MDP Budapesti Pártválasztmányának ülései (HU BFL - XXXV.95.a.) 1948. augusztus 18. - 1950. december 12.

1949. augusztus 31.

elmondja, hogy náluk is fan "plafon* ki van'akazísztva a falra* Az üzem "rovan" féle mutatószámmal dolgozik, ennek a lényege az> - mondja az elvtárs - , hógy aki 127 fo-ot ér el; azt 12o$-kal fi­zetik, aki 12o#-ot ért el, ázt 116%-kal fizetik, ha többet terme­lünk és 14o$-ot teljesítünk, akkor csak lo8$-ot számolnak el* Ezért alakult ki az a vélemény a műhely dolgozói között, hogy legfeljebb 127$-ot termelnek és semmi esetre sem többet, mert akkor kevesebbet keresnek, Hát nem nyilvánvaló az, hogy az ellenség keze játszik itt közrei hát nem nyilvánvaló-e, hogy tudatosan dolgoznák a kárttévó kezek, hogy a munkásokat visszatartják: a termeléstől, ahelyett, hogy anyagilat is érdekeltté tennék a munkásokat, hogy egyre többet ter­melve fokozzák a termelékenységet* Hasonló elszomorító eset történt a Siemens villamossági üzemben: a Tánosics - brigád tagja panaszolja, hogy ők normarendezés utá n megbeszélték munkájuk problémáit és el is értek 14o$-ot, mostanában viszont újra, meg újra revizió alá veszik a normát amelyekkel kiugrottak* A Táncsics brigád felkszlóben van - mondja - mert ha többet termelnek jön a kalkuláns és lefarag­ja a normát* Az üzemi bizottságnak lenne kötelessége védeni a mun­kások érdekeit és megakadályozni a norma tényleges teljesítésének levonását* És Antal ű.b. titkárnak tudomása volt mindenről., nem tett intézkedést annak érdekében, hogy megvédje a munkások érdekeit és megakadályozza azt a visszaélést* A Standart gyárban a dolgozók, egyrészt a vállalatvezető, másrészt a időmérő kijelentéseiből ugy tudták, hogy az év végén uj normarendezés következik,. A dolgozók részéről ennek következményeképpen a termelés visszatartása érezhető* Jellemző példa, hogy miután a pártbizottság foglalkozott a lakatos műhely termelésével és felhívta a műhely dol­gozóit,, hogy teljesítményeik emelésével igyekezzenek a kirótt fela­datot teljesiteni - a dolgozók a pártbizottság biztosítását kérték arranézve, hogy normájukhoz ne nyúljanak - A pártbizottság Ígérete után megfogadták, hogy teljesítményüket felemelik. Egy textilgyári munkás elvtársnőik elmondja, hpgy műhelyükben kivétel nélkül mindenki többet tudna termelni 12o%~nál, de visszatartják a ' termelést, mert nem fizetik meg a tulteljesitést• A vállalatvezetők, akik engedik,, hogy levonják a tényleges teljesítményt, suly&s bűnt követnek é-e- el és tevékenységükkel akarva, nem akarva az osztályel­lenség malmára hajtják a vizet, mert nem ösztönzik, hanem elkedvet­lenítik , bizonytalanná teszik a munkásokat* és elősegitik a termelés visszatartásátDe előfordul gyakran az' ellenkezője is, hogy tényleges termelés nélkül, normalazitásokkal, meg nem engedhető eszközökkel számolnak el magasabb teljesítményt, ami jnéltétlen az öntudatos munkásokhoz és nem jelent egyebet, mint saját munkátársálnak> saját munkásállamának becapását és ez ellen minden öntudatos munkásnak a leghatározottabban fel kell lépni. A agybudapesti Pártválasztmánynak a leghatározottabban el kell ítélni a vállalatvezetőknek és kalkulánsoknak ezt a megengedhetet­len magatartását és meg kell követelni, hogy e"téren is pontosan hajtsák végre Pártunknak és a szakszervezetnek, a kormánynak hatá­rozatát t ne nyúljanak a normához. Ha a normát túlteljesítették és amennyiben az tényleges teljesítményen alapul, semmilyen felső'ha­tárt szabni nem lehet, ha:lem a munkások többlet-teljesitményét, akármennyi is az összeg, ki kell fizetni. És azokat, akik a normán változtatnak, vagy á tényleges teljesítménybérek kifizetésére fel­sőbb határt szabnak, szigorúan felelősségre kell v-onni. De ugyanakkor a leghatározottabban fel kell lépnünk a"nem t nyleges termelésen a­lapuló tuibteljesitmény kifizetése ellen, nyomatékosan felhivjuk a vállalatvezetők, a kalkulátorok figyelmét arra, hogy a tényleges tel­jesítményeket ki kell fizetni, semmi esetre sem jelenti azt, hogy most átessenek a mási& végletbe és engedjék meglazítani a-normát, és megfizessenek nem tényleges teljesítményen alapuló munkát. 0**ZAC0§ LEYÍLTin

Next

/
Thumbnails
Contents