Petőfi Népe, 1971. november (26. évfolyam, 259-283. szám)

1971-11-18 / 273. szám

Nyugat-Eúrópában ez év második negyedében észre­vehetően csökkent az állat- állomány. A folyamat vár­hatóan legalább 1972 köze­péig tart majd. A szarvas- marha-, a sertés- és a ba­romfiállomány ez év köze­pétől érezhetően csökkenő tendenciát mutat. Kilenc ... .. ' . formái A szerződéses kapcsolat lényegében a napjainkban igen sokszor hangoztatott kooperáció egyik formája. Jelentősége nagy, hiszen a mezőgazdasági nagyüzemek termékeinek mintegy 80 százalékát különböző szerző­déses együttműködés útján értékesítik. Kedvező az a jelenség, hogy a felek együttműködé­se mindinkább meghaladja a szigorúan vett átadási, átvételi kötelezettség kereteit, kiterjed a termesztés­re és a forgalomra is. Egyre gyakoribb a közös fele­lősség vállalására, valamint a többlet nyereségből a megfelelő arányban való részesedésre vonatkozó szer­ződéses együttműködés. Mindezek ellenére néhány ko­rábbi hiba megismétlődött az idén is, amikor egy-egy vállalat diktálni akarta a feltételeket, illetve a vállalat szerződéskötője kellő felhatalmazás, vagy szakmai fel- készültség hiányában nem volt tárgyalóképes. Közös felelősségvállalás A szerződéses keretek azonban önmagukban nem elegendők a mezőgazdaság árutermelésének további fejlesztésére. Ehhez megfelelő anyagi eszközök, na­gyobb hatásfokú kereskedelmi szervezőmunka szüksé­ges. Az elmúlt időszakban éppen e két tényezővel kap­csolatban merültek fel olyan hiányosságok, amelyek az élelmiszer-ellátásban és az ipari termeléshez szükséges nyersanyagkészletek beszerzésében gondot okoztak. Annak ellenére, hogy a termékek forgalma néhány, úgynevezett kötöttpályás cikk kivételével — szabad, az áru értékesítésekor alig van választási lehetőség. A már évekkel ezelőtt kialakult főbb állami és szövetke­zeti értékesítési irány mellett az újabbak csak rend­kívül szűk területen és csekély arányban bontakoztak ki. A termékértékesítési szerződések szorosan összefüg­genek a termelési és árviszonyokkal. A szerződésköté­sek eredményéből lehet következtetni arra, hogy az egyes cikkek előállításának, termesztésének közgazda- sági feltételei megfelelőek-e. Az egyes termékek jöve­delmezőségi arányai viszonylag gyorsan változnak. A társadalmi mozgás, a munkaerőhelyzet és az árakat befolyásoló intézkedések együttes hatása évenként te­remthet újabb feltételeket. Különösen áll ez a megál­lapítás azokra a mezőgazdasági termékekre, amelyek­nek nagyüzemi termelési formái még nem alakultak ki. A forgalmazó szervek pedig nem vizsgálták, vagy vizsgálják folyamatosan a közgazdasági feltételek vál­tozásait. Így gyakran csak a szerződéskötés eredmény­telensége veti felszínre a problémákat. Példa erre a cukorrépa, valamint a zöldségfélék helyzete. Több éves időtartam az 1967-ben megjelent 54-es számú kormányrende­let szerint a mezőgazdasági termék értékesítési szer­ződést több éves időtartamra is meg lehet kötni. Ennek a mezőgazdasági üzemek számára főként akkor van je­lentősége, ha valamelyik termék előállítása céljából nagyobb beruházásra vállalkoznak. Hátránya, hogy a szerződéskötéskor megállapított ár még mind a két fél­nek kedvező lehet, a változó gazdasági körülmények később azonban valamelyik fél számára már vesztesé­gessé tehetik a szerződés teljesítését. A termelőszövetkezetek és a vállalatok szerződéses kapcsolatában az egyenjogú viszony még mindig nem alakult ki. Ennek oka egyes vállalatok monopol hely­zete. Előfordul, hogy az áru átvételénél nem az elő­írásoknak megfelelően minősítik a termékeket, termé­ország adatai alapján tör­téntek az előzetes számítá­sok. Ezekben az országok­ban a baromfiállomány 1,2 százalékai csökkent 1971 közepéig az elmúlt eszten­dőhöz képest. Ha az előze­tes adatok igazolódnak, ez lesz az első csökkenés 1965 óta. Ez mindenekelőtt an­nak a következménye, hogy Angliában ma az állomány 6,4 millióval kisebb. 1971 közepén a sertés­állomány az előző évihez képest 5,2 százalékkal emel­kedett. Ez azonban már a korábbi növekedési ütem csökkenését jelenti — mi­vel az év elejei mutató még 8,3 százalék volt. Kü­lönösen jelentősen mérsék­lődött a növekedési ütem az NSZK-ban, Hollandiá­ban, Belgiumban és Dáhiá- ban. nyékét. Ezért anyagi veszteség éri a gazdaságokat. Az előnyök egyoldalú kihasználását jelenti az a tény is, hogy a felvásárló, feldolgozó, illetve értékesítő válla­latok exportjuk többletbevételéből a termelőket nem részesítik. Fizetés határidőn túl Számos nehézség merül fel az áru ellenértékének ki­fizetésénél, amikor a szövetkezetek 15 napon túl kap­ják meg járandóságaikat a vállalatoktól. Ezzel szem­ben ha a termelőszövetkezetek vásárolnak, e cikkek ellenértékét azonnali inkasszóval hajtják be rajtuk, vagy fedezetigazolást kérnek tőlük a vállalatok. A kapcsolatok továbbfejlesztésének feltétele a szer­ződéses fegyelem megszilárdítása, amikor a vállalat és a termelő a feltételeket együttes megállapodás alapján határozza meg. Üdvözölni lehet a termelés fejlesztésé­re a különböző gépekre és a korszerű növényfajták ve­tőmagjainak beszerzésére vonatkozó megállapodásokat. A Kalocsa Vidéki Fűszerpaprika és Konzervipari Vál­lalat például megvizsgálta, hogy a fűszerpaprika-terü­let növeléséhez a vállalat milyen gépek beszerzéséhez járuljon anyagilag hozzá. A szerződésekben a jövőben azt is figyelembe kell venni, hogy a mezőgazdasági árutermelés ma már nagyüzemi keretek között történik, éppen ezért úgy kell meghatározni a feltételeket, hogy egy bizonyos árucikk termesztési, feldolgozási és forgalmazási folya­mata szervesen kapcsolódjék egymáshoz. Ez elsősorban az iparszerű sertéstelepek áruinak átvételénél időszerű. Egy bizonyos, hogy a szerződéses kapcsolatoknak a jövőben mindenképpen az élelmiszer-gazdaság korsze­rűsítését, töretlen fejlődését kell szolgálniok, s ezt első­sorban jól szervezett együttműködéssel lehet elérni. Papp Géza, a megyei tanács csoportvezetője & zöldség és gyümélcs NEGYEDIK ÉVE annak, hogy a gazdaságirányí­tásban a részletes terv- utasításokat a közgazda- sági szabályozó rendszer közvetlen módszerei vál­tották fel. A szocialista nezőgazdaságban az új irá- íyítási rendszer néhány ion­os eleme már 1966-ban fel­bukkant, s így a szövetke- ieti gyakorlatban tulajdon­képpen hat év tapasztalatai tllnak mögöttünk. Cikkem az élelmiszer-gaz- laság komplex összefüggő­éiből csupán a zöldség- ;yümölcs forgalmazás köz- jazdasági szabályozói nap­áinkban való érvényesülé- ének néhány vonatkozását agadja ki. A termékforgal- nazás az élelmiszer-gazda- ág egyik sajátos eleme. A lezőgazdasági termelésben elentkező adottságok — dényszerűség, nehéz fizikai lunka, kötetlen munkaidő tb. — mind-mind befolyás­ai vannak a forgalomra is. ippen azért, mert a termé- zeti adottságokból eredő edvező vagy éppen kedve- őtlen tényezők erre a te- ületre is kihatnak, helyes olt az a gazdaságpolitikai öntés, hogy a forgalmazás e különüljön el, hanem íindenkor a termelést szol­álja. Á KÖZGAZDASÁGI sza- ályozás nyomán azonban open a forgalmazó vállala­tikkal kapcsolatban talál- ozunk olyan kérdésekkel, melyeknek megoldása égé­ivé vált és többségük a >rmelő üzemekbe vezethe- 5 vissza. A gazdaságosság- i, illetve a jövedelmező- Igre való törekvés nyomán dnte évről évre rohamo- m csökken a zöl.dv'" <*vü- . íölt termőterület. F u'"? ildségfél ékből a term 1 lökkenése szinte'katasztro- ilisnak mondható. A zöld- íg-gyümölcs ágazatban ugyanis a közgazdasági sza­bályozók nem serkentik a termelést. A szövetkezetek többsége termelési elhatáro­zását, különösen a zöldség­ágazatban évenként változ­tatja. Az ingadozás mellett a terület csökkenése állan­dósult, mindezek következ­tében a forgalmazó vállala­tok tervei, különösen a ke­resett cikkekben irreálissá válnak.- A TERMELÉSRE hatást gyakorló módszerek közül egyik legjelentőesbb lenne a zöldség-gyümölcs ter­mesztő bázisgazdaságok ki­alakítása Bács-Kiskun me­gyében. Fontos a szerződött és termesztett mennyiség átvételének garantálása árudömping esetén is. Ugyanilyen jelentőségű a védőár megállapítása, pél­dául az export minőségű paradicsompaprikánál stb. Tény, hogy a zöldség­gyümölcs forgalmazó és fel­dolgozó vállalatok anyagi áldozatokkal segítik a ter­melést. Kevésnek tartom ezeket az erőfeszítéseket, mert bár egy-egy vállalat e célra több millió forintot költ évente, ezek az össze­gek azonban alig, vagy egy­általán nem elegendőek ar­ra, hogy a zöldség-gyümölcs termesztésének legalább a visszaesését fékezzék. Nyil­vánvaló, hogy a mezőgaz­dasági termeléspolitikán be­lül a zöldség-gyümölcs ága­zat fejlesztésére további ha­tásos intézkedésekre van szükség. A közgazdasági szabályo­zó rendszerben az árnak meghatározó szerepe van a gazdasági élet valamennyi területén. Az árképzés leg­fontosabb három tényezője a mezőgazdasági termelés­ben nem egyformán érvé­nyesül. A kertészeti áruk zöménél lazán behatárolt, vagy szabad ár a jellemző. Ez olykor kegyetlen tréfát űz a termelőkkel és forgal­mazó vállalatokkal. Nagy kínálat esetén az ár az elő­ző napinak a felére is le­zuhanhat, és a termelők költségei sem térülnek meg Ez évben drágult a zöld­ség-gyümölcs piac. Nem megbízható adatok alapján az emelkedés elérte a-8—10 százalékot. Ez igen magas, a tervezett árszintnöveke­désnek a többszöröse. A je­lenséget a bonyolult össze­függések tudatában senki sem magyarázza, csupán a kedvezőtlen időjárással. Ez utóbbira való hivatkozás a legtöbb esetben csak por­hintés. AZ ÁLLAMI, a szövetke­zeti és a magán zöldség­gyümölcs forgalmazók köz­vetlenül a termelőknél je­lentkeznek az áruért. An­nák ellenére, hogy az ár emelkedő, a forgalmazás­ban történő osztozkodás a realizálható árrést szűkíti. Ebben az irányban hat a termelő érdekeinek az ár­ban való" kifejezése is. A magas áron történő vétel a forgalmazó vállalatok zö­ménél alacsony árrést idéz elő. Véleményem szerint a mezőgazdaságban az árkép­zés az eddiginél sokkal több, a gyakorlati élet által kö­vetelt központi intézkedést érdemel. Közismert az a tény, hogy a mezőgazdasá­gi és az ipari árak között történelmileg kialakult szintkülönbség van. Ez rá­nyomja bélyegét a mező- gazdasági és ezen keresz­tül az élelmiszerioari ter­melési költségek alakulásá­ra is. A ráfordítás növe­kedése, ezen belül a szállí­tási költségeké már a for­galomra is nagymértékben kihat. Ennek. egyik oka. hogy a vásárlók áruikat csak a legritkább esetben kapják már vagonban. Lé­nyegesen több a tehergép- kocsis szállítás, aminek jó­val magasabb a költsége. A MEZŐGAZDASÁGI termelés és forgalmazás költségeinek emelkedését egyfelől az ipari árszínvo­nal, másfelől pedig az üze­mi általános költségek nö­vekedése idézi elő. A szö­vetkezeti gazdálkodásban, a termelésben és a forgalom­ban egyaránt emelkedett a központi elvonás mértéke is. Ez nem hagyható figyel­men kívül és az sem, hogy a mezőgazdaság a megnö­vekedett termelési költsé­geit a forgalmazóra és vé­gül a fogyasztóra igyekszik áthárítani. Most már csak azt kell megítélni, hogy ez meddig helyes, és mi lehet a mértéke. Talán ez a költ­séggazdálkodásnak az a te­rülete, ahol a központi sza­bályozók kedvező hatásá­nak feltételeit jobban ki kellene dolgozni. Amikor a zöldség-gyü­mölcs ágazat munkaerő-fe­lesleget foglalkoztatott, ke­vésbé került előtérbe a kü­lönböző cikkek jövedelme­zősége. A munkaerő roha­mos csökenése számításra kényszerítette a gazdasági vezetőket, és a teljesen gé­pesített növényféték ter­mesztésére tértek át. Nehe­zen megy viszont a paradi- dicsom, a vöröshagyma és | más zöldségféle gépesítése, j CIKKEM arra kívánja felhívni a figyelmet, hogy | az eddigi központi szabá-1 lyozókat a zöldség-gyü­mölcs termelésben, forgal­mazásban és feldolgozásban mielőbb átgondolt intézke­désekkel kell felfrissíteni, összehangolni. Dr. Laczkó Tibor ■a MEZÖTERMÉK Vállalat igazgatóhelyettese I Növekszik a csatornahálózat Vízrendezés, vízhasznosítás Gazdálkodjunk a vízzel! Ez volt a mottója a közel­múltban az Alsó-dunavöl- gyi Vízgazdálkodási Társu­latok választmányának ülé­sén kialakult álláspontnak. Mint ismeretes, ez a vá­lasztmány és munkabizott­ságai öt társulat érdekelt­ségi területének vízrende­zési és vízhasznosítási tevé­kenységét hangolja össze. Az öt társulat 812 ezer holdas körzetben 1300 kilo­méter hosszú társulati és 500 kilométer hosszú üze­mi kezelésben levő csator­nahálózat fenntartását, fel­újítását. a hozzá tartozó tá­rolók és műtárgyak kezelé­sét látja el. Az öt társulat 1975-ig 370 kilométer hosz- szú társulati és 340 kilomé­ternyi üzemi csatorna épí­tését tervezi. Ennek követ­keztében mintegy 20 szá­zalékkal emelkedik a kör­zetben a csatornákkal be­hálózott terület. Az 1967-es és az 1970-es vízjárásos esztendők egyér­telműen bizonyították a vízrendezés szükségességét. Az is bebizonyosodott, hogy a Duna—Tisza közének e déli részén, ahol az évi csapadék ötven esztendő átlagában 550 milliméter körül van, nagyon körülte­kintően kell gazdálkodni a vízzel. Olvan csatornaháló­zatra van szükség, amely I csupán a felesleges, káros vizet továbbítja, a többit visszatartja, tartalékolja a növényzet számára. A csatornahálózat építé­sénél nagyobb gond a meg­levők fenntartása, mivel a munkaerőhiány itt is érző­dik. A megoldás a teljes gépesítés. Ehhez az Országos Vízügyi Hivatal segítséget is nyújt. 50 százalékos ked­vezményt nyújt munkagé­pek vásárlásánál. Az elmúlt két évtizedben a vízgazdálkodási társula­tok lényegében teljesítették azt a feladatot, amelyre alakultak. A mezőgazdasá­gi szövetkezetekben azon­ban újabban azt szorgal­mazzák. hogy az üzemen belüli vízrendezés is társu­lati feladat legyen. Ezt szintén csak a fokozott gé­pesítéssel lehet megvalósí­tani. Garas mezőgazdász M agasházépítés a Szovjetunióban 1971—1975 között a Szov­jetunió nagyvárosaiban 9 jés ennél több emeletes lakó­épületek építését irányoz­ták elő. A magasházak részaránya a lakásépítésben így eléri az 50 százalékot, sőt he­lyenként a 90 százalékot is. A magasházakat a meglevő városképbe való beillesztés céljából egyedi tervek alap­ján építik. Az új lakótelepeken tí­pustervek szerint készülnek az épületek. A típusterve­ket kísérleti épületeken el­lenőrzik.

Next

/
Thumbnails
Contents