MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1969

1969-04-28 301. öe. - 1969_VB 301/54

2/ A hivatali vezetők beszámoltatása, bár elnevezését tekintve másképp, más tartalommá.), de több szervezettnél megvolt, kialakult, (tájékoztatás, eszmecsere),Jónéhány helyen tapaaz-taltuk,ennek pozitív eredményeit. A hivatalvezető felelősséget érezve adott számot munkájáról, a pártszervezet ugyanakkor ráirányította a figyelmet azokra a felmerült problémákra, nehézségekre, amelyeket munkája során tapasztalt, A pártszervezetek, elsősorban a nagyobb hivatalokban, helyesen választották ki a beszámoltatásra kerülő egységeket. Azoknak a főosztályoknak, szervezeteknek vezetőit számoltatták be, ahol a reform-munka következtében leginkább koncentrálódtak a feladatok,Kisebb szervnél ugyanakkor tapasztaltuk, hogy a beszámoltatás aszerint történik, hogy ki a "soros^Tapasztalható olyan negatív jelenség is, hogy a beszámoltatottak köre elsősorban a középvezetőkből tevődik ki, a szerv felsőbb vezetőinek beszámoltatásától tartózkodnak, A beszámoltatások előkészítési módszere rendkívül változatos képet mutat. Megtalálható az a helyes gyakorlat, hogy a vezetőség, előre meghatározott kérdéscsoportokat ad, és a pártcsoportok - tehát a párttagság - bekapcsolásával segíti elő a felkészüléstJTapasztalható a.zonban még olyan gyakorlat is, ahol a pártvezetőség a ^napirendre tűzésen* kivül sem maga nem készül fel, sem a beszámoltatott hivatalvezetőt nem készíti fel, Megállapítható tehát, hogy az ellenőrző munka helyenként kialakulatlan, sok kívánnivalót hagy magaután, Az esetek egy részében a beszámoltatás leszűkül szakmai, hivatali beszámoltatásra, nem igénylik az adott terület politikai, hangulati, káderpolitikai stb.'kérdéseinek elemzését, Kevésbétörekednek a specializálásra, A beszámolók sokszor együtt tartalmazzák a lényegest, és a lényegtelent és így azonos rangra kerülnek a valóságos problémák a kevés bé fontos kérdésekkel, A beszámoltatások kapcsán sokhelyütt még nem tuinak helyes határozatot hozni, nem alakult ki annak a helyes gyakorlata, hogy a pártvezetőség mire hozhat határozatot,

1 Elvétve olyan véleménnyel, gyakorlattal is találkoztunk, hogy a beszámoltatásra nincs szükség, és nem is csinálják,(Például: kis postahivatalok, 0 KISZ), A vezetők beszámoltatását még kevés helyen használják fel a vezetők minősítésének előkészítésére. Valószínű, hogy ennek a gyakorlatnak kialakításához hosszabb idő tapasztalataira lesz szükség. 3/ A párttagság egészének bevonása a munka ellenőrzésébe még jórészt nem valósult meg, A tagság szerepe általában leszűkül arra, hogy a taggyűlésen adott szakmai tájékoztatókat