Petőfi Népe, 1972. július (27. évfolyam, 153-178. szám)

1972-07-27 / 175. szám

Gazdasági hírek innen—onnan Számítógép a telefonnál A gazdasági informá­ciók továbbításának ro­hamosan fejlődő ágazata a bérelt telefonvonalon történő adatátvitel. A tő­kés országokban a na­gyobb bankok, vállalatok bérelt telefonvonalak se­gítségével alakítottak ki hálózatot, amely kisebb irodáikat, telepeiket _ egy­mással és a számítóköz­ponttal összekötik. Az egyes fiókok közötti tranzakciókat a számító­gép memóriája azonnal regisztrálhatja a távköz­lési hálózat segítségével. Számlákat vagy más hi­vatalos számításokat, így azonnal, vagy egész rö­vid idő alatt lehet elké­szíteni. A számítóközpont ily módon információkat is ad az alegységeknek. Japán és az ötödik kontinens Ausztráliában az el­múlt 5—7 év során hatal­mas nyersanyag (vasérc, alumínium és szén) lelő­helyeket tártak fel. A japán monopóliumok hosszútávé stratégiájában kiemelkedő helyet foglal­nak el az ötödik konti­nens nyersanyagtartalé­kai. A már megkötött szerződések értelmében a következő 10—15 évben 10 milliárd ausztrál dol­lárt meghaladó összegű nyersanyag szállítását irányozták elő. 1975-re Ausztrália várhatóan a japán szükségletek több mint 40 százalékát fogja fedezni vasércből és kő­szénből. Nyugat-Ausztrá- liában épül a világ egyik legnagyobb vasércfeldol­gozója, amely majd 1,2 milliárd dollár értékű terméket szállít Japánba. Nők a gazdasági életben Július közepén ült ösz- sze Madridban a cégtu­lajdonosnők XXII. világ- kongresszusa, amelyen 10 országból majdnem négy­százan vettek részt. A ta­nácskozáson a vállalati irányításban részt vevő nők helyzetét vitatták meg. A beszámolókból kitűnt, hogy a vállalkozó­nők jó hírneve az egyes országokban növekszik és javul a képzés is. A hbl- land szóvivő azonban rá­mutatott, hogy a nők száma a vállalatvezetés­ben csökkent, s ha cég- és szakmai összevonások során vezető munkahe­lyek válnak feleslegessé, akkor a nők által elfog­lalt munkahelyeket ál­dozzák fel. Líbia hároméves fejlesztési terve A líbiai kormány jó­váhagyta az 1972. ápri­lis—1975. márciusra szóló hároméves fejlesztési ter­vet. Ez a program, ame­lyet egyiptomi szakértők segítségével dolgoztak ki, a brutto nemzeti termék évi 10 százalékos átlagos növekedését irányozza elő. A legfontosabb ipar­ág — az olajipar — át­lagos évi növekedését 7,5 százalékban szabták meg. A hároméves terv szerint 1165 millió líbia dinárt költenek fejlesztési cé­lokra. Az összegből leg­nagyobb az ipar részese­dése, amelynek beruhá­zásaira fordítják a költ­ségvetés több mint 34 százalékát. Új magyar acéltalálmányok A Lenin Kohászati Mű­vek kutatógárdája új, korszerű acéltípusokat kí­sérletezett ki. A jól he­geszthető, korrózióálló Unicor szerkezeti acél, a nagyszilárdságú, kiválóan forgácsolható Automat acél és a nagyteljesítmé­nyű, szupergyors Kar- mova forgácsolóacél iránt élénken érdeklődnek a külföldi szakemberek. A termékek licencének ér­tékesítésvei a gyár a NIKEX Külkereskedelmi Vállalatot bízta meg. A NIKEX már az év ele­jén felvette a kapcsola­tot amerikai, japan és nyugatnémet cégekkel, de már tárgyalásokat kez­dett szovjet, NDK-beli, lengyel vállalatokkal is. Beruházás és felelősség A gazdaság fejlesztése, a termelés bővítése beruhá­zások nélkül elképzelhetet­len. Az újratermelési fo­lyamatban tehát a terme­lőeszközök mennyiségének növelésére, illetve korsze­rűsítésére fordított össze­gek szerepe igen fontos, fel- használásuk pedig nagy felelősséggel jár. Ennek súlyát — a tapasztalatok szerint — sajnos, sok he­lyen még nem érzik elég­gé. A befejezetlen beruhá­zások állománya ugyanis csak lassan csökken, túl hosszú ideig fekszik ben­nük „holtan” a népgazda­ság pénze, s így a várt ter­melésnövekedés késik. Megfelelő biztonsággal A beruházások elhúzó­dásának sokféle oka van. Gyakran a kivitelezés so­rán derül ki, hogy a mun­kák kifizetéséhez nincs meg a kellő pénzügyi fe­dezet, mert többletköltsé­gek merülnek fel. Hol a kivitelezés üteme nem megfelelő, hol a tervekkel, vagy éppen az anyagellá­tással van baj. Mindennek egyenes következménye, hogy a vállalkozások a ter­vezettnél jóval kisebb gaz­dasági eredményt hoznak, a fejlődés lelassul. A be­ruházások határidőre való befejezése napjainkban olyan követelmény, amely­ből engedményeket tenni nem lehet. Szabállyá válik, hogy beruházást kezdemé­nyezni azoknak a vállala­toknak, gazdaságoknak van joga, amelyek — anyagi erejük körültekintő felmé­rése mellett — megfelelő biztonsággal képesek vál­lalni azok lebonyolítását. Üjabban jogszabáy köte­lezi a vállalatokat arra, hogy a beruházási többlet- költségek fedezetére meg­felelő tartalékot képezze­nek, s az összeg zárolt bankszámlán rendelkezésre álljon. Ez kétségkívül szi­gorúbb követelmény a ko­rábbinál és nem kis gon­dot jelent azoknak a gaz­dálkodó szerveknek, ame­lyek eddig nem képeztek tartalékot és nem biztosí­tották a kivitelezés zavar­talan lebonyolítását fede­zetigazolással. Az esetek nagy száma bizonyítja, hogy igen sok megyei vállalat az említett kötelezettségeket figyel­men kívül hagyta. A tarta­lékolással kapcsolatosan most hozott rendelet egyébként a korábbi elő­írásokhoz kapcsolódik. Ily módon mulasztás esetén azok a vállalatok kérhet­nek fedezetbiztosítást, amelyek a kötelező tarta­lékot is elhelyezik, ami például egy 20 millió fo­rintos beruházásnál 4 mil­lió forintot jelent. Hátrányos következmények Mondhatnánk ezek után, hogy a beruházás fedezete biztosítva van, tehát min­denképp célhoz érünk. A tartalékból ugyanis a töbletköltség kifizethető — vagy ha az nem lenne olyan mértékű, mint a tar­talékolás — a felesleges összeg felszabadítható. Ez azonban nem ilyen egysze­rű, mert az említett vál­lalatoknál rátartás nélkül a fejlesztési lehetőségeket kicentizve gazdálkodnak, a tartalékolásra nem futja erejükből. Ilyen körülmé­nyek között azután — ha a beruházást tovább folytat­ják — fejlesztési alap hiá­nya következtében veszte­ségessé válhat a gazdálko­dó szerv, vagy a beruházás kivitelezését szüneteltetni kell. A törvény pedig a rendeleti előírásokat meg­szegő vállalati vezetőkkel szemben büntető, vagy fe­gyelmi eljárást helyez ki­látásba. A kellő fedezet nélkül indított beruházások hatá­sa előnytelenül gyűrűzik tovább a gazdasági élet­ben. A megye építőipari vállalatainak a tervszerű gazdálkodása felborul. Az építkezések egy része áll, sőt, tovább csökken a ke­reslet a kivitelező munka iránt, a kapacitás kihasz­nálása jóval a 100 száza­lék alá csökken. A Bács- Kiskun megyei Építési és Szerelőipari Vállalatnál például máris 75 százalék körül mozog, az Észak- Bács-Kiskun megyei Víz­mű Vállalat is korlátozni volt kénytelen tevékenysé­gét az említett gondok mi­att. A beruházási igények csökkenése miatt eseten­ként 80—100 millió forin­tos - megrendeléstől állnak el a termelőeszközt gyártó vállalatoknál is. Ilyen gon­dokkal küzd például a kecskeméti MEZŐGÉP Vállalat. A megrendelések lemon­dásának hátrányos követ­kezménye, hogy az építő­ipari vállalatok kénytele­nek foglalkoztatottaik lét­számát csökkenteni. Egyes megyei vállalatoknál 60— 80 dolgozót bocsátanak el, vagy irányítanak át más munkára. Igaz, ezek a dol­gozók nem maradnak munka nélkül, pár nap alatt ismét munkát vállal­nak. Többnyire olyan he­lyen, ahol a munkaerő iránt jelentkező kereslet nagyobb, mint az építő­iparban, s előnyösebb fel­tételek mellett, sőt maga­sabb fizetésért dolgozhat­nak tovább. M eg alapozottabb előkészítést Ügy vélem, nem szük­séges tovább bizonygatni, hogy a beruházási dönté­sek mekkora felelősséggel járnak, milyen gondosan előkészített intézkedéseket igényelnek. Ugyanakkor helytelen lenne olyan kö­vetkeztetés levonása is, hogy ne kezdeményezze­nek a vállalatok, s akkor nem történhet baj. Csupán arról van szó, hogy körül­tekintőbben, megalapozot­tabban készítsék elő a be­ruházásokat. Az építőipar megyénkben is egyre kor­szerűbb, termelékenyebb eszközökkel áll. a beruhá­zók rendelkezésére. A be­ruházások megszigorításá­tól a népgazdaság csupán azt várja, hogy az építke­zések kivitelezése meg­gyorsuljon, a beruházások befejezetlen állománya pe­dig a minimálisra csökken­jen. IPARFEJLESZTÉS ÉT TERMELÉKENYSÉG (Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó) A kötet a nagysikerű Nemzetközi Ipargazdasági Konferencia 24 előadá- tát és 15 korreferátumát tartalmazza. Tizenkét előadás szerzője magyar, 12 Előadásé pedig ismert külföldi tudós — közöttük Tinbergen Nobel-díjas pro­fesszor és T. SZ. Hacsaturov szovjet akadémikus. A konferencián 18 ország — szoci­alista és tőkésországok — képviselői tanácskoztak az iparfejlesztés és a termelékenység növelésének kérdésé­ről. Az előadások és korreferátumok módot adtak nézeteik, tapasztalataik összevetésére. Az iparfejlesztés tervezése meltett kö’";n is jelentősek és időszerűek a vá"->'a:ok távlati tervezésével foglal­kozó előadások, melyek Anglia, az NDK és az NSZK tapasztalatairól is szóltak. A termelékenység és hatékonyság kérdéseit tárgyaló előadások a terme- f-'kenvség gyorsabb növekedésének té- nvezöit. lehetőségeit és eszközeit; az állóeszköz-gazdálkodás és a beruházá­si koncentráció, a specializáció és a vállalati rugalmasság időszerű kérdé­seit elemzik. A vállalatok magatartására vonat­kozó empirikus vizsgálatok és fejtege­tések, valamint a döntéselőkészítés torszerű módszereinek alkalmazásáról tartott előadásokban arról szóltak, ho­gyan lehet vállalataink magatartását a gazdaság fejlesztését elősegítő irányban befolyásolni. A kötethez Román Zoltán, a konfe­renciát összehívó Ipargazdaságtani Ku­tatócsoport igazgatója írt bevezető tanulmányt. Dr. Korán Imre JÖVŐKUTATÁS ÉS GAZDASÁGI ELŐREJELZÉS (Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó) A jövőkutatás és a gazdasági előre­jelzés napjaink új igénye, gyakran pa­rancsoló szükséglete. A fejlődés hol­napja gyorsabban közeledik, és a le­hetséges változások forradalmibbak, mint bármikor az előző korszakban. A fejlődés állandóan gyorsuló mozgásának érzékeléséhez új szemléletre, értékelés­hez új fogalmakra, méréséhez új mód­szerekre van szükség, amelyek szintén most formálódnak. Az ipari forradalom két évszázadá­ban kialakult racionális szemlét álta­lában kétségbe vonta a jövő, különösen a távlatok előrejelzésének, de még in­kább befolyásolásának lehetőségét. A gazdasági és a szakvezetők elsősorban a termelés ütemének növelésén fára­doztak. Az emberi tevékenységet mint apróbb elemeire bontották, és rutin­munka tömegméretűvé válása lett a kor egyik fő jellemzője. A tudományokban a gondolati sza­badság uralomra jutása éppen korunk­ban teremtette meg az intuíció érvé­nyesülésének és a korunkban kvalita­tív fogalmak egzakt rendszerekbe való szerződésének lehetőségét. A tudomá­nyos ismeretek robbanásszerű gyara­podását a céltudatos kutatás biztosítja. Az alkotó tudósok légiói már az érte­lem rátájának állandó növelésén mun­kálkodnak. Világméretekben előtér­be került a gondolkodó ember szükség­lete. Igaz az új mozgásformák még eléggé áttekinthetetlenek. Talán a tu­domány egyik fiatal szülötte, a rend­szerelmélet tudomány-integrációja eli­gazít majd ebben az elv-módszer ára­datban is. A jövőkutatás a jövőtervezésre a várt fejlemények feltárására vállalko­zik, s eredményét az előjelzésekben adja át a tervezésnek. Esetünkben a szerteágazó új szakterület szemléleti, elvi és módszertani alapjainak szinte­tizálására törekedtem, a budapesti Közgazdaságtudományi Egyetem folyó oktatás igényeihez is alkalmazkodva — írja a szerző — A főleg vállalati, kutatóintézeti, stb. gyakorlat elsajátí­tását szolgáló szakmai oktatás (esetta­nulmányt tárgyaló és szimulációs sze­mináriumi forma) megköveteli az átte­kintést, a szemléletformálást segítő munkák használatát. Az anyagot három fő részre tagolva állítottam össze. Az I. rész a prog­nosztika szükségszerűségének, az alap­vető összefüggésének tudományos, gazdasági és rendszerezési kérdéseit tárgyalja. A II. rész az elterjedtebb előrejelzési módszerek gondolati leve- tését, valamint lehetőségeit és kor­látjaikat foglalja össze. A III. részben pedig a hazai jövőkutatás előtermében álló témák prognózisaiból mutatok be példákat. KERESKEDELMI TEVÉKENYSÉG A MEZŐGAZDASÁGI VÁLLALATOKBAN (Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó) Gazdaságirányítási rendszerünk re­formja az áruforgalmi kényszerpályák részbeni feloldásával az árutermelő gazdaság természetének megfelelő fel­tételeket teremt az áruforgalom szá­mára is. A hatósági beavatkozás a mi­nimális mértékre csökkent és helyzet­té az állami irányítás fő eszközévé a közvetett ráhatás vált. Az üzem veze­tőinek döntési szabadsága a forgalma­zásban is megnövekedett, de egyúttal kockázatviselésük is nagyobb lett. Ez­zel összefüggésben az üzemi vezetők tevékenységi köre is bővült. Korábban az áruforgalomban passzív módon ve­hettek részt, miután csak adott kény­szerpályán értékesíthették és a központi elosztáson keresztül jutottak termelő- eszközeinkhez. Ma azonban — és a jövőben egyre inkább — kereskedniük kell, a szó korszerű értelemben. Ennek a kereskedésnek azonban nem „piacolást”, hanem a korszerű élelmiszer-gazdaság szervesen össze­függő láncolatában való beilleszkedést kell jelentenie. Könyvünk célja azért kettős, írják a szerzők — egyfelől nagy vonalakban áttekintést kívánunk nyújtani arról a közgazdasági atmoszféráról, amelyben az élelmiszer-gazdasági termelés rea­lizálódik, másfelől az üzemek konkrét értékesítési, kereskedelmi tevékenység­hez, döntéseik megalapozásához gya­korlati és módszertani segítséget adni. Fő feladatunknak természetesen az utóbbit tartjuk, de a termelés és áru­forgalom összefüggéseinek átfogó be­mutatása érdekében szükségesnek tart­juk mind a bel-, mind a külföldi pia­cok felvevőképességét meghatározó té­nyezők felvázolását, az élelmiszer-fo­gyasztás néhány — a termelés és fo­gyasztás között keletkező sajátos el­lentmondásokkal összefüggő — tör­vényszerűségének bemutatását.

Next

/
Thumbnails
Contents