MDP Budapesti Titkárságának ülései (HU BFL - XXXV.95.a.) 1948. november 9. - 1949. január 25.
1948. december 21.
való együttműködésre azoknál sokkal hajlamosabbak. Az ipari központok feladataikat jól fogták meg, b*r ez a nyomdaipar jelleget tekintve kétségtelenül nehéz feladat. Ennek ellenére azonban a központoknál tapasztalható egy bizonyosfoku tanácstalanság, melynek oka a különböző szervak közötti nem megfelelő kapcsolatban rejlik^^ | Készletesent _^r^á?s^ I 1. / Könyvnyomdaipari Központ. ^**^$/?Á*Á Az önköltség csökkentésére a raunkafölymáje szervezésén, valamint munkaerő átcsoportosításon kivül a.felhasználj segédanyagok megtakarítására vett irányt az ipari központ. Nyersanyagszükségletük eddig külföldről beszerzett igen tekintélyes részét már hazai üzemekben állitatják elő. 2. / I» a pnyomdaipari Központ Feladatát szintén Jól értette meg. Az egyes vállalatok nyersanyagszükségleteinek biztosításával kezdte munkáját. Egy központi nyersanyagraktár felállítását vette tervbe, lényeges profilkialakítást csak az ellátó szervek tervszerű munkája után tud végezni. A központ a munkaterv szerint dolgozik. Az önköltség csökkentésének elérésére az üzemkönyveléssel összehangolt gyártási folyamatokat dolgozott ki, széleskörű műszaki megbeszélések után. Jelentős munkája az üzeníkőnyvelésre alapozott elő és utókalkuláció bevezetése. Az állami szektor belső, gazdasági helyzetet Az üzemek az eddigi könyveléstechnikai adatok szerint általéb an nem deficitesek, de ennek ugy a belső munkanélküliség, mint a kapacitás alacsonyfoku kihasználása ellentmond. Nyersanyagellátásuk az ipari központok működése következtében állandóan javul. Szakmunkás utánpótlás igen alacsony, /tanonclétszám 4-5#/ A termelés emelkedésének egyik igen nagy akadálya, hogy a nyomdaipar csak most tér át a teljesítménybér rendszerre. A dolgozók ezt igen ellenszenvesen fogadják./politikai előkéüzitése igen gyenge/ Eddig c ak idő felvételezések történtek, melyeknek folytatását és kiértékelését most kezdi meg a Nyom! alpári Igazgatóság kebelén belül alakult bizottság. Az üzemek vezetőségei és dolgozói az ipari átszervezést és az ipari központok megalakulását - miután azok előnyeit máris érzik szívesen fogadták. A kapacitás kihasználásán általában 75-80$-c3£» Termékeinek ára igen magas, igy a pénzforgás az iparágon belül igáin lassú, A megoldást két uton haladva lehetséges. . : a. / az önköltség csökkentésén keresztül,^a termékek árának csökkentésével, /párhuzamosan a kereskedői ez rz^sz'ám csökkentése is./ b. / iixport lehetőségek felkutatásával. /miután a nyomdaipar az ország jelenlegi helyzetét tekintve túlméretezett./ Az önköltség csökkentése elsősorban a heljres termelési profilok, valamint racionalizálás és ujitások utján lehe^ésges. Ezt egyrészt a szűk hitelkeret, másrísz a dolgozók között ünalkodó, a murikaversenyre, valamint a racionalizálásokra vonatkozó t$yes nézetek gátolják. ' V* ES* ltalános politikai kép a nyomdaipari szervezetben működő alapszervek kiértéelése. A nyomdaipari üzemek pártszervezetei általában gyengék, nem folynak be eléggé a termelésbe, nem végeznek a termelés területén megfelelő felvilágosító munkát. Ennek eredményeképen ugy a munkaversenyről,mint az ujitásokról és a racionalizálásról a nyomdaipari dolgozók között igen téves és káros nézetek élnek. A nyomdaiparon belal igen erős a bel3Ő munkanélküliség. A nyilvánvaló belső munkanélküliség azt eredményezi a dolgozóknál, hogy ugy a munkaversenyt, mint az újításokat, valamint a racionalizálást az ő helyzetükben károsnak tart jak» mert csak növeli a belső munkanélküliséget. Ezen nézetüket csak erősiti az, hogy a munkaversenyben dolgozó nyomdák megrendelései nem nőnek a termelés emelkedésével, si gy ez is bizonyosfoku belső munkanélküliséget eredményez. / . . ] j Ál Í J [ ORSZA008 LEVÉLTÁR | J^f^f A*\k
