MDP Budapesti Pártbizottságának ülései (HU BFL - XXXV.95.a.) 1950. július 7. - 1950. július 21.
1950. július 21.
IV,/. A vállalatvezetés munkája: A KÖZÉRT vállalatok együttesen rentábilisak. 1950. olsé negyedében az összes vállalat 1,463,ooo.--Ft nyereséggel zárt, ami az összforga]om 0.46 $-a, A KÖZÉRT összforgalma 317,412,C00.--Ft volt. Élelmiszcrértékeoitő:_ ' ' Forgalom: ~" "14C, 491. ooo .-Ft. nyoroség 1.3 fo Húsért ékesítő:"- > Forgalom: 115,827.ooo.-Ft. nyereség o.27 fo Te j_értékositŐ£_ * ., Forgalom:" 56,4c9, ooo.-Ft, veszteség 0.84 fo Édességbolt:_ ' ' Forgalom';" 4,665. ooo,-Ft. veszteség 4.1 fo A kereskedelmi irányítás a Kereskedelmi Központ részéről képzett szakemberek közében van. A szakmai vezetés szempontjait igyekeztek ^ következetesen végrehajtani olyannyira, hogy "'-többször csak a válP lalati szempontokat tartották fontosnak és a közellátás problémáit nom holyezték előtérbe. Ennek'következménye a rossz áruelosztási és hálózatfejlesztési politika. Az utóbbi időbon a KÖZÉRT vezetői ezen a hibán a Budapesti Pártbizottság útmutatása alapján sokat javítottak, de még miniig' nom kür.zöbölték ki azokat. Fáy és Somlai elvtársak fololősok azért, hogy a KÖZÉRT-né1 meglévő laza munkafegyelmet non számolták fel, sok esetben megalkuvó módon elnézték a hílákat, nem harcoltak elég erélyesen a lopások, visszaélések ellen. Felelősek azért is, hogy a vállalaton belül megbúvó ellenséget megtörik. Felelősek továbbá azért, hogy a KÖZÉRT-on belül-kapitalista és kispolgári' szellőm uralkodik, a Párt osztálypolitikáját nem valósították meg. A vállalatvezetésben nom érvényesül kellőképen a személyi felelőség elve; Elvi irányítás helyett sokszor kisügyok intézésébe fulladnak bele. Pl, Az Élo^miszorértékesitő N.V.-nél Gáti Vállalatvozotő helyettes a hozzátartozó több mint 4,ooo dolgozó fegyelmi ügyeit szo- . mékyeson intézi. Az adminisztráció tul van méretezvo, a tisztviselők a nagy létszám miatt nincsenek kellőképen foglalkoztatva, a folyósokon beszélgető, troccsoló csoportokat lehet látni. Tapasztaltuk, hogy a kovés munka ellenére is igyekeznek az adminisztratív munka nagyrészét az árudavozc tokro háritani. Egy Tejért árudavozctőnek 18 féle adminisztrációs műveletet kell végezni, Sok vozeté állás van szervezve, van'olycn osztály; aholosz" osztályvezető helyettes mellett csak ogy két beosztrtt van. Az ad-' minisztráció kiterjedt vol'ea ellenére is olyan hézagokat hagy fenn ; , ' amelyek lehetővé teszik egészen primitív visszaélések jelentkezését. Emiatt sek az' áruburkoló anyagokkal való csalás, /üresláda,zsákyiveg, stb, ellopása,/ A KÖZÉRT vállalatok tud nagyok és szükségesnek látszik a kerületenként való decentralizálás. Egy központból helyesen irányítani és szervezni Budapest kerületenként változó áruszükségletét nom Xöhöt jól. Kisebb szervek jobban tudnának igazodni a vásárlók igényeihez,,^'' helyesebben tudnák megszervezni az áruőák irányítását és ellenőrzését.
