MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1970

1970-07-31 330. öe. - 1970_VB 330/25

10 mérésére alkalmas módSE ereket. Gyakori még a vállalaton belül a kereseteknek a korábbi tervlebontásos rendszerhez hasonló elosztása és az egy-egy gazdasági alegység által felhasznál­ható összegek nagysága nen függ a gazdasági munkájuk eredmé­nyétől. Az év végi részesedés felhasználásának gyakorlatára az a jel­lemző, hogy az összeg túlnyomó részét keresetarányosán oszt­ják szét, ós általában 15-25 % az a hányad, amely az eltöl­tött gyakorlati idő,.vagy a kiemelkedő munkaeredmények alap­ján kerül elosztásra. Erőteljesebb törekvések mutatkoznak a törzsgárda tagok anyagi és erkölcsi megbecsülésére. Sas kife­jezésre jut a bérek, de még inkább a nyereségrészesedés, a társadalmi és egyéb juttatások elosztásában. Egyes vállala­tok vezetői,ma már jobban kivannak támaszkodni a törzegárda segitségére# t A gazdasági vezetés tevékenységének értékelése. Az anyagi ösztönzéssel kapcsolatos feladatok, fogyatékossá­gok más-más vetületben jelentkeznek a vezetés különböző szint­jén. A vállalati felső vezetők a szocialista bérezés alapelveit ismerik. A feladatok bonyolultsága következtében azonban a gyakorlati megvalósításban nem mindig következetesek. Az e­setek többségében az elvileg jó elgondolások nem jutnak,ér­vényre az irányitó, ellenőrző munkájuk gyengesége miatt. Eléggé elterjedt szemlélet körükben, hogy a bór- és létszám­gazdálkodás terén meglévő nehézségeik okait főleg.külső té­nyezőkre - szabályozók, munkaerő-hiány - háritják. A szabá­lyozók a végrehajtott módositások ellenére még mindig nem eléggé ösztönöznek.az élőmunkával való takarékosságra, a mű­szaki fejlesztésre. Ennek szerepét túlhangsúlyozzák és nem forditanak gondot a valóságos létszámszükségletek oegállapi-

Next

/
Thumbnails
Contents