Petőfi Népe, 1964. december (19. évfolyam, 281-305. szám)

1964-12-03 / 283. szám

*áji terület, hiszen a földjáradékot a tsz-nek kell fi­zetnie. A könyvelés ha még nem végezte volna el, a a tagokat a biztosítási és önsegélyező csoport tagsági díjával is megterheli. Tagonként megvizsgálja, hogy az SZTK-járulékot év közben hogyan sikerült levon­nia; az esetleges hiányosságokat pótolja. 3. Elszámolja azokat a kedvezményeket, amelyek a 3004-es kormányrendelet alapján a tsz-t megilletik. 4. Különös figyelmet szentel a göngyölegelszámo­lásnak. A MÉK-kel és a konzervgyárral már most egyezteti az évi forgalmat, a zárókészletet, és az el­téréseket tisztázza, mert ennek elmulasztásából is származhatnak a zárszámadáskor kellemetlenségek. 5. Elkészíti a leltározási tervet és utasítást, hogy idejében meg lehessen kezdeni a leltározást. A leltá­rozást mi először az állóeszközök felmérésével kezd­jük el. Ezt a munkát az ellenőrző bizottság két-három, a vezetőség egy-két tagjából és a könyvelés egy meg­bízottjából álló leltározó bizottság a reszortfelelős be­vonásával már novemberben elvégezte. Az állóeszkö­zök leltározása után azoknak az anyagoknak (növény­védő) a leltározását végezzük el, amelyeknél év vé­géig nem lesz készletváltozás. Tsz-ünkben a szálas­takarmányok, a szalma, törek és az egyéb jelentős készletek előzetes leltározását is el szoktuk végezni december első napjaiban. Ekkor még lehetőség van minden kapkodás nélkül az eltérések tisztázására, a nyilvántartási kartonok nyugodt egyeztetésére. Év végén aztán a bizottság sokkal rövidebb idő alatt vé­gez, hiszen az egyes jelentős készletek (széna-, szal­ma-, lucernakazal stb.) felmérési adatai a rendelke­zésére állnak. Csak a decemberi készletváltozást kell ellenőrizni és ennek figyelembevételével rövid idő alatt elkészülhet a leltár. Ilyen aprónak látszó meg­oldással érhetjük el, hogy a leltározás utolsó fázisát képező állatleltár is elkészülhet január első hetének végéig. 6. Közben, mint főkönyvelő, gondoskodom a külön­böző beruházások készletre vételéről, a műszaki át­adások megszervezéséről, a pénzügyi elszámolások el­készítéséről, hogy ezek az év utolsó negyedében el­készülő beruházások is idejében leltározásra kerül­hessenek. 7. A januári kellemetlen viták elkerülésére decem­berben minden vevővel és szállítóval vagy személye­sen, vagy levélcsere útján egyeztetjük a tartozások és a követelések összegét. 8. A könyvelés már novemberben elkészítette a ta­gok földjáradék követelésének leltárát, és december­ben elkészíti egyéb részesedésüknek azokat a leltár­tételeit, amelyekben már nem lesz változás (pl. para­dicsom, paprika stb. részesedés). Ugyancsak elkészí­tette a már „lefutott” természetbeni részesedések lel­tárát, hogy ezekkel se kelljen januárban foglalkozni. Mi a tagokkal a december' előlegfizetéskor nyilatko­zatot is aláíratunk, amelyben a részükre számfejtett évközi összegekkel, munkaegységekkel, valamint a kiadott természetbeni részesedésekkel kapcsolatban kijelentik, hogy a számfejtés helyes és a tsz-szel szemben nincsen elmaradt követelésük. A VEZETŐSÉG TARTSA MEG ÍGÉRETÉT Külön hangsúlyozni szeretném, hogy rendkívül fontos a megígért részesedés kiadása. A vezetőség sohase ígérjen felelőtlenül, gondolja meg, számoljon először, de ha már ígért valamit, akkor mindenkép­pen állja a szavát. Ez az egyik záloga annak, hogy a következő évben is lelkesedéssel dolgozzanak a szö­vetkezeti gazdák. Nem szabad sajnálni a jó ered­ményt elért tagoktól a jelentős összegű részesedést. A zárszámadás nemcsak a jelenlegi gazdasági év befejezése, hanem legalább olyan jelentőséggel felké­szülés is a következő évre. Azzal, hogy a termelőszö­vetkezet könyvelése lelkiismeretes munkával már no­vemberben és decemberben készül a zárszámadásraj nemcsak csökkenti a zárszámadási feladatok január­ra eső részét, hanem elősegíti azt is, hogy hamarabb hozzá lehessen fogni a következő év részletes terme­lési és pénzügyi tervének az elkészítéséhez. Miskő István, a tiszakécskei Tiszagyöngye Tsz főkönyvelője A leltározás lebonyolítása és ellenőrzése a kalocsai Iszkra Tsz-ben A szövetkezeti demokrácia erősítésének fontos szer­ve a tagok soraiból választott ellenőrző bizottság, amely a társadalmi ellenőrzést gyakorolja. Alapsza­bályunk előírja, hogy az ellenőrző bizottság jelentése nélkül a közgyűlés nem hozhat határozatot a mérleg megállapításáról, a tiszta jövedelem felhasználásáról és nem fogadhatja el a zárszámadást. E jelentés előkészületeként nagy munka hárul az ellenőrző bizottságra az év végi leltározás ellenőrzése során. A leltározás alapvető célja, hogy a termelő- szövetkezet eszközei és forrásai egy meghatározott Időpontban tényleges felméréssel, mennyiségileg és minőségileg is számbavételre kerüljenek. Az ennek alapján elkészített leltárral kell a mérleg egyes ada­tait igazolni, és ezáltal a mérleg valódiságát biztosí­tani. ÜTEMTERV SZERINT Szövetkezetünkben, a kalocsai Iszkrában, mivel kü­lön sajátosságokkal rendelkező gazdaság (városi ter­melőszövetkezet, sok üzemága van), ezért a vezető­ség három-három tagú, hét leltározó bizottságot ho­zott létre- E bizottságok összeállításánál nagy figyel­met fordítottak arra, hogy a legrátermettebb és a legmegbízhatóbb tsz-gazdák kerüljenek tagjaik közé, nehogy az év végi számbavétel pontossága csorbát szenvedjen. A leltározásra külön ütemtervet készítettünk, mely­ben részletesen előírtuk a leltározó bizottságok fel­adatait. A többi közt a határidőket betartva kell vé­gezniük munkájukat. Különösen nagy súlyt helyezett a tsz vezetősége a gépi felszerelések, munkagépek és járművek leltározására, mert a tapasztalat azt mu­tatja. hogy azokból van a legtöbb hiány; szövetke­zeti gazdáink ugyanis egy-egy szerszámot vagy mun­kagépet még könnyen ottfelejtenek, amikor más mun­kára kerülnek. A leltározásnál lehet megállapítani azt is, hogy a gépek, szerszámok elhasználódása mi­lyen mértékű, és hogy mit kell belőlük selejtezni, vagy melyek igényelnek nagyobb felújítást. Nagy munka vár azokra a bizottságokra, amelyek a terményeket és a termékeket leltározzák — a nagy mennyiségük miatt. Itt is elengedhetetlen a pontos felmérés, mert például állatállományunknak a jövő év terméséig kell a takarmányszükségletet biztosítani­A VALÓSÁGNAK MEGFELELŐEN A vezetőség olyan utasítást adott, hogy az állóesz­közök mennyiségét darabszámra, a terményekét pon­tosan mérlegelve, a szálastakarményokét köbözés után köbmétersúlyra átszámítva, az igás és anyaállatok mennyiségét szintén darabszámra kell megállapítani, a növendék- és egyéb állatokat pedig mérlegelésselkell a leltárba felvenni. A vezetőség külön utasítást adott a bizottságoknak, hogy a felleltározott vagyontárgya­kat jelöljék meg. így az állóeszközöknél számozással, az egyéb vagyontárgyaknál leltárjegyek felragasztásá­val, a terményeknél pedig táblák elhelyezésével tör­ténik a leltározás elvégzésének jelzése. Ezzel biztosít­ható. hogy a leltárból semmiféle eszköz sem marad­jon ki. AZ ELEMZÉS MÓDSZERE A teljes értékű tájékoztatás érdekében az elemzé­seknél módszerbelileg azt a megoldást ajánlatos kö­vetni, hogy a fő, összevont mutatók alakulásából ki­indulva kell haladni a részletek vizsgálata irányába. Ahol lehetséges, alkalmazni kell: a terv- és tényszámok összehasonlításának, az előző évhez viszonyított fejlődés vizsgálatának, az eltérések okaira ható tényezők vizsgálatának elemzési módszerét. A termelőszövetkezet évi gazdálkodásának értéke­léséből levont következtetésekre alapozva körvonalaz­ni kell azokat az elgondolásokat, amelyek biztosítják a fogyatékosságok megszüntetését és az eredmények további javulását. A mezőgazdasági termelőszövetkezetek eredményei­nek 1964. évi felméréséhez az irányító állami appará­tus dolgozói széles körű segítséget nyújtanak, hogy a szövetkezeti vezetőkkel együtt végzett munka ered­ményeként a zárszámadás sikerét biztosítani lehessen. Király László, a megyei tanács vb mezőgazdasági osztályának csoportvezető-főkönyvelője. Ésszerű tervvel alapozzuk meg a fövő evet Termelőszövetkezeteinkben a termelés és a gazda­ságosság fokozása — az anyagi és technikai eszközöket is beleértve — elsősorban attól függ, hogy milyen a termelés szervezettsége. A termelési folyamatok el­húzódása szükségessé teszi, hogy az üzem a termelést legalább egy gazdasági évre előre megszervezze és tervszerű gazdálkodással biztosítsa annak zavartalan- aagát. A tervgazdálkodás szükségességét nem csökkenti, hogy a termelőszövetkezetek a tulajdonformájukból következően (csoport és nem állami tulajdon) sajátos helyzetben vannak, és bár termelésük szerves része a népgazdasági tervnek, nem kapnak kötelező érvényű tervszámokat­A mezőgazdasági termékekkel szemben ugyanis az igények fokozódása miatt egyre nő a kereslet — köz­ben a mezőgazdasági terület egyre csökken —, és emiatt a népgazdasági terv is feszített előirányzato­kat tartalmaz. Ez tükröződik a tsz-ek részére kiadott irányszámokban is. E feszített előirányzatok teljesí­tése érdekében a szövetkezeteknek minden eszközt, így a tervezés eszközét is fel kell használniok. ÚJ RENDSZERŰ TERV A tervezés rendszere e feladatok ellátására egyre al­kalmasabbá válik: 1965-ben a megyében már 42 szö­vetkezet készít új rendszerű, költség—hozam szemlé­letű termelési tervet. Megváltozik azonban a hagyo­mányos terv rendszere is, és közeledés lesz az új rendszerű tervhez. A terv kiemelt ágazatok esetében a kö'tség és a termelési érték adatait tartalmazza," valamint első alkalommal megtervezésre kerül az üzem halmozott termelési értéke is. A munkaerőmérleg és egyéb tervadatok lehetővé teszik, hogy a terv operatív irányításra is alkalmasabb legyen- A terv tehát a jövőben formailag, s módszeré­ben is, követni fogja a termelés folyamatát. Ennek megfelelően egyes szakembereknek meg kell változ­ta tniok korábbi helytelen véleményüket a tervezéssel szemben, és nagyobb gonddal kell azt elkészíteniük, végrehajtani ok. Semmiképpen sem indokolt például egyes tsz-ek gyakorlata, hogy külön készítenek takar­mánymérleget takarmánykölcsön, külön állatvásárlá^ hitel szerzése végett, és külön „belső” használatra. Továbbá szorosabb kapcsolatot kell tartani a terme­lési és pénzügyi terv között, a termelési szakemberek­nek a pénzügyi terv készítését is elő kell segíteniük. A tervezés a jövőben nem lehet kampánymunka, amelyet két-három nap alatt felületesen el lehet vé­gezni. Már most, az őszi munkák befejezésének ideje alatt, elő kell készülni a tervkészítésre. Elemezni kell a folyó évi gazdálkodást, összegezni az év kedvező és kedvezőtlen tapasztalatait és meg kell tenni azokat az intézkedéseket, amelyek a jövőben meggátolják az elkövetett hibák előfordulását­ELEMEZZÜK A TERMELÉSI KÖLTSÉGEKET A termelési költségeket a számvitel adatain keresz­tül forintban és természetes egységben egyaránt értékelni, elemezni kell. Ezt általában elhanyagolják a termelési szakemberek, pedig a gazdaságos terme­lés egyik előfeltétele. Nem egy helyen például éppen az elemzés hiánya miatt az állattenyésztés ráfizeté­ses. Egységnyi termék előállításához lényegesen na­gyobb mennyiségű takarmányt használnak fel, mint a takarmányozási normák szerint szükséges, drága abraktakarmányokat etetnek, olcsóbb tömegtakarmá­nyok helyett, vagy egyszerűen olyan takarmányokat termelnek, amelyeknek, a tápértéke alacsony. Egyes szövetkezetek kis adagú és nem kellő arányú mű­trágyakeveréket használnak fel. így legtöbbször e költségek sem térülnek meg a hozamnövekedésben. Az állóeszközök kihasználását biztosítani kell, és nem célszerű a már megépített épületek évenkénti átépítése- Az üzemet ugyanis terheli a hitelesedékes­ség. az átalakítás újabb költsége, és mégsincs mö­götte termelés. A beruházásokat gondosan kell előké­szíteni, túlzott saját erő beruházással ne kössük le a szövetkezet jövedelmét, valamint kéz; és gépi mun­kaerejét. Általános szabályként alkalmazzuk a gépek vásárlásánál, hogy ha ezek a tervkészítés idején nem állnak rendelkezésre, ne tervezzünk saját gépi mun­kát. Az év folyamán ugyanis a szükséges pénzügyi és gépállomási kapacitás nem fog a rendelkezésünkre állni, még akkor sem, ha a gépeket nem kapjuk meg idejében. AMITŐL A TERMELÉS SIKERE FÜGG A gépesítés és kemizálás elterjedése, a nemesített vetőmagvak fokozott felhasználása ellenére a terme­lés sikere ma még döntő mértékben attól függ, hogy a tagok és családtagjaik hogyan veszik kJ részüket a közös munkából. Ezért gondosan meg kell állapítani a várható kézi munkaerő-szükségletet, és a tagokkal célszerű megállapodást kötni a munkaigényes növé­nyek családi művelésére. Ügyelni kell azonban arra, hogy a tagok csak olyan mértékű vállalást tegyenek, hogy a munkát idejében el tudják végezni; a meg- késés ne okozzon terméskiesést, és ne hátráltassa a soron következő közös munkák elvégzését, például a szálvágást, a vetést stb­Megfelelő jövedelemelosztási formával, amelyben a tagok és a közös érdeke egyaránt kifejezésre jut, elő kell segíteni a tagok közös munkában való részvéte­lét, érdekeltté kell őket tenni a termelési költségek csökkentésében. Csúcsmunkák idején célszerű üzemi konyhát is működtetni, ami szintén elősegíti a közös munkában való részvételt; JÖVEDELEMELOSZTÁSI ÉS PREMIZÁLÁSI TERV 1965. évtől kezdődően valamennyi termelőszövetke­zetnek ágazatonkénti bontásban és külön a függetle­nített vezetőkre vonatkozóan, jövedelemelosztási és premizálási tervet kell készíteni. A vezetők javadal­mazási tervét — beleértve a premizálást is — a köz­gyűlés jóváhagyása előtt a járási mezőgazdasági osz­tálynak is véleményeznie kell. A munkadíjazás ás jövedelemelosztás az, ami a szövetkezet életéből a tagokat legjobban érdekli, ezért a legnagyobb körül­tekintéssel készítsük el azok tervét, és ehhez kérjük 3

Next

/
Thumbnails
Contents