MSZMP Budapesti Pártbizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.3.) 1974

1974-04-02 120. öe. - 1974_PB 120/31

simulékony magatartás sokszor nagyobb előnyt jelent, mint a szerény, de eredményes munka. Ez terjeszti a hibákat, háttérbe szoritja, passzivitásra készteti a becsületes, tehetséges kádereket. Több vezető nem él kellően munkaköréből adódó jogaival. Nem kezdeményező, kerüli a vitákat, eltűri a fegyelmezetlenséget, a felelősség másra háritását, elsimítását. Nem megfelelően foglalkoznak az emberek problémáival, magatartásbeli hibákkal és néha rideg, embertelen bánásmódban is megnyilvánul. Ezek a hibás jelenségek - bár csak a vezetők egyrészénél érvényesülnek - veszélyesek, mert idegenek a párt vezetési stílusától, rossz példát adnak, a közvélemény ezeket általánosítja. Fokozatosan kezd megvalósulni az az elv, hogy a vezető felelős az a

dott terület káderhelyzetéért. Felelősségérzetük növekedett, kádermunkájuk elmélyültebb, tudatosabb. A fejlődés ellenére a kádermunka nem vált még a vezetői munka szerves részévé kampányszerű. A vezetők jelentős része elsőszámú káderesi szerepét csupán a személyi kérdésekben való döntésre korlátozza. A személyzeti osztályok dolgozóinak tevékenysége fejlődött, általános politikai műveltségük javult. Anyagi, erkölcsi megbecsülésük megfelelő. Erőfeszítéseket tesznek a káderpolitikai elvek és a követelmények érvényesitésére. Segitik a gazdasági, állami vezetőket a káderek kiválasztásában, megítélésében. A személyzeti osztályon dolgozók kisrósze nem alkalmas a követelményeknek megfelelő magasabb színvonalú munkára. A megoldást hátráltatja, hogy ezeknek az egyébként áldozatkész, dolgozó elvtársaknak az ügyét emberségesen nehezen tudják rendezni, nehezen lehet őket megfelelő munkakörbe helyezni. A minisztériumok, főhatóságok nem nyújtanak megfelelő segítséget a vállalati, intézményi személyzeti apparátus elvi, elemző munkájához, az adminisztratív feladatok csökkentéséhez. A párt és állami szervek között a kádermunkában az együttműködés, a konkrét személyi kérdésekre korlátozódik /mozgatás, minősítés/. A közös hatáskörű káderek ügyében a folyamatos kapcsolat hiányos. 3^