Petőfi Népe, 1964. december (19. évfolyam, 281-305. szám)

1964-12-20 / 298. szám

1,4'FJ a — Örökké fegyelmezzek? — kérdezte az egyik gazdasági ve­zető, aki sűrűn találkozott a la­zaság és a felelőtlenség meg­hökkentő eseteivel, és kezdte el­veszíteni a türelmét. — Felnőtt emberekkel van dolgom ,és ak- 1 kor szüntelenül én legyek a „ta­nító bácsi”? Vagy mit várnak tőlem? Se ügyész, se rendőr nem lehetek: vezetem és irányí­tom a reám bízott üzemet, de a fegyelmezés erősebb oldalát ne tőlem várják. Van-e gazdasági vezető, aki­nek a természetével (szubjektív okokból) nehezen fér össze a kérlelhetetlen fegyelmező szere­pe? Van, és még csak nem is nagyon hibáztatható érte. Em­berek más-más lelki alkattal nőnek fel és másképpen tevé­kenykednek. Ahol dolgoznák, termelnek, legalább is a mi mai fejlődési főkunkon, előfordulnak fegyel­mezetlenségek, akadnak lógósok és a munkahelyen csak munka­időt töltők. Legyen bármilyen alkatú a vezető: Ha valóban meg akar állni a lábán, fel kell lépnie ellenük. Közérdek­ből. És a saját érdekéből is. A kettő a termelésben sokkal erő­sebben fonódik össze, mint aho­gyan általában gondolják az emberek, minden agitáció elle­nére ... Nos, itt áll a mi gazdasági vezetőnk. Követelje meg a ren­det? A pontosságot? A fegyel­met? Félő, hogy esetleg saját felettesei előtt is magára ma­rad — hátha azok valamilyen okból ugyancsak ellenzik a ha­tározott módszereket? Aztán itt van a műhely közvéleménye. Nem szeretne az utasítgató, az össze-vissza vagdalkozó főnök kellemetlen látszatába kerülni. Hiszen bennünket humanista el­gondolások és elvek vezérelnek! Nem vágják-e a fejéhez, hogy régimódi, elavult stílus szerint cselekszik? Elgondolkozni való igazán akad ebben a helyzet­ben: De hát, végül is nem lehet örökké bizonytalankodni, ami­kor intézkedni kellene, mert an­nak a termelés és végső fokon a dolgozók, a jól dolgozók vall­ják kárát. Igen, a jól dolgozók. Róluk rendkívül kevés szó esik, amikor a fegyelemről, an­nak hiányáról, megszilárdításá­ról vagy más, ezzel összefüggő problémákról beszélünk. Vala­hogy „kiesnek” a látókörből, s marad a vezető s vele szemben a fegyelmezetlenek kis csoport­ja. Pedig a hanyag, a lógós em­ber csak a visszája a műhely­nek, a gyárnak, az iparnak. A színe (amely felé nem fordítjuk eléggé a figyelmet) a jó mun­kás, az igyekvő, a pontos; az esetleg nem kiugró, de mindig helytálló, mindig számításba ve­hető rendes ember. Többség­ben — ha a látszat néha nem is ez — ők vannak. Vajon őket is „bántja”, ha a lógós, a fe­gyelmezetlen, a fusizó ellen ke­mény fellépést tapasztal? Egyi- küket-mási kukat, hamisan ér­telmezett szolidaritásból, rövid­ke ideig, talán igen. De józan érvekkel alátámasztott intézke­dések láttán a szorgalmas, igyekvő és lelkiismeretes ember nem szolidáris a lógással és rendetlenséggel, hiszen neki is U-ÜT-t r.l.-1-vz. ■*- ­Van azután még egy fontos része a kérdésnek: Kap-e elég elismerést az, aki rendszeresen, egyenletesen, erőfeszítéssel húz­za a műhely, a gyár, a közös­ség „szekerét” — vagy azt csak egyszerűen tudomásul veszik, mondván, hogy ez az élet rend­je? Mert, ha a műhely „színe’ rendszeresen elismerést kap al­kotó munkájáért, szorgalmáért, pontos fegyelméért, akkor reá­lisnak fogja érezni a „vissza jával” szemben alkalmazott fe­lelősségre vonóst is. Aki észre­veszi a jót, erkölcsi alapot te­remt arra, hogy rávilágítson a hibákra is. Ilyen erkölcsi ala­pon állva nem kell tartania at­tól, hogy rossz lesz a viszonya a munkásokhoz. Rossz lesz, eset­leg feszült is — a hanyagokhoz, viszont kitűnően együttműköd­het a műhely színét képviselők­kel. Hogy ez „bélefér-e” a huma­nista magatartás kereteibe? Fel­tétlenül. Mert furcsa humanista lenne az, aki beletörődne né­hány embernek a közösség ká­ra „végzett” lógásába, értékek elherdálásába, nehogy „rossz ember” legyen. Aki a lógós, a fegyelmezetlen, a műhely és a gyár lelkiismeretlen elemei sze­mében „rossz ember”, az attól még kitűnő humanista lehet. Veszélyes útra tévedt az a gaz­dasági vezető, akit a fusizók is „szeretnek”. Persze, a határo­zott magatartáshoz belső bátor­ság is kell, és a munkások többségének egyetértése mellett magától értetődően az üzem po­litikai, társadalmi szerveinek segítsége is. A párt- és a szak- szervezet támogatása nélkül na­gyon nehéz lenne szilárdan helytállni a „színe-visszája” küzdelem forgatagában. Bonyolult fonadék a munka, a gazdasági élet szövete. De, aki*az egészet ismerni akarja, mindenekelőtt próbálja elválasz­tani és megkülönböztetni a szí­nét — a visszájától és eszerint cselekedjé' Bakelit tízem Alig fél éve kezdte meg a termelést a Kiskunfélegyházi Al­földi Műanyagfeldolgozó Vállalat bakelitüzeme, s máris rendsze­resen túlteljesíti tervét. Novemberben például 120 ezer forint értékű félkészáruval állítottak elő többet az üzem dolgozói a tervezettnél. Készülnek itt vil­lanykapcsoló fedelek, gáz- és villamossági berendezésekhez kapcsológombok, fogantyúk, tele­fonalkatrészek. Képünkön a bakelitüzem 80—100 tonnás nyomású présgépei láthatók, több­nyire asszonyok dolgoznak mellettük^ (Pásztor Zoltán felvétele.) Több mint egymilliárd forint értékű Bács-Kiskun megyei iparcikk külföldön Túlteljesíti éves exporttervét a megye ipara Amikor e sorokat írjuk, a me­gye ipara és mezőgazdasága már éves exporttervét teljesítette, és annak túlteljesítésén fáradozik. Pontos adatok ugyan csak a de­cember eleji állapotoknak meg­felelően vannak, de akkor is már csak 3,5 százalék hiányzott Korszerű cukoricamorzsolás Villanymeghajtású géppel morzsolják a kukoricát és fú­vócső segítségével juttatják fel a 10 vagonos magtár padlásá­ra a mátételki Győzelem Isz majorságában. Felvételünkön Baba re zj Gé­za és Vörös György szövetke­zeti gazdák láthatók a mor­zsológép mellett. A fúvóberen­dezés óránként 120 mázsa sze­met visz a magasba. az idei kötelezettségekből. No­vember 30-ig egymilliárd 308 millió forint értékű árut szál- lítotttak a megye üzemeiből, gazdaságaiból külföldre. Ennek csaknem a felét — 545 millió forint értékű ter­méket — a nyugati orszá­gokba exportáltak. Több min* egymilliárd forint értékű árut a megye ipara szál­lított a külkereskedelmi válla­latok megrendelésére. Ebből 918 milliót a minisztériumi ipar, 68 milliót a tanácsi ipar, 34 és fél milliót a szövetkezeti ipar ter­melt. Ha a gyártmányfélesége­ket közelebbről vizsgáljuk, lát­juk csak milyen nagyot fejlő­dött az utóbbi években a me­gye ipara és mennyi mindent termel. Régóta ismeretes, hogy a Zo­máncipari Művek Kecskeméti Gyáregysége a világ minden ré­szébe exportál fürdőkádakat. A Kecskeméti Konzervgyár több mint húsz terméke jól ismert Angliától a Szovjetunióig, Brüsz- szeltől Athénig. Hasonló hírnév­nek örvendenek a Bajai Finom­posztó Vállalat'fésűsgyapjú szö­vetei, sok színű műszál- és gyapjútakarói. Ám az utóbbi években újabb üzemek is hozzájárultak a ma­gyar ipar jó hírnevének más országokban, más kontinenseken való öregbítéséhez. A Kiskun­félegyházi Vegyipari Gépgyár konzervipari berendezéseket, vas- és fémszerkezeteket, daru­kat, szállítóeszközöket gyárt külföldi megrendelésre. Gyorsan megkedvelték ha­zánk határain kívül a Ganz Villamossági Művek Bajai Készülékek Gyárának por­szívó gépeit, bonyolult feladatokat ellátó elektromos jelzőberendezéseit. Jelentős exportot bonyolít le esőkabátból a Kiskunfélegyházi Alföldi Műanyagfeldolgozó Vál­lalat, gyümölcsös ládákból a ta­nácsi ipar kiskunhalasi és bajai fafeldolgozó üzeme. Vannak olyan vállalatok, amelyek már november 30-ig teljesítették, sőt túlszárnyalták Jtsses Ezek. között élenjár a Bács-Kiskun megyei Fatömegcikkipari és Fa- gyapotgyártó Vállalat 136,8, az Alföldi Műanyagfeldolgozó Vál­lalat 118,2, a Bács-Kiskun me­gyei Húsipari Vállalat 112,9, a Kiskunhalasi Baromfifeldolgo­zó Vállalat 111,1, a Ganz Vil­lamossági Művek Bajai Készü­lékek Gyára 109,6 százalékos éves exportterv teljesítésével, illetve túlteljesítésével. Külön kell említenünk a Kiskunfélegyházi Vegyipari Gépgyárat, amely az utób­bi hónapokban súlyos elma­radást pótolva a napokban tett eleget éves exportköte­lezettségeinek. Mindennek ellenére nem le­hetünk teljesen elégedettek, hi­szen néhány vállalat még jelen­leg is elmarad a tervteljesítés- től. Ilyen többek között a Kecs­keméti Konzervgyár. Igaz, hogy a mezőgazdasági termelést be­folyásoló tényezők a konzerv­gyár tervteljesítésére is kihatás­sal vannak. Az exporttervtől való lemaradásba ilyen okok is közrejátszottak. A Bács-Kiskun megyei Fémtömegcikkipari Vál­lalat a lámpagyártással van je­lentősen elmaradva. Ebben raj­ta kívül álló ok, hogy a meg­felelő anyag nem érkezett meg idejében. A Kiskunfélegyházi Vegyesipari Vállalat, amely kü­lönböző kosarakat exportál kellő mennyiségű vessző hiányában nem tudta telje­síteni a tervét, mert a mezőgazdasági termelő- szövetkezetek inkább csökken­tik, mint növelik vesszővel be­telepített területeiket. A Kiskunfélegyházi Vegyipari Gépgyár példája azonban azt is bizonyítja, hogy az erők meg­felelő összpontosításával, jó munkaszervezéssel jelentősen lehet csökkenteni a termelésben való lemaradást. Nemcsak arra van szükség, hogy forintérték­ben teljesítsék megyénk üzemei az exporttervet, de iparunk be­csülete azt is megköveteli, hogy gyártmányprogram szerinti kö­telezettségeinek is eleget tegye­nek. Világ proletárjai, egyesüljetek) XIX. ftVF. 298. SZ. Ara 80 fillér »64. DEC. 20, VASÁRNAP Sagy Ottó / 9^* Színe és visszáját

Next

/
Thumbnails
Contents