Petőfi Népe, 1978. május (33. évfolyam, 102-126. szám)
1978-05-26 / 122. szám
4 • PETŐFI NÉPE • 1918. május 86. HATVAN MILLIÓ CEMENTESZSÁK • Megkezdődött a próbaüzem a Papíripari Vállalat beruházás nagyban csökkenti majd a cementzsákok nyíregyházi gyárában az új, nagy teljesítményű ce- Importját. A GARTEMANN-HOLLMANN gépsoron menteszsák-gyártó gépsoron. A 260 millió forintos évente 50—60 millió cementes zsákot állítanak elő. Rászolgált a tiszteletre IPARI ÜZEMEK ÖSSZEFOGÁSA A bajai kísérlet Baján, jó njásfél évvel ezelőtt sajátos — az országban egyedülálló — szervezet született. Városi Ipari Vállalatok Egyesülésének nevezik, célja pedig, hogy tagjai számára kölcsönös előnyök alapján lehetővé tegye egyes gazdálkodási, műszaki, beruházási feladatok megoldását. • Különféle módszerrel és céllal végzett üzemszociológiai vizsgálatok egyaránt azt bizonyították, hogy a termelői közösségek összetartó magva legtöbb helyen azoknak az idősebb, nagy tapasztalatai munkásoknak a csoportja, akik hosszú ideje dolgoznak ugyanazon a munkahelyen, sok szálú emberi kapcsolatokat teremtettek, szükebb és tágabb munkakörnyezetükkel. Munkájuk, magatartásuk egyes vonásai ugyan eltérőek —, s ez a jó —, ám azok egésze követendő utat rajzol a fiatalabb, kevesebb tapasztalatú nemzedék számára. Kérdés, s korántsem szónoki, hanem ellentmondásos mindennapjainkból leszűrt, vajon azok, akik rászolgáltak, megkapják-e a kellő tiszteletet, elismerést, megbecsülést? Mindezt egy akár tipikusnak is nevezhető eeet fogalmaztatta meg velünk, mégpedig a nagyvállalat két dolgozójának búcsúztatása nyugdíjba vonulásakor. A munkásból lett mérnököt, s mérnökként főosztályvezetőt, ahogy azt mondani szokták, a szűk vezérkar köszöntötte, szép szóval, baráti kedvességgel. Akit búcsúztattak, harminchárom esztendőt töltött a cégnél, ugyanannyit, mint az a társa, akit két nap múlva ünnepeltek a műhelyben. Ugyanazt az ajándékot kapta, mint a főosztályvezető, ugyanolyan szép szavak, meleg baráti gesztusok közepette, de korántsem ugyanazoktól. Hanem a műhelyfőnöktől, lévén 6 a legnagyobb sarzsi a búcsúztatók között. Ami a furcsát még furcsábbá teszi: a két ember egy pár, házastársak ugyanis, a férj főosztályvezető lett, felesége pedig munkás volt és maradt. Ne vonjunk le messzemenő következtetéseket a történtekből, de elgondolkozni érdemes rajta. Töprengésünk tárgya már nem Is az eset maga, hanem hatása, következménye azokra, akik maradtak a főosztályok élén, meg gépek mellett, azaz a közösség egészére kifejtett korántsem egyetlen haté-; sa egyetlen cselekedetnek. Hibás cselekedetnek. Hibás? Hiszen amikor többen szóvá tették a dolgot, azt kaptáik válaszként: a cégnek kilenc főosztályvezetője van, s az ország különböző tájain levő gyáregységeiben hatezerhatszáz munkása. Vajon elvárható, hogy mindenkit a vezérigazgató és helyettesei köszöntsenek? A baj pontosan ezzel a mindenkivel van. A munkásnő ugyanis nem mindenki-akárki volt, 'hanem olyan ember, aki élete harminc- három esztendejét töltötte a gyárban, kiváló munkások seregét nevelve föl maga mellett, odahaza halmot rakhat kitüntetéseiből, s szakmai hozzáértésének mérnökök, műhelyfőnökök Is nagy tisztelői voltak. Szó sincs arról, hogy mindenütt ez a stílus, ez a gondolkodásmód uralkodna. Hiszen szerencsére nem kell a példákat keresgélni ahhoz, miként jutalmazzák a legmagasabb illami kitüntetések, díjak, szakági elismerések, vállalati Jelvények és dklevelek a kiemelkedőket, azokat a fizikai dolgozókat, akik munkájukat a hivatás, az alkotás szintjére emelték. Éppen azért, mert a legutóbbi éveikben örvendetesen, azaz a kívánatos irányban változott a gyakorlat — amiben döntő része van az MSZMP Központi Bizottsága 1974. március 19—20-1 ülése határozatának a munkásosztály helyzetének további Javításáról —, egyre szembetűnőbb, ha valahol lassú a cselekvés, ha valahol nem munkájuk, hanem beosztásuk alapján értékelik, tisztelik az embereket. • Azt Mondják, s tényleg így van, a nagy tapasztalat nagy tekintély. Hatalmas seregnyi azoknak a munkásoknak a tábora, akik nagy tekintélyűek, mért nagy tapasztalatok birtokosai, a akik társaiktól úgy kapják meg a tiszteletet, mint természetes járandóságot, s valóban az, járandóságuk, de nemcsak a társaktól! Hanem a társadalom egészétől, minden intézménytől, és szervétől, de elsőként, s legfőképpen munkahelyüktől, mert hiszen ott bizonyítottak, kézzelfogható tettekkel ott szerezték meg rangjukat. Ezért követhető, sőt, követendő a nehézipar, a kohó- és gépipar néhány nagyüzemének példája, ahol nemcsak az Igazgató tanácsba hívtak be nagy tekintélyű munkásokat, hanem átfogóan felülvizsgálták, elemezték e munkáscsoportba tartozók helyzetét, megbecsülését, a bérbesorolástól az üdülési beutalók megadásán át a közéleti tisztségekig. 9 Aligha tévedünk, ha azt állítjuk, ezekben az üzemekben gyakorlattá teszik azt, amit az említett illésén a Központi Bizottság —, ahogy az a közleményben olvasható — így fogalmazott meg: „El kell érni, hogy a munkáspálya egész életre szóló érdekeltséget, vonzerőt, megbecsülést és előrejutási lehetőséget biztosítson”. L. G. Be kell fejezni mielőbb a palánták Id ültetését, és gondoskodni a már kiültetett, de elfagyott palánták pótlásáról. Időszerű a paprika és paradicsom állandó helyre ültetése mellett — még a tápkockás uborkaipalár.ták. valamint az Ugyanilyen dinnyefélék szabad főidbe ültetése is. A gyümölcsösökben legfontosabb a 'permetezés, valamint a zöldoltások elvégzése. Tenmő szőlőben — amikor a hajtások körülbelül 20—<25 centiméter hosszúak — kell megkezdeni a 'Permetezést, és ezután már 10 naponként kell megismételni az atkák, a liszthanmat. később pedig a beronoszpára ellen (amellyel a szőlöorbánc veszélyt is elhárítják). Nagyon jól bevált védlekezőszer a Dithane M—45 0,3 százalék. Zineb 0,4 százalék, Antacol WF 0,2 százalékos védeNe egymás ellenére A kezdeményezést a városi pártbizottság indította útnak, s nem véletlen, hogy éppen a tervidőszak elején. Az elhatározásról Krascsenlcs József, a városi párt- bizottság gazdaságpolitikai osztályának vezetője így beszél: — Az előző tervidőszak során, 1870 és 1975 között — több, mint kétszeresére nőtt Baján az ipari termelés. Ezután újabb 80 százalékos növekedést mutatott a vállalati tervek összessége. Az adottságok, a kialakult ipari szerkezet, a munkaerőhelyzet, s általában a városi infrastruktúra alapján világos volt, hogy nem lesz könnyű megismételni a korábbi bravúrt. A tervékből az is * megmutatkozott, hogy egyes feladatokat többé-kevésbé csak mások rovására oldhatnak meg az érdekeltek, illetve, hogy a tervek párhuzamos kapacitások létrehozására ösztönzik az üzemeket. Egyszóval, a tervek feszültséget jeleztek. Ebben a helyzetben ismertük fel, hogy eredményesebb lesz, ha az üzemek nem egymás ellenére cselekszenek, hanem közösen keresik a fejlődési lehetőségeket. Enyhíteni a gondokat, hasznosítani minél több — vállalaton béliül parlagon maradni látszó — termelési erőforrást, ez volt a középtávú a cél. — Mindenekelőtt azonban az üzemek vezetőinek meg kellett ismerniük egymás gondjait — folytatja Krascsenlcs József. — Mozgósítani kellett a helyi vezetőket, hogy keressék az együttműködés lehetséges területeit. Az igazgatók, műszaki vezetők között kialakult kapcsolat hamarosan együttműködési készséggé fejlődött, s ez már alapja lehet konkrét gazdásági eredménynek. Ezekről beszél Szabó Lajos, a szervezet igazgatótanácsának elnöke, azaz, a Ganz Villamossági Művek bajai gyárának igazgatója. — Az elfekvő készletek felszámolását, a közös anyagbeszerzést, a szállítóeszközök használatának összehangolását, az újítások cseréjét rögtön felvehetjük a tennivalók sorába. Emellett termelési kooperációkra Is gyakran akad alkalom. Első akcióink egyike számokban kimutatható eredményt is hozott: másfél millió forint értékű elfekvő anyagkészletet tudtunk értékesíteni. Mivel a feltételek megvannak, szeretnénk más, a városon kívüli üzemeket Is bevonni a börzemuinkába. Együttműködésünk másik területe, a szállítási kooperáció ugyancsak vonzott már külső érdeklődőt, egy sükösdi termelőszövetkezetet. Keretek és korlátok Az egyesülés mintha máris túllépne saját keretein. Pedig keret — pontosabban korlát — bőven van. A bajai üzemek jórésze nem önálló. A Kismotor- és Gépgyár, a Ganz Villamossági Művek és az ÉVIG üzemel nagy- vállalatok gyáregységei. Szoros együttműködésükre a hasonló tevékenység számtalan lehetőséget kínál, az ebhez szükséges döntések azonban (főleg a pénzügyi kilhatásúak) nem helyben születnek. Termelési kooperációra nemcsak azonos profilú vállalatok között van lehetőség Baján. A Finamposztó Vállalatnál dolgozó hegesztők segítettek nemrégiben a FOKA hajójavítóinak./ Szerveznek együttműködést, méghozzá igen nagyarányút, villanyszerelési és lakatos munkák elvégzésére is. Ezeket az akciókat már Bajai István sorolja. A szervezet ügyeiben ő a legtájékozottabb, ugyanis ő vezeti annak koordinációs irodáját. Ötödmagával végzi a szervezési, ügyintézési feladatokat. Az irodát a részt vevő vállalatok közösen tartják fenn. Munkáját a szervezet legmagasabb fóruma, az igazgatótanács ellenőrzi. — Az együttműködésben — mondja Bajai István — jóval több lehetőség van, mint ameny- nyit eddig a vállalatok kiaknáztak. Kevés még a gyakorlatunk a közös munkában. Sokszor a személyes érdekeltség hiánya miatt nem tudunk előrelépni, NaGyümölcskötődés után (május 20—25) Fuindazollal és Topái n- metillel 'Permetezhetünk 0,1 százalékban. s az állati kártevőik ellen 0,2 százalékos Dltriíon 90 WP-t is tehetünk a penmetlébe. A gyümölcsfejlődés kezdetén (június 1—10—június 20—25)-. Illetve intenzív hajtásnüvekedéskor a fenti kombinációkat Ismét kipermetezhetjük. A körtefáikat is védeni kell a kikelt hernyók ellen. Ditrífon 50 WP 0,2 százalék. Uinitron 40 EC 0.2 százalék vagy Satox 20 WSC 0,4 százalék permetlé a .legeredményesebb. Az Őszilbarackíákat Is sok betegség és kártevő veszélyezteti'; levélfodrosodás. monilia. lisztharmat. Az állati kártevők közül különféle molyok, tetvek. lombrá- gók és ormányosak. Orthocid 0,2 százalék -j- Thiovit 0,3 százalék, Méréstan 0,05 százalék + Dia- zinon Phenpakton .penmetlevet használjunk. A kajszi- és mandulaíákat egyaránt védeni kell a kéregmoly ellen. Dltriíon 50 WP 0,2 százalék. Unition 40 EC 0,2 százalék, Hungária L—2-nek 0,2 százalékos oldatát használjuk. gyobb terveinkhez pedig pénzre is, döntésbell önállóságra isszük- ség lenne. Ilyen célkitűzés többek közt a fejlesztések, a munkaerő- és az anyaggazdálkodás ösz- szehangolása, a szállítás összevonása. Egyik tervünk a vasipari üzemek alkatrészellátásának javítását célozza. A Ferroglobus Vállalattal tárgyalunk, hogy létesítsen Baján raktárai. Ml támogatnánk a beruházást. Eredményeképpen, számításaink szerint 120 millió forintnyi forgóalap szabadulna fél a vállalatoknál. Csökkenne a szállítási költség és a zökkenőmentes anyagellátás rengeteg termelési problémát küszöbölne ki. A Ferroglobus raktár ügye — mármint a beruházásban való részvételé — kemény dió. Ezért kerül sor Baján a „vezérigazgatók tanácskozására”, ahol a nagy- vállalatok vezetőivel Ismertetik, milyen előnyös együttműködési formák kialakításához kérnek segítséget tőlük az Irányításuk alá tartozó bajai gyárak érdekében. Tervek a tarsolyban Az eddigieken túl Is jó néhány terv van még az együttműködés tarsolyában. A termelési kooperációkat szélesíteni szándékoznak. Szorosabb kapcsolatot kiépíteni így az egymás termékeit felhasználó vállalatok — mint például a Finamposztó és a bútoripari vállalat —" között Az építőipar gondjain is sokat enyhíthetne az együttműködés. Közösen, de a Volán részvételével oldanák meg a bajai üzemek a munkásszállítást is. A lehetőségek közül még valóban nagyon keveset használtak ki Baján. Mégis „lépéselőnyben” vannak, hiszen kialakítottak egy újszerű együttműködési formát Megkezdték egy nem kevés eredménnyel kecsegtető kísérletet arra, hogyan lehet a különböző profilú üzemeket összefogásra bírni, tartalékaik jobb kiaknázása céljából. Kezdeményezésük már követőre Is talált. Nemrégiben hasonló '! együttműködés alapítására szán~< ' ták el magukat a gyűri vállalatok. Tapasztalataikat természetesen más érdeklődőkkel is »«Ívesen megosztanák. Ssoboislal Attila A cseresznye- és meggyfákat a cseresznyelégy fokozatos rajzása miatt szükséges 'Permetezni. Unltron 40 EC 0,2 százalékos oldat a legmegfelelőbb védekezőszer. A szilva- és rlnglóféléket a Polisztlgimás levélfoltosság, móri illa és levél lyukacsosa üáa. veszélyezteti. Rézoxlclorldok és Zl- neb (Percein 70. Zlnéb 60 WP, , Tiezene-Zineb) 0.2 százalékos töménységben alkalmazható. A szamóca és (málnagyümölcsösben a szürkerothadás ellen kell védekezni. Legjobban bevált szer az Oirtho-Phaltán 0.3 százalék, Fundazol 50 WP 0,06 százalékos töménységben. Sok károsítója lehet a riblzli- nek is. Mikosaferellás és pszeudó- pezizás levéltőltosság és a gyorsan elszaporodó tetvek ellen kell védekezni. Kombinált védekezésként Orthocid 0,2 százalék, Zineb 0,2 százalék -J- Unlfosz 00 EC 0,1 százalék. Bi 58 0,1 százalékos vegyszert használjunk. Burgonyatermésünket veszélyeztethetik a burgonyabogarak. Nagyon fontos, hogy még a tojásrakásuk előtt használjunk 0,4 százalékos Recin Super és 0,2 százalékos Ditrífon 50 WP + 0,5 százalék Nonlt növényvédő szert. Ezt a permetezést 8—10 nap múlva meg kell 'ismételni. Amennyiben a kiültetett paradicsom és paprika növényeken levéitetvek megjelenését észlelnénk, akkor Bi 50 0,1 százalékos, Unlfosz 60 EC 0,1 százalékos szert 'használjunk. A szabad földbe kiültetett ká- ' posztaféléket a rovarkártevők ellen Dltriíon 50 WP-vel védjük. Tanácsolhatjuk még. hogy a zöldségfélék gombabetegségel ellen bordóilevet vagy rézoxiclorid oldatot használjanak. A szamó- calisztharmat ellen védelmet nyújt a kénporozás vagy kénké- szítményekiből álló permetlé. a málna folitbetegsége ellen pedig Zineb vagy rézoxiclorid oldattal érdemes permetezni. A homoki szőlőkben várható a szőlótlonca kártétele. Javasoljuk az Unltron vagy a Bi 58 oldatával történő permetezést. CÖLÖPVERÉS - ÜTÉSEK NÉLKÜL 9 Űj Munkagépet állított üzembe a Közmű- és Mélyépítő Vállalat. A gép neM veri a cölöpöt a földbe, haneM valósággal „belerázza”. A vibrációs fej Másodpercenkénti több ezres mozgását átadja a homokszemcséknek és fellazítja a földet. (MTI■'fotó, Csikós Gábor felvétele — KS.) 41 Sí «5 *8vS Házunk tája Késik a jó idő, általában azt mondhatjuk, hogy emiatt egy-kit hittel később érnek a fólia alatt ne. veit zöldeignövinyek, t a szabad földbe is gondot okozott a palánták kiültettse. A hideg idő és az eső váltotta egymást, de a következő napokban a meteorológiai előrejelzések szerint már 20—25 fokra emelkedik a hőmérséklet, a zápor, zivatar is megszűnik, s reggeli ködökre sem kell számítani. A háztáji gazdaságoknak is a lehető legrövidebb időn belül pótolniok kell azokat a munkákat, amelyeket a kedvezőtlen időjárás miatt elhalasztottak. A lehullott eső és a várható nappali felmelegedés kedvez a gombakártevők elszaporodásának, s ezért erőteljesen él kell kezdeni a permetezéseket nemcsak a szőlő, is gyümölcsültetvényekben, hanem a kertészetekben is. • A paradicsompalánták szabadba történő kiültetése az elkövetkezendő napokban az egyik legsürgősebb feladat. Halaszthatatlan teendők Növényvédelem a szőlőben, a gyümölcsösben és a konyhakertben A szőlőben kötözni kell a szálvesszőket, s a levelek fejlettsége, valamint a (gombafertőzés nagysága szerint meg kell kezdeni itt is a növény védelmet. Javasoljak, hogy a szőlő. a gyümölcs, valamint a konyhakerti növények permetezéséhez használják a Wuxal lombtrágyát, amelyet növényvédő szerrel együtt is ki lehet juttatni. kezós. Nagyon ,j'ó hatás érhető el a Zlneb 0,15 százalék + Cupro- san Super - D 9,3 százalékos oldattal. Almagy ümöksösb en védekezni kell a varasodas és a lisztharmat ellen. Vegyszeres védekezés: Orthocid 0,2 százalék + Thiovit 0,5 százallék vaigy Dithane M—45 0,2 százalék + Karathane FN 0,1 százalékos vegyszer. £ t