Petőfi Népe, 1961. november (16. évfolyam, 258-282. szám)

1961-11-16 / 270. szám

l!)fil. november Ifi, csütörtök áxti 3. oldat-■ KIVÁLÓ UjlTÓ Az erősebb testvér Hetven újítás, több mint 500 ezer forint népgazdasági eredmény — ezzel dicsekedhet Kiskunhalason Gazsi János, a Bács megyei Faipari Vállalat gyártásvezetője és újítási elő­adója, aki megyénk tanácsi iparát képviseli majd az újítók és feltalálók országos tanácskozásán. Gazsi elvtársat az eddig végzett kimagasló munkájáért a Kiváló műszaki dolgozó jel­vénnyel és a Kiváló újító címmel tüntették ki. Képünkön: A vállalat három legeredményesebb újítója: Stuhl Fülöp, Gazsi János és Füzes.Károly megbeszéli a következő újítás, a hidrau­likus ajtólap- és ablakráma-préselő gép kivitelezését. E beren­dezés üzembehelyezésével, az előzetes számítások szerint, meg­kétszereződik a termelékenység a kézi-szerelőműhelyben. segítsége A közelmúltban hirt adott a Petőfi Népe arról, hogy a Kun­fehértói Állami Gazdaság há­romnapos tanulmányútra vitte szakembereit több dunántúli gazdaságba. 1 Dicséret illeti a gazdaság ne­vetőit, amiért nem feledkeztek meg a termelőszövetkezetbe ke­rült egykori munkatársukról sem. s lehetővé tették neki, hogy részt vegyen a tanulmányúton. Történetesen rólam van szó, aki azelőtt üzemegységvezető voltam az állami gazdaságban, s most a soltvadkerti Alkotás Termelő­szövetkezet elnöke vagyok. Nagyon hasznos az ilyen se­gítségnyújtás. A kihelyezett szö­vetkezeti vezetők kellő gyakor­lattal és tapasztalatokkal ren­delkeznek. de a rohamlépések­kel fejlődő mezőgazdasgban szinte naponta új módszerek al­kalmazása válik szükségessé. E módszereknek és eljárásoknak az átvétele a szövetkezetekben is igen hasznos. S bármennyire is nagy gyakorlattal, gazdag ta­pasztalatokkal rendelkezik az agronómus, vagy más szövetke­zeti vezető, mégis sok újat lát egy másik nagyüzemi gazdaság­ban. Javaslom, hogi/ a többi állami gazdaság is kövesse a kunfehér­tóiak példáját. Hívják meg szak­mai továbbképzéseik alkalmával a közelükben levő termelőszö­vetkezetek szakembereit is. Hasz­nos a gazdaságukban tartott egy- egy előadás meghallgatása is, amely új módszerek alkalmazá­sával foglalkozik. Az erősebb testvér segítség­nyújtása ez, amellyel megköny- nyítik szövetkezeteink munkáját. Németh László Akiknek mér nem használ a jő szó és a figyelmeztetés A gyermekek védelmében Az apostagi tanácselnökkel be­szélgetek. Idős néni jön be a szobába. S amit az elnöknek el­mond, valami döbbenetes dolgot sejtet. Az itt elhangzottak fel­háborodásra késztetnek minden jóérzésű embert. Az eset nagy­jából a következő: A néninek van egy gyenge­elméjű lánya, áld néhány évvel ezelőtt férjhezment — gyámha­tósági engedéllyel —, miután már az illető férfivel hónapokig együtt élt, annak családjánál. Azóta három gyermekük szüle­tett, kettő odahaza va», egy pe­dig — a legkisebb — a bölcső­dében. A fiatalasszonyt az éjjel megint elkergette a férje, vagy annak testvére, de az is lehet, hogy a sógora. Ugyanis vala­mennyien ott laknak — csalá­dostól együtt — és valamennyi­en megint leitták magukat. Ki tudja, hányadszor történt már meg ez az eset? Az elnök megadja a szükséges felvilágosítást és ígéretet tesz arra, hogy a legközelebbi vb- ülésen határozatilag döntenek a gyermekek állami gondozásba vételéről. Mert a sorsukon sür­gősen változtatni kell. Ahol nem tíldás a család Ilyen előzmények után indu­lunk el meglátogatni a „neve­zetes” családot. Útközben beté­rünk a bölcsődébe. A fehérkö­penyes ápolónők megmutatják a család legkisebb sarjadékát. Igazán csak a gondos ápolásnak köszönhető, hogy a néhány hó­napos csöppség életben van és egészséges. Mert odahaza mái elpusztult volna. Aztán a falu szélén megtalál­juk a házat.. A rozzant kerítés - ami inkább csak néhány rse- pevész bokor — mögött irtóza­tosan bűzös szemét- és trágya­domb pöffeszkedik. Alig pár méterre tőle vörhenyes arcú fér­fi mosdat egy kétéves kisgyere­ket a lavórban. A gyerek majd­nem meztelen, nyöszörögve es dideregve tűri az otromba férfi­kéz mosdatását. Hűvös szél fúj. A mosdóvíz jéghideg. A vityilószerű házat beszaka­dozott nádtető fedi. Biztos va­gyok benne, hogy esőzések ide­jén beázik. A két apró ablakon csak itt-ott van üveg, helyettük csomagolópapír van kifeszítve. Belépünk az egyik szobába. Gyo­morkavaró bűz csapódik ar­cunkba, mellyel sajátságosán ke­veredik a kályhán készülő étel szaga. Egy szennyes ruhájú asz- szony tésztát gyúr a piszoktól szinte felismerhetetlen deszkái:. A szoba másik részében ron­gyokkal bélelt teknőből bámul ki két kisgyerek, kezükben szá­raz kenyérdarab. Erős, tagba­szakadt férfi járkál tétlenül, zsebre dugott kézzel. Fenyege­tőzve jelenti ki, hogy nem adja oda a gyerekeket. Mu n hak er ii lök gyülekezete Visszafelé jövet az elnök sza vai nyomán kibontakozik előt­tem a nyomorúság oka. A család férfitagjai évek óta alig dolgoznak. Csak néhány napra mennek el időszaki mun­kára, s a keresett pénzt azonnal elköltik — a kocsmában. Mi­után kellőképpen leitták magu­kat, hazamenve jól elverik fele­ségüket, sőt el is kergetik ha­zulról. A kocsmában való meg­jelenésüket botrányos verekedé­sek kísérik. S minthogy nem dolgoznak, kisebb-nagyobb lopá­sokkal „szereznek” valamit a konyhára. Mindhárom férfi több­ször volt börtönbüntetéssel sújt­va, azonban^z nem térítette jó útra őket. A felnőttek, akik elmerülnek az alkohol mámorában, és saját erkölcsi fertőjükben, hogyan is gondolhatnának a kicsinyekkel. Társadalmunknak e salakjától egyáltalán el lehet várni, hogy gyermekeiket rendesen etessék és tiszta ruhát adjanak rájuk. Egyáltalán, hogy emberi módon neveljék őket... A gyermekeken már csak az állami gondosko­dás segíthet, ami nem is fog késni. Mi legyen a megoldás? De mi legyen a felnőttekkel? Gyalázatos életmódjukkal to­vábbra is botránkoztassák és bosszantsák a falu szorgalmas, dolgos lakosságát? Hiszen a kör­nyékbeliek valóságos istencsa­pásnak tekintik ottlétüket! A ta­vasszal már harminc aláírással ellátott kérvényt intéztek a ta­nácshoz, hogy lakoltassák ki őket. Intézkedés azonban nem történt, mivel hármójuk közül kettő éppen börtönbüntetés előtt állt, s a tanács vezetői arra szá­mítottak, hogy majd csak vál­toztatnak. életmódjukon. S a ki­lakoltatás sem megoldás, mert Apostag ugyan megszabadulna tőlük, de melyik dolgozó emberi közösség fogadná szívesen őket? Jogosnak érzem a tanácsházán Panaszkodó néni kérdését: mi­ért nem viszik el az ilyen egyé­neket — akár huzamosabb idő­re is — javító-nevelő munkára oda, ahol emberi életmódra le­hetne szoktatni őket. Talán kellő eréllyel még lehetne változtatni rajtuk. A család és a társada­lom érdekében is meg kell ta­lálni ennek a módját. H. D. II szövetkezeti demokrácia szellemében U em egy példa van rá, hogy " azokban a közös gazdasá­gokban, amelyekben maradék­talanul érvényesül a szövetke­zeti demokrácia — jobb mun­kaeredményeket és ennek követ­keztében magasabb jövedelmet érinek él, mint ott, ahol az csak formálisan vagy részben van meg. Ez érthető, mert ezáltal mélyül el, nyer gazdagabb tar­talmat a szövetkezeti tagok és vezetőik együttműködése, az előbbiek csakis így érzik magu­kat valóban termelőszövetkeze­tük gazdáinak; így válik szív­ügyükké közös gazdaságuk sor­sa. a közös célokért való helyt­állásra így nyernek ösztönzést. Ahol viszont a vezetők a szak- szerűség és a demokratizmus szempontjainak megfelelő irá­nyítást felcserélik a parancsol­gatással, mellőzik a tagság meg­hallgatását, véleményének a ki­kérését ott e vezetési módszer­nek a gyakorlása keservesen megbosszulja magát, s végül is a kiskirálykodó vezetők buká­sát, annak előtte pedig a közös munkák immel-ámmal való vég­zését okozza. Ez utóbbit sajnos több esettel lehetne illusztrálni —, de mint cikkünk elején mondottuk, az ellenkezőjéről is akad számos példa. Persze, bárki ellenvethetné, hogy a közgyűlés biztosítja a szövetkezeti gazdák demokrati­kus jogainak, véleménnyilvání- tásának a gyakorlását, ami igaz is. Az is igaz viszont, hogy a közgyűléseken nem mindig te­remtődik meg a közös ügyek in­tézésiét, a termelést szolgáló megfelelő közvetlen kapcsolat a tagság és a szövetkezeti vezetők között Még közvetlenebb kapcsolatra, a véleménynyilvánításnak még alaposabb lehetőségére van szük­ség. Beszéljünk hát erről. A tavaly tavasszal alakult ti- szakécskei Tiszagyöngye Tsz- ben már az első esztendőben nagyszerű eredményeket értek el a termelésben. Ennek pedig az volt az alapvető oka, hogy a vezetők már az indulásnál ki­kérték a szövetkezeti gazdák véleményét. Nem sajnálták a fáradságot, s több napot szán­tak arra, hogy mindenkitől kü- lön-külön megkérdezzék: hol, melyik munkacsapatban, s mit szeretne dolgozni. Ily módon az­tán mindegyik szövetkezeti gaz­da — a közös célok elsődleges figyelembevételével — végered­ményben önmaga határozta meg munkaköziét, amelyet aztán kedvvel, lelkiismeretesen. a közös és az egyéni érdekeket egyaránt szolgáló szorgalommal töltött be. U asonló módon járnak el ** mostanában a bácsalmá­si járás több termelőszövetkeze­tében. Ezekben a vezetők felke­resik a szövetkezeti gazdákat, s egyenként megbeszélik velük a jövő évi termelési terveket, azt, hogy ezek megvalósításá­ban akár a közös munkákból való részvállalással, akár a ház­táji földek hasznosításával mi­lyen mértékben akarnak közre­működni. A közös tervekről is szó lévén, ez a mód már egy lé­péssel előbbre jár az említett tiszakécskeinól. a közgyűlések szokásos megbeszéléseit pedig kettővel haladja túl, ami által — mondhatnék — eléri a szö­vetkezeti gazdálkodás eltervezé- sének, s ezzel a fő irányításá­nak teljes demokráciáját. A vezetők részéről tagadha­tatlanul nem kismértékű több­letmunkát követel az egyénen­kénti véleménykérdés, de „ami eivész a vámon, megtérül a ré­ven” —, s a jövő esztendő min­den egyes napján sokkal keve­sebb gondot okoz majd a mun- kábaállítás, a termelés „flott - ságánaik”, a tervek teljesítésé­nek biztosítása és az ellenőrzés, mint eddig. Máskülönben a szó­ban levő vezetők mostani fára­dozásának a közös jövedelmet növelő, forintokkal mérhető haszna is lesz. Ez a haszon a jobb kedvvel végzett munka eredményeként is jelentkezik, de növekszik azáltal is, hogy ily módon jobbak lesznek a kö­zös tervek. Hiszen a szövetke­zeti gazdák így egyenként, ren­geteg megvalósítható ötlettel já­rulnak hozzá az eredeti elgon­dolások módosításához, gazda­gításához. A mikor e rendkívül okos ” kezdeményezésért meg­dicsérjük a bácsalmási járás ü- letókes termelőszövetkezeteinek vezetőit, példájuk követésére hívjuk fel valamennyi közös gazdaságunk vezetőségét, hang­súlyozva, hogy ezzel nagymér­tekben erősítik a szövetkezeti demokráciát T. I. Rácáfolt a találgatásokra Kalocsán, a Fémtömegcikkipari Vállalatnál bátran bízzák meg a fiatalokat felelős munkakörök ellátásával. Walter Antal csoportvezetői kinevezését azonban kis kétkedéssel fogadták az idősebb szakmunkások. Azt elismerték, hogy ügyes fiú, de mindössze 21 éves, vajon hogy birkózik majd meg egy olyan nagy egység, mint a gépműhely, vezetésének feladatával. Wal­ter Antal beállító géplakatos rácáfolt ezekre a találgatásokra. A szolid, fegyelmezett ifjúmunkást rövid idő alatt megszeret­ték beosztottjai. Mióta csoportvezető, jelentősen csökkent az üzemben a géphibából adódó munkakiesés. Csoportja minden hónapban becsülettel teljesíti a termelési tervet.

Next

/
Thumbnails
Contents