MDP Budapesti Pártválasztmányának ülései (HU BFL - XXXV.95.a.) 1948. augusztus 18. - 1950. december 12.

1949. augusztus 31.

Most pedig rátérek kedves elvtársak a Vasas Szakszervezet munkaver- , seny hibáira, A kiértékelési alapok globálisak, részlet teljesítéseket nem lehet belőle megállapítani. Az akciók kampány szerüek. A mi munkánk nem volt elég tervszerű, e roham munka volt. Az adatok az üzem termeléséről későn jöttek, rossz a kapcsolat az üzemmel, roszsz a kapcsolat a tömegekkel, A munka nem rendszeres, nem elég tervszerű. A pártszervezet és a szakszervezet viszonya az egyes üzemekben sokszor nem megfelelő, A pártszervezet elvégzi az ü.b. munkáját is ahelyett, hogy irányítaná és ellenőrizné az ü.b. munkáját. /Ozd, Diósgyőr/ Az egyes versenymozgalmi módszerek a kampányszeiniség miatt nem mélyültek el és az ujabb akciók miatt elhalványultak* Pl. egyéni verseny, brigádmozgalom szélesedett, de a konkrét feladat vállalása nem tarttofcb ezzel lépést. Az újítómozgalom fejlődött, de nem elég tervszerű, nincsen eléggé ráirányítva a dolgo zói: figyelme a szűk keresztmetszetekre, A propaganda munka nem elégkielégitő és kellően összehangolva a termelési akcióval és termelési: mozgalommal. A Vasas Szakszervezet a termelés kérdésével mint reszortmunkával foglalkozott. Hiba volt az is, hogy nem éltünk a kritika és a kipellengérezés eszközeivel, egy-két szórványos esettől eltekintve. A munkát nagy mértékben akadályozta a káderek folytonos változása, noha ehhez a munkához fokozott mértékben van szükség politikailag és szakmailag képzett káderekre. Ezeket a hibákat már júliusban kiértékeltük és aug, 1 tői megváltoztattuk munkánkat a következő szerint: 1./ A fősúlyt a termelés lemaradásainak, részletes lemaradásainak, fel javitására váló operatív beavatkozásra fektetjük. A vasipar 70" legfontosabb üzemében /vasiparnak kb. 90%-a/ minden hónapban 10—15-ike között a párttitkár, vállaltvezetőn ü.b, titkár és termelési felelősök bevonásával konkrétan megállapítjuk a lemaradásokat és ezek kijavítására a különböző verseny-mozgalmi módszereket a dolgozók felé javasoljuk /mozgósítjuk a dolgozókat ezekre a feladatokra,/ A második része a munkának: a jó munka és a hiányosságok lebpnyolitását nem csak atsrmelési osztály , hanem a szakszervezet összes illetékes osztályai együttesen maguk között felosztva végzik. Irányt vettünk a propaganda munka feljábitására, üzemenként konkréttá tételére, A káder-fluktuáció csökkentésére módszereket dolgozunk ki, előre felkészülveaa káderek helyettesítésére. Szorosabb kapvsolatot építünk ki az üzemek termelési felelőseivel, nagyobb súlyt helyezünk eddigi gyöngénkre, az ellenőrzésre. Szakoktatások különböző reszortban, A munkafegyelem terén nagyobb ellenőrzés kell. Enyhébb esetkebne nem lehet funkcionárius, később kizárás a szakszervezetből. A művezetők és az egyéb vezető funkcionáriusok nagyobb egyéni felelőssége, terv ismertetés és felbontás a minimumig. Minden hónapban 10-15 között a párttitkár elvtárssal és az ü.b.-vel a felmerülő problémákat összefogva áttárgyaljuk, s a Vasas Szakszervezet okulva és tanulva levonja a hibákból a tanulságot, s okulni fog az itt elhangzott kritikából. Háder elvtárs; /MÁ7AG titkára/ Tisztelt Elvtársaki Kovács elvtárs beszámolójában beszélt a szervezetlenség kérdéséről, ha /• C^OS LEVÉLTÁR