MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1986

1986-06-25 737. öe. - 1986_VB 737/32

- 7 ­Teret jelent a szakcsoportok számára a vállalatok rugalmatlan­sága, a költségérzékenység alacsony szintje és a munkaerő-hiány formájában jelentkező teljesitményhiány. Esetenként szabályta­lanságok vagy törvénysértések teszik lehetővé hosszabb-rövidebb ideig a munkával nem arányos jövedelmek elérését. A helyzet ki­alakulásában az emberi tényező is szerepet játszik. Sokan a vál­lalati kötöttségek és a függelmi viszonyok elutasításaként vál­lalják a szakcsoporti életformát. Tapasztalataink szerint a kedvezőtlen politikai hatások nagyobb részt a fővárosban jelentkeznek, mig a gesztor szövetkezet lényegében munka nélküli jöv e delemhez jut. A szabálytalanságok kialakulásához hozzájárul az is, hogy a gesztor szövetkezetek többnyire nem ellenőrzik a szakcsoportok munkáját. 2.3* A szerződéses üzemeltetés működésének tapasztalatai A szerződéses üzemeltetés elterjedése és működtetése többségében kedvező hatásokat eredményezett. A szerződéses üzletekben - a fokozott érdekeltség hatására ­gyorsabban nő a forgalom, mint a hagyományos egységekben. Na­gyobb figyelmet forditanak a folyamatos áruellátásra, a megfe­lelő választék kialakitására és a jobb kiszolgálásra. Bővült a nyitvatartási idő is. A gazdálkodó szervezetek számára hasznos a szerződéses forma bevezetése. Ezek az üzletek 50-60 Jó-kai nagyobb nyereséget fi­zetnek be, mint korábban. A Fővárosi Tanácsi vendéglátó válla­latoknál a szerződéses üzletek az árbevétel 37 százalékos ará­nyával szemben a nyereség 70 ?«5-át fizetik be. Van olyan válla­lat, ahol a szerződéses üzletek nyeresége meghaladja az összes üzletek eredményét. Az igazsághoz tartozik az is, hogy többnyi­re a korábban is legjövedelmezőbb üzleteket sikerült szerződés­be adni. Ezek, profiljuknak megfelelően általában nem kinálnak olyan - a főváros lakossága számára fontos, de kevésbé jövedel­mező - szolgáltatásokat, mint például az előfizetéses, diák- és önkiszolgáló étkeztetés. íz

Next

/
Thumbnails
Contents