Petőfi Népe, 1971. december (26. évfolyam, 284-308. szám)

1971-12-12 / 294. szám

1 oldal 1971. december 18. vasárnap • • Üzem az egykori kendergyárban IHatásosabb módszerek kellenek ■ Mit várhat a törzsgárda A Mohácsi-szigeten, a Ferenc-csatorna menti egy­kori dávodi kendergyár üresen maradt épületeiben 1969 őszén lelt otthonra a termelőszövetkezetek közös ipari vállalkozása. A nagy­­baracskai Haladás, a mo­hácsi Dunavölgye és a dá­vodi Rákóczi Termelőszö­vetkezet alapította a ba­jai járásnak ezt az első ipari jellegű tsz-közi tár­sulását, amely a kezdeti próbálkozások, piackutatá­sok után huzamosabb idő­re kialakította készítmé­nyeinek listáját. Az alapító tagok időköz­ben változtak, a kilépett dávodi termelőszövetkezet helyét a Dávodi Községi Tanács foglalta el. A tár­sulás alaptevékenysége ta­valy csupán fafeldolgozás­ra és a kender bérázta­­tására szorítkozott, az idén füstcsőgyártó és cérnázó részleggel is bővült. A fafeldolgozó részleg alapanyagát eleinte a közös vállalkozás alapító gazda­ságai termelték ki. Az újabb megrendelések telje­sítéséhez azonban ez a mennyiség kevés lett, hi­szen ebben az esztendőben 5500 köbméter nyárfa­anyagot dolgoz fel az üzem, csomagoló fagyapot­tá a zománc- és üvegipar­nak, s gyümölcsös ládákká a MEZÖTERMÉK-nek. A közös vállalkozás fő nyers­anyagszállítója ma már a Gemenci Állami Erdő- és Vadgazdaság. A megszűnt kendergyár áztató berendezéseit úgy hasznosítja a társulás, hogy a rostkikészítő vállalat dunaföldvári gyáregységé­nek térítés ellenében a környező gazdaságokban termesztett kendert áztat­ja. Tavaly két és fél ezer, az idén 16 ezer mázsa ken­der került ki a medencék­ből. Nyáron egy albertfalvai üzemmel szerződött a dá­vodi közös vállalkozás, gu­miipari szövet gyártására. A gépeiket az albertfalvai üzem szállította. A cér­názó és szövő részlegnél három műszakban most huszonegyen dolgoznak. Mivel az ilyen szövetekre nagy szükség van és az al­bertfalvaiak elégedettek a Dávodon szövött méteráru minőségével, lehetőség van a cérnázó bővítésére. Egészen új keletű a füst­­cső gyártása. Novemberben a Bajai Vas- és Fémipari Szövetkezet kereste fel a közös vállalkozást azzal a Ponthegesztővel rögzítik a füstcsővé hajlított lemezek széleit. Napjaink gondja: Munkaerő-gazdálkodás a A gvors változások ko­rát éljük. Ami tegnap gond volt, ma már nem az, sőt, a megoldott problémák más vonatkozásban újakat szülnek. Így vagyunk töb­bek között, a lakosság foglalkoztatottságával. Ér­demes tanulmányozni ilyen vonatkozásban a Szakszer­vezetek Megyei Tanácsa Elnökségének egyik utóbbi ülése elé került jelentést, amely megállapítja, hogy az 1960-as évek elejét két fő probléma jellemezte. Az egyik, hogy a mezőgazda­ság szocialista átszervezé­sével jelentős számú mun­kaerő szabadult fel. Elhe­kéréssel, hajlandó lenne-e füstcsöveket gyártani a ba­jai szövetkezet zománcozó üzeme számára. A hajlandóság megvolt. Amint a részleg dolgozói a kellő gyakorlatot meg­szerzik, naponta 2500 füst­csövet állítanak elő. Tavaly még nyolcvanha­­tan dolgoztak, az idén már százhúszan találtak mun­kát a tsz-közi vállalkozás különböző részlegeiben, olyanok, akik korábban a Dávodról eljáró dolgozók, vagy a háztartásban tevé­kenykedők számát nö­velték. Borbély László fő­könyvelő. aki a közös vál­lalkozás tizenhét tagú párt­­alapszervezeténék titkára, a jövő évű terveket említi. Van már a műhelyekben központi fűtés, vap, a. tele­pen fürdő, öltöző is. Most az üzemi konyha létreho­zása és a már meglevő szociális létesítmények kor­szerűsítése a következő lé­pés. Mivel 1972. évre vala­mennyi ágazat számára van elegendő megrendelés, a műszaki fejlesztésre is lehet gondolni. Közelmúlt­ban állították be az em­beri munkát helyettesítő fagvapotbálázó gépet. Üjabb jármű vásárlásával a termékek és a nyers­anyagok szállítását akarják meggyorsítani. Tavaly 1900 forint körül volt az átlagos havi kereset, az idén vár­hatóan 2000 forint fölé emelkedik. Ez az ott dol­gozók jó munkáját is di­cséri. K. A. Most sem pihennek Évente 300 vagon zöldséges és gyümölcsös ládát ké­szítenek a fürge kezű dávodi lányok, asszonyok. (rásztor Zoltán felvételei) A tiszakécslcei Szabad­ság Termelőszövetkezet iro­dáiban sok a munka ilyen­kor. Készülődnek a zár­számadásra, részletesen ki­dolgozzák a jövő évi terve­ket. 1972-ben ismét előre­lépnek a gazdálkodásban. A következő esztendei elképzelésekről beszélge­tünk Soós Vince elnökkel és Pálinkó István főmező­gazdásszal. — Nálunk érdekesen ala­kult eddig is a három fő­ágazat termelési iránya. Harminchárom százalékot adnak a zöldségfélék, ugyanennyit a szőlő- 'és gyümölcs, és hasonló az ál­lattenyésztés eredménye is. Ez az árutermelési arány jövőre sem fog változni — tájékoztat az elnök. Fólia A zöldségtermesztés már hagyományos. Más gazda­ságoktól eltérően évről év­re növelik a termőterületet, (jelentős mennyiségben kül­denek piacra primőrárut. Igaz, könnyíti a helyzetü­ket, hogy termálvizes kút­­j ükből percenként 2 ezer liter 57 Celsius-fokos „fű­tőanyagot” kapnak. A me­leg vízzel fűteni tudják a talajt. Az idén már két fó­liasátorba bevezették a módszert, jó eredményt ér­tek el. A jövő év eleién még 23 ezer négyzetméter fóliasátor alatt kerül sor hasonlóra. — Egész évben szeret­nénk szállítani a piacra friss zöldségféléket. Jelen­leg is kihasználiuk a haj­­tatási lehetőségeket. Ezer­ötszáz négvzetmátoren sa­látát termesztettünk, ame­lyet éppen ezekben a na­pokban szállítanak el. Ka­rácsonyra pedig megérik a haitatott naradicsnrr>iink is. kétszer ekkora területen — teszi hozzá a főmezőgaz­­dász. A zöldségtermelés fej­lesztése abból a szempont­ból is fontos, hogy a ter­­méktnrt.ósító üzemnek ne iégvén nversanvaggondia. A helvi Pái.-p Termelős-övet­­kezettel közösen egyszerű tá-sniásköot működik ez a vállalkozás. Az idáry 15 millió forint termelési ér­téket nrod'lkál. — Énneo most rakunk aery vpann noro^if*<30'm..?»»n­­pvnor+rq Nómpt MunkaerS Az 5800 holdas mezőgaz­dasági nagyüzem gazdálko­dásának megszervezése a1 körülmények, a lehetősé­gek, az adottságok alapos mérlegelését, vizsgálatát követeli meg. A tervkészí­tésnél sok szempontot szük­séges figyelembe venni. Egyik legfontosabb — mondják a termelőszövet­kezet vezetői —. hogy szá­moljunk a munkaerő ala­kulásával. Tlszakécske gyorsan iparosodó község. A jövő év eleiétől kezdve a termelés fejlesztésének érdekében több száz mun­kaerőt igényelnek az itte­ni üzemek. Lehel, hogy a Szabadság Termelőszövet­kezet fiataljainak egy része is az ipari munkát választ­­já. A terv összeállításánál erre tehet számítani. — Növellük a gépparkot és keressük azokat a lehe­tőségeket, amelvek meg­szüntetik a kézi munkát. Százhuszonhat hold szőlő­ültetvényünk minden má­sodik sorát kivágtuk, hogy a művelést gépesíteni tud­lak. A fóliasátrakban és általában a kertészetben bevált a bolgár gyártmá­nyú klstraktor. Űiabb gon­dot jelent, hogv lövőre már 30 holdon ford’d termőre az új csemegeszőlő-telepíté­sünk. amely szüret ideié« sok kéri munkaerőt igényel maid. Már az idén is gon­dos szervezést kívánt a tíz kőid t°rmő szőlőről a be­takarítás. mert elég szén volt a hozam, boldardránt 60 mázsa —. magyarázza Soós Vince. Arányosan A kiegészítő üzemágak fejlesztése is az alaptevé­kenységet segíti. Itt van például a fafeldolgozó üzem. amelv az idén jú­liusban kezdett működni és a közöst látia el gö«gvö­­leggel. Az idén két-, jövőre már ötmillió forint terme­lési értékkel szerepel a ter­vekben. Arányosan növelik a nö­­vénvtermesztést és az állat­tenyésztést is. Bővítik a ta­­karmánvtermesztést. a szarvasmarha-hizlalást. Az idei 40 ezer helvett 140 ezer pecsenyecsirkét nevel­nek. Azt hinné az ember, linvv ilvepkor. december végén pihennek a föjdov rrmn1r«ágqj A rr? nocfvíW.o»'''* Vwar» rnn«:t, íg 1ííV_ lálmf rn of-C-7iV O Ű7 ni vvn oíAlrof V*r>yrl-?^T^ rpi'tfvn rryz^t ríni­«*4iu+i*k a friss árut a fó-T\/fr»<;f: olnn<377ÓV p évi gazdálkodás sikerét. K. S. lyezésükről gondoskodni kellett annál is inkább, mert igen nagy méreteket öltött a megyéből a lakos­ság elvándorlása. A másik gond az volt, hogy a ház­tartásokban élő nők is tö­megesen jelentkeztek mun­kára. Ebben az időben ilyen indítékok hatására dolgozták ki a megye párt- és állami szervei az azóta nagy sikereket elért ipa­rosítási programot. A céltudatos fej­lesztési politika eredménye az volt, hogy sikerült az elvándorlási folyamatot megállítani. Közben a la­kosság aránya a két nép­gazdaság ágban, 1960-tól 1971-lg a következőképpen alakult. Míg tíz évvel ez­előtt az iparban és az épí­tőiparban dolgozott az ak­tív keresők 14,8, addig most 30,5 százaléka, a me­zőgazdaságból élőké pedig 67.6 százalékról 47,8 szá­zalékra csökkent. A nők foglalkoztatása terén ha­sonlóan jó eredményeknek lehettünk tanúi, hiszen mintegy 17 ezerrel több asszony és lány dolgozik, mint 1960-ban, s ma már a nők 43 százaléka aktív kereső. A munkaerő-gazdálkodás helyzetét mélyebben ele­mezve láthatjuk igazán, miiven gyors volt a mesve gazdasási életének fejlő­dése, miiven nagy eredmé­nyek születtek 10 esztendő alatt. Pedig egy évtized nem nágv idő. s má^is mennyire mások a problé­mák. A foglalkoztatottsági gondokat nemcsak hogy sikerült jórészt megszün­tetni. hanem helvenként — elsősorban a városok­ban — munkaerőhiány je­lentkezik. A megye saiá­­tos helvzetéhől fakadóan azért még találunk mun­kaerő-tartalékokat, főként a tanyavilávban élő nők köréhen. Ez«k jórésze azonban — elsősorban a ross? közlekedési körülmé­nyek miatt — nem tud munkát vállalni. Ezzel esvűtt mégis azt mondhat­tuk, bosv a megyében is kimeríi'őben vannak az ínarfeilesztéa létszámnöve­léssel megoldható — lehe­tQO'Srro? Napjaink gondjai közé tartozik tehát a munkaerő­hiány. Ennek és még né­­hánv más tényezőnek ha­tására. az elmúlt három esztendőben eléggé egész­ségtelen munkaerőmozgás alakult ki. A megye ipa­rában évente 56 ezer eset­ben került sor munkavi­szony megszüntetésre. A munkaerőmozgás csökkentésére több intéz­kedés történt. Ezek közül a legjelentősebb feltétle­nül az, hogy a megyében bevezették a kötelező mun­kaerő-közvetítést. Ezt el­sősorban azokban az ese­tekben alkalmazzák, ami­kor a munkaviszony „kilé­pett” beieevzéssel szűnik meg és azoknál, akik egy éven belül kettőnél több­ször változtatnék munka­helyet. Hatottak azok az sze-Hnt úi mn^kah^lveTi a «57°m^1vi aTpnhTM’ r»°m ***’­­liofi pl a bnc,r>nM mTir»ka­l-ö«öbV,pn dolgozó aárHp+neroVáf-; ^ fopfve1_ mi biinf.otóct a dolsorá mocróv*1 viszi: — ps nem fifrVTon gnt’hn’i 97, bocTV a vállalatoknál jobban meg­becsülik anyagilag és er­kölcsileg a törzsgárdata­­gokat. A hozott intézkedések­nek azonban csak akkor van foganatja, ha követ­kezetesen betartják. Kis­kunhalason például meg­állapodást kötöttek az üzemvezetők, hogy nem veszik fel a másik mun­kahelyről a csupán óra­bérük feltornászása céljá­ból kilépő dolgozókat. Mint a közelmúltban meg­tartott városi kommunista aktíva felszólalásaiból ki­derült, ezt egyes üzemek­ben nem tartották be, ezért a megállapodás ered­ménytelen maradt. Ebhez hasonló je­lenségek máshol is tapasz­talhatók. A megye külön­böző területein a hozott rendszabályok éreztették hatásukat és a munkaerő­­mozgás mérséklődött. Az év első kilenc hónapjában ugyanis a tavalyi esztendő hasonló időszakához mér- I ten 750-nel kevesebb volt i a kilépők száma. Ez még­is csak kezdeti eredmény­nek könyvelhető él. Döntő szerepe van az elkövetkező időszakban annak, hogy a vállalatok milyen módon szeretnék termelésbővítési célkitűzéseiket megvalósí­tani. Ha az extenzív mód­szert alkalmazzák olyan helyen is, ahol a munka­erő-tartalékok kimerültek, vagy csak nagyon korlá­tozottak, akkor a munka­erő-vándorlásnak’ nehezen lehet gátat vetni. A megoldás tehát a ter­melésbővítés intenzív mód­szere. Ez egyébként el­sőrendű népgazdasági ér­dek is. A vállalati belső tartalékok feltárásával: a műszaki színvonal emelé­sével; a korszerű üzem- és munkaszervezéssel le­het nemcsak a munkaerő­­mozgást mérsékelni, hanem a termelést is gazdaságo­sabbá tenni. Mindez, saj­nos, a megye üzemeinek jórészében még gyerekci­pőben jár. A munkaerő jobb hasznosítására, a munkaerő-gazdálkodás színvonalának emelésére, a normák karbantartására, a munkaerőt felszabadító fejlesztés megvalósítására még csak kevés vállalat­nál készült komplex, átfo­gó intézkedési terv. S mindaddig, amíg nem pó­tolják a hiányt, veszélyez­tetik azokban az üzemek­ben is az intézkedések ha­tását, ahol már kidolgoz­ták a megfelelő létszám­gazdálkodási tervet. Természetesen azt, hogy egy dolgozó marad, vagy megválik munkahe­lyétől, nemcsak az admi­nisztratív vagy műszaki intézkedések döntik el. Szerepet játszik ebben az. hogyan becsülik meg a törzsgárdát, a nőket, ho­gyan foglalkoznak a fiata­lokkal. Az sem közömbös, milyen a vezetők, a mun­katársak magatartása, az üzemi demokrácia érvé­nyesülésének színvonala. A vállalati politika ebbeli vonatkozásainak érvényre juttatátóVin ugvan sok tónnr-iVí hárul a óért-, a KISZ- és a szakszerveze­tekre. de ez egyáltalán nem menti fel a gazda­sávi és a műszaki vezető­ket sem az ilyen jellegű felelősség alól. Nagy Ottó

Next

/
Thumbnails
Contents