Petőfi Népe, 1969. január (24. évfolyam, 1-25. szám)

1969-01-31 / 25. szám

1W9. Január Sl. péntek t. «Mat Hiánykönyv van — jó gyermekcipő nincs Elindulás A rendkivttl árnyalt francia nyelvben van egy ki­fejezés — le départ —, szószerinti fordításban ez any- ' nyit jelent: az elindulás. De, ha használják ezt a ki­fejezést, az többnyire valami mélyebb értelemben történik. Az olyan folyamatokat jelölik vele, ame­lyeket egy magasabb, nemes cél elérése érdekében indítanak az egyedüli helyes úton. Amikor végignéztem három kiskőrösi szakszövet­kezet, a Petőfi, a Toldi és a Rákóczi együttműködési tervét, a vezetőkkel bejártam a határt és ahogy hall­gattam lelkes szavaikat a közös erőfeszítésekről, újra és újra ez a kifejezés jutott eszembe. És az, hogy ha a fogalomra szótárban nincs is pontosan ráillő sza­vunk, a gyakorlatban az effajta elindulások egyálta­lán nem ritkák. A kiskőrösi szakszövetkezetek pél­dája — egy a sok közül. Talán csak annyival érde­kesebb a többinél, hogy itt valóban hihetetlenül ne­hezek voltak az első mozdulatok, és a kijelölt pálya — noha a tavaly decemberben megjelent törvény so- • feat egyengetett rajta — rögösebbnek tűnik a többinél. Forgalmas cipőüzlet Ba­ján. Nyílik az ajtó, fiatal- asszony lép be, pöttöm gyermekét kézenfogva ve­zeti. A csöppség, ahogy meglátja az első, felpró­bálásra átnyújtott apró lábbelit, nyomban kérlelni kezdi a mamát: — Anyu­ka, ugye hazavisszük? A szülők, s velük együtt az eladók, természetesen nem hatódnak meg rögtön a portéka küllemétől. Fö­löttébb érdekli őket a gyermekcipők minősége, tartóssága. (Az ipar képvi­selői erre rendszerint azt mondják, hogy tartósak a termékeink, ha az Illető lábbelit alkalomszerűen, s az időjárás változásának megfelelően hordják.) Va­jon mi a tapasztalata Ballal Kálmánná üzletve­zetőnek? — (Zárójelben ugyanakkor közöljük a gyermekcipőket legnagyobb mennyiségben készítő vál­lalat, az Alföldi Cipőgyár illetékesének egyelőre egy­mondatos reflexióit) — Negyedévenként mint­egy hétezer pár gyermek­cipőt forgalmazunk, s kö­rülbelül 40—50 esetben ér­kezik reklamáció. A vidé­ki vásárlók azonban ké- nyelmességi okokból in­kább be sem jönnek pa­naszkodni. — A vevők kifogásolják. A növényvédelmi szak­emberek 500 oldalas ta­nulmányt készítettek a nö­vényi kártevők előrejelzé­sének tudományos mód­szeréről. A terjedelmes munkát széles körűen el­terjesztik a hazai mező- gazdaságban. Ezzel egy- időben országszerte meg­kezdődött a készülődés a szezonra. 1969 a növény- védelmi előrejelzés terén sok újdonságot hoz. Jelen­tősen megerősítik, korsze­rűsítik például a vidéki előrejelző központokat. Ezentúl nemcsak a me­gyék egész területére ad­nak prognózist, hanem hogy tipegőcipők nem kap­hatók. (Tipegőket valóban nem gyártunk.) — Jók voltak a kis rá­más, gyógy betétes termé­kek, amelyek most hiány­cikkek. (Nem foglalkozunk velük, mert egészségügyi szempontból kifogásolha- tóak, az egészséges lába­kat is feltámasztják.) — A gyermekcipők tal­pa átázik. Miért nem ké­szítenek mikropórusos tal­pakat? (Nem rendelik meg.) — Nagyon bosszantó, hogy gyakran hiányzik a 22 és 27-es számok kö­zötti méret 35-tól 38-ig a leánykáknak szinte egy­általán nem tudunk szol­gálni cipőkkel. (Az utóbbi árukat, mivel olcsóbbak, felvásárolják a kis lábú nők.) — Leányka lakkcipőből sem kapunk annyit, hogy ki tudnánk elégíteni az igényeket. (Ezekből any- nyit gyártunk, amennyi bőrhöz hozzá tudunk jut­ni.) — A cipőgyárak közül egyedül a Ceglédi Cipő­ipari Vállalat cikkeivel vagyunk elégedettek. Az üzletben feljegyezzük a vá­sárlók kifogásait Hiány­könyvünk tehát van — igazán jó gyermekcipő vi­szont még nincs. H. F. tájegységekre is. így a gazdaságok még pontosabb képet kaphatnak arról, hogy milyen kórokozóval, vagy kártevővel kell fo­kozott mértékben számol- niok. Újdonság lesz az is, hogy az új gazdaságirá­nyítási rendszer lehetősé­geivel élve, nagyobb gaz­dasági egységek, vállalatok is megszervezik önálló vi­déki előrejelző szolgálatu­kat. Így például a SZÖ- VOSZ, a konzervipar és a cukoripar. Ezek a szerve­zetek szorosan együttmű­ködnek a növényvédelmi állomásokkal. Az alaptevékenység a gyümölcs-, a szőlő- és a bortermelés. Ezek biztosít­ják a tagok megélhetését. A követelmény: többet, ol­csóbbat, jobban termelni, és mindig a kor színvonalán, náluk is érvényes. Sőt: a legutolsó kitétel talán eze­ket a termelő csoportosulá­sokat szorítja legjobban. A korszerű nagyüzemi tele­pítések, a feldolgozó, a bor­kombinát, a palackozó, a hűtőház megépítése, beren­dezése, kényszerítő, köze­li feladat, ha helyt akar­nak állni a következő évek termelési és értékesítési versenyében. Ez a helytál­lás pedig csak közös erő­vel sikerülhet. ■ ■ ■ ■ — Az együttműködés ter­ve nem új — mondja Ke­lemen Sándor, a Petőfi el­nöke. — Már két évvel ez­előtt felvetődött a gondo­lat: egy közös bortároló és feldolgozó létesítésére van szükség, hogy az elhelyezé­si gondokat megoldjuk, és a majdan termőre fordu­ló közös telepítések termé­sének is helye legyen. Emellett a korszerű nagy­üzemi borkezelést is meg kell alapozni. Persze, az ekkora beruházás megvaló­sításához és kihasználásá­hoz nem elegendő a mi te­rületünk. Ezért a megbe­szélések alkalmával egyez­tettük terveinket. így kez­dődött ... A SZÖVOSZ tervezőiro­dája már elkészítette a raj­zokat egy 30 ezer hektoli­ter befogadóképességű bor­tároló és egy 60 ezer má­zsa szőlő fogadására alkal­mas feldolgozó kombinát­ra. Az üzem a volt vásár­téren, a vasútállomás mel­lett épül fel. Még az idén elkezdődnek a munkálatok. Az eddigi tárgyalások alap­ján valószínű, hogy a Gyár­kémény-, Kazán-, Kemen­ceépítő Vállalat szakembe­rei készítik el a 20—22 mil­lió forintot érő pincét. A költségeket a Rákóczi Szak- szövetkezettel közösen áll- juk. ■ ■ ■ ■ Földi a Rákóczi főagronómusa: — Az egységes, magas termőképességű, egy későb­bi, átgondolt, borprogram­hoz szükséges szőlőfajták nagyüzemi telepítését már megkezdtük. A költségek arányos részét mindhárom szakszövetkezet vállalta. Az első ütemben egy 600 hol­das táblát telepítünk be, 50 holdon már folynak a föld­munkák. A talajgyaluknak hozzávetőleg 1 millió köb­méter homokot kell meg­mozgatniuk. Ennék a dom­bok közti, présházas, buc- kás tájnak meg vannak számlálva a napjai. Talán ez a munka lesz a legne­hezebb, éppen ezért jó, hogy e tekintetben közös nevezőre jutottunk. A ki­sebb tábláknál is segíteni kelletne valahogy... Kelemen Sándor ismét átveszi a szót. — A kisebb területekre is figyelmet fordítunk, a fajta és a telepítési mód megválasztása itt sem ha­nyagolható el. Kidolgozunk egy olyan javaslatot, amely szerint ezeket is egysége­sen betelepítenénk, majd önköltségi áron, bizonyos használati időre átadnánk a tagoknak. Nem állítom, hogy ez az egyetlen „üd­vözítő” módszer, de a ta­goknak is, nekünk is elfo­gadható volna. ■ ■ ■ ■ A Toldi elnökével Volák Jánossal, a hűtőházról be­szélgettünk. — A Bajai Gépjavító Ál­lomás máris megkezdte a felvonulást, s a 100 vago- nos, öt és fél millióba kerü­lő hűtőház elkészítését szeptemberre ígérték. Ha megépül, sokat segít majd, és nemcsak mi rajtunk, hi­szen bértárolásra is akad benne hely. Közhasznú ötlet A lépcsőházban valame­lyik nap újra szemembe öt- lik az írás: „Értestíjük fo­gyasztóinkat, hogy január 21-én 10-től 11-ig gázdíj­beszedést és gázóra leolva­sást tartunk”. A szöveg ismerős, hiszen nem elő­ször látom már. Sajnos, tudom, hogy a jelzett idő­pontban családom egyet­len tagja sem tartózkodik majd otthon. Végre aztár találunk va­lakit a házban, aki 21-én 10-től 11-ig otthon lesz. Odaadjuk a pénzt, papíron a gázóra állását és megkö­szönjük a szívességét. így I megy ez hónapról hónap­ra. A gázmű még csak bagyján, mert előre jelez. De a DÁV egyet sem szól, legfeljebb kialszik a vil­lany és este megtaláljuk az értesítést: ekkor és ek­kor ide és ide mehetünk fizetni. Mi pedig megyünk, mit is tehetnénk egyebet. Nincs hát egyéb megol­dás? Bizonyára van. Egy sor ötlettel az illeíékesek is tudnának szolgálni, s az ilyen és egyéb díjfizetési ügyekben az OTP is fel­ajánlja közreműködését. Én ezt mégsem szeretném pro­pagálni, nehogy a díjbe­szedők, e kis írást olvas­ván, „fúrásnak” vegyék. Mégis mit lehetne ten­ni? Ezen töprengtem so­káig, mígnem a legutóbbi felhívást követő álmatlan éjszakán megszületett a nagy gondolat. Azt a zse­niális ötletet agyaltam ki, hogy miután bérházunk­ban napközben alig tar­tózkodik otthon valaki, mi lenne, ha a díjbeszedést nem napközben, hanem mondjuk este 6 óra után eszközölnék. Szinte látom az elfinto­rított arcokat: hol itt a zsenialitás, hiszen ez any- nyira kézenfekvő, hogy másoknak is eszébe jutott már. Tényleg így van. Szerény leszek hát és nem kívánok a felfedező szerepében tetszelegni. Már az is kielégít, ha a gáz- szolgáltató vállalat, a DAV és a többi díjbeszedő in­tézmény magáévá teszi és megvalósítja javaslatomat. Tegyék bátran, nyugodtan (jelszó: új mechanizmus). A nyilvánosság előtt kije­lentem, hogy ha ezt meg­érem, még az újítási díjról is lemondok! , A szakszövetkezetek területi szövetségének elnöke, Kői Béla röviden így foglalta össze a három szakszö­vetkezet közös munkáját. — Ha vannak is még véleménykülönbségek, a vál­lalt célkitűzések jó irányba mutatnak. A tervek akár­hogy is hajtják végre őket, összehangoltak és egy biz­tonságos, megalapozott gazdálkodást szolgálnak. A já­rulékos beruházások — noha az elképzelések itt kü­lönböznek, szintén alkalmasak arra, hogy egy nagyobb közös terület termelési feladatait segítsék. Az út jó és — régi törvény —, ha az erőket összegezzük, a cél gyorsabban elérhető. A három kiskőrösi szakszövetke­zet már elindult a célhoz vezető úton. Baranyi Pál Korszerűsítik a nöyényyédelmi prognózist Egy-ketto a HA VALAKI vásárolni megy — legyen egyszerű háziasszony, vagy vállalati beszerző —. és a listára föl­jegyzett húsz cikk közül akár csak egyet-kettőt is nem talál meg, a hiány miatt érzett bosszúsága százszor nagyobb, mint elé­gedettsége, hogy csaknem minden szükségeshez hoz­zájutott. Ez egészen ter­mészetes. arról nem is szól­va, hogy a hiány esetleg a megszerzett áruk jó fel- használását is kérdésessé teheti. Ezeket azért bocsát­juk előre, nehogy bárki is túlzottnak ítélje, amit a szükségletek szerinti ter­melésről. a vállalatok úgy­nevezett piacérzékenységé­ről. ma, egy esztendővel a reform bevezetése után, elmondhatunk. Tagadhatatlan, hogy akár a fogyasztási cikkek, akár a termelőeszközök, beruhá­zási áruk kínálata lelenleg lényegesen közelebb áll a kere'Whez. mint az elmúlt években. A reform tehát húsz közül amint vártuk, miközben megszüntette a kötelező vállalati tervszámokat, jó­val arányosabb, tervszerűbb népgazdasági fejlődést in­dított el. mint amilyet a gazdasági irányítás korábbi rendszere lehetővé tett. A cél azonban nyilván­valóan az, hogy az említett „húsz” közül az az „egy­két” hiány is mielőbb meg­szűnjön, és a vállalati ter­melés a legmesszebbmenő­kig a mindenkori kereslet­hez alkalmazkodjék. A piac tökéletes hatását a vállalati termelőmunkára számos tényező, körülmény korlátozhatia. Itt csupán néhányra térünk ki, a leg­fontosabbak közül. A IFOTÖRH nehézséget az elmúlt esztendőben e té­ren egynémely termelői ár okozta. Ezekbe a kezdeti termelői árakba ugyanis igen sok esetben annyi nyereséget kalkuláltak bele — vagy legalább is. ez de­rült ki utólag — ami már érdektelenné tette a válla­latokat, hogy újabb, kere­settebb cikkek gyártásába fogjanak, s általában tüze­tesebben kutassák, mi iránt növekszik különösebben a kereslet. Ez a laza áru­kalkuláció nagyon is alkal­mas arra, hogy eltompítsa a termelők piac iránti ér­zékenységét, különösen, ha olyan pénzbőséggel páro­sul, amilyent a vállalatok — a kezdeti biztonság ér­dekében — tavaly élvez­hettek. AZ IDÉN azonban — amint a pénzügyminiszter is ecsetelte az országgyű­lésben — már lényegesen változik a helyzet, a vál­lalatoknak, az újabb intéz­kedések összhatásaképpen, keményebben és figyelme­sebben kell dolgozniuk a nyereségért, sokkal érzéke­nyebben kell reagálniuk a kereslet minden rezdülésé­re. Egvik esetben a csök­kent érdeklődés miatt, a másikban a vevő megtartá­sa érdekében nyú'nak maid a vállalatok az árcsökken­tés eszközéhez, vagy — ha­sonló megoldásból — ú'abb, vonzóbb termékek gyártás sának megkezdéséhez, ame­lyek jobb árral, több nye­reséggel kecsegtetnek. A hangsúly az erősödő gazda­sági kényszeren van. amely állandó velejárója, ösztön­zője lesz a vállalati mun­kának. ILYEN értelemben szok­tuk volt magyarázni egyes apróbb fogyasztási cikkek, tömegáruk krónikus hiá­nyát, mondván: rossz áruk van, ezért nem érdemes ve­lük a gyáraknak foglalkoz­ni. Csakhogy ez az okosko­dás részben tévesnek bizo­nyult, az új ármechaniz­mus sem szüntette meg egy sor ilyen cikknek a hiányát. Egyszerűen azért nem, mert az ár önmagá­ban még nem teszi vonzó­vá egy új cikk gyártását az üzem számára, ha adott­ságai egyébként nem teszik erre alkalmassá: mert eset­leg amit nyer a réven, el­veszíti a vámon. Ahogy azonban majd az új mecha­nizmus mind teljesebb ér­vényesülésével rugalmasab­bá lesz az egész termelő­apparátus, mindegyre ki­válnak majd azok a terme­lői egységek, amelyek a legalkalmasabbak egy-egy valóban keresett új, vagy nem is új termék gyártá­sára. Sőt, napirendre kerül­het új szövetkezeti, tanácsi üzemek alapítása és egy- egy nagyobb gyár új leány- vállalatot alapít határozot­tan azzal a céllal, hogy bi­zonyos, jól felmért szükség­leteket kielégítsen. A szo­cialista vállalkozásnak ez a fajtája ugyan még a jö­vő zenéje, de a jelek sze­rint már a közelebbi jövőé. AZ EMT,TTETT érzé­kenység a piac, a fogyasztó viselkedésére azonban, a gazdasági ösztönzők kifo­gástalan működése mellett sem teljesen spontán fo­lyamat eredménye; mint sok egyébre, erre is föl kell készülni, meg kell terem­teni hozzá a szükséges szervezeti és személyi fel­tételeket. A piac szüntele­nül változó jellegzetességei nem olvashatók ki a me­teorológiai jelentésekből — bár nem érdektelen azokat sem tanulmányozni — a szük'óoes piacismeret meg­szerzése ma már igen fej­lett, sokágú tudomány és gyakorlat, amelyet el kell sajátítani, majd helyesen alkalmazni kell. És ez még csak az egyik fele a dolog­nak, hiszen nem kevésbé fontos a piac befolyásolása, amelynek korszerű eszközei éppúgy bonyolultak és vál­tozatosak. Mindez nélkülöz­hetetlen a korszerű szocia­lista vállalat hatásos fegy­verzetéhez, amely hozzáér­tő alkalmazással fokozato­san még teljesebb egyen­súlyt teremthet a népgaz­daság valamennyi szektorá­ban, persze nem statikus, hanem szüntelen mozgás­ban levő, dinamikus egyen­súlyt. az a körülmény. hogy a reform már az első esztendőben számos terüle­ten növelte ezt az egyen­súlyt, semmi esetre sem le­becsülhető eredmény. Hát még ha a felsorolt — és fel nem sorolt — tényezők, eszközök is erőteliesebben érvényesülnek maid — ak­kor fog csak igazán kibon­takozni szocialista gazda­ságunk igazi ereje, életre­valósága,

Next

/
Thumbnails
Contents