Petőfi Népe, 1967. augusztus (22. évfolyam, 179-205. szám)

1967-08-30 / 204. szám

1961. augusztus SO, szerda S. oldat A holnapot kutatják... Látogatás a Gazdaságkutati Intézetben Teljes egyetértésben Sorolja fed kérem a személyi adatait. Neve: Gazda&Lglcutató Inté­zet. Születési helye és ideje: Budapest, 1967. július 1. Anyja neve: Űj Gazdasági Mechaniz­mus. Munkatársai közgazdászok, statisztikusok. Alig egy tucat szakember. Széhelye a Központi Statisztiai Hivatal első emeletén két szoba. Az intézet állóeszkö­zeinek leltára mindössze két gé­péit oldal. — Miért kellene több eszköz, vagy nagyobb hely? — néz rám dr. Zala Júlia az intézet igaz­gatónője, amikor jelzem, hogy külsőségedben ennél szerényebb kutatóintézetet aligha találnánk az országban. — A mi kutatási eszközeink a munkatársak sze­mélyes tulajdonát képezik: ez a kutatók képességének, tájé­kozottságának és felkészültségé­nek összessége. Kávéfőző azért van — így ká­vé mellett folytatjuk az ismer­kedést: ■ Kik és milyen eredménye­ket várnak az intézettől? — A gazdasági életet átfogó információs rendszerből hiány­zott eddig egy olyan egység, amely sem nem statisztikai hi­vatal, sem nem tervhivatal, sem piac, vagy konjuktúra kutató intézet, — hanem mindegyig együttvéve. Hiányzott egy olyan központ, ahova valamennyi in­formáció befut a Statisztikai Hivataltól, a Tervhivataltól, a banktól és így tovább, s ahol ezeket a beérkezett adatokat rendezik, összevetik, elemzik, s ezekből következtetéseket „állí­tanak elő”. Tehát ezt a hiányt igyekszik megszüntetni intéze­tünk. Nem ragadunk le a té­nyéknél, ami a Statisztikai Hi­vatal számára szinte kötelező, de nem kötnek bennünket az előírások sem, mint például a Tervhivatalt. A történéseket vizsgáljuk, a jelenségek közötti összefüggéseket igyekszünk fel­tárni, s azokból előrevetíteni a várható gazdasági eseményeket. Például elképzelhető, hogy a Tervhivatal, a gyárak kapaci­tás-jelentései alapján 5 száza­lékos kiskereskedelmi forgalom- növekedést tervez. Mi viszont más adatokból következtetve esetleg látjuk, hogy a lakosság takarékossági hajlama csökkenő tendenciát mutat, következés­képp a pénzkiáramlás fokozó­dik majd, tehát a várható kiske­reskedelmi forgalomnövekedést mi ilyen esetben magasabbra taksáljuk. — Ezt az eredményt közöl­jük első számú megrendelőnk­kel: az ország gazdasági és po­litikai felső vezetésével. A Gaz­daságkutató Intézetet ugyanis nevezhetnénk a Párt és a Kor­mány információs hivatalának is. Következtetéseink, a törekvé­sek magyarázata, prognózisaink, az ország vezetőinek asztalára kerülnek. Javaslat nélkül. A di­agnózis megállapítása a mi fel­adatunk, az esetleges gyógyítás nem ránk tartozik. — Ezek szerint nyilvános publikációja nem lesz az intézetnek? — De lesz. Mert a közgazdász közvélemény tájékoztatása is feladataink közé tartozik. Csak nem publikálunk mindent. Néz­zünk egy példát. Tegyük fel, hogy 1969-ben a vállalati nyere­ségképződés üteméből arra kö­vetkeztetünk, hogy fokozódni fog a vállalatok saját beruházá­si tevékenysége. Nem mindegy azonban, hogy mely ágazat vál­lalatai fejlesztik nagyobb ütem­ben kapacitásukat. Elképzelhető, hogy a népgazdasági egyensúly megkívánja, hogy egyes ágaza­tok másoknál kevésbé gyorsan fejlődjenek. Tehát a várható nagyobb saját beruházási kedv­ről tájékoztatjuk a kormányt, s a kormány majd eldönti, be­avatkozzon-e vagy sem. Hogy ez a távlati terveknek megfelel-e vagy sem. A beavatkozás módja is többféle lehet. Lehet, hogy a központi keretet csökkentik majd, de elképzelhető adminisz­tratív intézkedés is. Viszont, ha széles körben publikálnánk a várható eseményt, akkor a vál­lalatok esetleg gyorsan, még mielőtt közbeléphetne a felső gazdasági vezetés, elköltenék a pénzt. Tehát esetleg egy nega­tív tendencia gyorsabb érvé­nyesülését segítené elő a nyűt publikáció. Mindenki beláthatja: ezt el kell kerülni. Viszont miért ne publikálhatnánk szé­les körben olyasmit, ami pozi­tív hatású? Például azt észlel­jük, hogy bizonyos ágazatokban a világpiacon élénkülés, vagy depresszió várható. Erről a meg­felelő magyar ipari ágazatok gyárainak is gyorsan tudomást kell szerezniök, hogy az esemé­nyek ne érjék őket készületle­nül. Ilyenkor tehát nyílt publi­kációra lesz szükség. H A munka megkezdődött, mi az első feladat? — Az új gazdasági irányítási rendszer kialakítására hozott intézkedések várható hatását, a gazdasági szervezetek legáltalá­nosabb reagálását igyekezzük például felvázolni, a napjaink­ban tapasztalható tendenciák vizsgálatával. Pozitív jelensé­geket észlelünk. Az 1967-es esz­tendő rendkívül dinamikus. Nőtt a termelés, a forgalom,fokozódott a külkereskedelmi tevékenység a beruházási hajlam. Ennek a tapasztalható felpezsdülésnek azonban két eredője van — ezt is tisztán kell látni. Egyik, hogy a meghozott, 68-tól életbelépő határozatok tartalma egészében bizakodással töltötte el a gaz­dasági szakembereket. Másfelől viszont egy sor dologban még nincs végleges eredmény. Példá­ul az új termelői árrendszer, a devizaszorzók, a kamatlábak, a pénzügyi szabályok egy réske még nem ismeretes. Ez pedig bizonytalanná teszi a jövőt a vállalatok szemében, amiért is most igyekeznek tartalékokat gyűjteni, jó kondíciót szerezni; sokat beruházni például, hiszen nem tudják, hogy milyen építő anyagárak lesznek jövőre; sok gépet venni, mert a gépek 1968-as árai sem ismertek, és így to­vább ... 1966-hoz képest 17 szá­zalékkal nőtt például az építő­anyagipar kapacitása, mégis számottevő építőanyaghiány mu­tatkozik. Mindenki épít. Ügy hisszük, mégsem lenne tanácsos — csupán a mai jelenségek alapján — újból, nagy ugrással fejleszteni építőanyagiparunkat, hisz ez az építési kedv lehet, hogy csak a jelenlegi építőanyag- árak mellett ilyen nagy. Ezt a kérdést még pontosan tisztáz­nunk kell, s még jó egynéhány ehhez hasonlót. Közben ma­gunknak is bele kell tanulnunk a munkába, az új gazdálkodási mód számunkra is merőben új. B Ennyire komplexen vizsgál­ná mindent, mint ahogy azt tőlünk elvárják, s ami volta­képp lényege az intézetnek — s oly sok mindent szemmel tar­tani, amennyi feltétlenül kell ahhoz, hogy a fő tendenciákat a tévedés minél kisebb valószí­nűségével megtaláljuk, s követ­ni is tudjuk rövidebb, hosszabb időre előre. — Ehhez azért ne­künk is szükséges némi „bejára­tás”. Ezért jó, hogy máris dol­gozhat a Gazdaságkutató Inté­zet, mi is felkészülhetünk, s közben úgy lehet, már haszná­ra is lehetünk a népgazdaság­nak. G. F. Már hírül adtuk, hogy a bács­kai termelési körzetben — amelyhez Baja város és járás tartozik — külön termelőszö­vetkezeti területi szövetség ala­kul. A járási előkészítő bizott­ság már négyszer ülésezett, amelyen megvitatta a szövetség megalakításával kapcsolatos ed­digi helyzetet, az érintett 42 kö­zös gazdaság zömében megtör­téntek a csatlakozó közgyűlé­sek, általában jól halad az elő­készítés. Teljes nézetazonosság alakult ki a szövetség szüksé­gességét, feladatait, célját ille­tően. Ezt segítette az is, hogy Dávodon tanácskozásra jöttek össze a termelőszövetkezeti párttitkárok. Itt megvitatták a kommunisták feladatait az elő­készítéssel kapcsolatban. Ezt követően felpezsdült a pártszer­vezetek tevékenysége, ami sokat jelentett az egyes helyeken ta­pasztalható bizonytalanság el­oszlatásában. Váradi Albert a Bácskai Me­zőgazdasági Termelőszövetkeze­tek Területi Szövetsége előké­szítő bizottságának titkára el­mondja, hogy a 24 tagú bizott­ság aktív munkát végez. Részt vettek valamennyi testületi ülé­sen, vezetőségi, párt- és tagösz- szejöveteleken, ahol a szövetség megalakítását tárgyalták és igyekeztek segíteni a teljes egyetértés kialakítását. Demokratikus légkörben — Milyen a csatlakozó gyű­lések hangulata? — A legnagyobb egyetértés alakult ki a vezetőség és a tag­Kutotá sszolgál a ti központ alakult A mezőgazdasági és élelme­zésügyi miniszter utasítása alap­ján a mező- és erdőgazdasági, az élelmiszeripari és az elsőd­leges faipari kutatóintézetek, felsőoktatási intézmények és ezek kísérleti üzemei kutatási tevékenységének elősegítésére megalakították a Mezőgazdasági és Élelmezésügyi Minisztérium kutatásszolgálati központját. Az előírt információs rendszer alap­ján a kutatásszolgálati központ értékeli, elemzi és szolgáltatja a minisztérium részére a kuta­tások eredményeivel, illetve azok továbbfejlesztésével kapcsolatos adatokat. Ez a szerv hívatott arra is, hogy a mindinkább komplexé váló kutatási felada­tok anyagi ellátását és műszaki fejlesztését elősegítse, s a kitű­zött. célok érdekében tovább fej­lessze a gazdasági ösztönzőket. Szedik az uborkát Negyvenöt holdon vetettek az idén a korai burgonya után uborkát az uszódi Egyetértés Tsz-ben. A termés jónak ígér­kezik, holdanként 290 mázsára számítanak. Az uborka szedése nem könnyű dolog, sokat kell hajlongani a tűző napon. Talán éppen ezért kapta ezt a felada­tot a tsz szocialista címért küz­dő KlSZ-brigádja. Holczer Já­nos brigádvezető szerint a lá­nyok megérdemlik a dicséretet, szépen halad a munka, folyama­tosan szállítják a termést a ka­locsai Paprikaipari Vállalat konzervgyárába. Fertőtlenítés — metilbromiddal A közelmúltban összesen 200 vagon étkezési és fajtaborsót fertőtlenített húsz termelőszö­vetkezet és négy állami gazda­ság a Vetőmagtermeltető és El. látó Vállalat kecskeméti alköz­pontjának közreműködésével. A helyszínen, a közös gazdaságok területein mintegy 20 ezer má­zsa terményt helyeztek mű­anyagponyvák alá és tisztítottak meg metilbromid felhasználásá­val a borsózsizsiktől. Az áru­romlás ilyenfajta megakadályo­zásához mintegy 6 órára volt szükség, míg a régebbi eljárás során a gázbehatolási idő egy teljes napot is igénybe vett. És nem utolsósorban megkímélték a gazdaságokat attól, hogy a körzetükben levő, s csupán 100 mázsás befogadóképességű gáz­kamrákba szállítva végezzék el a zsizsiktelenítést. Idén épp a kétszeresét sterilizálták ezzel a módszerrel az 1965-ös mennyi­ségnek. A kisszállási tisztítóüzemben ezekben a napokban is a hagyó, mányosabb módon, ciánkamrák­ban sterilizálják a tavaszi és szöszösbükkönyt, valamint a kisebb borsótételeket. ság között a küldöttek szemé­lyét illetően. Két helyen for­dult elő, hogy a vezetőség ja­vaslatával nem értettek egyet és mást választottak a szövet­séget megalakító közgyűlésre. Ez egyben bizonyítja a tanács­kozás demokratikus légkörét. Megtudom, hogy elkészült már a javaslat a területi szö­vetség programjára. — Az általános tennivalókon kívül milyen külön elképzelé­sek kerültek ebbe a tervezet­be? — A szövetség többek kö­zött vizsgálja, hogy a terme­lőszövetkezetek általános gaz­dálkodása mennyire van össz­hangban a népgazdaság érde­keivel és. igényeivel. Javaslato­kat tesz a jobban működő gaz­daságok tapasztalatai alapján a következő évek termelési cél­kitűzéseire, lehetőségeire, a sza­kosításra. Közreműködik a vál­lalatok és a termelőszövetkeze­tek jó kapcsolatának kialakítá­sában. Szerepel a programban az is, hogy a szerződéses ala­pon termesztett áruk átadásá­nál jelen lesz a szövetség állan­dó megbízottja, esetleges viták elkerülése, illetve tisztázása vé­gett. A szerződéses termelésen kí­vül. a közvetlen áruértékesítést is segíti majd a szövetség. En­nek érdekében piackutatást vé­gez. Külön feladat Baja város, illetve a közeli iparvárosok el­sősorban zöldség-gyümölccsel való ellátása. Tss-kösi vállalkozások — A gazdasági reform során nagyobb lehetőség nyílik a fel­dolgozás és értékesítés üzemkö­zi megszervezésére is. Milyen elgondolások vannak erre vo­natkozóan? — Azokban a közös gazda­ságokban, ahol erre megvan­nak a feltételek, a szövetség se­gíti a bőrfeldolgozást, palacko­zást, értékesítést. Az állatte­nyésztésben sokat jelenthet egy lucernakészítő üzem létrehozá­sa. Erre is gondoltunk! Régi probléma az alkatrészhiány. Ezen úgy is megpróbálnak se­gíteni a gazdaságok, hogy köz­ponti anyagraktárt hoznak lét­re egy anyagbeszerzővel. Nem kell minden termelőszövetke­zetnek külön személyt ezzel fog­lalkoztatni — tájékoztat az elő­készítő bizottság titkára. A területi szövetséghez tar­tozó gazdaságokban népszerű­sítik a bevált módszereket, technológiákat. Erre a célra ta­pasztalatcseréket szerveznek. Megtekintik az ország legjobb gazdaságait is. A belföldi ta­nulmányutakon kívül külföldie­ket is terveznek. Sok egyébről szó van még a tervezetben, amelyet véglege­sen majd a szövetség fogad el. A fejlődést segíti A bajai járás termelőszövet­kezetei az utóbbi években ro­hamosan fejlődtek. Ismert, hogy gyengén gazdálkodó szövetkezet nincs a járásban. A tagság jö­vedelme 1966-ban 17 százalék­kal volt magasabb, mint az elő­ző évben. A második ötéves tervidőszak alatt a közös gaz­daságok 382 millió forint érté­kű termelést elősegítő beruhá­zást valósítottak meg. Számos korszerű termelési eljárást, módszert vezettek be. A fejlődés gyorsabb ütemét segíti majd a területi szövetség megalakítása. K. S.

Next

/
Thumbnails
Contents