Budapesti Műszaki Egyetem - tanácsülések, 1990-1991

1990. november 12. (62-81) - 1. Javaslat rektor-jelöltekre - 2. Javaslat egyetemi tanári kinevezésre

2 által szervezett külföldi hallgatók számára szervezett képzésben. Egyetemi munkám során 3 évig dolgoztam a Villamosmérnöki Karon tudományos dékánhelyettesként, majd az Egyetem tudományos rektorhelyettesének választottak, egymást követé három 3 éves ciklusra. Fő feladatomnak az Egyetem hazai és nemzetközi tudományos életbe való intenziv bekapcsolását tekintettem, munkám legnagyobb részét emellett az egyetem működését lehetővé tevő ipari kapcsolatok szervezése jelentette. 1989-ben egyetemi beosztásom fenntartása mellett vállalkoztam az Ipari Minisztérium államtitkári feladatainak ellátására, egy éves időtartamra, meghatározott célfeladattal. Ez alatt az ország új energiapolitikai koncepciójának kidolgozása történt meg. Fő tézisei: az erőműépítési program későbbre halasztása az ország erőforrásainak kimélése érdekében, az erőműtípusok struktúrájának megváltoztatása, az egyoldalú szovjet energiahordozó importtól való függetlenedés, az energiarendszer többlábra állítása, bekapcsolódás az európai energiarendszerekbe . Angolul és oroszul előadói és tárgyalási szinten beszélek, négy önálló könyvet írtam, további nyolcat társszerzőkkel, több mint száz publikációm jelent meg külföldi és hazai szaklapokban. Több évig elnöke voltam az Országos Műszaki Igazságügyi Szakértői Bizottságnak, amely az Igazságügyi Minisztérium felügyelete alatt működik. Tagja vagyok az Akadémia újonnan választott Energetikai Bizottságának. Elnökségi tagságom van az amerikai székhelyi Cambridge Energy Research Association-ban. Hosszú évek óta működöm a Tudományos Minősítő Bizottság plénumában valamint annak Energetikai Szakbizottságában. Gondolatok a ma Műszaki Egyeteméről Bevezetésül szeretném leszögezni hogy a Budapesti Műszaki Egyetem hazai sőt nemzetközi mércével is mérve sok érték hordozója. Más kérdés hogy az egyetem szervezete ma magán viseli az elmúlt negyven év centralizált hierarchikus irányítási elveiből következő jegyeket. Több egyetemi fórumon nyilvánosan kifejtettem már, hogy az a három szintű irányítási rendszer ami az egyetem - kar - tanszék (intézet) vertikális tagolódást jelenti túl nehézkes és indokolatlan. Alapvetően létezik az egyetem, mint a külvilág felé megjelenő szer-