MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1980

1980-11-26 600. öe. - 1980_VB 600/47

-6­5./ A beruházások mérséklése a beruházási kereslet és kinálat összhangjának megteremtése, az 198o.évl célkitűzések egyik legjelentősebbike volt. A budapesti vállalatok törekedtek a megkezdett beruházások be­fejezésére .A vállalatok fejlesztési elképzelései között kevesebb az extenziv tipusu beruházás, ami arra utal,hogy megkezdték fej­lesztési-értékesitési politikájuk átértékelését .A jóváhagyott beruházási hitelek több, mint kétharmada a konvertálható áruala­pokat bővitő konstrukcióban vesz részt. Az év első felében mér­sékelt volt a beruházási hitelek iránti igény,de a hitelkeres­let az utolsó hónapokban megélénkült. Ez utóbbi azzal magyaráz­ható,hogy néhány nagyvállalat - idei eredményeit elemezve - már a VI.ötéves tervidószaki beruházásai számára törekszik a szük­séges hitelforrások biztositására. / pld. Ganz Mávag, MHD, Kő­bányai Gyógyszerárugyár./ A vállalatok többsége azonban tovább­ra is tartózkodó a beruházási döntéseket illetően. Ennek oka a vállalati fejlesztési célú pénzeszközök hitelvisszafizetési terhe, másrészt a vállalatok jövőbeni pénzügyi helyzetének ne­héz megitélése.A tartózkodó magatartás azonban azzal a veszéllyel jár,hogy a VI.ötéves tervidőszaki, egyensúlyi helyzetünket ja­vitó beruházások sem indulnak meg időben. 6./ 1980.I-III.negyedévben a budapesti székhelyű szocialista iparban összesen 722,9 ezer főt foglalkoztattak . 26,4 ezerrel, 3,5%-kal kevesebbet, mint az előző év azonos időszakában. Az összes létszámon belül a fizikai foglalkozásúak száma 22,6 ezerrel, a nem fizikaiaké pedig 3,8 ezerrel esett vissza,ab­szolút értelemben és arányát tekintve is nagyobb mértékben, mint 1979. I.-III.negyedévében. Az év során mérséklődött a munkaerőkereslet, emellett kisebb­nagyobb számban mind munkaerőhiány, mind többlet is előfordult. A vállalatok munkaerőgazdálkodásában a korábbinál több tudatos elem található. A vállalattól eltávozók helyett nem vesznek fel k.f

Next

/
Thumbnails
Contents