Petőfi Népe, 1974. március (29. évfolyam, 50-76. szám)

1974-03-31 / 76. szám

4 • PETŐFI NÉPE • 1974. március 31. Kereskedelmi szakemberképzés 0 A megyei pártbizottság gazda­ságpolitikai munkaközössége más­fél évvel ezelőtt vizsgálta Bács- Kiskun szakember-ellátottságát. Megállapította, hogy nálunk a kü­lönböző népgazdasági ágakban — a kereskedelemben is — a fel­sőfokú végzettségűek száma mind' az országostól, mind a kívánatos­tól lényegesen elmarad. Ezután a megyei tanács munkaügyi ósztá-. lya mérte fel az igényeket és le­hetőségeket. A tapasztalatok ösz- szegezése után kiderült, hogy a felsőfokú végzettségűek — köz­gazdászok. közgazdasági jellegű főiskolások — beállítását illetően éppen azokon a területeken, ahol a legnagyobb szükség lenne rájuk, nem várható lényeges előrelépés. A megyében ezer mezőgazdasá­gi dolgozóra 16 felsőfokú képzett­ségű agrárszakember, az iparban és építőiparban ezer dolgozóra J.4 műszaki felsőfokú végzettséggel rendelkező, a kereskedelemben pedig ezer dolgozóra mindössze 6 közgazdász, illetve megfelelő ké­pesítésű egyéb szakember jut. To­vább rontja a helyzetet, hogy jól képzett kereskedelmi szakembe­rekre nemcsak magában a keres­kedelemben. hanem az iparválla­latok. szövetkezetek, állasmi gaz­daságok stb. szerveztek értékesí­tési. kereskedelmi osztályain is igényt tartanak. Minden vállalat­ra érvényes ugyanis, hogy növe­kedése. gazdálkodásának sokré­tűbbé válása ielentős. mértékben függ a rendelkezésre álló eladó­gárdától. A marketingtevékeny­ség javítása fokozza a versenyké­pességet, elősegíti az igényekhez való rugalmasabb igazodást, a ter­melésszerkezet gyorsabb ütemű módosítását. A piaci stratégia javítása emel­lett meggyorsítja a termelésszer­kezet átalakítását. Differenciált propagandával elő lehet mozdíta­ni az új termékek gyártásának bevezetését, új Diacok meghódítá­sát. a már bevezetett termékek el­adásának kellő szinten tartását, illetve egyes termékek előállítá­sának megszüntetését. Megfelelő piackutató munkával a vállalatok elérhetik, hogy megfelelő rende­lésállományuk legven. s üteme­sebbé, jobban előkészíthetővé vál­jék számukra a termelés, javítják a készletgazdálkodást, a forgási sebességet. • Mindez együttesen nagyobb 'nyereséget is erédbiényez. A ,J£ej- lesztési célkitűzések meghatározá­sához sem elegendőek csupán ter­melési és műszaki szakemberek. Csak a várható piaci viszonyok is­meretében lehet ugyanis jól elő­készíteni a beruházásokat. A ve­vők számára nem mindig az a választékösszetétel és az olyan paraméterű termék az előnyös, (sőt. a vállalat optimális eredmé­nyét sem mindig az adja) amit szűkén értelmezett termelési szempontból a legkedvezőbbnek ítélnek. A marketingtevékenység ter­mészetesen nem csodaszer, amely egyszerre mindent megold, de fej­lett gazdasági viszonyok között nélkülözhetetlen. Természetesen joggal vetődik fel a kérdés, hogy gazdasági fejlődésünk jelenlegi szakaszában mennyire indokolt az ilyen jellegű tevékenység bővíté­se, hiszen ió néhány vállalat enél- kül is megfelelően fejlődik és je­lentős nyereséget ér el. * A vállalati kereskedelempoliti­ka fejlesztésére megfelelő képzett­ségű értékesítési vezetők alkal­mazására azért van szükség, mert; — Az 1968 óta érvényben levő gazdaságirányítási rendszerben a kereslet általábap meghaladta a kínálatot. Ez kedvező helyzetet te­remtett a piacon, az eladó válla­latok részére, s nem ösztönözte azokat kereskedelmi tevékenysé­gük fejlesztésére. A jövőben vi­szont számítani kell a gazdasági verseny egészséges növekedésére. "— Emellett a megfelelő keres­kedelmi szervezetek nem passzív részesei a gazdasági tevékenység­nek. hanem aktívan visszahatnak a gazdasági folyamatokra, meg­gyorsítják a gazdasági fejlődést. A * vállalatok kereskedelmi szakember-ellátottsága mellett a kereskedelmi szervezetek — ÁFÉSZ-ek. kis- és nagykereske­delmi vállalatok —. magasabb képzettségű szakembergárdája is bővítésre szorul. Jelenleg már nem nagyon találunk olyan mező- gazdasági termelőszövetkezetet, ahol egy-két felsőfokú végzettség­gel rendelkező szakembert ne al­kalmaznának. Egy-egy nagyüzemi gazdaság szakemberellátása ki­emelkedőnek. jónak mondható. Ugyanakkor az ÁFÉSZ-ek jelen­tős részénél egyáltalán nincs, a kereskedelmi vállalatoknál pedig csak viszonylag kis számú szak­ember tevékenykedik. • A helyzet javítására eddig alkalmazott módszerek csak rész­ben bizonyultak eredményesnek, ezért továbbra is törekedni kell az igények és lehetőségek közötti összhang megteremtésére. Az egyik ilyen lehetőség a meglevő szakemberállomány továbbképzé­se. Megfelelő anyagi és erkölcsi ösztönzéssel elő lehet mozdítani, hogy az arra alkalmas dolgozók a közgazdasági egyetemek, a szám­viteli. a kereskedelmi és a vem déglátóipari főiskolák levelező ta­gozatain továbbtanuljanak. Helyes kezdeményezés például a Báes- Kiskun megyei Élelmiszer Kiske­reskedelmi Vállalat részéről, hogy a felvételire történő előkészítés szervezését, s az oktatás költsé­geit a vállalat fedezi. Ily módon hat dolgozójuk a siker reményé­ben állhat a felvételi vizsgabizott­ság elé. A kereskedelmi és vállalati áru­forgalmi szakemberek számára nagyon hasznos továbbképzési for­ma1 a Kereskedelroi Módszertani Központ által szervezett kétéves rekíámpiaé-kufátö 1 tanfolyam, amely a középfokú végzettségűek számára is iól hasznosítható, kor­szerű ismereteket nyújt. Kívána­tos lenne, ha a középiskolákból is mind többen jelentkeznének a ke­reskedelmi jellegű felsőoktatási intézményekbe. A továbbképzés mellett külön figyelmet, érdemel a belkereske­delemben képesítést nyújtó szak­vizsgák rendszere. Ezek célja: — A résztvevők szakmai felké­szültségének emelése. — Az egyes munkakörök ellá­tásához szükséges speciális isme­retek elsajátítása. — A munkakör betöltéséh'ez szükséges képesítés megszerzése. • A továbbképzés egységesítése, a szakvizsgák rendjének szabá­lyozása, a továbbképzés ösztönző, séré kidolgozott irányelvek kiadá­sa remélhetően meggyorsítja majd megyénkben is a kereskedelmi szakemberképzést. Ezáltal javul a kereskedelem és a vállalatok áru­forgalmi tevékenysége, rugalma­sabban igazodnak a vásárlói igé­nyekhez, s mindez kedvezően ki­hat gazdasági, fejlődésünkre. Bercsényi Zoltán TURBINA SZÁZHALOMBATTÁRA 9 A Láng Gépgyár turbinaszerelő csarnokában szerelik a Százhalom­battára kerülő 220 megawattos turbinát. Az üzemi próbák után, a gépóriást április végén szállítják a Dunámén! i Hőerőmű Vállalathoz. (MTI foto — KS.) Nagyobb lehetőségek - gyorsabb előrehaladás • Impozáns látvány az épülő takarmánytároló telep. Lenn: a termelőszövetkezetet gyakran látogatják küUöldiek. Képünkön Kósa Antal elnök az üzemszervezést ismerteti csehszlovák újságírókkal. (Tóth Sándor felvételeit A kecskeméti Magyar—Szovjet Barátság Termelőszövetke­zet az év elején egyesült a Vörös Csillaggal. A megnagyobbo­dott közös gazdaság területe 5 ezer hektár, a tagok és az alkal­mazottak száma meghaladja az 1350-et. Kósa Antallal, a termelőszö­vetkezet elnökével az új helyzet­ben jelentkező megnövekedett feladatokról beszélgetünk. — Az elmúlt évet a régi Ma­gyar—Szovjet Barátság Termelő- szövetkezet eredményesen zárta. Az idén a nagyobb lehetőségek gyorsabb előrehaladást ígérnek. Az egyik legfontosabb feladat-! nak tartjuk a korszerű üzemszer­vezést. Már tavaly elkészítettük az idei szervezési felépítés sémá­ját. Az üzemszervezéssel, mint a további előrehaladás feltételével egyébként már egy évtizede fo­kozottabban törődünk. Ágazati szervezési rendszerünk dolgozó­ink képességeinek, adottságainak figyelembevételével, a mindenko­ri igények szerint változik, kor­szerűsödik. A ágazati rendszer, amelyre épül a vezetés, lehetővé teszi a specializációt és a szakosodást. A gazdaság általános elképzelé­seivel összhangban vannak az egyedi tervek, amelyeket az ága­zaton belüli önálló egységek ké­szítenek. Több. mint 60 önelszá­moló termelési egység van a gaz­daságban. Az önállóság termé­szetesen csak a tervfeladatokon belül értendő, hiszen az ágazatok együttesen az üzem elképzelése­it valósítják meg. Ez. a szervezé­si rendsz,er lehetővé teszi, .hogy a terveket szinte személyre szó­lóan adjuk a dolgozóink kezé­be. Mutatja az idei üzemszervezés táblázatban ábrázolt felépítését. Nincs mód arra. hogy mind a 13 ágazat ez évi terveit ismertessük. Csak néhány fontosabb elképze­lésre lehet utalni. — A növénytermesztést telje­sen gépesítettük. A gyümölcsága­zatból említést ^érdemel a csont­héjas- és a bogyósprogram. Nagy terveink vannak a kajszi- és a meggytelepítésben. Folyamatod san növeljük mindkét' keresett gyümölcs termő területét. Kaj­sziból 300, a meggyből 250 hek­tárra növekedik a telepítés. A művelést korszerűsítjük. A sze­dés nagy részét géppel oldjuk meg. Rázóberendezéseket szer­zünk -be. Szövetkezetünk változatlanul .törődik a köszméte, ribizke és a szamócatermesztés korszerűsíté- vel. A három gyümölcsből 65 hektár telepítésünk van — foly­tatja a tájékoztatást az elnök. Az állattenyésztés fejlesztéséről is érdemes szólni. A magyartarka állományt a jól tejelő Holstein- frizzel keresztezik. A növendé­kek szépen fejlődnek. Arra szá­mítanak, hogy a keresztezett ál­lomány ezer literrel több tejet ad évepte, mint a magyartarka. Nincs hagyománya a máj libane­velésnek, mégis a szövetkezet ta­valy tizenkétezret tenyésztett kí­sérletképpen, az idén már 70 ezret szeretnének. Saját keltetőál­lomásuk van. A libát részben a közösben, részben a háztáji gaz­daságokban hizlalják. — A állattenyésztés fejleszté­sével számolva korszerű takar­mánytároló telepet látesítünk 20 millió forintos beruházással. Az idei betakarításra elkészül a ME­ZŐGÉP Vállalat kivitelezésében nyolc darab 75 vagonos, fémből készült tároló. Ehhez magtár is épül. összesen ezer vagon ter­ményt tudunk tárolni majd ezen a telepen — teszi hozzá. Évek óta visszatérő gond az öntözés. A tisztított szennyvízzel tcirtépő csapadé^pptlg^jt, | jelentő­sebb területen hazánkban itt va­lósították meg először. Tavaly 187 hektáron öntöztek kísérleti jélleggel legelőt és kukoricát. Az idén újabb 200 hektár tengeri kap mesterséges esőt. Az ideig­lenes vízkivételi műből a napok­ban megkezdték az öntözést, ösz- szesen 800 hektáron növelik ily módon a terméseredményeket a következő esztendőkben. A telep végleges átadása még ezen a ta­vaszon megtörténik. A Magyar—Szovjet Barátság Termelőszövetkezetben az idén 30 millió forinttal növelik a ter­melési értéket. A megalapozott tervek, a kezdeményezések, a kiváló szekembergárda biztosí­ték arra, hogy elképzeléseiket meg is tudják valósítani, iátok r tP ftauM.-k.-i. , íShuí Társ­ke­re­sés 0 Hazag Ágnes. 0 Nemetz Gyula: ,,A' feleségemet Itt a gyárban ismertem meg.” 0 Tóth József: ,,Tavaly- két KISZ-esküvot tartottunk a gyár­ban”.'. 0 Ifjú Papp Ferenc klubvezető. (Tóth Sándor felv.) Már apáink is mosolyogva beszélnek arról a romantikus­nak emlegetett korszakról, amikor az udvarlásnak szigorúan meg kellett adni a módját. Először is egy közös ismerősre volt szükség, aki a lányoknak bemutatta őket. Erre az alka­lomra gyakran hónapokig is várni kellett, betartva ezzel az ismerkedés körülményeinek meglehetősen szigorú szabályait. E divatjamúlt szokást az ismerkedés új, íratlan törvényei váltották fel, amelyek lényegesen „prózaibbak”, mini elő­deinké volt. Erről, vagyis a mai lányok és fiúk kapcsolatáról, társkeresésről, udvarlásról, házasságról beszélgettünk a Bu­dapesti Rádiótechnikai Gyár kecskeméti gyárában Hazag 1 Agnes üzemtechnológussal, Nemetz Gyula KISZ-titkárral, ifjú Papp Ferenc klubvezetővel, Tóth József sportfelelőssel és Sulik József alapszervezeti KISZ-titkárral. A rádiótechnikai gyárban több mint háromszáz' fiatal dolgozik. Közülük sokan Kiskunfélegyházá­ról, Lajosmázséről, Nagykőrösről utaznak naponta a megyeszék­helyre. Munkaidő utáh a KISZ- gyűléseken, az irodalmi színpad próbáin, kedden, illetve pénteken délután pedig a Zrínyi Ilona Ál­talános Iskola pinceklubjában ta­lálkoznak. Mivel saját birodal­muk nincs, gyakran felkeresik az orvosklubot, vagy a MÁV kultúrtermet. Nyári estéken az ifjúsági parkban, szórakoznak. — A Zrínyi iskola pinceklub­jában nagyon sok érdekes elő­adást, kulturális műsort, író—ol­vasó találkozót szervezünk — magyarázta ifjú Papp Ferenc. — De jól érezzük magunkat akkor is, ha történetesen nincs megha­tározott programunk. Általában filmekről, könyvekről, színházi előadásokról beszélgetünk. Per­sze előbb-utóbb valamin mindig elkezdünk vitatkozni, de az az érzésem, hogy az alapvető dol­gokban azonosak a nézeteink. — Erre elmóndanék égy példát — vette át a szót Sulik József. — Nyáron a klub helyett áltálá­ban az ifjúsági parkban találkoz­tunk. Több alkalommal is szem­tanúja voltam néhány belvárosi vagány botrányának. Amikor pél­dául a Bergendiék játszottak a parkban, felborították az asztalo­kat, székeket, kiabáltak, vereked­tek. Szerintem ki kellene tiltani őket minden szórakozóhelyről. Ugyanakkor műveletlenek, nincs önálló véleményük, egymást utá­nozzák, és a különcködésükkel akarják magukra terelni a lányok figyelmét. Csakhogy ' a legtöbb lánynak egyáltalán nem tetszik ez a stílus. Mi megvetjük ezeket a fiatalokat. — Mostanában ritkábban, de míg főiskolás voltam, gyakran jártam a Zrínyi pinceklubba — folytatta a beszélgetést Hazag Ágnes. — 1 Itt ismerkedtem meg a vőlegényemmel, aki jelenleg a kertészeti főiskolán tanul. A műszaki főiskola elvégzése utón most levelező tagozaton tanulok tovább a műszaki tanári diplo­máért. Több mint fél éve a rá­diótechnikai gyárban dolgozom, Szeretem ezt g, munkahelyet. Jó a közösségi szellem. Különösen az tetszik, hogy az itt dolgozó fiatalok mindenben, munkában, szórakozásban összetartanak. Nem kell senkinek kétszer szólni például azért, hogy jöjjön el a KISZ-gyűlésre vagy társadalmi munkára. A Zrínyi iskola úttörő- csapatát patronáljuk. Ebben a tanévben különböző szemléltető eszközöket, s egy feleltetőgépet készítettünk • nekik. Segítünk a programjaik szervezésében is. Nemrég három nyolcadikos osz­tály felvette a kapcsolatot a KISZ-alapszervezeteinkkel. Gyak­ran találkozunk az úttörőkkel, az ifjúsági szövetségről, a gyár munkájáról,, eredményeiről be­szélgetünk. — Ha lenne egy önálló klu­bunk, az eddigieknél bizonyára még jobb eredményeket érnénk el — vette ál a szót Nemetz Gyu­la. — Gyakrabban találkozhat­nánk egymással, többet beszél­gethetnénk, szórakozhatnánk. A presszók, éttermek, de még az ifjúsági pack árait sem a fiatalok pénztárcájához alakították. Az ifjúsági parkban például 7—8 forint volt egy káia, Kinizsi vagy Kőbányai sört csak ritkán' lehe­tett kapni. A legszolidabb szóra­kozás is 40—50 forintba került. Kinek van naponta ennyi zseb­pénze? A feleségemet itt a.gyár- ban ismertem meg. Sokat Hlár­tunk moziba. Előtte rendszerint megittunk egy kávét, az egy tí­zes. A mozijegy kettőnknek húsz . forint, utána egy-egy üveg sör, ha összeadom ez már több is, mint ötven forint. Szerintem nyáron, ha lesz ifjúsági park, olyan árakat kellene kialakítani, hogy abból is kitűnjön: ez ifjú­sági szórakozóhely... A gyár j alapszervezeteinek programjában szerepel a KISZ- esküvők rendezése. Tavaly két KISZ-esküvőt tartottak, ök vál­lalták a névadó ünnepségek ren­dezését is. Szórakozásról, lányok, fiúk kö­zötti barátságról, udvarlásról, fia­tal házasok gondjairól, prob­lémáiról beszélgettünk. S mint kiderült, az apáink által emlege­tett .„szigorú ismerkedési szabá­lyok” tulajdonképpen esak kül­sőségeikben szűntek meg. Meg­maradt viszont a lényege: alap- követelmény, hogy két ember között minél tartalmasabb, érté­kesebb kapcsolat alakuljon ki. . Tárnái László

Next

/
Thumbnails
Contents