for­mában érinti a mi viszonyainkat. Tekintettel ugyanis arra, hogy az ILO ma már "az államok széles körét öleli fel — tagjainak száma jelenleg 138 —, számos olyan meg­állapodás is létrejön, amelyet, ha akarnánk sem tudnánk figyelembe venni. A szocialista országokban egyéb­ként számos olyan jogosultság is létezik a munkaügy terén, amely­ről még nincs nemzetközi egyez­mény. Az utóbbi években például aktív tevékenységet fejtettünk ki más szocialista országokkal annak érdekében, hogy a munkához való jogot is nemzetközi egyezmény mondja ki. A szocialista országok ezt a jogot a gyakorlatban is ga­rantálni tudják, ezért elsősorban a tőkés országok dolgozóinak ér­dekét szolgálná e javaslat efioga- dása. Egy ilyen egyezménynek rendelkeznie kellene arról is* hogy a gazdasági válságok terheit ne kizárólag a dolgozókra hárítsák, hanem arányos részt viseljenek belőle a munkaadók is. Éppen e kitétel miatt ellenzik a tőkés mun­kaadók képviselői ennek a nem­zetközi egyezménynek a létreho­zását. — A Nemzetközi Munkaügyi Szervezet lehetőséget nyújt arra is, hogy a tagállamok kölcsönösen hasznosítsák azokat a tapasztala­tokat, amelyek egy-egy országban például a szakmunkásképzés te­rén, a munkaszervezés és a mun­kakörnyezet javítására vonatko­zóan. halmozódnak fel. Hazánk hogyan él ezekkel a lehetőségek­kel? — Az országos vezetőképzést a Nemzetközi Munkaügyi Szervezet anyagi és szellemi támogatásával hoztuk létre, s ide tartozik a sváj­ci munkaszervezési eljárás ma­gyarországi alkalmazása is. A svájci szakemberek néhány gyár­ban — például a Mosonmagyar­óvári Kötöttárugyárban — új munkaszervezési eljárást honosí­tottak meg, s emellett számos szakembert kiképeztek ennek a módszernek alkalmazására és ok­tatására. Ugyanakkor Magyaror­szág is szívesen átadja a maga ta­pasztalatait más országoknak. Kü­lönösen a fejlődő világ tanúsít nagy érdeklődést — ami érthető —, hiszen hazánk is csak a leg­utóbbi évtizedekben küzdötte le azokat, az ipari elmaradottságból eredő hátrányokat, amelyekkel nekik most kell megbirkózniuk, így a mi tapasztalatainkat — a helyi adottságok figyelembevé­telével — jól tudják hasznosítani. ILO-program keretében vettek részt például magyar szakemberek Algéria vezetőképzésének meg­szervezésében. Közös UNIDO (az ENSZ iparfejlesztési szervezete) és ILO-program keretében magya­rok szervezik Mongólia országos vezetőképzését. Idehaza pedig a fejlődő országokból érkezett fia­talokat képeznek szakmunkássá, számítástechnikai szakemberré, szakoktatóvá. — Többször felvetődött, hogy a Nemzetközi Munkaügyi Szervezet belső struktúrája nem tükrözi a világban kialakult valóságos erő­viszonyokat. Hogyan lehetne e té­ren továbblépni? — Anakronisztikus a jelenlegi képviseleti rendszer. Minden kor­mány két-két delegátust küldhet, ezen kívül egy küldött az adott ország munkaadóit, egy pedig a munkavállalóit képviseli. A dolog természetéből adódóan a munka­adók között csak a tőkés országok képviselői ülnek, s ők is kizáró­lag a magánszektort képviselik, nem az államit. A nyugati orszá­gok munkavállalóinak a képvi­selői ráadásul általában a jobb­oldali szakszervezetek. Még na­gyobb az aránytalanság a szerve­zet igazgatótanácsában, ahol ab­szolút többségük van a fejlett tő­kés országok képviselőinek, s sem a szocialista, sem a fejlődő orszá­goknak nincs megfelelő képvisele­tük. Ez pedig azért is hátrány, mert nagyon sok döntést az igaz­gatótanács hoz közvetlenül, a kon­ferenciáknak viszont igen gyak­ran csak deklaratív szerepköre van. Az utóbbi időben dolgozik már egy bizottság a Nemzetközi Munkaügyi Szervezet struktúrá­jának megváltoztatásán, de egye­lőre nem sok haladást ért el. — Hogyan kapcsolódik a Nem­zetközi Munkaügyi Szervezet te­vékenysége azokhoz a célokhoz, elvekhez, amelyeket Helsinkiben határoztak el Európa államai? — A nemzetközi együttműködés igazában csak a béke és az eny­hülés körülményei között bonta­kozhat ki, ezen a területen is. Az ILO-nak is az a célja, amit a helsinki záródokumentum is több­féle formában kinyilvánított: szűnjön meg a személyek és álla­mok közötti hátrányos megkülön­böztetés ... A munkaügyi szabá­lyok kidolgozása, ratifikálása, al­kalmazása is azt szolgálja, hogy minél jobb élet- és munkafelté­teleket teremtsünk a dolgozók számára. 1979-ben egyébként európai regionális munkaügyi konferencia tárgyal majd többek között a munkavédelem és a munkafeltételek javításáról, s a fiatalok foglalkoztatásáról. M. K. Kérésre kötelező megmérni az előrecsomagolt takarmány­árut. Februárban megjelent egyik Sajtóposta rovatunkban tettük szóvá, hogy a bajai Mandity Pé­ter többször vásárolt a helyi ter­ménykiadóban olyan előrecsoma­golt 50 kilós nyúleledelt, amely a valóságban — jobb híján az oda- hazai mérésnél derült ez ki — csupán 44 kilogramm volt. A súly­csonkítás miatti panaszát azonban nem fogadták el, arra hivatkoz­ván, félmázsás tételre hitelesített a zsák, a benne levő árunak egy­ségnyi az ára, kártérítésről tehát nem lehet szó. Olvasónk vélemé­nye: a vásárló módszeres becsapá­sának eme gyakorlata örökre ked­vét szegheti az állattenyésztőnek. Sorainkra Muharos Sándortól, a Bács-Kiskun megyei Gabonafor­galmi és Malomipari Vállalat ba­jai körzeti üzemének vezetőjétől kaptunk választ. Mint közölte, a súlyhiányos tápot a Baranya me­gyei testvérvállalat mohácsi ke­verőüzeméből szállították Bajára, a Dózsa György úti takarmány­boltba, ahol az ilyen árukat álta­lában mérés nélkül értékesítették,’ tekintettel az előrecsomagolásuk- ra. Ami pedig ezt a reklamációt il­leti, nem a különbözeti összeg visszafizetésével, hanem a súly­hiányos áru kicserélésével akarta elintézni a boltos, ám a panaszos már nem vállalkozott a táp újbó­li oda-visszaszállítására. Bár a vizsgálat nem derített fényt ismét; lődő esetekre, hasonló panaszok­ra, a körzeti üzem utasította a ta­karmányboltok dolgozóit, ezentúl kötelességük megmérni az előre­csomagolt takarmányárukat is, ha erre kérik őket a vásárlók. A szerk. megjegyzése: Nohaje válasz nem utalt rá, mi reméljük, a mérés ellenőrzése azt is jelen­ti, hogy a következőkben már csak a zsákban levő takarmány tény­leges súlyának megfelelő árat fU zettetnek a vevőkkel, vagyis az állattartókkal. Az árukat az eddi­gieknél pontosabban, nagyobb fe-' lelősséggel kellene előrecsomagol-' ni Mohácson! Mi az igazság a kunbajai tüzelőolaj- és benzinellátás körül? Szintén februárban írtunk arról, hogy az országhatár mentén fek­vő egyik megyénkbeli településen, Kunbaján hónapok óta zavarok vannak a tüzelőolaj- és benzinel­látásban. Közreadtuk az érdekel­tek panaszát, miszerint az olaj- kályha-tulajdonosok is egyre rit­kábban kaphatják meg az árut a helyi töltőállomáson, a motoro­soknak és autósoknak pedig már kényszerű szokásukká vált nor­mál benzinért a környezetükben levő településeket kell felkeres­niük. Azt is elmondtuk, az áfész községi egysége megrendeli ugyan a szükséges mennyiségű szénhid­rogén-származékokat, ám az ellá- .tó cég, az ÁFOR bajai kirendelt­sége a fuvarozási nehézségekre, a munkaerőgondokra, meg a szű­kös készletre hivatkozással szállít pontatlanul, elégtelenül. írásunkra az első választ a töl­tőállomást üzemeltető Bácsalmás és Vidéke Általános Fogyasztási és Értékesítő Szövetkezettől kap­tuk. A Piukovics Lajos kereske­delmi főosztályvezető és Zátonyi Sándor áruforgalmi osztályvezető által aláírt levélből megtudtuk, a korábban havonta 60 ezer forin­tot forgalmazó kis egység tavaly október óta kapja az árut rend­szertelenül. Tüzelőolajból nem­egyszer csak az igényelt mennyi­ség 25, esetleg 50 százaléka érke­zett meg a községbe, ahová no­vemberben, decemberben és ja­nuárban egyetlen liternyi benzint sem szállítottak. Az áfész az ügy­ben külön levelet is küldött az ÁFOR illetékeseinek, de választ nem kaptak. Informátoraink szerint főleg szállítási gondok magyarázzák az ellátásbeli tarthatatlan helyzetet. Ezen legharnarabb csak úgy lehet­ne segíteni, ha valamelyik körzé- ti közület a szövetkezet rendelke­zésére bocsátaná az említett áruk szállítására alkalmas tartályko­csiját. Addig is, míg e fuvarprob­léma valahogy rendeződik, a kun­bajai ellátás javítása érdekében megtörténnek a legszükségesebb intézkedések. ; A másik válasz Szolnokról, az Ásványolajforgalmi Vállalat Ti­szántúli Központjából érkezett szerkesztőségünkbe. Eszerint csak tavaly novemberben volt kisebb fennakadás a kunbajai ellátás­ban, ám decemberben és január­ban már a megrendeléstől számí­tott 48 órán belül megkapta az igényelt tüzelőolajat és benzint ez a töltőállomás. A tárolóteret fel­tétlenül szükséges bővíteni ahhoz, hogy hasonló kellemetlenségek ne következzenek be — zárja e vé­leménnyel levelét Venyige Sán­dor központvezető és Miklya Pál kereskedelmi vezető. A szerk. megjegyzése: Hogy a jórészt ellentétes tartalmú tájé­koztatások kö^üi melyik a mérv­adó, melyik áll közelebb az igaz­sághoz, nem feladatunk kivizsgál­ni, ellenőrizni. Mi nyilvánosságot adunk mindkét hivatalos reagá­lásnak, bízva abban, hogy az ér­telmetlen magyarázgatások, cáfo­latok helyett azért mégiscsak sor kerül az érdekeltek kölcsönös együttműködésén alapuló érdemi intézkedésekre, amelyek eredmé­nyeként a jövőben nem lesz okuk hasonló panaszra a kunbajai olaj­kályha- és gépjármű-tulajdono­soknak. KÉRDEZZEN - FELELÜNK SZAKKÉPZETTSÉG ÉS BÉREZÉS Egyik kalocsai olvasónk betaní­tott munkásként dolgozott munka­helyén, miközben szorgalmasan tanult, s a közelmúltban tett si­keres vizsgát hegesztő szakmából. Most már jó ideje e munkakörben foglalkoztatják, de a bérét még mindig a korábbi, a lényegesen alacsonyabb órabérű beosztása alapján számfejtik részére. Ezért úgy véli, kevesebb pénzt kap, mint amennyi őt megilleti. „Va­jon mit tartalmaznak a vonatko­zó előírások?” — kérdezi. A Munkaügyi Minisztériumnak és a Szakszervezetek Országos Ta­nácsának ismert állásfoglalása az, hogy minden gazdasági egységben törekedni kell a szakmával ren­delkezők arányának növelésére, s e célból lehetővé kell tenni a be­tanított munkaerők továbbképzé­sét, illetve a szakmai képzettségük megszerzését. Feltehetően ez utób­biak értelmében nyílt módja ön­nek is arra, hogy szakmunkássá váljon. Am az erről szóló bizonyít­ványa nemcsak azt jelenti, hogy a régebbi alkalmaztatásánál ma­gasabb rendű feladatot láthat el, hanem azt is, e tevékenysége után, vagyis a tényleges munkavégzé­sének megfelelően kell anyagi el­ismerésben részesülnie, pontosab­ban bért kapnia. Ezzel kapcsola­tos részleteket, konkrétumokat a vállalati dolgozók bérbesorolásáról szóló 16 1976. (XII. 11.) MüM szá­mú rendelet közli. Ennek az ön esetében történő alkalmazása alighanem kívánnivalót hagy ma­ga után. Minthogy azonban nem ismerjük teljességgel az alkalmaz- tatási körülményeit, így vélemé­nyünk csak afféle tájékoztató jel­legű lehet. Tanácsoljuk, forduljon bérpanaszával a munkahelye ve­zetőihez, s ha nem kielégítő, illet­ve kedvezőtlen a válaszuk, kérje a helyi munkaügyi döntőbizottság segítségét! A KÖZÖS KÖLTSÉGEK ARÁNYA A kecskeméti Széchenyivúro* egyik OTP-társasházában lakó ol­vasónk kifogásolja, hogy náluk minden lakástulajdonosra egyfor­mán rótták ki az úgynevezett kö­zös költséget. Pedig úgy tudja, a közös tulajdonban álló épületré­szek és -tartozékok üzemeléséből — lépcsőház világítása, lift hasz­nálata stb. — eredő kiadásokat differenciáltan kellene finanszí­rozniuk a lakóknak. Nincs meg­bizonyosodva arról sem, hogy az ilyen ügyekben döntést hozott közgyűlések mindig határozatké­pesek voltak. Kérdezi: mit tar­talmaznak a vonatkozó előírások? Alapvető szabály, hogy a társas­házak említett költségeinek ki- egyenlítéséből a tulajdonosoknak a tulajdoni hányaduk arányában kell részt vállalniuk. Másszóval: a kisebb alapterülettel rendelke­zők kevesebb, a nagyobb alapte­rületek gazdái pedig több pénzt kötelesek a közös költségek címén havonta befizetni. Ettől azonban el lehet térni, ha az alapító okirat ilyesmire lehetőséget ad. S ennek alapján döntenek a közgyűlések az általában minden érdekeltet egy­forma összeggel terhelő fizetési kötelezettségekről. Ami pedig e társasházi fórumot illeti, az csak akkor határozatképes, ha a tulaj­donosoknak legalább — a tulaj­doni hányaduk arányában számí­tott — kétharmada jelen van. Ez azt jelenti, hogy nem a tulajdono­sok kétharmadának kell megje­lennie a közgyűlésen, hanem a je­lenlevőknek a közös tulajdonból kell együttesen képviselniük leg­alább kétharmadrészt. Még any- nyit: az ilyen jellegű vitás ügyek vizsgálatára, s a vonatkozó dön­tésekre bíróság jogosult. összeállította: Velkei Árpád Levélcím: 6001 Kecskemét, Szabadság tér La. Telefon: 12-516 • Kialakulóban az a telep, ahol háromezer anyajuhot tarthatnak.

Next

/
Thumbnails
Contents