Petőfi Népe, 1972. február (27. évfolyam, 26-50. szám)

1972-02-11 / 35. szám

1972. február 11, péntek S. oldal Szervezettség - felsőbb fokén KiiMoítgyalésffc készül a Kiskőrös és Vidéke ÁFÉSZ tagsága Az MSZMP Központi Bi­zottsága 1971. december 1-i ülése a gazdasági helyzetet és feladatokat elemezve határozatot hozott az üzem- és munkaszervezés korsze­rűsítésére. Amikor üzemeink mű­szaki-gazdasagi szintjét a fejlett nyugati cégekével összehasonlítják, az elma­radottságot szinte kizárólag a termelőberendezések és a gyártott cikkek korsze­rűtlenségével magyarázzák. Pedig e műszaki különb­ségnél, az úgynevezett technikai résnél rendsze­rint nagyobb elmaradás mutatkozik az üzem- és munkaszervezésben. Előrelátás és szervezés A vezetés és a szervezés összecsengő szavak, rokon­fogalmak. A vezetés lénye­ge az előrelátás. A szer­vezés hivatott megteremte­ni a feladatok végrehajtá­sának ésszerű, hatékony feltételeit, a szüntelenül változó körülmények köze­pette. A szervezés rangjának megteremtése méltán poli­tikai feladat. Szovjet köz­gazdászok szerint csupán szervezeti intézkedésekkel 18—20 százalékkal növel­hető a termelés. A hazai becslések még merészeb­bek: a meglevő, létszám és állóeszköz-állomány 25—30 százalékos tartalékaival számolnak. A párthatározatban rög­zített feladatsor közvelen célja a gazdasági hatékony­ság fokozása,, ám az intéz­kedések végeredményben az életszínvonal emelését szolgálják. S a szervezet­tebb munka közvetlenül-ja­vítja az üzemi légkört és morált, a dolgozók munka- -kedvét, növeli a fegyelmet, a kereseti lehetőségeket, a vezetés tekintélyét. Vagyis a szervezettség csakúgy, mint a szervezetlenség, közhangulatot alakító té­nyező. „Kényszerpálya" vagy kezdeményezés A szemlélet és a közhan­gulat átformálása az ide­vágó teendők sikerének fontos feltétele. Mert kár volna tagadni: az alacsony szintű szervezettségek _ a rossz hatásfokú munkát je­lenleg még nehéz felszá­Köztársaságot és Olaszor­szágot tömörített a gazda­sági csoportosulásba. A tő­késországokkal folytatott külkereskedelmünk több mint felét, a telje? külke­reskedelmi forgalom kb. 14 százalékát e hat ország­gal bonyolítjuk le. Ám az új tagokkal ez a forgalmi arány már mintegy 18 szá­zalékra módosul. A folya­matban levő tárgyalások alapján az is előre látható, hogy az európai fejlett tő­késországok zöme valami­lyen formában — társult tagként, vagy preferenciá- lis szerződéssel — kötődni fog a Közös Piachoz. Ily módon pedig a Közös Piac megkülönböztető kereske­delempolitikája hatványo­zott mértékben gátolhatja külkereskedelmünket a fej­lett tőkésországokkal. A Közös Piac a tagor­szágok közötti vámhatá­rok lebontásával előnyben részesíti a vámhatáron be­molni, mert erősíti azt a megszokás, a maradiság, az újtól való idegenkedés. Ha viszont széles körű tá­mogatással, tevékeny kez­deményezésekkel találkoz­nak mindazok az intézke­dések, amelyek „kényszer- pályára” terelik a munkát, s eleve korlátozzák a fe­gyelmezetlenséget, lehetővé válik, hogy a meglevő fel­adatokat kevesebb létszám­mal és szerényebb anyagi ráfordítással oldják meg. A közvélemény támogatá­sát azonban csak a vezetés hozzáértése, rangos szerve­ző munkája képes igazán megnyerni. Jelenleg — ahogy ezt egy országos felmérés ki­mutatta — a vállalatoknak csupán 38 százaléka készít éves szervezési tervet. Táv­lati szervezési terve pedig már csak 1000 vállalat kö­zül 16-nak van. S ezek a szervezési elképzelések sem átfogó részei a komplex vállalati tervnek, hanem jobbára „rendcsináló” jel­legűek. így a fejlesztés — a beruházás, a rekonstruk­ció, a technológiai korsze­rűsítés — a legritkább esetben párosul élenjáró, tudományosan megalapo­zott üzem- és munkaszer­vezéssel. Mindent átfogó tervszerűség A párthatározat nyomán kibontakozó akció feladata, hogy a reformnak az irá­nyítás és a munka ésszerű­sítésére kiterjedő jellegét továbbvigye, érvényesítse az üzem, a vállalat falain be­lül. Ez a lehető legolcsóbb beruházás, amely a megle­vő eszközök és a munkaerő hatékonyságát hivatott fo­kozni. A szervezés viszony­lag kevés pénzt és nagy hozzáértést igényel. A sze­mélyi feltételek jelenleg hiányosak. Kevés a felké­szült szervező, képzésük, továbbképzésük megoldat­lan. A meglevő 18 iparági szervező intézet is kevés segítséget nyújt a vállala­toknak. E helyzet megvál­toztatása kormányszintű és minisztériumi intézkedése­ket egyaránt igényel. Or­szágos szervezésfejlesztési program készül, s az ágaza­ti minisztériumok is kiala­kítják saját elképzeléseiket, meghatározzák teendőiket. Mint minden időszakos feladatnál, úgy a mostani szervezési kampánynál is iüli tagországokat, a kí­vülállók számára pedig hátrányosabb verseny- és értékesítési helyzetet te­remt. Még súlyosabban érinti a külső kereskedel­mi partnereket — így ha­zánkat is — a Közös Piac agrármechanizmusa, amely kezdetben csak árvesztesé­get okozott, újabban azon­ban számos agrártermék­nél — pL tojás, baromfi — kizárja, vagy mennyisé­gileg korlátozza a beviteli lehetőségeket. Mindennek — az árveszteségtől füg­getlenül — az a következ­ménye, hogy az agrárter­mékek vonatkozásában ne­hezíti a hosszútávú export­tervezést Magyarország és a közös piaci országok kereskedel­mi-gazdasági kapcsolatai­nak jövőbeni alakulásában két alapvető tendenciával lehet számolni. Az újabb belépések és társulások kö­vetkeztében várhatóan erő­kísért a látszateredmények, a szalmaláng veszélye. Va­lójában most, 2—3 év alatt a korszerű és folyamatos szervezőmunka alapjait kell lerakni. A részintézke­dések és részeredmények helyett az átfogó fejleszté­si koncepciók kialakítása, s a korszerű üzem- és mun­kaszervezés feltételeinek megteremtése a feladat. Vagyis nem szabad a ten­nivalókat a munkahelyi szervezésre, vagy a számí­tógép alkalmazására leegy­szerűsíteni. A vállalati te­vékenység minden területé­nek, a gyártás-előkészítés­nek, a technológia fejlesz­tésének, az anyagmozgatás­nak és -beszerzésnek, a készletgazdálkodásnak, a programozásnak, az ügyvi­telnek stb. szervezett, ösz- szehangolt, tervszerű mun­kája szükséges ehhez. södni fog a „belkereske­delem” — a tag- és tár­sult országok egymás kö­zötti forgalma, s ez szá­munkra a versenyhelyzetet élezi. S bár a Közös Piac a tőkés világ vitathatatla­nul legnagyobb felvevő piaca, amely a tagországo­kat előnyben részesíti, előbb-utóbb számukra is telítődik ez a piac, s nö­vekedni fog a kívülállók­kal, a szocialista országok­kal való gazdasági kapcso­latok fejlesztésének jelen­tősége. Nem véletlen, hogy az újabb országok csatla­kozásakor is minden kö­zös piaci ország képviselő­je utalt a Kelet-Nyugati gazdasági kapcsolatok fon­tos szerepére. Ezzel függ össze az is, hogy az utób­bi években — legalábbis az iparcikkeknél — vala­mennyi tagország liberáli­sabb beviteli női bikát al­kalmaz a szocialista orszá­gokkal szemben. Köztudott Február 19-én, szomba­ton tartja az 1971-es gaz­dasági évet záró küldött- gyűlését a Kiskőrös és Vi­déke ÁFÉSZ. összegezik majd eredményeiket, s egyúttal megszabják idei feladataikat, amelyek egyi­ke az elmúlt évinél mint­egy 13 százalékkal maga­sabb — 350 millió forintos ! — forgalom elérése. A szö- | vetkezeti tagság megvitatja l az őt érintő, a SZÖVOSZ- kongresszus határozataiból eredő tennivalókat is, to­vábbá azt, milyen mérték­ben veszi ki részét a szö­vetkezet a kollégiumi alap­hoz való hozzájárulásból. Fő célkitűzéseik közé tar­tozik a szolgáltatások köré­nek bővítése. Tavaly Csen­gődön és Páhin gázcseretele­pet létesítettek, megszervez­ték a bútorok és a tartós fo­gyasztási cikkek házhoz azonban, hogy Nyugat felé irányuló exportunk össze­tételében még mindig az agrártermékek dominál­nak. így a mezőgazdasági cikkeket sújtó hátrányos megkülönböztetés hatása erőteljesebb, mint egyes iparcikkek bevitelének li­beralizálásáé. Külgazdasági politikánk feladata, hogy a Közös Piac vonatkozásá­ban is küzdjön a legjobb feltételekért, ám egyidejű­leg a közös piaci t orszá­gokba irányuló magyar ki­vitel struktúráját is — sa­ját erőfeszítéseink révén — módosítanunk kell az ipar javára. Számolnunk kell ugyanis azzal, hogy e nyugati tőkés integráció a mezőgazdasági cikkekből előbb-utóbb önellátóvá vá­lik — számos agrárter­mékben máris exportőrök. Ezt a realitást pedig nem hagyhatjuk figyelmen kí­vül. G. I. szállítását a kiskőrösi áru­házban pedig a ruhák mé­retre alakítását. Közeli ter­veik közt az említettek mellé csatlakozik a háztar­tási gépek és kismotorok javítása, házilagos brigád­juk pedig erejéhez mérten a lakásépítési akciót segíti. Üzletpolitikai terveiket áru- és divatbemutatók, kóstolóval egybekötött élel­miszeripari, szakács- és cukrászvetélkedők is színe­sítik. A nagykereskedelmi vállalatokkal együttműköd­ve igyekeznek a kávé- és konzervkészítményeket, va­lamint az új kozmetikai cikkeket népszerűsíteni. A dolgozó nők szabad idejé­Alig lehet vitás, hogy a Trubadúr több mint egy évszázada töretlenül őrzi helyét a népszerűségi lista első vonalában. Sőt, való­színűleg így is marad ez, amíg egyáltalán operákat fognak játszani, tehát igen sokáig. A túlzott népszerű­ség mindig gyanús egy ki­csit, s való igaz: sok min­dent szemére lehet vetni ennek a műnek is. Minde­nekelőtt a hátborzongatóan vadromantikus történetet, mely ráadásul meglehető­sen zűrzavaros is (mond­ják, hogy egy neves teno­rista, aki évtizedeken át nagy sikerrel énekelte Man- rico szerepét, egyszerűen nem tudta elmondani az opera cselekményét!). Má­sodszor a zene is — bár a szövegnél jóval magasabb színvonalon — elsősorban a hatásosságot szolgálja, két testvérénél, a Rigolet- tónál és a Traviatánál kül- sőségesebben, olykor a vulgaritás határán járó dallamossággal. Több rész­lete szinte „slágerré” vált, átiratok, filmfeldolgozások, jobb-rosszabb keresztmet­szetek „népszerűsítették” az idők folyamán. Hogy mind­ezek után sem veszített semmit vonzerejéből, an­nak egy a titka: Verdi ze­nei és drámai zsenialitása ebben a műben is erőtelje­sebbnek bizonyult az ellene felhozható egyébként nem teljesen alaptalan kifogá­soknál. A Szegedi Nemzeti Szín­ház operaegyüttese egészé­ben szép, bár nem egyen­letes színvonalú előadást produkált kedden este a kecskeméti színházban. Feltétlen előnye volt az előadásnak, hogy a sok rö­vid jelenetből álló művet két felvonásban vonta ösz- sze és így jó drámai sod­rást teremtett. A gyakori színváltozások gördülékeny megoldását Sándor ^ Lajos egy-két elemből álló, jel­zésszerű díszletei is előse­gítették. Ez a színpadkép * Tegnap hírül adtuk, hogy Kiskunfélegyháza, Tanya 311. számú házban keddre virradó éjjel ismeretlen ok­ból meghalt a 13 éves Jó­kai Aranka és a 7 éves Katalin. A mentőért a vá­rosba igyekvő édesanyjuk, Jókai Imréné a dűlőúton ■ eszméletét vesztette, s a ! reggel rátaláló környékbe­nek növelésére megrende­zik a háztartási munkát könnyítő, egyszerűsítő gé­pek kiállítását is. Az esemény jelentőségé­hez illő gonddal készülnek a Petőfi-év méltó megün­neplésére, a megsokszoro­zódó idegenforgalmi igé­nyek ellátására. Egy-egy éttermükben folyamatosan „étlapon tartják” majd a helyi ételkülönlegességek némelyikét. Az eddiginél jóval több tájjellegű aján­déktárgyat — vázákat, ha­mutartókat, népi faragáso­kat, díszdobozokat — is kí­nál majd a szövetkezeti kereskedelem. J. T. a praktikus célon túl egy modernebb rendezői kon­cepció keretét is megte­remtette. Versényi Ida jó rutinnal törekedett ennek kihasználására, a rendezői elképzelések maradéktalan megvalósulásának azonban ez esetben is akadálya volt az a közismert tény, hogy az operaénekesek nem szükségszerűen jó színészek is egyszersmind. Az előadást zeneileg jól tartotta kézben Szalatsy István karmester. Az éne­kesek között a közönség régi ismerőssel találkozott: a Manrico szerepét meg­elevenítő Karizs Béla a kecskeméti színház tagja­ként kezdte pályafutását (jelenleg az Állami Opera­ház tagja, a megbetegedett Vargha Róbert helyett „ug­rott be” és mentette meg az előadást). Nagy vivősre- jű hangja zenei biztonság­gal és szép, érthető szöveg- mondással párosult. A „törzstagok” közül Lengyel Ildikó kitűnő Azucena-ala- kítása emelkedett ki: hang­ban és zeneileg minden a helyén volt, s nem hiány­zott belőle a drámai erő sem. Gvimesl Kálmán igen muzikálisan énekelte Luna gróf szeredét, s jól érzékel­tette a figura belső szen­vedélyét, vívódásait is. Sajnos. Harmath Éva Leo- nóra-alakítása volt az elő­adás leggyengébb pontja. A Szalay Miklós vezette kórus főleg hangszínben fejlődött igen sokat. A hí­res „cigánykórus”-ban szí­vesen hallottunk volna na­gyobb létszámú együttest, igen szépen adták elő vi­szont az opera zenei csúcs- nontját jelentő „Miserere”- jelenetet. A szegediek opera-ven­dégjátékai zenei életünk nagy érdeklődéssel vári eseményei, reméljük, a jö­vőben is halljuk őket — lehetőleg gyakrabban — Kecskeméten. Körber Tivadar liek a kórházba szállították; A családi tragédia okának vizsgálatát az igazságügyi orvosszakértők bevonásával vizsgálta a rendőrség. En­nek során megállapították, hogy a két kislány halálát és édesanyjuk súlyos, élet- veszélyes sérülését szén- monoxid-mérgezés okozta. K. J. Kórházbővítés Kiskunhalason A megyében a negyedik ötéves terv legnagyobb egészségügyi beruházása Kiskunhalason folyik. A város kórházának bővítésével 480-al gyarapodik a gyógyintézeti ágyak száma. Képünkön a kiskunhalasi kórház új főszárnyának építése látható. (Pásztor Zoltán felvétele) A Trubadúr Kecskeméten A szegedi operatársulat vendégjátéka 1 Italát oka szénnoBextd-mérsezés volt

Next

/
Thumbnails
Contents