Petőfi Népe, 1962. augusztus (17. évfolyam, 178-203. szám)

1962-08-29 / 201. szám

3. oldal A Iconqresszusí irányelvek szellemében • • r Hí Tervszerűbb, előrelátóbb munkára van szükség a beruházásoknál A vízágyú „tüzéréi A hartai Lenin Termelőszövetkezet 10 hald másodvetésü uborkáját vízágyúval öntözik. Hinkel Márton és Leitheiser Hen­rik szövetkezeti gazdák a vízágyú beállításánál tevékenykednek. (Hatvani Dániel felvétele) Október végére újabb 216 lakó költözhet a Lenin-városba A beruházások helyes irányí­tása, megvalósítása megköveteli, hogy minden létesítmény segít­se a műszaki színvonal emelé­sét, a termelékenység növelé­sét. A hároméves terv során, de főleg a második ötéves terv el- 6Ő évében a népgazdaság anya­gi erőforrásait, elsősorban a meglevő vállalatok bővítésére, korszerűsítésére fordítottuk, nagyobb és újabb beruhá­zásokat pedig csak a nép­gazdaság fejlődését alapve­tően meghatározó esetekben engedélyeztünk. Megvénkben ennek megfele­lően több üzemet bővítettünk korszerűsítettünk. Ezek közé tartozik a Bajai Villamosinari Gvár. az ÉM Vibrátor- és Épí- tőgéogvár. az ÉM P^rkettasvár. a Resze'őgvár, a Rádiótechni­kai Vállalat kecskeméti telepe, a Kecskeméti Konzervgyár, a Kalocsai Fűszemaorik«ioari Vállalat, az Alföldi Állami Pincegazdaság, a Zománcioari Művek Kecskeméti Gyáregysé­gének rekonstrukciója és a Rp^Vométi Épületlakatosipari Vállalat. E munka során több olyan hiányosság került a felszínre, amelynek megszüntetésével má­ról holnanra ugrásszerűen meg­javíthatjuk beruházási tevé­kenységünket. Erre utalnak a kongresszusi irányelvek, amikor felhívják fi­gyelmünket arra. hogy a beru­házási eszközöket a népgazda­ság fejődését legjobban szol­gáló célok gvors megvalósítá­sára összpontosítsuk. Ennek tükrében megállapít­hatjuk. hogy még mindig nem fordítunk kellő figyelmet a be­ruházások gazdaságosságának vizsgálatára, különös tekintet­tel a műszaki és technológiai kérdésekre. Éppen ezért a ter­vezésnél és a beruházások el­bírálásánál döntően az építési és építészeti kérdések kerül­nek előtérbe. Ez helytelen' Ugyanis az új beruházásoknál nem az éoiilet, hanem a ter­melő berendelés korszerűsége a lényeges. Tehát a beruházás gazdaságossága mindenekelőtt a technika, technológia tökéle­tességén múlik. Mivel a beruházások meg­valósítása általában hosszúra nyúlik, gondos előkészítésre van szükség. És pedig azért, mert s kivitelezéskor számtalan sok szerteágazó feladatot kell egybehangolni, mely­nek sikeres megoldásában sokat segít a jól elkészített távlati terv. Ez az egyik feltétele a bizton­ságos, alapos munkának. Ezért a beruházó vállalatoknak az eddiginél nagyobb körültekin­téssel és előrelátással kell ösz- szeállítani távlati beruházási terveiket. S hogy ez a kíván­ság mennyire indokolt, bizo­nyítja a Bács-Kiskun megyei Vágóhíd Vállalat rekonstrukció­ja. (Ennek munkálatait 1959- ben kezdték meg. Az első ütem­ben tető alá hozták a kazánt, mely 2 millió 190 ezer forint­ba került. Ennek a létesít­ménynek az üzembe helyezése még a mai napig sem történt meg. tekintettel arra, hogy a kiegészítő beruházásokhoz 1962- re az illetékesek nem bizto­sítottak pénzt.) Előfordult olyan is, főleg az értékhatár feletti beruházások­nál, hogy a kivitelezést nem a műszaki és pénzügyi feltéte­lek, hanem a sürgősség kény­szerhelyzete szabta meg. De indokolatlanul sok még a me­net közbeni tervmódosítás, a tudatos alátervezés. Ezeket a hiányosságokat helyszíni vizs­gálataink alapián tártuk fel a Kecskeméti Épülptlakatosipari Vállalatnál, az ÉM Parketta­gyártó Vállalat kecskeméti te­lepén. a Reszelőgyárban és a Vaskúti Borkombinátnál. A kongresszusi irányelvek az építkezési költségek és a kivi­telezés időtartamának csökken­tését is szükségesnek tartják. Meddig jutottunk e téren me­gyénkben? A kivitelezés színvonala a fej­lettebb építőipari technológiai eljárások — előregyártóit vas­betonszerkezetek, panelek, fo­oi v<» sóink közül többen panaszolták hogy néhány nap múlva megkezdődik a tanítás, de gyermekeiknek nem tudják megvásárolni a szükséges és kö­telező iskolaruhákat. Hiába jár­nak boltról-boltra, nincs — fa­zonban, színben, méretben — megfelelő választék, sőt egyes cikkféleségek teljesen hiányoz­nak az üzletekből. Felkerestünk néhány áruhá­zát, ruházati boltot, s megkér­deztük az üzletvezetőktől: mi a hiány oka? — Iskolaruha van bőven, hi­kozott gépesítés — alkalmazá­sa eredményeként némileg ja­vult. Ugyanakkor lehetővé tet­te a takarékoskodást és a ha­táridők lerövidítését. Ez a vál­tozás összefügg azzal, hogy az 1962-ben beindult és folyamat­ban levő beruházások előkészí­tésére nagyobb gondot fordí­tottak. A javulás ellenére legfőbb gond, hogy a* teljes tervdoku­mentációk nem készülnek el határidőre. Emiatt nincs meg az összhang a gépszállítások és a szerelés között. Ennek következménye: a be­ruházók túllépik a költségeket. Mindezek miatt a program el­készítésétől a tervdokumentá­ció átadásáig 30—40 százalék­kal nagyobb a beruházás ösz- szege az eredeti összegnél. Ez történt a Kecskeméti Épület­lakatosipari Vállalat, a Par­kettagyár, a Reszelőgyár és a Vaskúti Borkombinát esetében. Az ilyen és ehhez hasonló szabálytalanságok megakadá­lyozását segíti az új kormány- rendelet, amely megköveteli a beruházások gazdasági, műsza­ki előkészítését, a távlati ter­vekkel való összehangolását, előzetes gazdasági számításo­kat, teljes tervdokumentációt, az irányító, beruházó, tervező és kivitelező szervek jó együtt­működését. Miután gazdasági fejlődésünk szempontjából a beruházások nagy jelentőségűek, szükséges, hogy a megrendelők felelőssé­gük teljes tudatában döntsék el, mire költik a népgazdaság forintjait, miiven módon kí­vánják gyorsítani és korszerű­síteni üzemük termelő beren­dezését. Kárpáti András szén az ipar legyártotta, csak­hogy még a nagykereskedelem raktáraiban van az áru — vála­szolták a boltvezetők. A Belke­reskedelmi Minisztérium ugyan­is két hónappal ezelőtt — azzal a céllal, hogy megjavítsa az áruellátást — átszervezte me­gyénk nagykereskedelmi hálóza­tát. A Rövid és Kötöttáru Nagy­kereskedelmi Vállalatot Kecske­métre, a méter és konfekciós árukat elosztó Textilnagykeres- kedelmi Vállalatot Bajára he­lyezte. Ez természetesen nagy szállí­tási és leltározási munkát igé­nyelt, ami a tervek szerint egy hónapot vett volna igénybe. Va­lahol elszámolták azonban ma­gukat, mert a leltározás két hó­napig tartott. Ez idő alatt me­gyénk ruházati kiskereskedelme Szegedről, Szolnokról és Buda­pestről szerezhette be az áru­kat. A szezonvégi kiárusításnál is ezekről a helyekről kapták az áruutánpótlást. A boltvezetők egyébként sokat panaszkodtak a mintaszo­bákra is, ahol újabban az árut kiválasztják és megrendelik. Mint elmondták, a telies áruvá­lasztékot nem találják meg a ma még szűk, korszerűtlen min­taszobákban. Lassan jut el az áru az üzletekbe, mert a „nagy- . kérnél” a vagonból kirakott j holmi kibontása, átvétele, elhe- 11 vezése három-négy napig el­tart, s egy hét is beletelik míg a mintaszobákban látható lesz. Az ott megrendelt árut pedig a kiskereskedelmi tűraiáratok csak 10 naponként szállítják. Külö­nösen arra panaszkodtak a bolt­vezetők. hogy sok időt kell el- tölteniök az árurendeléssel, mi­Alig két évvel ezelőtt rakták le Kecskemét-Leninváros alap­kövét. Még jól emlékszünk az ünnepélyes aktusra, s ha most arra járunk, már sok szép, el­közben több tízezer forintos for­galom bonyolódik le a gond­jaikra bízott üzletekben. Mint megtudtuk egy hét múl­va már minden ruházati bolt­ban lesz elegendő iskolaruha, mert a Bajai Textilnagykeres­kedelmi Vállalat megkezdte az áru kiszállítását. Ám a fenti pa­naszokra mégis érdemes reagál- niok az illetékes hatóságoknak. Véleményünk szerint helyesebb lett volna december végén hoz­zákezdeni a nagykereskedelmi hálózat átszervezéséhez, mint júniusban, amikor ez több sze­zoncikk forgalombahozását gá­tolta. Decemberben ugyanis már minden bolt beszerzi téli áru- szükségletét és márciusig van idő az átszállítások és leltáro­zások lebonyolítására a nagy­kereskedelmi vállalatnál. Nem ké* el Vedül? k abban sem, hogy a mintaszobák idő­vel jól beválnak majd az áru- beszerzésben. Szerintünk azon­ban a mintaszobának olyannak kell lennie, mint egy jól felsze­relt kiskereskedelmi önkiválasz­tó boltnak, ahol a vevő azt az árut választhatja, ami megtet­szik neki. Gyorsítani is kellene a megrendelt áruk leszállítását — esetleg sűrűbb túrajárat in­dításával — mert ez a gyors és korszerű áruellátás alapja. A boltvezetők — mint elsőszámú kereskedelmi szakemberek — ideiével is jobban kellene gaz­dálkodni, hogy ne kelljen néha napokat eltölteniük a mintaszo­bákban az árumegrendeléssel. Egyszóval jobban meg kell „szervezni” az ilyen átszerve­zést. illetve megteremteni annak előfeltételeit. —-II —ó készült új épületet látunk. Ami lenyűgöz bennünket: az építke­zés gyors üteme, az új házak mellett ismét újabbakon dol­goznak a mesterek és lépten- nyomon leninvárosi lakosokkal találkozunk, akiknek száma már meghaladja az ezret. Sokan várják azonban még, hogy otthonhoz jussanak, ezért felkerestük az építkezés veze­tőit, s megkérdeztük, vajon az eddig elkészült, illetve átadott hat lakóház mellett mikorra ké­szül el a többi, mikor jöhetnek az új lakók? Hárs Sándor építésvezető csu­pa jó hírekkel fogadott bennün­ket. Elmondta, hogy a Bács me­gyei Építőipari Vállalatnál a VIII. pártkongresszus tisztele­tére kibontakozott munkaver­senyben nagyszerű eredmények születtek. Ezen az építkezésen több lakóházat már a határidő előtt egy hónappal átadnak új tulajdonosaiknak, illetve a la­kásszövetkezetnek. A 48 lakásos 7-es számú épü­let műszaki átvétele már meg­történt, a 8-as számú épületé rövidesen befejeződik, s a 9-es lakóházra is sor kerül szeptem­ber elején. Erőteljes ütemben dolgoznak a szakmunkások a 36 lakásos 10-es és 12-es épüle teken, amelyekbe októberben költözhetnek be a lakók. A nagyszerű versenyben kü­lönösen kiemelkedő munkát vé­gez Bajnóczi László és Szil­vást Lajos segédmunkás bri­gádja, Nagy Béla kőműves bri­gádja, a négy toronydaru-kezelő, valamint az építőgépkezelők. A lakóházak már teljesen közép- blokkos építő elemekből készül­nek. amellyel a munka üteme sokkal gyorsabb. A hagyomá­nyos építkezéssel szemben fele annyi idő alatt végzi el húsz íő azt a munkát, amit azelőtt 45— 50 fő végzett. A vállalat mun­kásai már mestereivé válnak a középblokkos építkezésnek, ami először igen szokatlan volt szá-, mukra. Ezt bizonyítja az is, hogy a kezdeti időszakhoz képest ed­dig 15 százalékkal gyorsult a középblokkszerelés a leninvá­rosi lakótelep építkezésén. n. o. Útban a malom felé Vége felé kflőzeledlk a cséplés az izsáki Mező Imre Ter­melőszövetkezetben is. Képünkön Sebő László, a szövetkezet egyik zetorosa, a bolybeli malomba viszi a búzaszállítmányt. Hol az fcko'akőbeny ? Átszervezés zökkenőkkel

Next

/
Thumbnails
Contents