MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1981

1981-07-29 615. öe. - 1981_VB 615/17

3 Az 1980-as évi szabályozás automatikus létszámcsökkentésre ösztönzött. Ennek keretében kellett megteremteni a munkaerőösszetétel tudatos, tervszerű szabályozását, alakítását* A tanácsadók, szakértők, mellók-és félállásúak, nyugdijasok foglalkoztatásáról megállapítható, hogy az érintettek igen csekély hányadot képviselnek, alkalmazásuk mindenhol a rendeleteknek megfelelően történik* Ugyanakkor azt is meg kell jegyezni, hogy a vállalatok csak ritkán élnek azzal a viszonylag uj lehetőséggel, hogy saját dolgozóikkal a 17/1979* MüM sz, rendelet értelmében "egyéb jogviszony" alapján történő munkavégzésre szerződőst kössenek, - Azoknál a vállalatoknál, ahol átfogó felülvizsgálatot vettek tervbe, a munkát a munkaköri leiréook elkészítésével kezdték, /pl.FMV/ Aláírások kitérjodtok a feladatok pontos meghatározására, a kapott és adott információkra, azok gyakoriságára, az elvégzéshez szükséges munkaidőre. Egyenlőre még csak néhány helyen dolgozták ki a nem fizikai munkakörök betöltéséhez szükséges követelményrendszert. Több vállalat ezt csak az uj szervezet bevezetése után tervezi, - A felülvizsgálatokat a vállalatok eltérő módon végezték, illetve végzik. A saját szervezési osztályok irányításával folyó munkák általában a meglévő szabályzatokból indulnak ki, s a változtatási igényeket veszik figyelembe. Ugyanakkor találkoztunk olyan gyakorlattal is, hogy külső szervező intézet bevonásával folyik a felülvizsgálat. Az ÉVIG pl, a szervezetfejlesztési módszertan kialakítása keretében, annak részeként, megvásárolta a "TEZAURUSZ módszer a vállalati működési rend kialakítására" elnevezésű magyar know-how-t. Az elfogadott szervezetfejlesztési modell alapján kidolgozták az átszervezés fő irányait méghatározó szervezetfejlesztési javaslatot, A FÉKON a munkakörök, munkahelyek felülvizsgálatát saját erővel kezdte meg, majd felkérte a Könnyűipari Szervező Intézetet szervezetfejlesztési módszerek kialakítására. /fV